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<p><em>Quando você consegue entender o que o seu chefe valoriza e como você pode contribuir para os objetivos da empresa, seu desempenho é notado</em></p>



<p>Estabelecer uma boa relação com o seu chefe pode ser um dos principais fatores para o sucesso e o crescimento profissional. Isso não significa apenas agradar ou ser “amigo”, mas sim desenvolver um relacionamento de respeito, confiança e colaboração. Quando você consegue entender o que o seu chefe valoriza e como você pode contribuir para os objetivos da empresa, seu desempenho é notado e você fortalece sua imagem profissional. Neste artigo, vamos explorar quatro estratégias práticas para melhorar seu relacionamento com seu chefe de maneira genuína e profissional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Antecipe as necessidades dele ou dela</h2>



<p>Uma das formas mais eficazes de impressionar o seu chefe é antecipar suas necessidades e agir proativamente. Isso pode significar se antecipar a tarefas que precisam ser feitas, sugerir melhorias para processos existentes ou até mesmo oferecer sua ajuda antes que ele ou ela peça. Ao perceber as prioridades do chefe e agir com a mentalidade de resolver problemas antes que se tornem urgentes, você demonstra eficiência e compromisso com os resultados.</p>



<p>Ao antecipar as necessidades do seu chefe, você transmite a ideia de que está sempre um passo à frente, o que constrói a confiança e a percepção de que você é um colaborador confiável. Isso também libera o chefe para se concentrar em outras questões importantes, sabendo que você está cuidando de tudo que pode ser feito sem supervisão constante.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Ofereça soluções, não apenas problemas</h2>



<p>Nada prejudica mais a imagem de um funcionário do que ser aquele que apenas apresenta problemas sem pensar em soluções. Em vez de simplesmente apontar algo que não está funcionando, busque sempre trazer uma solução ou sugestão para resolver a questão. Isso demonstra sua capacidade de pensar criticamente e ser um colaborador que agrega valor, não apenas um executor de tarefas.</p>



<p>Ao oferecer soluções, você se torna uma pessoa que resolve problemas, e não alguém que simplesmente os enfrenta. Isso aumenta sua credibilidade e mostra que você está disposto a ir além do esperado para melhorar os processos e o desempenho da equipe. Seu chefe vai ver você como uma pessoa com iniciativa, o que é sempre um ponto positivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Demonstre proatividade</h2>



<p>A proatividade é uma característica altamente valorizada pelos líderes. Mostrar que você está disposto a ir além das suas responsabilidades, tomando a iniciativa de novos projetos ou contribuindo com ideias e melhorias, é uma ótima maneira de conquistar a confiança do seu chefe. A proatividade não significa fazer tudo sozinho, mas sim ser capaz de identificar onde suas habilidades podem ser aplicadas e como você pode contribuir para o sucesso da equipe e da empresa.</p>



<p>Demonstrar proatividade faz com que seu chefe perceba que você tem interesse no crescimento da organização e que não precisa ser supervisionado constantemente. Isso fortalece sua imagem como alguém que pode ser confiável para liderar iniciativas ou entregar resultados de forma autônoma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Reconheça o trabalho e as conquistas da liderança</h2>



<p>Embora muitas vezes o reconhecimento vá para as equipes ou indivíduos, não se esqueça de reconhecer o trabalho de sua liderança também. Demonstrar que você aprecia as decisões do seu chefe, o apoio que oferece e os resultados alcançados pela gestão ajuda a fortalecer sua relação profissional. Isso também demonstra que você tem uma perspectiva ampla e valoriza as contribuições feitas em todos os níveis da empresa.</p>



<p>Reconhecer o trabalho do chefe não significa ser bajulador, mas sim demonstrar respeito e apreço pela liderança. Isso contribui para a construção de uma relação de confiança mútua, onde ambos se sentem valorizados e motivados a continuar trabalhando de forma produtiva. Além disso, demonstra que você tem inteligência emocional e sabe se relacionar de forma construtiva no ambiente de trabalho.</p>



