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<p>A brincadeira com o aplicativo que &#8220;dubla&#8221; a voz chegou com força nas redes sociais brasileiras nos últimos dias. É impossível olhar o feed e não esbarrar com pelo menos meia dúzia de vídeos bem-humorados utilizando o recurso.</p>
<p>Assim como acontece com outras febres da web, os profissionais de social media mais atentos e as marcas mais dinâmicas dão um jeito de participar da conversa e mandar o seu recado, seja para promover algum produto ou serviço ou apenas entreter e engajar o público. Confira abaixo algumas empresas que usaram a criatividade e a onda do momento para ganhar likes e compartilhamentos:</p>
<p><strong>Save the Children</strong></p>
<p>Na contramão do viés de humor, a Save the Children usou o aplicativo para denunciar o abuso infantil.</p>
<p><strong>Geração de Valor</strong></p>
<p>O post da plataforma é outro que não tem o tom da brincadeira, apesar de ser irônico. &#8220;Você nasceu pra voar alto. Não aceite nada menos que isso&#8221;, diz a mensagem.</p>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/CanalGeracaodeValor/videos/857716950974587/">
<p>Você nasceu pra voar alto. Não aceite nada menos que isso.</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/CanalGeracaodeValor">Geração de Valor</a> on <a href="https://www.facebook.com/CanalGeracaodeValor/videos/857716950974587/">Segunda, 13 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Cacau Show</strong></p>
<p>A trufinha Maria Eduarda descobriu o maior segredo do seu amor Truffon Augusto. Quem aí imagina o final dessa novela mexicana?</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/CacauShow/videos/10152948496522535/">
<p>A trufinha Maria Eduarda descobriu o maior segredo do seu amor Truffon Augusto. Quem aí imagina o final dessa novela mexicana? #dubsmash</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/CacauShow">Cacau Show</a> on <a href="https://www.facebook.com/CacauShow/videos/10152948496522535/">Terça, 14 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>KoniMix Temakeria</strong></p>
<p>O personagem da marca, o Shin, também se rendeu ao Dubsmash para falar que: &#8220;dieta só amanhã&#8221;.</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/konimix/videos/848184825229724/">
<p>O Shin também se rendeu ao Dubsmash para falar que: dieta só amanhã. Vem! 😉 #dubsmash #SomosTodosFeitosPraComer</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/konimix">KoniMix Temakeria</a> on <a href="https://www.facebook.com/konimix/videos/848184825229724/">Segunda, 13 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Coca-Cola</strong></p>
<p>O teor do post diz muito sobre o posicionamento da marca: &#8220;movimento sempre&#8221;. Não à toa, a brincadeira foi compartilhada via Vine.</p></div>
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<p><a href="https://twitter.com/FIFTHMALIClA">@FIFTHMALIClA</a> em movimento. Sempre! Qlqr coisa, só chamar.♥ Clique nessa interação e inspire-se! ^LC <a href="http://t.co/d2qmyVMlU5">http://t.co/d2qmyVMlU5</a></p>
<p>— Coca-Cola Brasil (@CocaCola_Br) <a href="https://twitter.com/CocaCola_Br/status/588067548580679681">14 abril 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Fom</strong></p>
<p>A marca de acessórios de conforto e bem estar resolveu ressuscitar a divertida música &#8220;Who let the dogs out?&#8221;.</p>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/fomacessoriosdeconforto/videos/939272726117260/">
<p>Who let the dogs out?! #dubsmash #bob #boris #fom #amofom</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/fomacessoriosdeconforto">Fom Acessórios de Conforto e Bem-Estar</a> on <a href="https://www.facebook.com/fomacessoriosdeconforto/videos/939272726117260/">Quinta, 9 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Provanza Recife</strong></p>
<p>E esse batom? É de comer? A marca emendou o app num meme clássico.</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/844423395591093/videos/975112945855470/">
<p>Tudo para divertir nossos clientesQuer que a gente faça alguma dublagem, é só pedir.#provanza #provanzarecife #dubmash</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/pages/Provanza-Recife/844423395591093">Provanza Recife</a> on <a href="https://www.facebook.com/844423395591093/videos/975112945855470/">Terça, 14 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Turma da Mônica</strong></p>
<p>Sabe quem a Mônica dublou? A própria. Comunicação divertida.</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/turmadamonica/videos/643330585798409/">
<p>Atendendo a pedidos: Mônica por Mônica. 😉</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/turmadamonica">Turma da Mônica</a> on <a href="https://www.facebook.com/turmadamonica/videos/643330585798409/">Segunda, 13 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Telecine</strong></p>
<p>O canal de filme resolveu fazer diferente. Convocou o público para a brincadeira.</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/redetelecine/photos/a.111129362280847.13232.104734662920317/899210650139377/?type=1">
<p>Quer se tornar um astro do #Dubsmash? É fácil, fácil&#8230;Publique o Dubsmash de algum filme do Telecine no seu Instagram&#8230;</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/redetelecine">Telecine</a> on <a href="https://www.facebook.com/redetelecine/photos/a.111129362280847.13232.104734662920317/899210650139377/?type=1">Terça, 14 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><strong>Tabasco</strong></p>
<p>Até uma coxinha arriscou dublagens:</p></div>
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/tabascobrasil/videos/816583148412521/">
<p>Vai achando que são só as celebridades que estão fazendo dublagens. Posta seu vídeo aqui nos comentários! #TemTabasco</p>
<p>Posted by <a href="https://www.facebook.com/tabascobrasil">Tabasco</a> on <a href="https://www.facebook.com/tabascobrasil/videos/816583148412521/">Terça, 14 de abril de 2015</a></p></blockquote>
<p><img decoding="async" src="/_assets/files/2011/02/file_2610.jpg" alt="" width="90" height="39" /></div>
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Como as marcas abraçaram o Dubsmash

