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Assistindo um dos intervalos de um famoso programa de culinária que vem sendo exibido às terças a noite pela Bandeirantes me deparei com um comercial do Ministério do Trabalho sobre “Denunciar Assédio Moral”.
A peça mostra um chefe que entrega a um funcionário – que, pela peça apresentada, não bate suas metas a vários meses – um troféu de “incompetente do mês” e disse que do jeito que ele está em breve alcançará o caminho da rua.
Oras, sinceramente: quem não viu uma cena dessas nos dias de hoje? Quando se atinge metas, toca-se buzinas e apitos e quando não se cumpre, punição. Na maioria das empresas administradas por geração Y, de prazos curtos, metas ambiciosas e padrão de alto desempenho, é assim que funciona.
Se o Ministério do Trabalho for fazer uma ofensiva de verdade sobre o tema fechará a maioria dessas empresas que hoje denominamos de startups. E a maioria vai me detonar e dizer que não o fazem, pois é inconsciente. Fazem e nem percebem como foi feito.
O que sempre me deixa incrédulo e sem esperanças é por que somos tão hipócritas e incoerentes com o que acreditamos? Ou será que acreditamos mesmo no que pregamos? Ou pregamos e fingimos que acreditamos apenas para vender?
Explico: li diversos especialistas em Gestão de Pessoas ou executivos ligados a Recursos Humanos de grandes empresas, vários em artigos, em textos ou em entrevistas diziam que indicavam, recomendavam e alguns até seguiam a filosofia e forma de gestão de Steve Jobs. Se isso é verdade a peça de marketing do Ministério do Trabalho deve ser jogada na lata do lixo e o governo pedir desculpas por mais esse dinheiro jogado fora com o dinheiro do trabalhador.
Jobs jamais levaria a Apple aonde ela se encontra hoje se a empresa mais valiosa do mundo ficasse pedindo por gentileza aos funcionários.
Jobs ficou famoso, ganhou admiradores e seguidores no mundo todo pela seu incrível cuidado ao preparar um produto, seus detalhes, seu excepcional bom gosto e cuidado nos designs e nos detalhes. Um rei na forma de se comunicar, apresentar seus lançamentos, tornar esses produtos fundamentais para a vida e para o cotidiano de um consumidor final e o rei de vendas.
Como ele mesmo dizia, &#8220;ter um Apple era um chamado divino&#8221;.
Tanto cuidado e perfeccionismo rendeu a muitos funcionários histórias hilárias para quem contava, mas para as que foram vítimas com certeza não havia a menor graça.
Jobs, na fase de expansão da Apple, entrou no meio de uma entrevista que estava sendo feita pelo responsável da área. Na época, sentou, colocou os pés sobre a mesa e acompanhou alguns minutos daquela entrevista. Um certo momento, contrariando todos e qualquer especialista de RH que escreve sobre entrevistas e ganham e muito para isso, perguntou ao entrevistado: “Você é virgem?”.
O candidato, todo formal e com um excelente currículo, gaguejou e não sabia responder a Steve.
Jobs insistiu: &#8220;Você é virgem, não é mesmo?&#8221;.
O entrevistado começou a dizer que ele e sua esposa eram casados desde o colegial e portanto aquela pergunta não fazia muito sentido e podia estar fora daquele contexto.
Jobs voltou e disse a ele: &#8220;Você é virgem, pensa que não é, mas é!! Você não serve para a Apple. E saiu da sala&#8221;.
Wozniack, ao presenciar isso, resolveu conversar sobre Jobs o que havia ocorrido e por que ele tratava um candidato com um excepcional currículo daquele jeito? Jobs disse que eles estavam, naquele momento, expandindo, abrindo portas e se abrissem a porta para pessoas erradas e elas entrassem, jamais conseguiriam chegar onde queriam.
Lembramos que Jobs jamais se impressionou ou buscou títulos, currículos ou honrarias. Jobs largou a universidade apenas 6 meses depois que começou. Não era um excepcional currículo ou uma excelente entrevista condicionada e treinada que iria impressionar e ganhar Steve Jobs.
Steve Jobs queria os famintos, os ingênuos, os que realmente “Think Different” para mudar o mundo e deixar uma marca no Universo. Ele conseguiu.
Acredito que no mundo de hoje não devemos ser tão Jobs mas também não podemos ser e nem aceitar a cultura da mãozinha na cabeça. Se aceitarmos a cultura do coitadinho em um mercado de lobos nos transformaremos em profissionais medíocres e sem ambição.
O equilíbrio é a base de tudo! E um funcionário que não bate metas há vários meses, mas que teve treinamento, condições, estrutura e iguais condições perante os demais e nenhum fator externo o atrapalhou, deve ganhar um passaporte para a rua sim.
O mercado profissional não é papai de ninguém.
E filhinho mimadinho jamais mudará um departamento, sua empresa e quem dirá, então, o mundo.
Vamos em frente! Vamos ao trabalho!

