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Frederick Taylor foi o engenheiro mecânico que pensou na eficiência através da racionalização do processo de produção e na Administração como uma ciência. Taylor procurou direcionar seus estudos aos níveis mais baixos da organização, aos operários, e não aos níveis altos, aos administradores. Estes que, posteriormente, Fayol enfatizou. 
Anteriormente aos princípios de Taylor, os empresários estipulavam cotas de produção, os trabalhadores a faziam e recebiam o pagamento. Não havia muito controle, nem métodos específicos para a produção. Em vista desta realidade, Taylor estudou tempos e movimentos, concluindo nas características do taylorismo que conhecemos. Publicou a Administração Científica em 1911 e em um curto espaço de tempo, as empresas já o utilizavam. Empresas do mundo inteiro.
Atualmente, a pressão dos competidores no mercado exige a eficiência na produção, tal qual Taylor havia pensado. Ainda não houve teoria tão eficiente, mesmo com outras teorias afirmando a importância da valorização dos trabalhadores e da socialização dos mesmos. Os conceitos de Taylor encontram-se em qualquer ramo de trabalho, principalmente em indústrias (que foi a ênfase empregada em nosso vídeo). E, inclusive, com a Revolução Tecnológica, como exemplo a automação (tecnologia que substitui a mão de obra e aumenta ainda mais a produção), as empresas não podem renunciar a alguns princípios de Taylor.
Pude observar que tarefas mecânicas e repetitivas ainda são utilizadas em muitas empresas, sobretudo, no se refere à linha de montagem. Também, muitas organizações utilizam premiações, como a participação nos lucros pelo aumento da produtividade, e melhores salários para quem produz mais. Neste sentido, o que parece ser um conceito ultrapassado, torna-se tão recente como se Taylor estivesse em nosso contexto atual.
Contudo, muitas características do taylorismo foram aperfeiçoadas ao longo dos anos para que as empresas pudessem permanecer no mercado. Taylor restringia a capacidade de raciocinar, de criar, de pensar dos trabalhadores, o que é necessário para execução de muitas tarefas na empresa. Hoje as empresas buscam profissionais qualificados, não necessitam mais funcionários que apenas executem tarefas e não pensam. O trabalhador é necessário para a execução de várias tarefas diferenciadas. Altera-se as características do trabalhador e este deve ter mais autonomia, mais conhecimento e habilidade para desenvolver outras ideias para aperfeiçoamento do seu próprio trabalho, capacidade de comunicação, etc. Cada vez mais torna-se necessário elaborar estratégias eficientes para melhorar o desempenho da empresa no mercado, consequentemente aumenta a pressão para atender demandas de trabalho com prazos cada vez menores, há cobrança por capacidade criadora e, principalmente, pela qualidade, buscando atender a competitividade acirrada dos dias atuais.
O planejamento e a tomada de decisão atualmente também fazem parte dos trabalhadores que executam tarefas (evidentemente em uma menor parcela de autonomia do que diretores e gerentes). Os trabalhadores não são selecionados de acordo com a aptidão tão rigorosamente como antigamente, devido à busca pelo profissional que tem mais conhecimento, que tem uma visão diferenciada, até mesmo pela ‘’multifuncionalidade’’ que este poderá desenvolver na empresa. O que, geralmente, resulta em mais tarefas ao trabalhador e o salário permanece injusto.
Atualmente, as empresas flexibilizam o trabalho, proporcionando mais opções para os trabalhadores, como uma jornada de trabalho diferenciada, o que beneficia aqueles trabalhadores que procuram especialização, tendo assim, mais chances de emprego e, inclusive, de ascensão profissional.
Muitas mudanças ocorreram, mas também muita coisa permanece a mesma. Em uma visão geral, vemos nas indústrias muitos trabalhadores produzindo individualmente, a gerência tomando decisões, controlando, poucos direitos aos trabalhadores, a rotina de trabalho sempre a mesma, porém, com mais tarefas. Apesar de participar de uma pequena parte da tomada de decisão, os trabalhadores são levados a se contentar com o pequeno salário e acabam trabalhando mais. Poucos conseguem ascender profissionalmente devido à grande concorrência e a grande exigência das empresas, tanto para qualificação do profissional quanto para disposição para execução de muitas tarefas.