Assim como acontece com outras febres da web, os profissionais de social media mais atentos e as marcas mais dinâmicas dão um jeito de participar da conversa e mandar o seu recado

Como as marcas abraçaram o Dubsmash | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Ferramentas de tradução em tempo real podem democratizar o acesso a vagas remotas em empresas estrangeiras e transformar o mercado de trabalho para milhões de profissionais ao redor do mundo</em></p>



<p>Durante muito tempo, falar inglês era condição necessária para a conquista de oportunidades globais. Em boa parte das empresas estrangeiras, dominar o idioma é requisito, e excelentes profissionais sem fluência acabam excluídos desse novo mundo do trabalho. Mas esse cenário pode estar começando a mudar.</p>



<p>Ferramentas de comunicação com inteligência artificial já começam a transformar a forma como equipes de diferentes países interagem. Reuniões por plataformas como Google Meet, Zoom ou Microsoft Teams permitem que cada pessoa fale em seu próprio idioma, com tradução automática e simultânea. O que parecia improvável, agora acontece de forma cada vez mais fluida como uma conversa presencial.</p>



<p>A tecnologia ainda não é perfeita, mas está evoluindo rapidamente e levanta um questionamento interessante. Será que, em breve, não precisaremos falar inglês para trabalhar remotamente em empresas estrangeiras?</p>



<p>Por enquanto, a resposta é não. O idioma continua sendo uma habilidade necessária para navegar em diferentes culturas, criar laços informais e interagir com times de diferentes nacionalidades. Mesmo com o avanço tecnológico, continuo recomendando o investimento em inglês como parte dos requisitos para quem busca uma vaga global.</p>



<p>Mas, talvez seja o momento de reavaliarmos nossos conceitos, especialmente quando a tecnologia começa a oferecer alternativas viáveis. Para empresas que enfrentam escassez de talentos e buscam mais diversidade, isso pode representar uma mudança de paradigma.</p>



<p>O futuro do trabalho já chegou e está cada vez mais acessível para quem se antecipa e constrói possibilidades. E quem sabe uma dessas grandes transformações seja nos comunicarmos mesmo sem falarmos a mesma língua.</p>



<p><em>Por Gustavo Sèngès, especialista em carreiras globais, country manager na HireRight, além de ser autor do livro "Global Workers: escolha seu melhor futuro".&nbsp;</em></p>



<p></p>

E se o inglês deixar de ser uma barreira de acesso para vagas globais?

