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<p><em>De acordo com Daniel Lubetzky, se cercar das pessoas certas pode separar os líderes realmente bem sucedidos de todos os outros</em></p>



<p>Fundador da Kind Snacks, o bilionário Daniel Lubetzky atribui seu sucesso a uma simples decisão: se cercar de pessoas confortáveis em lhe oferecer feedbacks completamente honestos.</p>



<p>De acordo com o empresário, ninguém é capaz de ser um líder perfeito. Em seu caso, Lubetzky confessa que é comum que ele entenda as coisas errado, além de ser impulsivo e facilmente cegado pela paixão. Seus amigos e colegas, no entanto, chamam sua atenção quando ele está prestes a cometer um erro.&nbsp;</p>



<p>“Se você não se cercar com estas pessoas, então é muito mais difícil de alcançar o sucesso, porque você pode entrar no modo “eu sou incrível” e não perceber quando está ferrando com tudo”, contou à <em><a href="https://www.cnbc.com/2023/10/26/self-made-billionaire-daniel-lubetzky-shares-his-no-1-tip-for-success.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">CNBC Make It</a></em>.</p>



<p>A fortuna de Lubetzky é avaliada em US$ 2,1 bilhões, de acordo com a Forbes. O capital foi conquistado graças à Kind Snacks, empresa fundada por ele em 2004 e que, em 2020, foi comprada pela Mars por US$ 5 bilhões.</p>



<p>O conselho do bilionário não é incomum, mas tampouco fácil de ser seguido. “Ambientes que desencorajam debates saudáveis são surpreendentemente comuns”, ele comenta. “Os CEOs particularmente bem sucedidos e impressionantes acabam desenvolvendo um grupo de bajuladores que têm muito medo de desafiá-los, o que pode realmente nos destruir”.&nbsp;</p>



<p>Para que isso não aconteça é preciso, em primeiro lugar, encontrar as pessoas certas. De acordo com o empresário, aqueles que buscam debates frutíferos e feedbacks úteis devem consultar amigos ou contratar funcionários que são autorreflexivos. Eles também devem ter, ele completa, alguma quantidade de experiência no assunto e alta inteligência emocional.</p>



<p>Por fim, Lubetzky sugere que pessoas “gentis” sejam priorizadas em detrimento daquelas que são “legais”. “Ser legal não requer muito. Você pode ser passivo e ser legal. Mas ser gentil requer força”, ele explica. “Existem casos em que as pessoas são idiotas, mas há muito mais casos em que as pessoas são mansas demais e com medo de compartilhar feedback e causam mais danos desta forma”.</p>



<p>Pessoas gentis, de acordo com o bilionário, são capazes de comunicar seus sentimentos de forma construtiva, o que tornará seus feedbacks mais fáceis de serem recebidos. Ainda será preciso, contudo, que as pessoas trabalhem em suas próprias capacidades de receberem críticas sem se sentirem ofendidas.</p>



<p>As pessoas legais, em comparação, podem sentir dificuldades fornecer um feedback negativo de forma honesta, mais preocupadas em poupar os sentimentos daqueles que o receberão.&nbsp;</p>



<p>Uma vez que as pessoas certas tenham sido achadas, é hora de criar um ambiente que encoraje debates saudáveis. Lubetzky, por exemplo, garante que até mesmo seus funcionários júniores a “sentir que não têm apenas o direito de dar suas opiniões honestas, como também a responsabilidade”.</p>



<p>Quando alguém lhe diz algo, sua primeira atitude é reconhecer aquela informação e a processar junto com quem a trouxe. Em seguida, ele se aprofunda no debate, incentivando o funcionário a dizer mais, e, por fim, agradece, para que a atitude se transforme em algo rotineiro.</p>



<p>“Transparência, honestidade, comunicação, empatia e o objetivo comum acima dos egos: todas essas coisas vão criar um ambiente de confiança”, declarou Lubetzky.</p>



<p>E você, tem seguido esse conselho? Deixe seu relato nos comentários!</p>



<p><em>(Com CNBC Make It)</em></p>


Bilionário revela sua dica de ouro para o sucesso (tem a ver com feedbacks)

