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O impacto da liderança no turnover: como a cultura e os processos falham no Brasil

JUNIO DE MOURA ALVES
JUNIO DE MOURA ALVES
08 abr 2025 às 9:03
Última atualização: 08 abr 2025
2 min leitura
08 abr 2025 às 9:03
2 min leitura
Última atualização: 08 abr 2025
O impacto da liderança no turnover: como a cultura e os processos falham no Brasil

Reprodução: Unsplash

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Sobre o autor

JUNIO DE MOURA ALVES

JUNIO DE MOURA ALVES

Consultor | Gerente de Projetos | Especialista em Alta Performance Empresarial

Mestre em Inovação Tecnológica pela UFMG, MBA em Gestão Estratégica de Projetos, Pós-graduado em Administração Estratégica e Graduado em Marketing. Profissional com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, implantação de escritórios de projetos (PMO) e melhoria de processos organizacionais. Certificado PMP há 14 anos, com expertise em projetos de médio e grande porte nos segmentos de tecnologia da informação, comercial/marketing, business intelligence, engenharia civil e PDI (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação).

Atualmente, atuo como Diretor/Proprietário na JMA Consultoria Empresarial, auxiliando empresas na implantação de escritórios de projetos, formação e treinamento de equipes de alta performance, além da estruturação e otimização de processos corporativos. Minha atuação inclui o desenvolvimento de estratégias para potencializar resultados, garantir eficiência operacional e impulsionar a produtividade organizacional.

Além disso, desenvolvi, pela JMA Consultoria Empresarial, uma mentoria exclusiva para empresários, focada em um acompanhamento individualizado para aprimorar suas habilidades de gestão, otimização de processos e superação de desafios pessoais que impactam diretamente seus resultados. Essa mentoria visa não apenas fortalecer a liderança e a performance empresarial, mas também garantir o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, permitindo que os empresários alcancem crescimento sustentável sem comprometer sua qualidade de vida.

Minha experiência também inclui gestão de PMO, desde o planejamento estratégico até a implementação, e forte atuação na captação de recursos via editais e chamadas públicas. Além disso, possuo expertise em ferramentas de CRM e inteligência de negócios, voltadas para a definição de estratégias comerciais e aprimoramento do relacionamento com o cliente.

Paralelamente, sou professor universitário nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de operações, inteligência de negócios, marketing e empreendedorismo, com passagens pela PUC Minas, Faculdade SENAC e FABE.

Estou sempre aberto a novos desafios e oportunidades para contribuir com a transformação e o crescimento estratégico de empresas por meio de processos bem estruturados e equipes de alta performance.

Consultor | Gerente de Projetos | Especialista em Alta Performance Empresarial

Mestre em Inovação Tecnológica pela UFMG, MBA em Gestão Estratégica de Projetos, Pós-graduado em Administração Estratégica e Graduado em Marketing. Profissional com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, implantação de escritórios de projetos (PMO) e melhoria de processos organizacionais. Certificado PMP há 14 anos, com expertise em projetos de médio e grande porte nos segmentos de tecnologia da informação, comercial/marketing, business intelligence, engenharia civil e PDI (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação).

Atualmente, atuo como Diretor/Proprietário na JMA Consultoria Empresarial, auxiliando empresas na implantação de escritórios de projetos, formação e treinamento de equipes de alta performance, além da estruturação e otimização de processos corporativos. Minha atuação inclui o desenvolvimento de estratégias para potencializar resultados, garantir eficiência operacional e impulsionar a produtividade organizacional.

Além disso, desenvolvi, pela JMA Consultoria Empresarial, uma mentoria exclusiva para empresários, focada em um acompanhamento individualizado para aprimorar suas habilidades de gestão, otimização de processos e superação de desafios pessoais que impactam diretamente seus resultados. Essa mentoria visa não apenas fortalecer a liderança e a performance empresarial, mas também garantir o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, permitindo que os empresários alcancem crescimento sustentável sem comprometer sua qualidade de vida.

Minha experiência também inclui gestão de PMO, desde o planejamento estratégico até a implementação, e forte atuação na captação de recursos via editais e chamadas públicas. Além disso, possuo expertise em ferramentas de CRM e inteligência de negócios, voltadas para a definição de estratégias comerciais e aprimoramento do relacionamento com o cliente.

Paralelamente, sou professor universitário nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de operações, inteligência de negócios, marketing e empreendedorismo, com passagens pela PUC Minas, Faculdade SENAC e FABE.

Estou sempre aberto a novos desafios e oportunidades para contribuir com a transformação e o crescimento estratégico de empresas por meio de processos bem estruturados e equipes de alta performance.

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