A capacidade da banda de permanecer relevante e bem-sucedido por quatro décadas oferece lições valiosas para líderes empresariais

A banda Bon Jovi, liderada por Jon Bon Jovi, tem mantido uma carreira de sucesso por mais de 40 anos. Seu recente álbum de estúdio, o 16º da banda, estreou no topo das paradas, destacando a sua capacidade de se reinventar e permanecer relevante.

Confira a seguir três lições cruciais que líderes empresariais podem, conforme artigo da Fast Company, aprender com a longevidade e sucesso contínuo de Bon Jovi.

1. Atualize constantemente seu produto

Bon Jovi sempre enfatizou a importância de criar músicas bem elaboradas que ressoem profundamente com o público. Jon Bon Jovi tem ajustado os temas de suas canções para refletir suas experiências de vida à medida que envelhece, garantindo que seu trabalho permaneça relevante para seus fãs.

Esta abordagem de focar na atualização contínua e na relevância do produto pode ser aplicada por empreendedores em qualquer setor. Negligenciar essa atualização pode levar à obsolescência e perda de interesse por parte dos clientes.

LEIA TAMBÉM

Rolling Stones: 5 lições de negócios dos sócios mais duradouros do rock

Esta banda de sucesso pode ensinar lições de negócios valiosas

2. Esteja preparado para o caos inesperado

Em 2013, pouco antes de iniciar a turnê “Because We Can”, Richie Sambora, guitarrista principal da banda, deixou o grupo de repente, citando razões pessoais. Jon Bon Jovi teve que decidir rapidamente entre cancelar a turnê ou encontrar uma solução alternativa. Ele escolheu continuar, recrutando Bobby Bandiera, que já era parte da equipe, para substituir Sambora.

Este episódio destaca a importância de ter planos de contingência robustos e estar preparado para lidar com crises inesperadas, uma lição vital para qualquer negócio.

3. Corrobore todas as opiniões com fatos

Jon Bon Jovi sempre acreditou em explorar novas áreas, como a atuação, inspirado por figuras como Frank Sinatra. Quando seu então empresário, Doc McGhee, expressou desaprovação sem fornecer uma base sólida, Bon Jovi decidiu seguir sua intuição e procurar outras opiniões.

Este exemplo ilustra a importância de exigir que todas as opiniões, especialmente as contrárias, sejam baseadas em dados e evidências concretas. Isso ajuda a transformar pontos de vista tendenciosos em recomendações úteis para o crescimento organizacional.

A capacidade de Bon Jovi de permanecer relevante e bem-sucedido por quatro décadas oferece lições valiosas para líderes empresariais. Atualizar constantemente seu produto, estar preparado para o caos inesperado e insistir na validação factual das opiniões são práticas que podem ajudar a garantir a longevidade e o sucesso contínuo de uma organização.

Se torne o líder que a sua equipe precisa com a ajuda do curso Leadership: a Master Class, do Administradores Premium. Não perca a oportunidade de aprender com Daniel Goleman e outros nove grandes experts das principais escolas de negócios do mundo. Clique aqui e confira!