<p>Estabelecer uma boa relação com seu chefe é fundamental para o sucesso no ambiente profissional. Ao antecipar as necessidades dele, oferecer soluções, demonstrar proatividade e reconhecer o trabalho da liderança, você não apenas fortalece sua imagem profissional, mas também cria uma base sólida de confiança e respeito. Essas práticas ajudam a construir uma relação colaborativa e eficaz, onde você se torna um recurso valioso e confiável. No final das contas, os líderes preferem trabalhar com pessoas que trazem soluções, se comprometem com o sucesso da empresa e sabem como interagir de forma positiva e construtiva.</p>


4 truques para fazer seu chefe gostar de você

Quando você consegue entender o que o seu chefe valoriza e como você pode contribuir para os objetivos da empresa, seu desempenho é notado

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Durante a entrevista, Vieira falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação</em></p>



<p>No episódio mais recente do programa “Pivotando”, exibido pelo SBT News e apresentado pelo investidor João Kepler, o convidado foi Leandro Vieira, fundador do Administradores.com e do Empreendedores.com.br. Durante a entrevista, Vieira compartilhou histórias de sua infância, trajetória acadêmica e profissional, mostrando como sua vocação para conectar pessoas atravessa toda a sua vida.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O clube Misto Quente e a semente do empreendedorismo</h2>



<p>Ainda criança, Leandro criou o clube Misto Quente, um grupo de correspondência que reunia fãs de gibis em sua cidade. Munido de criatividade e de uma máquina de escrever, ele elaborava fichas de inscrição, organizava listas de associados e estimulava o compartilhamento de histórias em quadrinhos. A iniciativa não apenas aproximava crianças com interesses em comum, mas também mostrava sua aptidão natural para criar comunidades em torno do conhecimento e da troca de experiências.</p>



<p>Esse primeiro passo revelou muito do que viria a marcar sua trajetória: a habilidade de transformar paixão em projetos coletivos. Para Vieira, a essência do empreendedorismo já estava presente nesse “clubinho”, que funcionava como um embrião do que seriam, anos mais tarde, suas grandes plataformas digitais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do Administradores.com ao Empreendedores.com.br</h2>



<p>Anos depois, em 2000, Leandro levou esse espírito de conexão para o mundo online, criando o Administradores.com, inicialmente um portal colaborativo de estudantes, professores e profissionais da área de Administração. A plataforma cresceu, atraiu marcas de peso e consolidou-se como referência no ensino e na difusão de conteúdos de gestão e negócios.</p>



<iframe width="100%" height="806" src="https://www.youtube.com/embed/DJko7q58mVY" title="Pivotando com Leandro Vieira: da brincadeira de criança ao sucesso no Administradores.com | #103" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>



<p>Com a experiência acumulada, surgiu o Empreendedores.com.br, uma evolução daquele antigo clube de gibis, agora com foco em networking de alto nível entre empresários. A proposta é criar um espaço em que líderes e empreendedores possam se conectar, compartilhar aprendizados e gerar negócios, transformando relacionamentos em oportunidades concretas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Lições e reflexões no Pivotando</h2>



<p>Durante a entrevista, Vieira também falou sobre sua trajetória acadêmica, marcada por tentativas em diversas áreas antes de encontrar na Administração sua verdadeira vocação. Relembrou os desafios para transformar ideias em negócios sustentáveis e destacou como aplica princípios da filosofia estoica para lidar com fracassos e manter resiliência.</p>



<p>Para ele, sucesso significa realizar algo que conecta pessoas e gera impacto positivo, não apenas conquistar reconhecimento ou resultados financeiros. É essa mesma visão que guia hoje o Empreendedores.com.br, projeto que considera sua nova “brincadeira de criança” — só que agora com um alcance muito maior.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A conexão como propósito de vida</h2>