Nem tanto a Jobs, nem tanto à cultura do coitadinho

Tipo de gestão de Jobs e seus exemplos de sucesso versus nova propaganda de assédio moral do Ministério do Trabalho. Como ficarão os especialistas de RH agora com essa contradição?

Nem tanto a Jobs, nem tanto à cultura do coitadinho | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

O governo brasileiro perdeu várias oportunidades em acordos comerciais com países denominados de primeira linha quando a questão é exportações de produtos e serviços para se manter em políticas alinhadas com ideologias que hoje se concentram na América Latina e escolheu parceiros que mais deu prejuízo ao país do que resultados em seus negócios.
É uma questão política e não entrarei nesse mérito.
Mas a decisão das últimas semanas ao anunciar o famoso ajuste fiscal foi, simplesmente, inexplicável. O Ministro da Fazenda, Joaquim Levy, anuncia que o governo resolveu aumentar os impostos para a àrea de Tecnologia.
Uma das áreas em que o mundo está investindo. Onde as startups estão surgindo com soluções, serviços e programas que ajudam o dia a dia das pessoas, das empresas e com pouca burocracia com poucos toques e um smartphone.
Em um momento onde os principais setores estão parados, setor automotivo e industrial só conhecem perdas, o comércio e varejo começam a ter seus resultados negativos apresentados o governo deveria investir no setor que ainda apresenta um certo oxigênio para novos negócios e conseguem com pouca infraestrutura cifras que ajudriam a economia do país.
O governo vai na contramão do mundo e penaliza o setor com aumento de impostos. Uma pena!! Mais uma decisão equivocada do governo que começa a tirar, cada vez mais rápido, com falta de planejamento, falta de moral e credibilidade política, a luz no fim do túnel.
Vamos em frente!

O Brasil na contramão do mundo

Uma das muitas coisas que aprendi com meu pai em nossas poucas mas claras e preciosas conversas foi que tudo na vida deve ser planejado.
Vamos comprar uma casa, um carro, quero um emprego melhor, quero morar no exterior, quero casar e ter filhos, quero ser milionário ou bilionário, hoje se chega a esses números, você tem que se planejar.
Não pode ser diferente quando você faz uma política de valorização do ensino universitário no Brasil X Mercado de Trabalho.
Não se deveria e não se pode sair distribuindo diplomas e títulos sem preparar o mercado de trabalho primeiro e principalmente, mudar a cultura.
Hoje com a democratização do diploma temos uma verdadeira morte dos chamados empregados de ensino médio e técnico: auxiliar administrativo, assistentes, ajudantes, bancários para assuntos operacionais. Esses profissionais entravam ganhando em média de R$ 800 reais a R$ 1.300 reais mês.
Os que possuíam diplomas estavam em cargos de mais destaques e com salários melhores que variavam de R$ 1.800 a R$ 5.500 reais em média com mais responsabilidades e comprometidos em buscar os resultados esperados pelas organizações.
Quando vemos vagas hoje em um mercado de trabalho mais competitivo e cruel vemos que um Administrador, Economista, Engenheiro, etc estão se esbarrando e competindo para alcançar aquele posto que era do ensino médio e técnico. E somente o diploma não basta, é necessário uma segunda língua, e uma segunda língua apenas não basta é necessário uma experiência internacional.
E assim vão filtrando os processos até se chegar a uma cruel realidade: nada mudou!! Diplomar a todos não significa que você dará as mesmas oportunidades a todos igualmente. Os filtros nos processos de seleção servem exatamente para isso e de forma sútil sem que se caracterize descriminalização.
” Hoje o que vemos no país é um mercado de trabalho com rendas cada vez menores. A média de renda do trabalhador brasileiro despencou. Veja abaixo trecho de matéria da jornalista Camila Pati postada na Revista Exame de 09/07/2015:
Os salários estão em baixa. É o que revela pesquisa realizada pelo site de busca de emprego Adzuna com base na comparação entre remunerações oferecidas em vagas no mês de junho de 2015 e os valores que eram praticados em 2014.
O salário médio das vagas abertas para profissionais com diploma universitário, por exemplo, é de 2.347 reais. As empresas estão oferecendo 246 reais a menos em média do que em 2014.
Na amostra por cidades, a queda é maior em São Paulo (SP). Oportunidades profissionais em solo paulistano têm apresentado salários 20% menores em relação ao ano passado.
Em relação à área de trabalho, há, contudo, boas notícias. De acordo com o levantamento, salários oferecidos aos engenheiros aumentaram, embora ainda sejam valores muito abaixo do piso da categoria que é de 7.092 reais mensais para jornada diária de 8 horas. Além dos engenheiros, os advogados também viram suas remunerações aumentarem de 2014 pra cá.
Enquanto isso, profissionais (de nível médio) da construção civil e da indústria enfrentam reduções salariais de 47% e 35%, respectivamente.”
Link para a matéria: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/salarios-despencam-em-2015-confira-medias-por-area-e-cidade
Essa pequena provocação nos chama para o debate e nos acende a luz amarela e muitos populistas oportunistas que não entendem de Brasil chamarão esse post de “elitista”, de “divisão de classes”, de “insensível”. Vale o debate e a fase da nossa economia nos chama para isso com muita responsabilidade.
Se democratizou o diploma no Brasil sem fortalecer, preparar e qualificar o ensino fundamental e médio. Com isso temos profissionais cada vez mais pobres nos debates, em projetos, em cumprimento de metas, com salários medíocres e esvaziando a riqueza do país.
Mais uma política populista sem planejamento e com um mercado de trabalho cada vez pagando menos tentando diminuir custos e carga tributária.
Vamos planejar mais olhando o dia de amanhã e não apenas o discurso fácil e o voto certo. Essa fórmula já faliu!!
É preciso responsabilidade para com o Brasil!