De acordo com Daniel Lubetzky, se cercar das pessoas certas pode separar os líderes realmente bem sucedidos de todos os outros

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Para líderes que buscam construir empresas duradouras, mergulhar nessas leituras é investir em um dos ativos mais poderosos e invisíveis da organização</em></p>



<p>A cultura de uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-essenciais-para-desenvolver-inteligencia-emocional-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresa</a> é um dos principais fatores que determinam seu sucesso ou fracasso. Mais do que slogans, ela se traduz em comportamentos, decisões e na forma como equipes se relacionam no dia a dia. Uma cultura bem estruturada pode impulsionar inovação e engajamento, enquanto uma cultura tóxica pode corroer resultados.</p>



<p>De acordo com pesquisa publicada pela Deloitte, 94% dos executivos e 88% dos funcionários acreditam que a cultura organizacional é crucial para o sucesso empresarial. O estudo também mostra que empresas com culturas fortes apresentam maior retenção de talentos e desempenho financeiro superior.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VEEPWk" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Cultura organizacional e liderança – Edgar Schein</a></h3>



<p>Considerado um clássico, explica como líderes moldam culturas e como culturas moldam líderes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ggsi5i" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O jeito Disney de encantar clientes – Disney Institute</a></h3>



<p>Revela os bastidores da Disney e mostra como a obsessão pela experiência do cliente cria uma cultura única de excelência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mXvIwk" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. No rules rules: Netflix e a cultura da reinvenção – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



<p>Mostra como a Netflix quebrou padrões de gestão tradicionais e construiu uma cultura baseada em liberdade e responsabilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3UZfMgD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Delivering happiness – Tony Hsieh</a></h3>



<p>A história do fundador da Zappos, que transformou a cultura organizacional em motor de inovação e fidelização de clientes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4p8KaTB" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Reinventando as organizações – Frederic Laloux</a></h3>



<p>Explora novos modelos de gestão baseados em autonomia, propósito e confiança, apontando para o futuro das empresas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4699Si6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Avalie o que importa – John Doerr</a></h3>



<p>Além de apresentar o sistema de OKRs, destaca como a definição de objetivos alinhados à cultura fortalece a execução estratégica.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47vj7eL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Powerful – Patty McCord</a></h3>



<p>Escrito pela ex-diretora de talentos da Netflix, defende uma cultura corporativa sem burocracias, onde a transparência e a responsabilidade individual são centrais.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultura como ativo invisível</h3>



<p>Esses livros mostram que a cultura não é apenas pano de fundo, mas sim o motor que orienta decisões e comportamentos. Para líderes que buscam construir empresas duradouras, mergulhar nessas leituras é investir em um dos ativos mais poderosos e invisíveis da organização.</p>

7 livros que explicam como construir culturas corporativas fortes

<p><em>Em um mundo onde a desconexão é crescente, recuperar o valor de um almoço em boa companhia pode ser uma das formas mais fáceis e eficazes de cuidar da saúde mental</em></p>



<p>A cena é familiar: comer apressadamente diante do computador ou em um banco isolado. O que parece apenas uma questão de hábito está se tornando uma epidemia silenciosa. Pesquisas de Harvard, Oxford e outras universidades indicam que o aumento das refeições solitárias está diretamente ligado à queda do bem-estar mental.</p>



<p>Segundo o professor Jan-Emmanuel De Neve, da Universidade de Oxford e editor do <em><a href="https://www.worldhappiness.report/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">World Happiness Report</a></em>, dados do governo americano revelam que, em 2023, um quarto dos jovens entre 18 e 24 anos fez todas as refeições sozinho no dia anterior — o dobro de duas décadas atrás. E não são apenas os mais jovens: o isolamento nas refeições é tendência em várias faixas etárias.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que comer sozinho é prejudicial</h2>