Taylorismo atualmente no Brasil

Devido à grande utilização destes métodos nas empresas atuais parece ser uma teoria que não perderá o seu valor e sua utilização.

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O taylorismo ainda tem influência no mundo contemporâneo, o modelo adotado por Taylor trouxe empresas bem estruturadas, eficientes e hierarquicamente organizadas, capazes de produzir grandes quantidades de produtos em pouco tempo. Outras contribuições trazidas pelo taylorismo empregadas em algumas empresas são: a padronização, o planejamento das tarefas, métodos rápidos e instrumentos adequados para chegar a máxima eficiência do trabalho, incentivos salariais, prêmios de produtividade e competitividade do mundo globalizado.O trabalho mecânico e repetitivo de Taylor também é utilizado em muitas empresas na linha de montagem, mas hoje não por humanos, e sim por tecnologias robotizadas que substitui o trabalho braçal, e ainda , executando tarefas cada vez mais perfeitas.Hoje em dia as empresas buscam profissionais qualificados, não querem mais funcionários que apenas executem tarefas e não pensam. Hoje procuramos autonomia, estratégias para melhorar o mercado, mais conhecimento e técnica (aos próprios trabalhadores) para estes aperfeiçoarem a produção, capacidade de comunicação, pressão para atender demandas de trabalho com prazos curtos, exigência de criatividade e qualidade buscando a competitividade acirrada e produtividade entre os trabalhadores é cada vez mais cobrada.

A utilização do taylorismo no mundo contemporâneo

Para as organizações o taylorismo significou maior prosperidade do empregador. Com as técnicas e estudos realizados por Taylor foi possível produzir mais no mesmo tempo utilizando um número menor de trabalhadores satisfeitos por receberem um pouco mais se sentiam valorizados quando na realidade eram explorados e fadigados até o extremo. Não percebiam que o ganho por peça (tarefa) era desvantajoso, pois teriam que produzir muita quantidade por dia para receberem aquele valor mínimo estipulado pelo empregador.O trabalhador passa a trabalhar como máquina apenas produz, se tornou praticamente um robô do sistema, não pensava mais, não transmitia suas ideias e opiniões. Os trabalhadores foram levados a fadiga pelo excesso de trabalho.Taylor não pensava na pessoa humana e sim no lucro e na maneira como esse trabalhador poderia produzir maior quantidade de peças, carregar mais barra de ferro, em menos tempo sujeitando-se a receber baixos salários onde não existiam leis trabalhistas para proteger os direitos dos trabalhadores.Para a sociedade o taylorismo significou a na pratica o crescimento do consumismo que foi estimulado por sentimentos de exploração e manipulação da população pelas empresas de publicidade, o dinheiro passa a ser tudo na sociedade. Tudo passa a girar em tono do dinheiro e da máxima produtividade (lucratividade).

O que significou o taylorismo para as organizações, para os trabalhadores e para a sociedade?

<div>O taylorismo não é neutro porque ele busca o crescimento das empresas (lucro), maior produtividade dos trabalhadores através da utilização de métodos padronizados, normas específicas para a realização de cada tarefa, distribuídas em fichas diárias para cada trabalhador. O taylorismo passa a ser aplicado em várias empresas em diversas localidades do mundo, e ainda, torna-se base para o surgimento de outros sistemas, como o Fordismo, conforme a modernização e ampliação de tecnologias, surgiram também o toyotismo, volvismo, etc...O taylorismo parece ser neutro, mas na verdade seus objetivos vão muito além da simples melhoria na produção: é uma maneira de fazer com que o trabalhador se sujeite aos desejos do empregador sem reclamar. . O controle de produção garantido pelo sistema Taylor garante o controle do processo de produção e procura a domesticação, a docilização dos trabalhadores, tornando-os submissos através da diminuição do seu conhecimento, do controle sobre o que produzem, além de conseguir afastá-los dos colegas de trabalho através da competição e, assim, gerando uma crescente falta de companheirismo. </div><div> </div>

Taylorismo atualmente no Brasil

Luciana dos Santos Alvez

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Sobre o autor

Luciana dos Santos Alvez

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