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O que você sabe sobre “Sustentabilidade”? 
Você sabe o que é ser sustentável? 
Ser sustentável é saber aproveitar tudo o que a natureza nos oferece sem comprometer as gerações futuras. Vai muito além de plantar uma árvore e fazer reciclagens.
Afinal, como surgiu a sustentabilidade? 
Na década de 50 com a introdução do Ar Limpo (1956 e 1968) e nos anos 60 quando o ambientalismo tornou-se “moda” entre os “hippies” que ajudavam na causa ambiental estendendo-se aos anos 70, onde começaram a surgir no cenário governamental em 1972 Limits to Growth Report e da Conferência de Estocolmo. Surgindo nesta época a Greenpeace.
 Brundtland, em 1987, em seu relatório, destacou que para reduzir os impactos negativos da degradação ambiental, os padrões de consumo de recursos atuais, deveria ser mudado, e a sociedade agir como um todo. Este foi o primeiro relatório que usou o termo “desenvolvimento sustentável” definindo-o como: 
&#8220;O desenvolvimento que satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem suas próprias necessidades. &#8221; (Brundtland, 1987)
Na década de 1990, surgiram quatro pontos importantes que ajudaram na conscientização sobre o desenvolvimento sustentável:
&#8211; As regulamentações ambientais; &#8211; Políticas de gestão ambiental: &#8211; As certificações e normatizações- ISO dentre outras. &#8211; Surgindo o conceito &#8211; ecodesign – redefinindo toda a cadeia produtiva.O consumo consciente e o comércio justo devem andar juntos, neste processo. Acredita-se que o ponto de partida, o “ponta pé” inicial foi logo após o lançamento do Livro Verde da Comissão Europeia juntamente com o Livro Verde sobre o Ambiente Urbano (1990). O livro tratava-se da preocupação do aquecimento global, da poluição da água, além de uma grande gama de problemas ambientais. 
Essas mudanças de padrões de consumo ficou evidente no Rio-92, e no Rio +20, foram vários fóruns sobre o consumo consciente.
Em 1992, na Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (UNCED) estabeleceu variadas iniciativas para promover então a tão almejada aceitação do desenvolvimento sustentável no mundo inteiro. O tema principal da UNCED era para que a empresas se conscientizassem e aceitassem o desenvolvimento econômico e proteção ambiental, tornando-as sustentáveis.
Para entendermos um pouco melhor sobre o assunto, John Elkington, considerado a maior autoridade mundial em responsabilidade corporativa sustentável, alega que, para qualquer projeto ser sustentável é primordial que seja:
&#8211; ecologicamente viável; &#8211; ecologicamente correto; &#8211; ecologicamente justo. E no que diz respeito à Sustentabilidade Empresarial?
É um conjunto de ações que a empresa deverá criar para que haja respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável da sociedade. Além de melhorar a imagem positiva da empresa, os consumidores passam a “enxergar” e a “adotar” hábitos que não sejam tão prejudiciais à natureza. Procurando cada vez mais por empresas que optam pela sustentabilidade. Podemos citar algumas práticas para que a empresa seja sustentável:
&#8211; Reciclagem de lixo sólido, &#8211; Utilizar embalagens no cotidiano ou até mesmo nas entregas dos produtos que já tenham sido recicladas, &#8211; Uso racional da energia elétrica e da água; &#8211; Instalação de sistemas de tratamento e reaproveitamento da água; &#8211; Uso de sacolas biodegradáveis; &#8211; Criação de projetos para conscientização da sustentabilidade, principalmente na comunidade em que a empresa está inserida; &#8211; Respeitar as leis ambientais do país; &#8211; Não poluir o solo com produtos químicos, com material poluente e nem descartar o esgoto ou algum outro resíduo químico em lagos, córregos ou rios. &#8211; Produzir mercadorias e prestar serviços que não causem nenhum dano ao consumidor, não colocando em risco sua saúde, sua segurança física e psicológica. Sendo assim, as empresas passam a se interessar mais no trabalho coletivo, num futuro próspero e melhor para as gerações vindouras.
As empresas passam a utilizar os 3 R’s da sustentabilidade:
-Reduzir: não desperdiçar, perceber o é supérfluo ou não e comprar bens ou serviços que sejam realmente necessários. O consumo consciente ajuda o bom funcionamento das finanças domésticas e ainda ao Meio Ambiente.
&#8211; Reutilizar: roupas usadas ou até mesmo rasgadas podem ser customizadas, reaproveitadas. Potes e garrafas podem ser reutilizadas como vasos de plantas, de hortaliças. A água utilizada na lavagem das roupas poderá ser usada para lavar calçadas. Móveis antigos podem ser reformados, consertados e até mesmo doados. Folhas de papel que foram impressas somente numa parte, a outra poderá servir de rascunhos.
&#8211; Reciclar: separar o lixo orgânico do lixo reciclável (papel, vidro, metais, plásticos) enviando para as empresas recicladoras ou pessoas que trabalham com reciclagem. O Meio Ambiente levaria anos e séculos para decompor esses lixos.
A sociedade está cada vez consciente de que as soluções sustentáveis são as melhores opções para a preservação do meio ambiente e que estão dispostos a pagar por estas soluções, optando por um estilo de vida mais saudável, mais econômico e rentável.
Queira e aprenda ser sustentável. Afinal, o futuro de seus filhos e netos dependerá das ações desta geração!