<p><em>O currículo conta a história do passado. As empresas globais querem enxergar o futuro</em></p>



<p>Durante muito tempo, fomos levados a acreditar que o currículo era o grande passaporte para uma boa oportunidade profissional. Quanto mais extenso, técnico e detalhado, maiores seriam as chances de sucesso. Esse raciocínio ainda faz sentido em processos seletivos tradicionais, frios e altamente padronizados. Mas ele já não explica, nem sustenta, a lógica do mercado de trabalho global.</p>



<p>Empresas estrangeiras que contratam profissionais no Brasil não buscam apenas alguém que “já fez”. Elas buscam, sobretudo, quem vai fazer, quem resolve problemas, entrega resultados e atua com autonomia. O currículo continua sendo importante, claro, mas ele é apenas uma peça de um quebra-cabeça muito maior.</p>



<p>No universo das carreiras globais, o currículo funciona mais como um ponto de partida do que como um trunfo definitivo. Ele abre a conversa. Não garante a vaga. Isso porque essas empresas operam em modelos mais enxutos, com equipes distribuídas globalmente e pouca margem para microgestão. O profissional precisa ser independente, confiável e capaz de se organizar sem supervisão constante.</p>



<p>É nesse ponto que entram fatores que não cabem em uma folha de papel. Preparação para entrevistas, clareza na comunicação e compreensão do negócio da empresa fazem toda a diferença. Cada vez mais, recrutadores e líderes querem entender como aquele profissional pensa, como reage a desafios e qual valor prático ele pode gerar no futuro.</p>



<p>Outro aspecto decisivo é a capacidade de relacionamento. Em mercados globais, referências, indicações e conexões pesam muito. Ser uma pessoa agradável, colaborativa e bem relacionada não é um detalhe. É um ativo. A confiança é construída muito antes da assinatura de um contrato, muitas vezes em conversas informais, trocas de mensagens ou recomendações feitas por alguém da rede.</p>



<p>Essa mudança ajuda a explicar por que falamos cada vez menos em “emprego” e mais em mercado de habilidades. As empresas estão menos interessadas no cargo que você ocupou e mais nas competências que desenvolveu ao longo da sua trajetória. Habilidades técnicas continuam importantes, mas são rapidamente substituíveis. As comportamentais, não.</p>



<p>Entre elas, a autonomia se destaca. Profissionais globais precisam demonstrar, desde a primeira conversa, que sabem trabalhar sozinhos, tomar decisões, priorizar tarefas e buscar soluções sem depender de ordens detalhadas. Isso transmite segurança para empresas que estão a milhares de quilômetros de distância.</p>



<p>O inglês também ocupa um papel central, não como um item de currículo, mas como uma habilidade prática. Não basta provar que fala inglês. É preciso sustentar uma conversa, participar de reuniões e ser capaz de apresentar ideias.</p>



<p>Além disso, cresce a importância da mentalidade global. Empresas buscam profissionais abertos a outras culturas, capazes de trabalhar com equipes diversas e que compreendam que o mundo não gira em torno de uma única lógica local. Flexibilidade cultural, escuta ativa e empatia são cada vez mais valorizadas.</p>



<p>No fim das contas, o currículo conta a história do passado. As empresas globais querem enxergar o futuro. Querem saber que problemas você resolve, como pensa e se é alguém com quem vale a pena trabalhar todos os dias. O profissional que entende isso se antecipa em um mercado que se torna, a cada ano, mais humano, relacional e orientado a resultados.</p>



<p><em>Por Gustavo Sèngès, mentor em carreiras globais, country manager na HireRight, além de ser autor do livro "Global Workers: escolha seu melhor futuro".&nbsp;</em></p>



<p></p>

O que as empresas realmente buscam além do currículo

<p><em>O que define as Relações Públicas em 2026 é a convergência de quatro forças que já estão moldando o presente</em></p>



<p><em><strong>Por Michele Barcena, CEO da Bendita Imagem</strong></em></p>



<p>Durante muito tempo, <a href="https://benditaimagem.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Relações Públicas</a> foram posicionadas dentro das empresas como uma função de apoio: relevantes para a imagem, úteis em momentos específicos, mas raramente tratadas como parte do núcleo estratégico da organização. Esse enquadramento pode até ter funcionado em um contexto de menor exposição, menor velocidade de informação e menor pressão reputacional. Em 2026, no entanto, essa lógica se torna não apenas ultrapassada, mas perigosa. Reputação deixou de ser um ativo abstrato e passou a interferir diretamente em decisões de compra, atração de talentos, valor de mercado, continuidade operacional e gestão de risco.</p>