<p>Estudos mostram que a frequência com que se compartilha uma refeição é tão relevante para a felicidade quanto renda ou emprego. A mais longa pesquisa sobre desenvolvimento humano, conduzida há 87 anos por Harvard, concluiu que relacionamentos de qualidade são o fator mais determinante para a saúde física e mental. Como sintetizou o ex-diretor do estudo, George Valliant: “Felicidade é amor. Ponto final.”</p>



<p>Comer sozinho, portanto, não é apenas uma questão social — é um risco à saúde mental, afetando também a coesão e a produtividade no trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pequenas mudanças, grandes benefícios</h2>



<p>Interromper o ciclo é simples: trocar o almoço na mesa por uma refeição com um colega. Harvard sugere até criar rituais, como guardar o celular durante o almoço para favorecer a conexão presencial. Pesquisas indicam que a expectativa de constrangimento em conversas com desconhecidos é exagerada — na prática, a maioria se sente mais satisfeita do que imaginava após a interação.</p>



<p>Para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/gestao-de-emocoes-como-ferramenta-de-resiliencia-e-lideranca-eficaz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a>, há um passo extra: organizar almoços coletivos ou promover encontros entre equipes de diferentes áreas. Essas iniciativas não apenas quebram o hábito do almoço solitário, como também estimulam colaboração e reduzem barreiras internas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mais do que uma pausa, um investimento</h2>



<p>Ao incentivar que as pessoas almocem juntas, empresas fortalecem laços, melhoram o clima organizacional e, indiretamente, aumentam a produtividade. Tudo isso começa com um gesto simples: um convite para dividir a mesa.</p>



<p>Em um mundo onde a desconexão é crescente, recuperar o valor de um almoço em boa companhia pode ser uma das formas mais fáceis e eficazes de cuidar da saúde mental — e dos resultados.</p>

O almoço solitário e o preço oculto para a saúde mental no trabalho

<p><em>Negócios que combinam visão de longo prazo, inovação constante e foco genuíno no cliente constroem bases sólidas para crescimento sustentável e liderança de mercado</em></p>



<p>Manter um negócio competitivo exige mais do que eficiência operacional: é necessário criar estratégias que garantam relevância, diferenciação e capacidade de adaptação a um ambiente em constante mudança. Empresas que combinam visão estratégica, inovação e foco no cliente conseguem não apenas sobreviver, mas prosperar.</p>



<p>Peter Drucker ressaltava que “o propósito de um negócio é criar e manter um cliente”. Essa afirmação coloca o cliente no centro das decisões estratégicas, orientando o desenvolvimento de produtos, serviços e experiências.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inovação como motor de crescimento</h2>



<p>Clayton Christensen, ao estudar a inovação disruptiva, mostrou que empresas dispostas a repensar modelos de negócios e explorar novas tecnologias têm maior capacidade de liderar mercados. Isso exige investimento em pesquisa, experimentação e cultura de aprendizagem contínua.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Adaptação a tendências e mudanças</h2>



<p>Monitorar tendências econômicas, tecnológicas e sociais permite ajustes ágeis na estratégia. Empresas que identificam e se antecipam a mudanças conseguem capturar oportunidades antes da concorrência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Cultura organizacional como vantagem competitiva</h2>



<p>Amy Edmondson destaca que a segurança psicológica é essencial para ambientes inovadores. Equipes que se sentem seguras para propor ideias e assumir riscos calculados contribuem para a evolução constante da organização.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diversificação de portfólio</h2>



<p>Explorar novos segmentos de mercado ou desenvolver produtos complementares reduz riscos e amplia fontes de receita. Essa diversificação deve estar alinhada à proposta de valor central da empresa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Métricas e aprendizado contínuo</h2>



<p>Mensurar resultados e aprender com acertos e erros fortalece a capacidade de tomada de decisão. A agilidade em ajustar estratégias é uma das marcas de empresas bem-sucedidas.</p>



<p>Negócios que combinam visão de longo prazo, inovação constante e foco genuíno no cliente constroem bases sólidas para crescimento sustentável e liderança de mercado.</p>

Estratégias de negócios para impulsionar crescimento e inovação

<p><em>Leituras essenciais para quem deseja crescer mais rápido, cometer menos erros e construir negócios realmente sólidos</em></p>



