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Saiba como uma intranet ou extranet pode melhorar a comunicação de sua empresa
Quando a necessidade de comunicação dentro e fora da empresa torna-se constante, um sistema que agiliza a troca de informação entre funcionários, fornecedores e clientes é fundamental para alavancar as perspectivas da empresa.
A INTRANET em uma empresa é a responsável por garantir a comunicação interna e a coerência das informações, com velocidade e total segurança dentro da empresa, sem o risco de violação por &#8220;pessoas não autorizadas&#8221;.
Uma EXTRANET garante a comunicação entre a empresa e o &#8220;mundo exterior&#8221;. Esta comunicação segura acontece em tempo real, e pode contar com tipos de acesso diferenciados como, por exemplo, para: fornecedores, funcionários, ou vendedores (que passam a maior parte do tempo fora da empresa). Estas informações são interligadas aos sistemas internos da empresa (ERP, CRM, etc&#8230;), para garantir que todas estejam sempre atualizadas.

Conte com um sistema WEB que se adapta as necessidades da sua empresa.

<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Acesso à informação dentro e fora da empresa</li>
<li>Integração com sistema local (Microsiga / Datasul / etc&#8230;)</li>
<li>Impressão e exportação para Excel, TXT, XML e outros</li>
<li>Intranet, extranet e sistemas web</li>
</ul>

Helpdesk e controle de chamados
 
<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Registro on-line dos pedidos de suporte e helpdesk</li>
<li>Envio de e-mail com notificação do andamento</li>
<li>Relatórios com histórico de chamados, peças, tempo gasto</li>
</ul>
Envio de newsletter

<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Até 10.000 mensagens por dia</li>
<li>Utilize recursos de HTML nas mensagens Relatório de mensagens enviadas</li>
</ul>
Boleto Bancário

<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Todos os bancos Brasileiros</li>
<li>Agendamento do envio com antededência</li>
<li>Reemissão, envio e segunda via on-line</li>
</ul>
Agenda de contatos e compromissos

<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Gerenciamento de contatos</li>
<li>Agenda de compromissos (semanal, mensal, diária)</li>
<li>Compartilhamento e controle de acesso por usuário</li>
</ul>
Integração com formas de pagamento on-line
<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Qualquer plataforma ( PHP / ASP / ASP.NET / JSP )</li>
<li>Boleto &#8211; Todos os bancos</li>
<li>Cartões &#8211; Marstercard, Diners, Visa e American Express</li>
</ul>
Administração de conteúdo on-line

<ul style="list-style-type:circle;">
<li>Utilize recursos de HTML (imagens, estilos, tabelas)</li>
<li>Mude as informações das páginas sempre que precisar</li>
<li>Altere título e meta-tags para melhorar a posição no google</li>
</ul>
Solitie um orçamento: alisson.borges@diamondweb.com.br

Saiba como uma intranet ou extranet pode melhorar a comunicação de sua empresa

Quando a necessidade de comunicação dentro e fora da empresa torna-se constante, um sistema que agiliza a troca de informação entre funcionários, fornecedores e clientes é fundamental para alavancar as perspectivas da empresa.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por muito tempo, a tecnologia da informação foi considerada um mero item de suporte à organização, um "centro de custo" que a princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. Your browser may not support display of this image. "E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução de custos operacionais", diz Marco Antonio Carvalho, consultor e professor de Gestão de Tecnologia da Informação.Empresa do ramo de serviços financeiros, como bancos e companhias de seguro, sempre tiveram mais facilidade de reconhecer o papel crítico da TI para seus negócios: nelas, a TI é fundamental para a composição dos serviços e produtos ofertados (cartões magnéticos, home banking, caixas eletrônicos etc.). Com o passar do tempo, empresas de outras áreas começaram a constatar que também precisavam de informações oportunas para agregar valor e qualidade aos produtos e serviços oferecidos, melhorar seus processos decisórios e garantir a sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo e turbulento.A tecnologia da informação, por si só, não é capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que ela proporcione resultados efetivos, é preciso que esteja integrada a uma estratégia de negócio - ou seja, os investimentos em TI devem estar diretamente associados a um objetivo organizacional, contribuindo para o seu alcance. Se não houver a preocupação de relacionar-se investimento de TI com objetivos de negócio, incorre-se no grande risco de se implementar tecnologia cara e inútil, capaz de executar o que os técnicos esperam, mas não o que a empresa precisa.A TI pode ser decisiva para o sucesso de uma organização, contribuindo para que ela seja ágil, flexível e robusta. A fim de garantir esse resultado, é necessário traduzir a visão da empresa e sua estratégia em objetivos menores, para então identificar-se as iniciativas de TI que melhor podem contribuir para alcançá-los. As organizações que conseguirem criar essa vinculação entre estratégia e TI, focalizando seus investimentos em tecnologia nas áreas mais importantes para o sucesso da estratégia escolhida, certamente estarão no caminho certo para obter um excelente desempenho, meta principal de qualquer organização.Os profissionais de todas as áreas da empresa, devem estar ciente dessas estratégias e conhecer, de maneira abrangente, o cenário da Arquitetura e Infra-estrutura de Tecnologia, o seu relacionamento com os Sistemas de Informação, outro conceito ainda difuso na mente de muitos administradores e ainda, conhecer seus efetivos papéis, dentro de cada fase do processo de implantação dos projetos de TI. Se você ou sua empresas procura uma empresa parceira, com profissionais e tecnologia para lhe fornecer suporte neste novo cenário acesse nosso site http://www.diamondweb.com.br e conheça nossas propostas. Ou encaminhe um email para alisson.borges@diamondweb.com.br