<p>O ponto central é simples: empresas continuam sendo avaliadas o tempo todo — mesmo quando não estão falando. E, cada vez mais, essa avaliação não acontece apenas entre pessoas, mas também por sistemas automatizados que organizam, resumem e interpretam informações públicas sobre marcas, executivos e setores inteiros.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A reputação da sua empresa já está sendo construída — com ou sem você</h2>



<p>Hoje, buscadores, assistentes de inteligência artificial e plataformas generativas respondem perguntas sobre empresas com base em dados disponíveis publicamente. Matérias jornalísticas, conteúdos institucionais, entrevistas, artigos assinados e posicionamentos de executivos se transformam em insumos diretos para essas respostas. Isso significa que a narrativa de uma empresa está sendo constantemente estruturada, comparada e hierarquizada — independentemente de haver uma estratégia clara por trás.</p>



<p>Quando uma organização não assume protagonismo sobre sua comunicação, ela terceiriza sua reputação para o acaso. Em 2026, Relações Públicas deixam de ser apenas uma ferramenta de visibilidade e passam a ser uma disciplina de controle narrativo e construção de autoridade, garantindo que a empresa seja compreendida de forma correta, contextualizada e confiável — tanto por pessoas quanto por sistemas de IA.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reputação frágil não é apenas um problema de imagem, é um risco operacional para sua empresa</h2>



<p>Nos últimos anos, o discurso da autenticidade dominou o marketing e a comunicação corporativa. Mas, do ponto de vista da gestão, ele se mostrou insuficiente. Em um ambiente marcado por excesso de informação, desinformação e polarização, o que realmente protege uma organização não é parecer verdadeira, e sim ser verificável.</p>



<p>Verificabilidade envolve dados consistentes, fontes reconhecidas, coerência entre discurso e prática e porta-vozes preparados para sustentar posicionamentos ao longo do tempo. No Brasil, onde a confiança institucional ainda é baixa e a tolerância a incoerências é cada vez menor, marcas que se comunicam sem lastro constroem reputações frágeis. E reputação frágil não é apenas um problema de imagem, é um risco operacional real, com impacto direto sobre valor e continuidade do negócio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">RP que não se conecta a resultado perde espaço</h2>



<p>Outro ponto que gestores precisam encarar com objetividade é a evolução da cobrança por impacto. Relações Públicas que não conseguem demonstrar contribuição para resultados concretos tendem a perder espaço no orçamento e na mesa de decisão. Métricas tradicionais de assessoria de imprensa, como volume de clipping ou alcance potencial, já não respondem às perguntas que conselhos e lideranças fazem.</p>



<p>Em 2026, a expectativa é que PR com estratégias de assessoria de imprensa consiga dialogar com indicadores como preferência de marca, influência sobre pipeline, retenção de clientes, marca empregadora e mitigação de riscos reputacionais. Isso não significa transformar PR em vendas, mas entender que reputação influencia decisões econômicas de forma direta e indireta. Para o mercado brasileiro, essa transição é decisiva: ou Relações Públicas passam a falar a língua do negócio, ou permanecem restritas a um papel tático.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação virou governança nas empresas</h2>



<p>O fortalecimento do papel do CCO e das lideranças de comunicação nos comitês executivos não é uma tendência passageira, mas uma resposta lógica ao cenário atual. Em um ambiente marcado por crises reputacionais em tempo real, pressão por posicionamento e amplificação constante de discursos por redes sociais e IA, comunicação passa a atuar diretamente sobre risco, continuidade e valor institucional.</p>



<p>Relações Públicas transbordam a execução e passam a integrar a lógica de governança corporativa, apoiando decisões estratégicas, preparando organizações para cenários adversos e garantindo coerência entre discurso, cultura e prática. Ignorar esse papel não é conservador. É uma escolha de alto risco - e que pode deixar sua empresa para trás nesse contexto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que gestores precisam compreender sobre RP em 2026</h2>



