Reconhecer e corrigir esses três comportamentos pode transformar a dinâmica de uma equipe e melhorar significativamente o ambiente de trabalho

A velha máxima de que “as pessoas deixam os gerentes, não os empregos” é mais verdadeira do que nunca. Em seu artigo, Marcel Schwantes, coach executivo e colaborador da Inc., destaca três comportamentos de gestão que podem prejudicar significativamente o desempenho da equipe e a moral dos funcionários. Esses sinais são comuns em pesquisas de engajamento e entrevistas de saída, indicando padrões de comportamento que precisam ser corrigidos urgentemente.

1. Desrespeito aos funcionários

O desrespeito pode assumir muitas formas, incluindo comportamento rude, insensível ou crítico em público. De acordo com uma pesquisa da ResumeLab, 72% dos entrevistados relataram ter sido submetidos a comportamentos rudes ou desrespeitosos por parte de seus superiores. Além disso, quase 70% experimentaram críticas públicas, com 83% relatando sentimentos negativos como resultado.

Esse tipo de comportamento não só afeta emocional e fisicamente os funcionários, mas também leva a perdas significativas devido à baixa performance, absenteísmo e rotatividade. A pesquisa sugere que, mesmo que as pessoas queiram se sair bem, elas não conseguem quando operam em um ambiente desrespeitoso e inconsiderado.

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2. Falta de reconhecimento do trabalho das pessoas

Não reconhecer o trabalho das pessoas pode ser extremamente desmotivador. Gallup, em suas pesquisas globais, descobriu que funcionários que recebem reconhecimento e elogios regularmente são mais engajados, têm maior probabilidade de permanecer na organização, obtêm pontuações mais altas de lealdade e satisfação dos clientes e têm melhores registros de segurança e menos acidentes no trabalho. Reconhecer os altos desempenhos e a motivação intrínseca dos funcionários é essencial para manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

3. Não buscar a opinião da equipe

Os funcionários conhecem melhor as nuances de suas rotinas diárias do que qualquer outra pessoa. Líderes que buscam a opinião de seus funcionários ganham sua confiança e promovem uma cultura de colaboração e respeito. Perguntar aos funcionários o que está funcionando e o que não está não apenas aumenta a produtividade, mas também cria um ambiente onde todos se sentem seguros para contribuir com ideias valiosas e preocupações que podem ajudar a resolver problemas. Em um ambiente de trabalho moderno, os funcionários esperam sentir-se valorizados, crescer em seus empregos e fazer parte de uma comunidade respeitosa e ética.

Reconhecer e corrigir esses três comportamentos de liderança pode transformar a dinâmica de uma equipe e melhorar significativamente o ambiente de trabalho. Líderes eficazes são aqueles que mostram respeito, reconhecem o trabalho dos outros e buscam ativamente a opinião de sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.

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