Sustentabilidade Empresarial

Ouve-se muito sobre sustentabilidade, porém, poucos sabem realmente o significado do que é ser sustentável, o porquê e para que serve a sustentabilidade. Neste artigo, descrevo alguns fatores de como as empresas optam e como mudam suas atitudes, suas responsabilidades, que aliás não deveria ser somente empresarial, mas também uma obrigação de toda a sociedade em respeito ao meio ambiente. Que futuro deixaremos para a nova geração?

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Há quem acredite que neste mundo tão competitivo, tão transitório, seja um dos motivos de estar protelando seus objetivos, suas ideias, suas “inovações”. Há aqueles que apesar de terem várias oportunidades, não conseguem realizar de fato aquilo que mais almejam: “realização pessoal e profissional”. Para tanto, o primeiro passo que devemos dar para que possamos nos reinventar, é a identificação do eu. Aos poucos vamos descobrindo o quão importante é exceder, reconhecer/perceber as oportunidades, ousar e enfrentar os desafios. JÚLIO (2009) destaca que “Reinventar-se deve consistir também na recuperação daquilo que tínhamos esquecido nas profundezas da alma”. Sendo assim, questione-se: no que realmente me considero “bom”? Temos a liberdade de escolha, o livre arbítrio, busque respostas naquilo que lhe dê prazer, e ao mesmo tempo lhe garantirá teu sustento. Já dizia Confúcio: “Escolha um trabalho que você ame, e você nunca terá que trabalhar em sua vida”. O sucesso só chega para quem vai à luta, com determinação, que persevera e FAZ acontecer, e nestes momentos, as forças do universo começará a trabalhar a seu favor. Não sabe por onde começar? Estude! Não sabe como realizar? Dê o primeiro passo: tenha coragem! Faça excepcionalmente bem, aquilo em que já és bom! Traça metas! Torne sua vida, seus negócios numa nova florada! Sempre haverá uma nova primavera! Um novo recomeço! Uma nova chance para você, seus empreendimentos, sua empresa. Defina onde está e para onde pretende ir. Organize-se, siga suas intuições, sim sua intuição, porque não? Grandes empresários alcançaram o sucesso seguindo-a. Elabore um plano estratégico. Comece a agir. - Faça uma visualização de seu novo futuro, de como será; - Reflita profundamente o que quer fazer; quais as mudanças que deseja; - Melhore sua maneira de pensar, de agir, de como interage com as pessoas; melhore sua educação, sua saúde, estude cada vez mais; - Seja uma pessoa positiva; - Se tens vários sonhos, faça com que estejam conectados num só; - O que realmente faz seu coração vibrar; suas forças e convicções aumentarem? A responsabilidade de avançar é sua, não espere que terceiros façam por você. Sua empresa precisará de uma recriação permanente, mas não significa que perderá a essência. Sempre que achar necessário, reinvente-se. O mundo agradecerá seu talento. Todos os dias é dia de reinventar-se. Se a vida é um eterno recomeço, que seja agora. Reinvente-se!

Reinvente-se!