<p>Para empresas que desejam crescer de forma sustentável, algumas premissas se tornam inegociáveis: reputação precisa ser construída de forma ativa; autoridade se acumula ao longo do tempo; métricas precisam dialogar com negócio; tecnologia deve servir à estratégia — e não o contrário; e relações humanas seguem sendo um ativo competitivo.</p>



<p>Em síntese, o que define as Relações Públicas em 2026 é a convergência de quatro forças que já estão moldando o presente: <strong>autoridade construída para humanos e inteligências artificiais</strong>, <strong>verificabilidade como base da confiança</strong>, <strong>mensuração conectada a decisões de negócio</strong> e <strong>uso estratégico da tecnologia sem abrir mão das relações humanas</strong>. PR deixa de ser uma função reativa e passa a operar como um sistema contínuo de gestão de reputação, risco e influência, integrando mídia, canais próprios, lideranças e dados em uma narrativa consistente e sustentável. Para gestores, o recado é direto: em um ambiente de exposição permanente, não investir em Relações Públicas estratégicas não significa economizar — significa perder controle sobre a própria história, abrir espaço para ruído e comprometer valor no médio e longo prazo.</p>

Relações Públicas em 2026: reputação frágil é um risco operacional para sua empresa

<p><em>Essa obra apresenta 92 estratégias práticas para melhorar a comunicação, fortalecer relacionamentos e gerar conexões autênticas em qualquer contexto</em></p>



<p>Em ambientes profissionais cada vez mais colaborativos, <strong>saber conversar bem deixou de ser uma habilidade social opcional</strong> e passou a ser uma competência estratégica. Reuniões, negociações, apresentações, alinhamentos rápidos no corredor ou conversas difíceis com a equipe exigem algo que muitos subestimam: a capacidade de criar conexão em poucos segundos.</p>



<p>É exatamente nesse ponto que <strong><a href="https://amzn.to/49mEAHc">“Como conversar com qualquer pessoa”</a></strong>, de <strong>Leil Lowndes</strong>, se tornou um clássico atemporal. O livro parte de uma premissa poderosa e libertadora: <strong>não existe dom natural para comunicação</strong>, existe método. E qualquer pessoa disposta a praticar pode se tornar mais confiante, interessante e influente ao conversar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pequenos gestos que criam grandes conexões</h2>



<p>Ao longo de <strong>92 capítulos curtos e extremamente práticos</strong>, Leil Lowndes mostra como detalhes quase invisíveis fazem toda a diferença na percepção que os outros têm de nós. <strong>Tom de voz, postura, escolha das palavras e até o tempo de resposta</strong> influenciam diretamente o nível de empatia e interesse gerado em uma conversa.</p>



<p>No ambiente corporativo, essas micro-habilidades são decisivas. Um profissional tecnicamente excelente pode perder espaço se não souber se expressar com clareza ou criar rapport com colegas, líderes e clientes. O livro ensina como <strong>transmitir segurança sem arrogância</strong>, como demonstrar interesse genuíno e como evitar comportamentos que sabotam relações sem que percebamos.</p>



<p>Lowndes também reforça que <strong>as pessoas não se lembram exatamente do que você disse, mas de como se sentiram ao falar com você</strong>. Dominar esse princípio muda completamente a forma como nos comunicamos no trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como se destacar em reuniões, negociações e networking</h2>



<p>Um dos grandes méritos do livro é sua aplicabilidade imediata. As estratégias apresentadas funcionam em reuniões de equipe, processos seletivos, apresentações para clientes e momentos de networking. Lowndes mostra como <strong>causar uma boa impressão nos primeiros segundos</strong>, algo crucial em ambientes competitivos.</p>



<p>O leitor aprende técnicas para <strong>guiar conversas com naturalidade</strong>, usar palavras-chave que despertam interesse e evitar silêncios desconfortáveis. Há também orientações claras sobre como fazer perguntas inteligentes, ouvir ativamente e valorizar o interlocutor, habilidades essenciais para líderes e profissionais que desejam crescer na carreira.</p>



<p>No mundo corporativo, onde relações abrem portas, <strong>saber conversar bem é uma forma silenciosa de liderança</strong>. O livro mostra que comunicação eficaz não é falar muito, mas falar certo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Comunicação como vantagem competitiva duradoura</h2>



