leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p><em>A verdadeira liderança acompanha, valoriza e investe nas pessoas todos os dias, mantendo viva a motivação inicial e transformando entusiasmo em resultados</em></p>



<p>O início em um novo emprego costuma ser marcado por entusiasmo e alta motivação. No entanto, sem ações consistentes da <strong>liderança</strong>, esse ânimo tende a se dissipar com o tempo. <a href="https://www.fastcompany.com/91323507/how-to-preserve-new-hire-enthusiasm-beyond-the-first-few-weeks" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Manter o engajamento</a> vivo após as primeiras semanas é essencial para garantir performance, satisfação e retenção.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O entusiasmo cai quando falta estímulo contínuo</h2>



<p>É natural que, com o passar do tempo, o novo se torne rotina. Mas a <strong>liderança</strong> que não cria novos estímulos contribui para o desânimo. A falta de desafios, de feedback e de conexão com o propósito do trabalho transforma a energia inicial em apatia silenciosa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O líder é o motor do engajamento a longo prazo</h2>



<p>A manutenção do entusiasmo não depende só do colaborador. A <strong><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-praticas-de-delegacao-para-impulsionar-o-desempenho-da-sua-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a></strong> precisa cultivar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, ouvidas e motivadas. Essa atuação constante faz com que o time mantenha a energia e o envolvimento muito além do onboarding.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado e desafio renovam o interesse</h2>



<p>Equipes que aprendem mais se mantêm mais engajadas. A <strong>liderança</strong> pode oferecer treinamentos, promover trocas internas e desafiar os colaboradores com novas responsabilidades. O crescimento contínuo é um dos maiores aliados da motivação no médio e longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reconhecimento e alinhamento mantêm a conexão</h2>



<p>Feedbacks constantes e conversas regulares de alinhamento reforçam o valor do trabalho feito. A <strong>liderança</strong> que reconhece resultados, mesmo pequenos, e ajusta expectativas com clareza evita ruídos e mostra que cada colaborador importa — e é visto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Onboarding deve ser o começo de uma jornada, não o fim</h2>



<p>Integrar bem é apenas o primeiro passo. A <strong>liderança</strong> eficiente transforma o onboarding em uma jornada contínua, com acompanhamento frequente, trilhas de desenvolvimento e rituais de conexão que fazem o colaborador se sentir parte do time ao longo do tempo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderar é manter o fogo aceso, não só acendê-lo</h2>



<p>Preservar o entusiasmo vai muito além da recepção calorosa. A verdadeira <strong>liderança</strong> acompanha, valoriza e investe nas pessoas todos os dias, mantendo viva a motivação inicial e transformando entusiasmo em resultados consistentes e duradouros.</p>


Como preservar o entusiasmo dos seus funcionários para além das primeiras semanas no emprego

A verdadeira liderança acompanha, valoriza e investe nas pessoas todos os dias, mantendo viva a motivação inicial e transformando entusiasmo em resultados

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2024/06/28125317/CAPAS-MATERIA-SITE-GRANDES-2000px-35.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Para enfrentar os desafios de hoje — e os que ainda virão —, mergulhar nessas leituras é investir em um estilo de liderança que inspira, engaja e transforma</em></p>



<p>Ser <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-desenvolver-empatia-e-se-tornar-um-lider-mais-respeitado" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a> no século XXI exige muito mais do que autoridade ou conhecimento técnico. É preciso inspirar, ouvir, se adaptar rapidamente às mudanças e, sobretudo, guiar equipes em um ambiente de incertezas. Nesse contexto, alguns livros se tornaram referências indispensáveis para quem busca se tornar um líder mais humano e eficaz.</p>



<p>Organizações com líderes preparados para lidar com complexidade apresentam mais chances de alcançar crescimento sustentável. A leitura constante é um dos caminhos mais eficazes para ampliar repertório e desenvolver novas competências de gestão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4galwh2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Explora a importância da vulnerabilidade e da autenticidade como pilares da liderança moderna.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/469j0TU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Líderes se servem por último – Simon Sinek</a></h3>



<p>Mostra como líderes que priorizam o bem-estar das equipes constroem culturas de confiança e colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4g6SAqm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Radical candor – Kim Scott</a></h3>



<p>Defende um estilo de liderança baseado em feedback direto, mas sem abrir mão da empatia.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4g6MMwW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. High output management – Andrew Grove</a></h3>