A farra do diploma universitário x baixas rendas

A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento



Vivemos a era da inteligência artificial conversacional, onde ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini transformaram a forma como produzimos conhecimento, resolvemos problemas e inovamos. Mas uma observação se destaca: profissionais com melhor formação linguística e repertório mais amplo estão extraindo resultados muito superiores dessas ferramentas.



Essa diferença não é meramente técnica, é cognitiva e comunicacional. A IA responde com base na qualidade das perguntas, na clareza das instruções e na precisão semântica de quem a utiliza. Assim, quem domina a linguagem, o principal instrumento humano de pensamento, ganha uma vantagem competitiva exponencial.



<h2 class="wp-block-heading">A linguagem como interface da inteligência artificial</h2>



Modelos de IA generativa, como o GPT-5, não interpretam intenções humanas diretamente. Eles respondem ao texto. Ou seja, a maneira como você se expressa define a qualidade do retorno.



Exemplo prático:“Explique marketing.”“Descreva as estratégias contemporâneas de marketing omnichannel aplicadas ao varejo digital no Brasil, destacando o papel dos dados de primeira parte.”



O segundo, naturalmente, gera uma resposta mais profunda e útil — não porque a IA seja mais inteligente, mas porque o usuário formulou um pensamento mais inteligente.





<h2 class="wp-block-heading">A educação como fator de potencialização da IA</h2>



A IA não substitui o conhecimento humano — ela o amplifica. Profissionais com formação sólida em escrita, interpretação e pensamento crítico:



Criam&nbsp;prompts mais eficientes e estratégicos.



Em resumo: a IA multiplica o que você já é. Se você é confuso, ela amplifica a confusão; se você é claro, ela amplifica a clareza.



<h2 class="wp-block-heading">Aplicação ao contexto brasileiro</h2>



No Brasil, onde a educação linguística ainda é desigual, essa diferença tende a gerar uma nova forma de desigualdade: a alfabetização digital.



A habilidade de&nbsp;prompt engineering (engenharia de comandos) será cada vez mais valorizada, e ela nasce do domínio da língua e do pensamento estruturado.



Exemplo prático:Startups brasileiras de educação, já estão criando trilhas de capacitação em&nbsp;prompt design e&nbsp;IA aplicada à comunicação, entendendo que o diferencial competitivo está na capacidade de dialogar com máquinas de forma inteligente.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento.



Quanto melhor formamos nossas palavras, melhor a IA entende nossas ideias.

O poder das palavras: por que profissionais com maior vocabulário se destacam na era da Inteligência Artificial

O novo jogo da tributação: como a Reforma vai transformar o profissional tributário em estrategista digital do futuro 



A maior transformação tributária em mais de 50 anos não muda apenas as regras do jogo. Ela muda o jogador. Com a transição até 2033, a Reforma Tributária inaugura uma nova era em que contadores, advogados e consultores deixam de ser meros executores de normas para se tornarem protagonistas de decisões de negócio na era do IVA dual. É uma convocação para que os profissionais tributários assumam o protagonismo como líderes de mudança, estrategistas de impacto e construtores do futuro fiscal do Brasil.&nbsp;



A Reforma Tributária não muda apenas tributos. Ela reinventa carreiras.&nbsp;Promulgada pela Emenda Constitucional 132/2023 e consolidada com a Lei Complementar 214/2025, a transformação fiscal mais profunda em mais de 50 anos inaugura uma década de transição até 2033. Nesse período, impõe uma curva de aprendizado inédita com regimes sobrepostos, ajustes técnicos sucessivos e desafios aos profissionais tributários que terão de abandonar o papel de meros “apagadores de incêndio” para assumir funções estratégicas que unem legislação, tecnologia e negócios para a eficiência tributária.&nbsp;&nbsp;





As novas competências que decidirão quem lidera esse jogo



O futuro exigirá novas competências, como:&nbsp;



-Capacidade analítica avançada para interpretar cenários e simulações fiscais para o planejamento tributário.&nbsp;



-Visão tecnológica, com ERP robusto, automação via APIs, business intelligence e inteligência artificial passam a integrar o arsenal cotidiano.