A Importância da TI nas Organizações

Abaixo, apresento dez motivos para você investir (tempo e dinheiro) na internet. 1 - Captação de clientes potenciais. O cliente que entrar em contato com o site de sua empresa estará interessado no que você tem a oferecer, portanto, é uma oportunidade única para fechar negócio. A publicidade on-line rompe barreiras geográficas e capta um público segmentado. Entretanto, com a mesma facilidade que encontrou sua empresa, o cliente também encontrará seus concorrentes. Invista num bom design para agregar valor ao seu produto ou serviço. Certamente sua empresa se diferenciará das demais.2 - Mídia justa. A internet, dentre outras mídias, é a mais democrática. Na web, não há empresa grande ou pequena, todas são iguais. Invista em um bom website e você terá uma boa fachada da sua empresa na internet. Mas cuidado: fachada ruim transmite a idéia de empreendimento ruim.3 - Um website pode ser multi-funcional. A internet pode ser usada tanto para marketing quanto para o gerenciamento da empresa, por exemplo, suporte, SAC, otimização do atendimento com clientes e fornecedores, etc.4 - Crescimento acelerado A popularização da informática e o barateamento da internet banda-larga estão favorecendo para o surgimento de novos consumidores on-line.5 - Mensuração de resultados. Diferente de outras mídias, é muito mais fácil medir o retorno sobre o investimento de um negócio na internet. É possível saber quantos acessos e quanto tempo permaneceram conectados em seu website.6 - Ótima relação custo x benefício É relativamente baixo o custo para ter um site na internet se comparado com outras mídias, como a televisão ou anúncios em revistas.7 - Flexibilidade. Fácil manutenção. É claro que, após o lançamento do seu site, você não irá querer mexer nele por um bom tempo, mas se for necessário, é bem mais simples, rápido e barato se comparado com outras peças de comunicação.8 - Aberto full time. Seu site fica on-line 24 horas por dia e 7 dias por semana.9 - Novas oportunidades de negócios O avanço da tecnologia proporciona novas maneiras de fazer negócios. O terreno está aberto para pessoas criativas.10 - Conveniência. Assim como minha filha nem sabe que existe biblioteca para fazer seus trabalhos e como eu não pego mais filas em banco para pagar contas, as pessoas estão se acostumando com as facilidades que a internet lhes proporciona. Faça algo a respeito e ofereça também maior conveniência para seus clientes.Esses são alguns motivos para investir na internet, entretanto, é preciso investir corretamente, respeitando a dinâmica da web. Caso contrário, o seu investimento irá se transformar em custo e não trará o retorno esperado. A DiamondWeb Soluções, um empresa especializada em produção de conteúdo digital. Caso seja de seu interesse ou interesse de sua empresa, acesse nosso web site e conheça alguns de nossos serviços, http://www.diamondweb.com.​br/ este mês estamos com uma promoção sensacional desenvolvemos seu web site completo baseado nos mais recentes conceitos de web 2.0, por apenas R$ 1.200 reais parcelado em até 3x sem juros.Orçamentos pelo e-mail alisson.borges@diamondweb.​com.br ou borgesalisson@hotmail.com.

10 motivos para investir em um site na internet

Mas sempre há tempo! Ter uma página na internet se tornou indispensável para empresas de todos os tamanhos: grande, médio ou pequeno porte. Esta ferramenta possibilita comunicação junto ao seu cliente sobre os seus produtos e serviços, apresentando seus diferenciais. Mas não basta ter um site "bonitinho" e esperar que chova clientes! Pelo contrário, ter um site na internet é apenas o primeiro passo para a empresa que está "engatinhando" no mundo virtual, é o começo de muito trabalho para que essa ferramenta seja utilizada de forma inteligente, que possa corresponder positivamente ao tempo e dinheiro investidos.Cerca de 95% das empresas que atualmente estão na internet não obtêm o sucesso esperado. Porquê? Simples: quem o produziu não pensou no público alvo do site, pensou apenas no "design" da página.Antes de começar a desenvolver um projeto web, é necessário saber o que seus clientes querem quando entram em seu site, é necessário satisfazê-los, cativá-los para que se sintam seguros em relação a sua empresa, e percebam os valores que a destacam no mercado! A DiamondWeb Soluções, um empresa especializada em produção de conteúdo digital. Caso seja de seu interesse ou interesse de sua empresa, acesse nosso web site e conheça alguns de nossos serviços, http://www.diamondweb.com.​br/ este mês estamos com uma promoção sensacional desenvolvemos seu web site completo baseado nos mais recentes conceitos de web 2.0, por apenas R$ 1.200 reais parcelado em até 3x sem juros.Orçamentos pelo e-mail alisson.borges@diamondweb.​com.br ou borgesalisson@hotmail.com.

Você ainda não tem um website? Que pena! Seu concorrente já

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

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Alisson Borges

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Alisson Borges

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