Ao longo de nossa existência corremos o risco de irmos adquirindo alguns hábitos não muito saudáveis no que tange à saúde do nosso cérebro, fazendo com que todas nossas ações se tornem cada vez mais “repetitivas”. Podemos citar vários exemplos como: - tomarmos um simples café da manhã exatamente igual todos os dias, - ir para o trabalho seguindo sempre o mesmo trajeto, Ou até mesmo o jeito de arrumar a casa deixando os móveis sempre nas mesmas posições. Está mais do que provado que nós somos os nossos hábitos. E segundo o Dicionário da Língua Portuguesa um hábito é a “maneira usual de ser, fazer, sentir; costume, regra, modo”, ou ainda a “maneira permanente ou frequente de comportar-se; mania”.
Ora, se somos nossos hábitos, nosso cérebro já se acostumou a agir de tal forma que precisaremos dar um novo “up” para que as mudanças comecem a fluir. 
Um cérebro que está em constante atividade estará mais propenso a enxergar as mudanças com positividade. Todo seu modo de agir e pensar será reflexo para duas atitudes: ou irá melhorar a sua vida ou dificultará seu existir. Penso que ninguém queira dificultar sua própria vida. Então, comecemos a agir de forma positiva à vida, à família, aos amigos, aos negócios, ao futuro, ao sucesso que tanto almeja. Você sempre será absolutamente responsável pelo seu sucesso ou fracasso, para tanto precisará de apenas uma coisa: ATITUDE! Reprograme seu cérebro para isso! Você é o único capaz de controlar seus pensamentos. Ou você controla sua mente, ou ela irá controlar você. Veja o que estudos científicos comprovam sobre a neuroplasticidade: Segundo Stephen Paul Adler, Autoridade sênior em Psicanálise, Ph.D. em Psicologia, Pós-doutor em Estresse pós-traumático e criador do ACT Institute, a neuroplasticidade é a habilidade do cérebro de se reorganizar a partir da formação de novas conexões ao longo da vida. A neuroplasticidade permite que neurônios (células nervosas) compensem a ação de danos e doenças no cérebro, ajustando suas atividades em resposta a novas situações ou mudanças em seu ambiente. Logo, a neuroplasticidade nos permite trocar ideias e hábitos ruins por boas ideias e hábitos positivos.
O subconsciente é capaz de reconhecer somente os pensamentos que estejam ligados à emoção e aos sentimentos, agindo então de acordo com a mensagem recebida. Palavras ditas sem emoção não influenciam o subconsciente. Definitivamente o cérebro é a arma mais poderosa do ser humano! E financeiramente, como o cérebro pode influenciar? Tudo! Lembre-se de que o cérebro assimila as suas ideias, suas “ordens” e a partir desse comando vai criando situações para que tal desejo torna-se então uma realidade. Lembre-se das pessoas bem sucedidas, dos grandes empresários, milionários que acreditaram e utilizaram a força de sua mente, de sua fé para concretizarem aquilo em que acreditavam, tais como : Henry Ford, Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Jhon Mackey, Warry Buffet, dentre outros.... Não permita que as pessoas negativas, as situações, os atos ou até mesmo os vícios negativos interrompam o sucesso que você merece, você já perdeu tempo demais acreditando que “tudo é tão difícil”... se lamentando sem ao menos AGIR. Pode até parecer clichê, mas você só irá realmente MUDAR e MELHORAR DE VIDA, à partir do momento que acreditar e dar ordens positivas ao seu cérebro, definindo que este é seu desejo e tudo mais virá em abundância. Você só é derrotado quando deixa de acreditar - em sua mente!
Torne- se a melhor versão de você!

Reprogramando seu cérebro para o sucesso

Regulamentar não é frear. É definir rumos. E o rumo certo é aquele em que a tecnologia serve à democracia, aos dados e ao cidadão



A inteligência artificial deixou de ser promessa para se tornar parte do cotidiano e o Brasil já é um dos países mais conectados do planeta. São mais de 189 milhões de brasileiros online, produzindo, compartilhando e reagindo a dados em tempo real. Nenhuma política pública pode ignorar essa realidade.