<p>Empreender é navegar entre incertezas. Não existe manual definitivo, mas existem livros que aceleram seu aprendizado, evitam erros caros e ajudam a construir negócios mais fortes. São obras que revelam a realidade por trás do crescimento, mostram como inovar de forma inteligente e ensinam a transformar uma boa ideia em resultados concretos.</p>



<p>A seguir, confira cinco livros essenciais para quem empreende (ou quer empreender) com mais consciência, estratégia e visão de longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quer-vender-com-alto-valor-e-alta-margem-este-livro-explica-como">O Código High Ticket, de Marco Lafico, Lásaro do Carmo Jr. e Beto Carvalho</a></h2>



<p>Este livro revela como negócios podem crescer com <strong>ofertas de alto valor</strong>, focando em clientes que pagam mais, exigem menos e se tornam parceiros de longo prazo. Os autores destrincham os bastidores da criação de produtos premium, posicionamento diferenciado e vendas estratégicas.</p>



<p>Além das técnicas, a obra traz a mentalidade necessária para construir empresas mais lucrativas e menos dependentes de volume. É uma leitura que muda a forma de pensar sobre preço, valor e escala.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-ensina-como-construir-uma-startup-de-sucesso-sem-grandes-investidores">A Startup de $100, de Chris Guillebeau</a></h2>



<p>Guillebeau mostra que empreender não exige grandes investimentos, mas sim <strong>clareza de valor</strong>. O livro apresenta histórias reais de pessoas que começaram pequenos negócios com quase nada e construíram liberdade financeira.</p>



<p>A força da obra está em revelar como transformar habilidades em oportunidades, criar modelos simples e vender de forma inteligente. É um guia prático para quem quer começar de forma rápida e enxuta.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-sucesso-pode-ser-aprendido-esse-livro-garante-que-sim">Do Mil ao Milhão, de Thiago Nigro</a></h2>



<p>Thiago Nigro explica, de forma acessível, como construir riqueza paralelamente ao crescimento do negócio. Ele mostra os três pilares que sustentam qualquer empreendedor: <strong>gastar bem, investir melhor e ganhar mais</strong>.</p>



<p>O livro não fala apenas de finanças, mas de mentalidade e tomada de decisão. Ótimo para empreendedores que querem equilibrar lucro, estratégia e crescimento pessoal.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/dinheiro-e-felicidade-podem-andar-juntos-este-livro-garante-que-sim">Ganhar Dinheiro é Fácil, de Lewis Howes</a></h2>



<p>Lewis Howes provoca o leitor a confrontar crenças internas antes de buscar sucesso externo. Ele mostra que empreendedores muitas vezes falham não por falta de conhecimento técnico, mas por uma <strong>relação emocional distorcida com o dinheiro</strong>.</p>



<p>Com reflexões profundas e práticas, a obra ajuda o empreendedor a destravar bloqueios mentais, ganhar confiança e construir negócios alinhados com seus valores.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao">A Arte de Empreender do Zero, de Elias Torres</a></h2>



<p>Elias Torres traduz em linguagem direta as dores e conquistas de quem empreende do zero, revelando os desafios reais de começar sem capital, sem equipe e sem direção clara. Ele mostra que o que realmente impulsiona um negócio é a <strong>execução consistente</strong>, e não a ideia perfeita.</p>



<p>O livro é um mapa honesto do empreendedorismo brasileiro, ideal para quem quer construir algo sólido com poucos recursos, mas com muita estratégia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura - A curadoria definitiva para quem quer evoluir como empreendedor</h2>



<p>Se você quer acelerar seu crescimento empreendedor, o <strong><a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a></strong> reúne 20 obras essenciais que fortalecem visão estratégica, capacidade de execução e inteligência de negócio.</p>



<p>Com resumos inteligentes, tópicos de impacto e uma curadoria pensada para evitar desperdício de tempo, ele ajuda você a escolher exatamente o que ler para escalar sua jornada.</p>

5 livros que todo empreendedor precisa ler para crescer mais rápido (e com menos erros)