<p>Manual prático escrito pelo ex-CEO da Intel, sobre como estruturar equipes e processos de forma eficiente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ndRL1d" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Multipliers – Liz Wiseman</a></h3>



<p>Explica como líderes podem multiplicar a inteligência e o potencial das equipes, em vez de sufocá-los.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46m5eOW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Mude de direção! – L. David Marquet</a></h3>



<p>História real de um comandante que transformou sua equipe ao adotar um modelo de liderança descentralizada.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gkFm9B" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. O jogo infinito – Simon Sinek</a></h3>



<p>Mostra como líderes visionários pensam além de ganhos imediatos e constroem organizações sustentáveis no longo prazo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança como jornada contínua</h3>



<p>Esses livros demonstram que liderança não é posição, mas prática constante de aprendizado, empatia e visão estratégica. Para enfrentar os desafios de hoje — e os que ainda virão —, mergulhar nessas leituras é investir em um estilo de liderança que inspira, engaja e transforma.</p>

7 livros para formar líderes preparados para os desafios de hoje

<p><em>Líderes empáticos não apenas conduzem times com eficiência, mas criam culturas baseadas em respeito e colaboração</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empatia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empatia</a> é frequentemente apontada como uma das principais habilidades de liderança do século XXI. Mais do que compreender processos e números, líderes de alto impacto sabem se conectar genuinamente com suas equipes, criando relações de confiança que fortalecem o engajamento e a performance.</p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/lideranca-inovadora-preparando-empresas-para-a-transformacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> empáticos têm equipes mais inovadoras e com níveis de satisfação maiores. A empatia não é uma característica inata, mas uma habilidade que pode ser desenvolvida com prática consciente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a escuta ativa</h3>



<p>Ouvir sem interromper, validando o que o outro diz, é um dos primeiros passos para desenvolver empatia. A escuta ativa demonstra respeito e abre espaço para a construção de soluções conjuntas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Observe além das palavras</h3>



<p>A linguagem corporal, o tom de voz e as expressões faciais revelam muito sobre o estado emocional de uma pessoa. Prestar atenção a esses sinais ajuda o líder a compreender o contexto de forma mais completa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça emoções</h3>



<p>Ao identificar o que o outro está sentindo, valide essa percepção. Frases como “entendo que essa situação gerou frustração” mostram acolhimento e fortalecem vínculos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Coloque-se no lugar do outro</h3>



<p>A empatia se baseia na capacidade de imaginar como seria vivenciar a situação sob a perspectiva da outra pessoa. Esse exercício amplia a visão de mundo do líder e evita julgamentos precipitados.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Adote uma comunicação transparente</h3>



<p>Empatia também envolve honestidade. Dar feedbacks claros e respeitosos, mesmo em situações difíceis, fortalece a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultive a curiosidade genuína</h3>



<p>Demonstrar interesse real pela vida, desafios e conquistas da equipe cria proximidade e humaniza a liderança. Pequenos gestos de atenção podem gerar grande impacto.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Empatia como marca de liderança</h3>



<p>Líderes empáticos não apenas conduzem times com eficiência, mas criam culturas baseadas em respeito e colaboração. Em um mundo de mudanças rápidas e pressões constantes, a empatia se torna uma das qualidades mais poderosas para garantir relevância e legado.</p>

Como desenvolver empatia e se tornar um líder mais respeitado

<p><em>Para quem deseja crescer profissionalmente, liderar equipes ou simplesmente lidar melhor com pressões do dia a dia, investir no desenvolvimento da inteligência emocional é um diferencial estratégico</em></p>



<p>A habilidade de lidar com as próprias emoções e compreender as dos outros deixou de ser diferencial e passou a ser requisito no mundo corporativo. Profissionais com inteligência emocional elevada conseguem tomar decisões mais equilibradas, construir relacionamentos sólidos e manter o foco mesmo em cenários de alta pressão.</p>



<p>Líderes com alto nível de inteligência emocional apresentam equipes mais engajadas e produtivas. Isso reforça a importância de buscar conhecimento contínuo sobre o tema, e a leitura é um dos caminhos mais eficazes para aprimorar essa competência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4p6kRBt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Obra clássica que popularizou o conceito, mostrando como a inteligência emocional pode ser até mais determinante que o QI para o sucesso profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4g5w01f" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhando com a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Versão prática do clássico, aplicada ao contexto das organizações, com ferramentas para gestores e equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4p89hWs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Mindset: a nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck</a></h3>