Enquanto o debate sobre a regulamentação da IA avança no Congresso, é urgente que os gestores públicos e deputados federais compreendam o tamanho da responsabilidade que o país tem. Não somos apenas consumidores de tecnologia somos um mercado digital maduro, criativo e influente. O que falta, muitas vezes, é escuta e diálogo entre política, ciência e setor produtivo.





O recente debate promovido pela FecomercioSP mostrou que 58,7% das pequenas e médias empresas ainda não utilizam IA nem planejam fazê-lo. Esse dado não revela falta de interesse, mas falta de clareza sobre as regras do jogo. A regulação precisa proteger o cidadão sem sufocar a inovação. É um equilíbrio entre segurança e liberdade, ética e competitividade.



Se os parlamentares ouvirem mais a comunidade científica, as universidades, setores produtivos de tecnologia, associação de empresários de tecnologia e os centros de dados, o Brasil pode transformar o potencial de consumo em referência mundial de produção e governança de IA. Temos talento, conectividade e escala para isso só precisamos de visão.



Regulamentar não é frear. É definir rumos. E o rumo certo é aquele em que a tecnologia serve à democracia, aos dados e ao cidadão.

Inteligência artificial e dados: o Brasil pode liderar o futuro

O Halloween está chegando e com ele a lembrança de que, no mundo dos negócios, assim como nos filmes de terror, sobreviver é para poucos. Crises aparecem sem aviso, a concorrência espreita na sombra e, muitas vezes, os maiores desafios vêm de dentro: dúvidas, inseguranças e o medo constante de fracassar.Mas se os personagens icônicos do terror conseguem sobreviver aos enredos mais macabros, talvez possamos aprender com eles a encarar nossos próprios monstros. Por isso, em homenagem ao Halloween, reunimos cinco lições de empreendedorismo inspiradas em figuras que marcaram o cinema do horror — capazes de nos ensinar como enfrentar mercados assustadores com estratégia, coragem e adaptabilidade.&nbsp;1. Jason Voorhees (Sexta-Feira 13) – Persistência inabalávelJason é praticamente indestrutível. Levanta após cada golpe, supera qualquer derrota e retorna sempre, ainda mais determinado que antes. No empreendedorismo, essa resiliência é o que separa aqueles que param no primeiro tropeço dos que alcançam grandes resultados.Empresas de sucesso geralmente são fruto de insistência, de várias tentativas, de ajustes constantes e da crença de que a ideia pode se transformar em algo maior. Assim como Jason, o empreendedor precisa estar preparado para cair… e levantar ainda mais forte.Lição: O fracasso não é o fim — é uma parte essencial do desenvolvimento do negócio.&nbsp;2. Freddy Krueger (A Hora do Pesadelo) – Domine o território da menteFreddy sabe exatamente onde atacar: na imaginação, nos sonhos, no subconsciente das pessoas. Ele entende profundamente as vulnerabilidades das vítimas e age com precisão. Empreendedores precisam dessa mesma capacidade de entender o público, suas dores e desejos ocultos.Negócios que ignoram o comportamento do consumidor estão fadados a se tornarem irrelevantes. Já aqueles que sabem o que seu cliente sente antes mesmo dele perceber, conquistam espaço rapidamente.Lição: O conhecimento sobre o cliente é a arma mais poderosa para se manter competitivo.&nbsp;3. Jack (Exterminadores do Além) – Criatividade como arma para crescerNo filme nacional do Danilo Gentili, Jack e seu grupo de “Exterminadores do Além” começam pequenos, sem grandes equipamentos, sem preparação formal e com recursos quase inexistentes. Quase uma versão tupiniquim e de baixo orçamento dos “Caça-Fantasmas”. Porém, apesar das dificuldades, eles têm algo que muitos empreendedores esquecem: ousadia e uma pitada de cara de pau.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Eles vendem uma ideia, criam uma narrativa envolvente e transformam o improviso em ferramenta de trabalho. Quantas startups começaram assim? Quantos negócios sobreviveram graças a soluções criativas enquanto o caixa não fechava?A inovação frequentemente nasce da falta de recursos. E quem consegue se virar com pouco desenvolve vantagens competitivas difíceis de copiar.Lição: A falta de estrutura não pode ser desculpa para não começar. Onde há improviso bem direcionado, pode surgir um grande negócio.&nbsp;4. Michael Myers (Halloween) – A disciplina que sustenta o crescimentoMichael não precisa impressionar com velocidade ou grandes demonstrações. Ele apenas segue em frente, continuamente, sem distrações, sem abandonar o objetivo. Essa constância é muitas vezes o que falta aos empreendedores que buscam atalhos ou resultados imediatos.Quando a estratégia é aplicada com consistência — seja na gestão financeira, no marketing ou no relacionamento com o cliente — o negócio evolui de forma sustentável e duradoura.Lição: O segredo do crescimento está na repetição disciplinada das ações certas.&nbsp;5. Annabelle (Invocação do Mal) – Storytelling como diferencial competitivoAnnabelle não é uma boneca com habilidades físicas extraordinárias. O que a tornou mundialmente famosa foi a história criada ao seu redor: o mistério, o sobrenatural, os relatos reais que alimentam a imaginação do público.Marcas fortes constroem universos próprios. Elas criam conexão emocional e permanecem vivas na memória coletiva. Apple, Coca-Cola, Disney… todas dominam a arte de contar histórias.No mercado, não basta existir — é preciso narrar seu propósito de forma convincente.Lição: Marcas com histórias bem contadas criam fãs, não apenas clientes.&nbsp;Empreender é, de certo modo, protagonizar seu próprio filme de terror. Sem roteiro definido, com monstros que surgem do nada e decisões que podem determinar sua sobrevivência no mercado. Porém, o que diferencia quem desaparece nos primeiros minutos do filme daqueles que chegam ao final é a postura diante dos medos.Persistência, criatividade, foco no cliente, consistência e storytelling podem transformar adversidades em oportunidades. Nesta semana em que celebramos o Halloween, lembramos que o medo existe para ser enfrentado — e não para comandar a sua história.Porque, no fim, o empreendedor de sucesso não é aquele que nunca sente medo, mas aquele que não deixa o medo ser o vilão do seu negócio.