-O domínio de ferramentas digitais aplicada à tributação compatíveis com a nova dinâmica proposta pelo governo.



-Pensamento estratégico, participando da definição de precificação, expansão internacional e tomadas de decisão empresariais. Profissionais devem ser capazes de traduzir dados em estratégias para o crescimento e redução de risco para o compliance.&nbsp;



-Habilidade de comunicação clara, traduzindo impactos fiscais complexos para a linguagem dos executivos e investidores.&nbsp;



Em resumo, esse novo profissional terá de construir pontes entre legislação, tecnologia e estratégia empresarial.&nbsp;



Assim, os profissionais que souberem extrair insights desses recursos, traduzindo-os em recomendações práticas para gestores, estarão na frente e poderão ser disputados a peso de ouro em um mercado com escassez de mão de obra especializada.&nbsp;



A transição tributária também estimula a procura por especialistas temporários: PMOs tributários, consultores jurídicos e gestores fiscais voltados a projetos específicos de adequação. A flexibilidade torna-se diferencial vital em um ambiente de transformação constante.&nbsp;



No novo tabuleiro da tributação, não há espaço para espectadores. O futuro já começou — e só terão lugar de protagonismo aqueles que souberem transformar complexidade em estratégia e se posicionarem como líderes dessa revolução fiscal.&nbsp;



Reforço que a Reforma Tributária não é apenas uma mudança de leis, mas a reinvenção de toda uma carreira. O futuro já começou — e os profissionais precisam decidir se serão protagonistas ou espectadores desta transformação histórica.&nbsp;



*Victória Sanchez é Chief Product Officer da NFe.io&nbsp;

A Reforma Tributária não é apenas da área fiscal

A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando



Vivemos uma era curiosa. Pais dizem aos filhos para largarem os celulares, enquanto respondem mensagens no WhatsApp. Professores pedem silêncio, mas lutam para silenciar a própria mente acelerada. Líderes falam em foco, mas pulam de tarefa em tarefa sem conseguir terminar o que começaram.



Estamos educando uma nova geração enquanto ainda tentamos reaprender a viver. Tentamos ensinar o que não conseguimos praticar com constância. A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando.



A ansiedade digital não é um desvio de comportamento. É o novo normal da sociedade hiperconectada. E quanto mais a gente normaliza esse cansaço mental, mais difícil fica enxergar que ele está nos dominando.



Pense com honestidade: Quantas vezes você tentou focar e sua atenção foi sequestrada por notificações? Quantas vezes prometeu não usar o celular na frente dos filhos e não conseguiu? Quantas conversas importantes foram interrompidas por um scroll distraído?



Somos a geração que vive entre duas pontes: A que destruiu a solidão, por medo de encarar o próprio silêncio. E a que ainda não aprendeu a construir presença verdadeira.



Falta-nos presença. Falta-nos respiração profunda. Falta-nos o treino da paciência. Falta-nos o que muitos chamam de alma — aquilo que a pressa digital tem esmagado.



Educar exige algo que a tecnologia não entrega: tempo de qualidade, vulnerabilidade e escuta. E tudo isso depende da nossa saúde emocional.



Por isso, o caminho não é excluir a tecnologia. É&nbsp;recuperar o controle da mente. É transformar o caos digital em consciência. É olhar para dentro antes de tentar ensinar alguém a olhar para fora.



Porque no fim, o exemplo que mais educa é o nosso estado emocional diante da vida.



<h2 class="wp-block-heading">Leitura recomendada</h2>



<a href="https://amzn.to/472FUg3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ansiedade Digital – Como enfrentar o mal do milênio</a>, de Augusto Cury Publicado pela Benvirá, o livro propõe uma reflexão sobre os impactos da hiperconexão, a síndrome do pensamento acelerado e o resgate da saúde emocional em tempos caóticos.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/10/71CE3BMvvLL._SL1500_-680x1024.jpg" alt="" class="wp-image-422901"/></figure>

Nem tanto a Jobs, nem tanto à cultura do coitadinho

Mauricio Neves Patomatti

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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