<p><em>Esas obras revelam os fundamentos práticos e mentais do empreendedorismo: começar pequeno, inovar de verdade, estruturar processos, validar ideias e construir empresas sólidas</em></p>



<p>Empreender deixou de ser apenas abrir um negócio. Hoje, significa resolver problemas reais, criar valor no longo prazo e construir algo que sobreviva às inevitáveis turbulências do mercado. Para isso, não basta ter ideia. É preciso visão estratégica, coragem e uma capacidade contínua de aprender.</p>



<p>Alguns livros capturam com profundidade o que realmente move os empreendedores de impacto. Eles ajudam a entender a lógica dos negócios, a lidar com incertezas e a desenvolver a disciplina necessária para transformar ideias em resultados. A seguir, cinco obras essenciais para quem quer empreender melhor.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-realmente-precisa-de-muito-para-comecar-este-livro-mostra-que-nao">A Arte de Empreender do Zero, de Elias Torres</a></h2>



<p>Elias Torres narra a trajetória de quem construiu negócios do zero enfrentando limitações reais. Ele mostra como <strong>o empreendedorismo nasce mais da atitude do que dos recursos</strong>, e como qualquer pessoa pode começar com pouco desde que tenha clareza do problema que quer resolver.</p>



<p>O livro também aprofunda o peso da resiliência, da experimentação e da visão prática. Torres traduz seu caminho em lições aplicáveis, ideais para quem está iniciando e para quem quer recomeçar com mais maturidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-trabalha-muito-e-sente-que-nao-sai-do-lugar-este-livro-explica-o-motivo">O Mito do Empreendedor, de Michael E. Gerber</a></h2>



<p>Gerber desmonta a ideia romântica de que empreendedores são pessoas “naturais”. Ele mostra que muitos fracassos acontecem porque os donos de negócio tentam fazer tudo sozinhos e acabam se tornando funcionários da própria empresa.</p>



<p>O autor ensina como estruturar processos, criar modelos replicáveis e pensar como empreendedor de verdade, não como técnico. É um livro que <strong>reprograma a mentalidade</strong> de quem quer que o negócio cresça sem depender exclusivamente de si.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-que-realmente-faz-uma-startup-dar-certo-este-livro-responde-sem-romantismo">De Zero a Um, de Peter Thiel</a></h2>



<p>Peter Thiel traz uma perspectiva rara: as empresas realmente inovadoras são aquelas que criam algo que ainda não existe, indo de <strong>zero a um</strong>, e não apenas replicando o que já está no mercado.</p>



<p>Ele analisa o que diferencia negócios inovadores, como identificar vantagens competitivas duradouras e por que a clareza de propósito é decisiva. É leitura obrigatória para quem quer construir algo único, e não apenas mais um negócio.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-este-livro-continua-sendo-a-biblia-dos-empreendedores-modernos">A Startup Enxuta, de Eric Ries</a></h2>



<p>Eric Ries apresenta o método que revolucionou o empreendedorismo moderno ao defender que <strong>ideias devem ser testadas antes de serem escaladas</strong>. O aprendizado validado e o ciclo construir–medir–aprender diminuem riscos e reduzem desperdícios.</p>



<p>Com um enfoque prático, Ries mostra como criar produtos que realmente atendem às necessidades dos clientes e como usar dados para tomar decisões inteligentes. É fundamental para qualquer empreendedor, iniciante ou avançado.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-grandes-ideias-nao-bastam-para-o-sucesso">Feitas para Durar, de Jim Collins e Jerry I.</a></h2>



<p>Ao estudar empresas que prosperaram por décadas, os autores mostram que o sucesso sustentável vem de <strong>valores sólidos, inovação contínua e decisões fundamentadas</strong>, não de modismos ou estratégias oportunistas.</p>



<p>A obra revela como mentalidade empreendedora pode construir organizações que atravessam gerações, trazendo insights preciosos sobre cultura, liderança e propósito. Para quem deseja criar negócios robustos, é indispensável.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Guia de Leitura - Transforme sua visão empreendedora em ação estratégica</h2>