Prepare-se para o Halloween: 5 lições de negócios dos personagens de filmes de terror

É hora de enxergar, por trás das paredes domésticas, profissionais dedicados, produtivos e, muitas vezes, sobrecarregados pela falta de compreensão



Se você é um profissional que trabalha de sua residência, certamente já passou por essa situação: você está imerso em um projeto complexo, cria designs gráficos, participa de uma reunião estratégica por vídeo ou resolve um problema crítico para um cliente quando, de repente, alguém interrompe com a pergunta que não quer calar: "Você está trabalhando?"



A pergunta, muitas vezes acompanhada do comentário "ah, como é bom não fazer nada em casa", é um fenômeno comum e profundamente desgastante para milhões de trabalhadores remotos. Por trás da aparente inocência, existe um rótulo persistente: a crença de que, por não estar presencialmente em um ambiente corporativo, o trabalho não está acontecendo.



Este artigo joga luz sobre a invisibilidade do trabalho home office, alertando: quem desenvolve suas atividades em casa não está de folga e sim em seu local de trabalho.



<h2 class="wp-block-heading">A parede invisível do escritório doméstico</h2>



No modelo tradicional, o trabalho e a vida pessoal ocupam esferas separadas: o ambiente corporativo é o território do "fazer", delimitado por paredes físicas, enquanto a casa é o reino do “ser” dedicada ao lazer e ao descanso.



No entanto, quando o colaborador migra para o home office, ele transporta consigo toda a carga de responsabilidades, prazos, metas e estresse, ou seja, muda o cenário, mas o conteúdo do trabalho permanece o mesmo. É essa mudança de ambiente que, para quem observa de fora, gera a perigosa ilusão de falta de ocupação, pois afinal, desaparecem os sinais visíveis do trabalho, como o trajeto, a roupa social e o edifício corporativo.



O que os outros não veem:



A&nbsp;autodisciplina&nbsp;para iniciar o dia sem um chefe supervisionando;



As&nbsp;longas horas concentrado&nbsp;em frente à tela, que muitas vezes se estendem além do horário comercial;



A&nbsp;sobrecarga mental&nbsp;de gerenciar demandas de atividades e interrupções domésticas ao mesmo tempo;



O&nbsp;desgaste silencioso&nbsp;de dezenas de reuniões por vídeo, que exigem um nível diferente de energia.