<p>A história contada no “Pivotando” mostrou como a essência de Leandro Vieira permaneceu a mesma desde o clube Misto Quente até o Empreendedores.com.br: conectar pessoas, criar comunidades e abrir caminhos para novas oportunidades. Sua trajetória ilustra que grandes empreendimentos muitas vezes nascem de pequenas iniciativas e que a paixão genuína por unir pessoas pode se transformar em um propósito de vida e de negócios.</p>

Do clubinho de gibis ao networking corporativo: a trajetória de Leandro Vieira contada no Pivotando, de João Kepler, no SBT News

<p><em>A história de John von Neumann mostra que não basta apenas ter conhecimento técnico</em></p>



<p>John von Neumann foi um dos cientistas mais brilhantes do século XX, responsável por avanços que moldaram diretamente o mundo moderno. Nascido em 1903, em Budapeste, destacou-se desde cedo como um prodígio da matemática. Mais tarde, sua genialidade se estenderia para áreas como física, economia, computação e até a estratégia militar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O gênio por trás da era digital</h2>



<p>O modelo de arquitetura de computadores desenvolvido por Von Neumann se tornou a base de praticamente todos os computadores existentes. A ideia de separar o processador da memória e armazenar programas dentro da máquina revolucionou a computação e permitiu a explosão tecnológica que vivemos hoje.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Influência na ciência e na guerra</h2>



<p>Durante a Segunda Guerra Mundial, Von Neumann participou do Projeto Manhattan, ao lado de nomes como Albert Einstein e Robert Oppenheimer. Sua capacidade de aplicar matemática a problemas práticos foi decisiva para cálculos balísticos e para o desenvolvimento de armas nucleares. Mais tarde, também ajudou a fundar a teoria dos jogos, fundamental para compreender negociações, mercados e até estratégias militares.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reconhecimento dos pares</h2>



<p>Oppenheimer e Einstein, homens que eram vistos como gênios absolutos, reconheciam em Von Neumann uma mente ainda mais extraordinária. Muitos relatos dão conta de que eles o consideravam o verdadeiro gênio de sua geração, devido à amplitude de áreas em que conseguia atuar com excelência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O legado invisível, mas presente</h2>



<p>Muito do que utilizamos hoje — dos computadores e smartphones até os sistemas de defesa e modelos econômicos — carrega a marca de Von Neumann. Sua visão, que parecia distante e quase “impossível” para sua época, se tornou a espinha dorsal da nossa vida cotidiana.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O valor de uma visão empreendedora</h2>



<p>A história de John von Neumann mostra que não basta apenas ter conhecimento técnico. Sua capacidade de conectar diferentes áreas e propor soluções práticas foi essencial para transformar teoria em impacto real. É esse mesmo espírito que move empreendedores e inovadores em qualquer campo: encontrar respostas criativas para problemas complexos e mudar o futuro.</p>

Ele criou as bases para nosso mundo e era chamado de gênio por Einstein e Oppenheimer

<p><em>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico</em></p>



<p>O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/negocios-responsaveis-unindo-crescimento-e-impacto-positivo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedorismo</a> inovador exige mais do que boas ideias: requer visão estratégica, adaptabilidade e propósito claro. <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Drucker" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Peter Drucker</a> já dizia que empreendedores eficazes transformam mudanças em oportunidades — e esse é o caminho para criar negócios de impacto duradouro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Propósito e autenticidade</h2>



<p>Simon Sinek reforça que negócios guiados por um "porquê" bem definido engajam clientes, parceiros e equipes. O propósito serve como norte para decisões estratégicas e fortalece a reputação da marca.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Inovação orientada a soluções</h2>



<p>Clayton Christensen destaca que a inovação disruptiva nasce da compreensão profunda dos problemas e da busca por soluções escaláveis. Empreendedores inovadores testam, aprendem e ajustam rapidamente suas estratégias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Redes colaborativas e ecossistemas</h2>



<p>Amy Edmondson enfatiza que a colaboração e a segurança psicológica ampliam a criatividade e a capacidade de execução. Ecossistemas de inovação, formados por empresas, startups e universidades, aceleram o crescimento e a troca de conhecimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Negócios preparados para o futuro</h2>