<p>Para empreendedores que desejam ir além, o <strong><a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a></strong> reúne 20 obras essenciais para desenvolver mentalidade, estratégia e capacidade de execução.</p>



<p>Com resumos claros, curadoria inteligente e tópicos de impacto, ele ajuda você a entender qual livro ler para acelerar seu crescimento. Seja para iniciar um negócio, escalar uma empresa ou tomar decisões com mais confiança.</p>

5 livros que revelam a verdadeira mentalidade empreendedora (e como colocá-la em prática)

<p>O Nordeste brasileiro começa a se consolidar como um dos polos mais promissores de tecnologia e inovação do país. Startups e negócios de base tecnológica, que antes surgiam distantes dos grandes centros, agora despertam o interesse de investidores atentos às oportunidades fora do eixo Rio-São Paulo. Segundo dados da ABVCAP e da Spectra Investments, o Brasil concentrou quase metade dos aportes de venture capital da América Latina em 2024, somando cerca de US$ 4,2 bilhões, conforme a Crunchbase. Uma fatia crescente desse montante tem sido direcionada para o Nordeste, onde cidades como Recife e Fortaleza se destacam por reunir talento técnico, custos competitivos e um ecossistema empreendedor em rápida expansão.</p>



<p>“O que investidores precisam entender é que o Nordeste não é um mercado periférico, e sim um território de oportunidades. Aqui há talento, inovação e retorno comprovado”, afirma Arthur Frota, empreendedor cearense reconhecido por transformar negócios em casos de sucesso e CEO da AFPAR, empresa que constrói e escala negócios movidos por tecnologia.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/Captura-de-tela-2025-11-12-160718-1024x952.jpg" alt="" class="wp-image-423713"/><figcaption class="wp-element-caption">Arthur Frota | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



<p>Um dos exemplos mais simbólicos dessa transformação é a TALLOS, fundada por Frota em 2017. Nascida em uma garagem em Maracanaú, a empresa começou com um investimento anjo de R$ 75 mil, feito por investidores que acreditaram no potencial do negócio ainda em fase de protótipo. Com mentalidade voltada para eficiência, cultura e execução, a TALLOS evoluiu de forma consistente até se tornar uma das principais plataformas de atendimento digital do país.</p>



<p>A empresa foi acelerada no Porto Digital, em Recife, e anos depois acabou adquirida pela RD Station, do Grupo TOTVS, em uma negociação de nove dígitos. O investimento inicial de R$ 75 mil se transformou em R$ 14 milhões de retorno para os investidores anjo, representando uma valorização superior a 180 vezes o capital investido. O resultado consolidou a TALLOS como o maior M&amp;A da história da RD Station e um dos cases mais impressionantes do ecossistema brasileiro de tecnologia.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/11/IMG-20251112-WA0020-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-423710"/><figcaption class="wp-element-caption">Tallos foi fundada em 2017 | Foto: Divulgação</figcaption></figure>



<p>“A TALLOS só saiu da garagem porque houve quem acreditasse. Precisamos de mais investidores com essa visão, dispostos a apostar no novo e enxergar o potencial antes do óbvio”, reforça Frota.</p>



<p>Pesquisas do Insper e da ABVCAP apontam que, embora 40% das startups não alcancem o ponto de equilíbrio, 8% entregam retornos superiores a dez vezes o capital investido e 13% ultrapassam cinco vezes. O caso da TALLOS supera todas essas médias e posiciona o Nordeste definitivamente no mapa dos grandes negócios de tecnologia do país.</p>



<p>Com base nessa visão, a AFPAR atua na construção e no crescimento de empresas que unem tecnologia, gestão e propósito. O foco é transformar negócios tradicionais em organizações tech-driven, capazes de operar com eficiência e gerar valor sustentável. “O Nordeste é a nova fronteira da inovação brasileira. E o futuro pertence a quem souber construir negócios sólidos, com tecnologia no centro da estratégia”, conclui Frota.</p>

Bilionário revela sua dica de ouro para o sucesso (tem a ver com feedbacks)

Anna Dulce

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