<p>Leil Lowndes deixa claro que melhorar a comunicação não serve apenas para agradar pessoas, mas para <strong>construir relações genuínas e sustentáveis</strong>. Em empresas, isso se traduz em menos conflitos, mais cooperação e maior influência positiva.</p>



<p>Ao transformar a comunicação em um conjunto de técnicas treináveis, o livro ajuda o leitor a abandonar a insegurança social e assumir uma postura mais confiante e estratégica. <strong>Quem domina a arte da conversa se torna mais memorável, confiável e respeitado</strong>.</p>



<p>No fim, “Como conversar com qualquer pessoa” mostra que conversar bem não é manipular, mas <strong>criar pontes</strong>. E, no mundo do trabalho, pontes valem tanto quanto competências técnicas.</p>

O carisma nasce pronto ou pode ser aprendido? Este livro prova que é treinável

<p><em>Uma obra que mostra como marcas, símbolos e experiências moldam comportamentos e por que entender o cérebro do consumidor é essencial no mundo atual</em></p>



<p>Vivemos cercados por anúncios, marcas e estímulos visuais, mas gostamos de acreditar que nossas decisões de consumo são racionais. Avaliamos preço, comparamos benefícios e escolhemos o que parece melhor. Essa é a versão confortável da história. A realidade, porém, é bem menos consciente e muito mais emocional do que imaginamos.</p>



<p>Em <strong><a href="https://amzn.to/4s1S96p">“A lógica do consumo: Verdades e mentiras sobre por que compramos”</a></strong>, <strong>Martin Lindstrom</strong> desmonta essa ilusão com base na maior pesquisa de neuromarketing já realizada no mundo. Ao investigar diretamente o cérebro dos consumidores, o autor revela que <strong>boa parte das decisões de compra acontece fora do nosso campo consciente</strong>, guiada por símbolos, memórias, emoções e associações invisíveis.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que realmente influencia nossas decisões de compra</h2>



<p>Um dos choques iniciais do livro é mostrar que <strong>muitas crenças tradicionais do marketing estão simplesmente erradas</strong>. Sexo na propaganda, por exemplo, não vende como se imagina. Imagens provocantes chamam atenção, mas não criam vínculo nem aumentam a intenção de compra de forma consistente. O cérebro reage, mas não se compromete.</p>



<p>Lindstrom também demonstra que <strong>cores, sons, cheiros e símbolos</strong> ativam áreas profundas do cérebro ligadas à emoção e à memória. Uma cor específica pode acelerar o ritmo cardíaco. Um som familiar pode gerar conforto imediato. Um cheiro pode despertar desejo sem que a pessoa saiba explicar o motivo. O consumo, nesse sentido, funciona muito mais como resposta emocional do que como escolha lógica.</p>



<p>O autor vai além ao mostrar como marcas utilizam rituais, narrativas e símbolos de forma semelhante às religiões. Logos, slogans e experiências de marca criam <strong>sensações de pertencimento e segurança</strong>, elementos poderosos para fidelização. Não compramos apenas produtos. Compramos significados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Neuromarketing: o que o cérebro revela e o consumidor não percebe</h2>



<p>A pesquisa apresentada no livro envolveu exames cerebrais, entrevistas profundas e experimentos em vários países. O objetivo era entender <strong>o que as pessoas sentem de verdade</strong>, não o que dizem sentir. O resultado expõe um abismo entre discurso e comportamento.</p>



<p>Segundo Lindstrom, <strong>a propaganda subliminar não só existe como está em toda parte</strong>, embora não da forma caricata mostrada em teorias conspiratórias. Ela atua por meio de pequenos estímulos, repetições sutis e associações emocionais que moldam preferências ao longo do tempo. O consumidor não percebe o processo, apenas o resultado.</p>



<p>Esse mecanismo explica por que marcas fortes sobrevivem mesmo quando oferecem produtos semelhantes ou mais caros que os concorrentes. Elas ocupam espaço na mente e no emocional do consumidor. Quando chega a hora da escolha, <strong>o cérebro já decidiu antes da razão entrar em cena</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que este livro ensina a consumidores e profissionais</h2>



<p>Para quem trabalha com marketing, branding ou vendas, A lógica do consumo é um convite a abandonar achismos e adotar uma visão mais científica sobre comportamento humano. O livro mostra que <strong>entender o cérebro é mais importante do que entender planilhas</strong>, quando o objetivo é criar marcas relevantes e duradouras.</p>