<p>Ao integrar propósito, inovação e colaboração, empreendedores constroem negócios mais resilientes, adaptáveis e capazes de gerar valor econômico e social em mercados cada vez mais complexos.</p>

3 pilares do empreendedorismo inovador para construir negócios de impacto

<p><em>Profissionais que aprendem a controlar a procrastinação ganham não apenas em produtividade, mas também em qualidade de vida</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Procrastina%C3%A7%C3%A3o" target="_blank" rel="noreferrer noopener">procrastinação</a> é um dos maiores inimigos da produtividade. Ela pode parecer inofensiva em pequenas doses, mas, quando se torna hábito, compromete prazos, aumenta a pressão e prejudica a qualidade do trabalho. Aprender a gerenciar essa tendência é essencial para qualquer <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-inovacao-como-emocoes-impulsionam-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissional</a> que deseja crescer na carreira.</p>



<p>De acordo com estudo publicado pela American Psychological Association, cerca de 20% dos adultos são procrastinadores crônicos, e esse comportamento está diretamente associado ao aumento do estresse e da insatisfação profissional. No contexto corporativo, a procrastinação não afeta apenas o indivíduo, mas também o desempenho coletivo das equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Entenda a origem da procrastinação</h3>



<p>Antes de combater o problema, é importante identificar suas causas. Muitas vezes, ela está ligada ao medo de falhar, à falta de clareza sobre prioridades ou até mesmo ao excesso de tarefas simultâneas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Defina objetivos claros e mensuráveis</h3>



<p>Metas vagas favorecem a procrastinação. Quando há clareza sobre o que precisa ser feito, em quanto tempo e com quais recursos, o cérebro responde com mais motivação e foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use a técnica dos pequenos passos</h3>



<p>Dividir tarefas grandes em etapas menores ajuda a reduzir a sensação de sobrecarga. Cada conquista parcial gera um estímulo positivo e impulsiona a continuidade do trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie barreiras contra distrações</h3>



<p>Ambientes cheios de notificações e interrupções aumentam a chance de adiamentos. Estabelecer períodos de concentração total, como no método Pomodoro, pode fazer diferença significativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Trabalhe com recompensas</h3>



<p>Associar a conclusão de tarefas a pequenas recompensas pessoais ajuda a criar uma relação positiva com a execução, reduzindo a resistência inicial.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme disciplina em hábito</h3>



<p>A disciplina é construída com repetição. Quanto mais vezes uma rotina de foco é praticada, mais natural ela se torna. A procrastinação, por sua vez, perde espaço.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco como vantagem competitiva</h3>



<p>Profissionais que aprendem a controlar a procrastinação ganham não apenas em produtividade, mas também em qualidade de vida. O foco, quando cultivado de forma consistente, se transforma em uma das maiores vantagens competitivas no mundo dos negócios.</p>

Como evitar a procrastinação e manter o foco no trabalho

<p><em>Para quem deseja crescer profissionalmente, liderar equipes ou simplesmente lidar melhor com pressões do dia a dia, investir no desenvolvimento da inteligência emocional é um diferencial estratégico</em></p>



<p>A habilidade de lidar com as próprias emoções e compreender as dos outros deixou de ser diferencial e passou a ser requisito no mundo corporativo. Profissionais com inteligência emocional elevada conseguem tomar decisões mais equilibradas, construir relacionamentos sólidos e manter o foco mesmo em cenários de alta pressão.</p>



<p>Líderes com alto nível de inteligência emocional apresentam equipes mais engajadas e produtivas. Isso reforça a importância de buscar conhecimento contínuo sobre o tema, e a leitura é um dos caminhos mais eficazes para aprimorar essa competência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4p6kRBt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Obra clássica que popularizou o conceito, mostrando como a inteligência emocional pode ser até mais determinante que o QI para o sucesso profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4g5w01f" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhando com a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Versão prática do clássico, aplicada ao contexto das organizações, com ferramentas para gestores e equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4p89hWs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Mindset: a nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck</a></h3>