<h2 class="wp-block-heading">"Mas você não trabalha?": a pergunta que ignora a realidade</h2>



A pergunta "Você está trabalhando?" é, na verdade, uma afirmação disfarçada. Ela revela que a pessoa não considera as atividades realizadas em casa como "trabalho de verdade". Seja uma atividade&nbsp;operacional&nbsp;(como atendimento ao cliente e entrada de dados),&nbsp;estratégica&nbsp;(como elaboração de relatórios e planejamento) ou&nbsp;criativa&nbsp;(como desenvolvimento de conteúdo e design), o trabalho é real, mensurável e gera valor.



Responder a isso constantemente é uma tarefa exaustiva, pois o colaborador se vê forçado a justificar sua própria produtividade e principalmente a defender a legitimidade do seu modelo de trabalho.



<h2 class="wp-block-heading">Home office: a jornada que não acaba</h2>



Enquanto muitos imaginam que o trabalho remoto significa menos produtividade, a verdade é justamente ao contrário: o home office frequentemente resulta em jornadas mais longas e intensas.



Por quê?



Compensação pela "invisibilidade": Há uma pressão interna e externa para "provar" que se está trabalhando, levando a uma extensão da jornada;



Fim dos limites claros: Sem o sinal social de "sair do escritório", fica difícil desligar. O computador está ali, a poucos passos, e a tentação de "só resolver mais uma coisinha" é constante;



Economia de tempo: O tempo poupado com deslocamento é frequentemente convertido em mais trabalho;



Interrupções e "recuperação": As interrupções domésticas durante o dia precisam ser compensadas trabalhando até mais tarde.



Ou seja, aquele que é visto como "quem não faz nada" está, na verdade, combatendo o fantasma do&nbsp;burnout&nbsp;com mais frequência.



<h2 class="wp-block-heading">Como enfrentar o rótulo negativo e validar o próprio trabalho</h2>



Mudar essa percepção é um processo que começa com atitudes individuais e se estende para uma conversa coletiva:



Comunicação clara com a família: Estabeleça regras. Explique seus horários, feche a porta do escritório (se tiver uma) e use uma placa de "em reunião" quando necessário. Eduque aqueles que moram com você sobre os limites entre vida pessoal e profissional;



Não se justifique em excesso: Você não precisa provar nada para quem não está disposto a entender. Em vez de uma longa explicação, respostas curtas e diretas como "Estou no horário de trabalho, falamos depois" são eficazes;



Crie rituais de "entrada" e "saída": Mesmo em casa, tenha um pequeno ritual para começar o dia (como tomar um café e revisar as tarefas) e outro para terminá-lo (como desligar o computador e dar uma volta no quarteirão). Isso ajuda a sua mente e sinaliza para os outros a transição;



Visibilidade no trabalho: No ambiente virtual da empresa, mantenha-se visível. Participe ativamente de reuniões, use os canais de comunicação e entregue resultados tangíveis. Sua produtividade será sua maior defesa.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão: trabalho é o que você faz, não onde você está</h2>



O home office veio para ficar, mas o preconceito arcaico que o cerca precisa ser urgentemente aposentado. Trabalho não é sobre um lugar, é sobre ação, resultado e compromisso. E, apesar do desgaste de ter que constantemente validar seu trabalho,&nbsp;esses desafios não ofuscam os benefícios do modelo nem devem fazer com que profissionais talentosos desistam de vagas remotas.



A chave está em buscar o equilíbrio: usufruir da flexibilidade e da autonomia, enquanto combatemos ativamente o rótulo negativo através da comunicação clara e da definição de limites sólidos.



O profissional na modalidade de trabalho home office, seja atendendo um cliente, desenvolvendo um sistema, fechando um contrato ou criando uma campanha, ele está contribuindo ativamente para a economia de nosso País e para sua carreira. É hora de trocar o "você está trabalhando?" por um "como está sendo sua experiência com o home office?". É hora de enxergar, por trás das paredes domésticas, profissionais dedicados, produtivos e, muitas vezes, sobrecarregados pela falta de compreensão.

Sustentabilidade Empresarial

Isabel C.L.Cossi Longue

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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Isabel C.L.Cossi Longue

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