<p>Para consumidores, a leitura funciona quase como um alerta. Ao reconhecer os gatilhos invisíveis que influenciam nossas escolhas, ganhamos mais consciência e senso crítico. Não significa que deixaremos de ser influenciados, mas passamos a <strong>consumir com mais clareza sobre o que está em jogo</strong>.</p>



<p>No fim, Lindstrom deixa uma mensagem poderosa: comprar nunca é um ato puramente racional. É um reflexo de quem somos, do que sentimos e das histórias que carregamos. Entender essa lógica não nos torna imunes à influência, mas nos torna <strong>mais lúcidos em um mundo projetado para capturar nossa atenção e nosso dinheiro</strong>.</p>

Você acha que escolhe o que compra? Este livro mostra quem decide por você

<p><em>Essa obra mostra que foco é uma habilidade treinável, capaz de multiplicar resultados, reduzir distrações e transformar a produtividade de qualquer profissional</em></p>



<p>Você acorda, tenta começar uma tarefa importante e, poucos minutos depois, se pega olhando mensagens, respondendo uma notificação ou checando uma rede social. A rotina vira uma sequência interminável de interrupções. O dia inteiro ocupado, mas quase nada realmente concluído. Esse é o <strong>novo normal</strong>. E está <strong>destruindo a produtividade</strong> de profissionais em todas as áreas.</p>



<p>Em <strong><a href="https://amzn.to/48MjEYP">“Hiperfoco: Como trabalhar menos e render mais”</a></strong>, <strong>Chris Bailey</strong> explica por que nossa atenção vive fragmentada e como recuperar o controle desse recurso tão escasso. O autor mostra que produtividade não é sobre trabalhar mais, e sim sobre trabalhar com foco absoluto quando necessário e com criatividade quando o cérebro precisa alternar para outro tipo de funcionamento. A chave está em aprender a navegar conscientemente entre esses dois modos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Entender o funcionamento da atenção muda tudo</h2>



<p>Bailey revela que o cérebro opera em dois estados complementares: o <strong>hiperfoco</strong>, responsável pela concentração profunda, e o <strong>foco disperso</strong>, que desperta novas conexões, criatividade e insights. A vida moderna nos empurra para fora de ambos: não entramos no hiperfoco porque estamos sempre distraídos, e não acessamos o foco disperso porque não permitimos pausas genuínas.</p>



<p>Quando o profissional entende essa dinâmica, ele para de culpar a <strong>“falta de disciplina”</strong> e começa a perceber que o problema está no ambiente, nos estímulos e nos hábitos automáticos. A partir daí, fica mais simples reorganizar o dia para proteger a atenção e usar cada estado mental a favor dos resultados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que o hiperfoco se tornou um superpoder profissional</h2>



<p>Em um mundo saturado de distrações, quem consegue manter atenção sustentada avança mais rápido e com menos esforço. O hiperfoco permite aprender conteúdos complexos com <strong>mais profundidade</strong>, finalizar projetos em <strong>menos tempo</strong> e elevar a <strong>qualidade da execução</strong>. Já o foco disperso ajuda a enxergar soluções que não surgiriam em um ambiente mental congestionado.</p>



<p>Bailey mostra que profissionais de alto rendimento não dependem de força de vontade. Eles estruturam suas rotinas para reduzir interferências, alternam trabalho profundo com pausas inteligentes e tratam o foco como uma <strong>habilidade estratégica</strong>: algo treinável, mensurável e decisivo para crescer na carreira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um método simples para trabalhar menos e produzir melhor</h2>



<p>Com exemplos práticos, o autor ensina como criar blocos de trabalho profundo, eliminar ruídos do ambiente, limitar distrações digitais e organizar o tempo mental antes de organizar o tempo físico. A combinação entre períodos de hiperfoco e momentos de foco disperso leva a uma produtividade mais leve, consistente e sustentável.</p>



<p>Essa é a grande mensagem do livro: <strong>produtividade não é sobre fazer mais, mas sobre direcionar a atenção para o que realmente importa</strong>.</p>

Como as marcas abraçaram o Dubsmash

Renato Rogenski (AdNews)

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