<p>Explora a mentalidade de crescimento, mostrando como enxergar desafios como oportunidades de aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3V0MCxK" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A coragem de ser imperfeito – Brené Brown</a></h3>



<p>Destaca a importância da vulnerabilidade e da autenticidade como pilares de relacionamentos de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42cG0QD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Foco – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Aborda como a atenção plena é essencial para o autoconhecimento, a regulação emocional e a liderança eficaz.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mP4kjW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. O poder do agora – Eckhart Tolle</a></h3>



<p>Incentiva a prática da presença, ajudando profissionais a manterem clareza mental em ambientes de alta pressão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4m3DTWD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Inteligência positiva – Shirzad Chamine</a></h3>



<p>Mostra como reduzir autossabotagens e fortalecer pensamentos construtivos para maior equilíbrio emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4m65rKR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen Covey</a></h3>



<p>Embora não seja exclusivo sobre emoções, ensina hábitos que fortalecem empatia, autocontrole e liderança colaborativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inteligência emocional como ativo estratégico</h3>



<p>Essas obras não oferecem apenas técnicas, mas caminhos de autodesenvolvimento. Para quem deseja crescer profissionalmente, liderar equipes ou simplesmente lidar melhor com pressões do dia a dia, investir no desenvolvimento da inteligência emocional é um diferencial estratégico que abre portas para resultados sustentáveis.</p>

8 livros essenciais para desenvolver inteligência emocional no trabalho

<p><em>Profissionais que conseguem manter equilíbrio emocional em cenários de pressão se destacam não apenas pelo desempenho, mas também pela capacidade de inspirar e fortalecer equipes</em></p>



<p>No ambiente corporativo, a capacidade de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lidar com emoções</a> é tão importante quanto habilidades técnicas. Pressão por resultados, prazos curtos e conflitos internos podem levar a reações impulsivas que comprometem relacionamentos e desempenho. Aprender a reconhecer e regular as próprias emoções é um dos segredos para se destacar profissionalmente.</p>



<p>Profissionais com alto nível de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-e-adaptabilidade-preparando-profissionais-para-o-futuro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> apresentam maior capacidade de resiliência, lidam melhor com estresse e constroem vínculos de confiança mais sólidos. Esses fatores impactam diretamente a produtividade individual e coletiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça os gatilhos emocionais</h3>



<p>O primeiro passo é identificar quais situações despertam ansiedade, irritação ou desânimo. Ao mapear esses gatilhos, fica mais fácil criar estratégias para responder de forma racional e não reativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a pausa consciente</h3>



<p>Em momentos de tensão, respire fundo antes de responder. Essa pequena pausa reduz a intensidade emocional e abre espaço para uma comunicação mais assertiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reinterprete os pensamentos</h3>



<p>Técnicas de reestruturação cognitiva, comuns na psicologia, ajudam a substituir interpretações negativas por visões mais construtivas. Em vez de pensar “não vou dar conta”, substitua por “posso organizar as prioridades e avançar passo a passo”.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Invista em empatia</h3>



<p>Entender o ponto de vista do outro é essencial para resolver conflitos. A empatia não elimina divergências, mas abre caminho para soluções mais colaborativas e menos desgastantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça limites saudáveis</h3>



<p>Saber dizer “não” é fundamental para evitar sobrecarga. Definir prioridades e alinhar expectativas com clareza reduz frustrações e aumenta a sensação de controle.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme emoções em ação</h3>



<p>Sentimentos como frustração ou medo podem ser convertidos em motivação. Muitos líderes utilizam esses momentos como combustível para inovar e buscar soluções criativas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Emoções como diferencial competitivo</h3>



<p>Dominar as próprias emoções não significa reprimi-las, mas direcioná-las de forma inteligente. Profissionais que conseguem manter equilíbrio emocional em cenários de pressão se destacam não apenas pelo desempenho, mas também pela capacidade de inspirar e fortalecer equipes.</p>

4 truques para fazer seu chefe gostar de você

Bernardo Góis

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

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