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As empresas familiares ainda são a porta de entrada da maioria dos estudantes de admistração, devido a já conhecerem e por possuir a responsabilidade de continuidade de sua atuação no mercado. Na maioria das vezes os formando possuem aquela ‘’obrigação’’ de continuar com o legado que sua família desenvolveu ao longo do tempo, alem da facilidade e ainda pouca experiência no mercado o estudando sente-se seguro em entrar neste meio. Estudos comprovam que cada vez mais vem aumentando o numero de pessoas que se formam em administração única e exclusivamente para darem continuidade a estas empresas, que já possuem conhecimentos, reputação e nome em um mercado altamente competitivo. Pois por falta de capacitação os pais destes estudantes não possuem a visão e ferramentas que um formando em administração possui, ou seja, cabendo aos filhos incrementarem mais as atividades destas empresas com os conhecimentos passados em sala de aula, unindo com toda a experiência que os pais possuem por conhecerem o mercado e suas oscilações, unindo desejo de crescer as ferramentas necessárias para que a empresa seja cada vez mais conhecida e forte no mercado.

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Motivos pelos quais os Bachareis em Administração preferem trabalhar.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Um tema que vem cada vez mais ganhando notoriedade em nossa sociedade é a Sustentabilidade, e o que realmente é alarmante e o que realmente é mito. Antes de abordamos todos os seus campos, voltemos um pouco a mais ou menos uns 3 a 5 anos atrás quando falava-se que a terra estava ficando mais quente, que a poluição estava aumentando cada vez mais, o rápido derretimento das calotas polares e etc... São fatores alarmantes sim, no entanto como vem debatendo recentemente sobre o assunto e sempre surge aquele velho dizer de que o homem sempre maltrata a natureza e que se não cuidarmos poderemos sofrer consequências gravíssimas não passa um pouco de querer achar um culpado. Se procurarmos entender um pouco mais esse assunto tão rico, veremos que as calotas polares sempre derreteram e sempre irão continuar derretendo, devido às mudanças climáticas normais no decorrer do ano nos polos árticos, alem da rotação da terra influenciar neste fenômeno, mais confirmar que isso ocorre única e exclusivamente por consequência de que a Terra está se aproximando do Sol rapidamente é normal e sempre foi, ou seja, não podemos generalizar ao afirmarmos que só por culpa da ação humana esse fenômeno ocorra nesta intensidade. O que fico me perguntando é o porquê que esse tema esta ganhando tanta notoriedade das nações nos últimos tempos? Se pararmos para pensar profundamente devemos estar atentos sim a poluir menos a atmosfera, poluir menos os rios e lagos, reciclar nosso lixo, preservar as florestas... Agora ficar sempre focado neste tema não podemos, pois estamos passando por mudanças econômicas importantes em nosso país e no mundo, como por exemplo, a Crise na zona do Euro, países considerados desenvolvidos caindo em desgraça devido a ma administração de suas economias: Grécia, Portugal, Espanha, Itália. Então devemos voltar nossas atenções mais para esses acontecimentos e sabermos equilibrar desenvolvimento com racionalidade. Estudos recentes de pesquisadores americanos apontam que todos esses fatores que a mídia distorce e vem explorando de que o meio ambiente da sinais de ‘’morte’’ é totalmente absurdo, estes estudos comprovam que esses fenômenos sempre aconteceram desta forma e que o homem interferiu sim mais a natureza é que vem se desenvolvendo e constantemente mudando seu ciclo,agora para que as empresas sempre achem uma desculpa para as enormes falta de respeito ao meio ambiente que fazem,criam uma ideia errônea de que elas são as vitimas e que nos somos os culpados, quando na maioria da vezes são elas que desequilibrar todo o ecossistema como acontece no norte do nosso pais com o desmatamento desenfreado da nossa floresta amazônica. Então o que fica é a importância sim de trabalharmos a sustentabilidade e não abordarmos as, mas interpretações deste tema.

Sustentabilidade: Mitos e Verdades

A Importância de armazenar o máximo de conhecimentos, técnicas e principalmente conselhos ao longo da Graduação.

Este artigo procura apresentar aos amigos Administradores a evolução do Brasil junto as empreas nele instaladas e as que ainda estão se instalando,ou seja,devido a ser um dos poucos países que conseguiu manter sua econômia forte, mesmo com a crise que abalou todo mercado mundial,despertando assim o interesse de novos investimentos nesse mercado forte e crescente cada vez mais.Ao conseguir manter seu mercado estavel, favoreceu a consolidação de novas políticas empresarias,visando principalmente o crescimento sócio- economico do país,através do grande investimento na diversificação do seu mercado,como exemplo podemos citar a Indústria Naval em Ipójuca-PE,que depois de 20 anos passou a fabricar um Navio em território nacional,proporcionando assim a geração de empregos,a capacitação de seus funcionários, mais principalmente a exigência de um administrador cada vez mais atualizado em suas técnicas,pensamento e fomas de executar tarefas que antes eram consideradas quase impossíveis de serem concretizadas. Exemplo como este é que impucionam novas empreas a terem uma visão empreendedora,com o olhar para o futuro de novas descobertas e avanços que surgem cada vez mais,mais vale ressaltar o papel fundamental que nós administradores temos num cenário como este,em contante mudanças e tranformações,ou seja, cada vez mais possuir ferramentas que nos ajudem a enfrentar esses desafios,através de cursos,palestras,mais sobretudo do empenho de nós administradores,no planejamento,execução e finalização destes processos,unindo conhecimento com segurança no que está trabalhando,tornando-se um profissional diversificado e seguidor das novas tendencias do mercado. Poratanto para que um administrador tenha sucesso em suas escolhas,deve estar atento se possui todos os requisitos que atendam as necessidades de empresas que estão entrando em nosso país cada vez mais exigentes no que diz respeito a Tecnologias,Informações,Conhecimento,dentre outras, e as que são ou que estão instaladas a mais tempo em nosso país possam competir igualmente com estas novas,explorando o fator mais importante em qualquer empresa,que é o Fator Humano para que obtenha o sucesso esperado,unindo interesses de ambas as partes em prol da melhoria e consolidação das teorias empresariais.

Crescimento das empresas nacionais e consolidação das estrangeiras no mercado brasileiro.

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

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Cláudio Felipe Pereira Gouveia

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Cláudio Felipe Pereira Gouveia

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