<p>Explora a mentalidade de crescimento, mostrando como enxergar desafios como oportunidades de aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3V0MCxK" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A coragem de ser imperfeito – Brené Brown</a></h3>



<p>Destaca a importância da vulnerabilidade e da autenticidade como pilares de relacionamentos de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42cG0QD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Foco – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Aborda como a atenção plena é essencial para o autoconhecimento, a regulação emocional e a liderança eficaz.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mP4kjW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. O poder do agora – Eckhart Tolle</a></h3>



<p>Incentiva a prática da presença, ajudando profissionais a manterem clareza mental em ambientes de alta pressão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4m3DTWD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Inteligência positiva – Shirzad Chamine</a></h3>



<p>Mostra como reduzir autossabotagens e fortalecer pensamentos construtivos para maior equilíbrio emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4m65rKR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen Covey</a></h3>



<p>Embora não seja exclusivo sobre emoções, ensina hábitos que fortalecem empatia, autocontrole e liderança colaborativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Inteligência emocional como ativo estratégico</h3>



<p>Essas obras não oferecem apenas técnicas, mas caminhos de autodesenvolvimento. Para quem deseja crescer profissionalmente, liderar equipes ou simplesmente lidar melhor com pressões do dia a dia, investir no desenvolvimento da inteligência emocional é um diferencial estratégico que abre portas para resultados sustentáveis.</p>

8 livros essenciais para desenvolver inteligência emocional no trabalho

<p><em>Manter a calma em reuniões tensas não significa reprimir emoções, mas sim conduzi-las de forma inteligente</em></p>



<p>Reuniões fazem parte da rotina corporativa, mas quando surgem conflitos ou pressões por <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-dar-feedbacks-dificeis-sem-perder-a-confianca-da-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">resultados</a>, o clima pode facilmente se tornar tenso. Nessas horas, a forma como o líder reage faz toda a diferença: manter a calma transmite segurança, favorece o diálogo e evita que divergências se transformem em rupturas.</p>



<p>Líderes que demonstram <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estabilidade emocional</a> em momentos de pressão são percebidos como mais confiáveis e eficazes pelas equipes. A capacidade de manter o equilíbrio influencia diretamente a qualidade das decisões e o engajamento do time.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Respire antes de reagir</h3>



<p>A respiração profunda é uma técnica simples que ajuda a reduzir a ativação do estresse. Pausar por alguns segundos antes de responder evita comentários impulsivos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foque nos fatos, não nas emoções</h3>



<p>Em situações de confronto, direcione a conversa para dados, prazos e resultados. Isso reduz a carga emocional e traz objetividade ao debate.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Adote postura de escuta ativa</h3>



<p>Mostrar que está ouvindo genuinamente acalma os ânimos e cria espaço para que todos se sintam respeitados. Muitas tensões surgem da sensação de não ser ouvido.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use a linguagem corporal a seu favor</h3>



<p>Gestos tranquilos, tom de voz controlado e contato visual transmitem autoridade e serenidade, mesmo em situações críticas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Evite interromper ou levantar o tom</h3>



<p>Interrupções e elevação da voz apenas aumentam a tensão. Dar espaço para que o outro conclua a fala abre caminho para soluções mais colaborativas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Transforme o conflito em oportunidade</h3>



<p>Conflitos bem geridos podem revelar problemas ocultos e gerar soluções inovadoras. A liderança equilibrada é capaz de transformar atrito em aprendizado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O equilíbrio como marca de liderança</h3>



<p>Manter a calma em reuniões tensas não significa reprimir emoções, mas sim conduzi-las de forma inteligente. Líderes que dominam essa habilidade não apenas preservam a harmonia da equipe, mas também inspiram confiança e fortalecem a cultura organizacional.</p>

Como preservar o entusiasmo dos seus funcionários para além das primeiras semanas no emprego

Ramon Santillana

Leia mais:

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

Sobre o autor

Ramon Santillana

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

7 livros para formar líderes preparados para os desafios de hoje

Como desenvolver empatia e se tornar um líder mais respeitado

Como manter a calma em reuniões tensas e liderar com equilíbrio