Uma empresa de sucesso para manter-se firme no mercado de trabalho com uma concorrência acirrada precisa pensar a curto, médio e longo prazo pois, automaticamente vai atingir os 3 níveis da administração estratégica: O nível operacional, tático e estratégico. O nível operacional nos sugere o curto prazo, atingindo a área operacional da empresa. Aqui é o ato de fazer e produzir os produtos: limpos, com uma boa qualidade, confiabilidade, embalagem resistente e principalmente a qualidade desses determinados produtos até a chegada do consumidor final. O nível tático é a médio prazo que nos sugere o suporte ao nível operacional. Aqui é onde tudo acontece. A separação dos produtos, a conferência de lotes, validade, notas fiscais, e até mesmo antes de embalar o produto. O nível tático também pode dar suporte a o nível operacional em relação a qualidade do produto, resistência, cor, verificar se a embalagem é correta, ou se teve mudança solicitada pelo fornecedor. O nível estratégico é a longo prazo, é o trabalho do bom gerente ou o bom gestor, aquele que monitora tudo e todos, e que não deixa falhas ou possívei erros aos 2 níveis de administração Estratégica: O nível tático e operacional, sendo o nível de maior responsabilidade e confiabilidade da empresa porque é esse nível que vai dizer o que a empresa será daqui a 10 ou 20 anos. Faça o seu planejamento a curto, médio e longo prazo, que sugere os 3 níveis da administração estratégica: Operacional, tático e estratégico. O sucesso da sua empresa depende da dedicação e de como é trabalhado esses níveis.