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Estar na primeira página dos resultados de pesquisa do Google é o objetivo de 10 entre 10 empresas no mundo. Para conseguir esse feito, é preciso se sair bem em um conjunto de métricas, que compõem o chamado Google Page Experience. 
A atualização do algoritmo que define os resultados dessas métricas começou a valer em junho &#8211; mas nem todo mundo está preparado. O Google vem alertando que os sites que não se adaptarem à nova realidade tenderão a aparecer menos em sua primeira página de resultados. 
Para entender como as empresas estão lidando com essa questão, a agência de marketing digital Neil Patel Brasil está lançando o SEO Index, indicador que leva em conta sete tipos de métricas para avaliar a experiência do usuário com determinado website, no primeiro estudo do gênero realizado pela rede Neil Patel em todo o mundo.
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Foram analisados os sites de 100 marcas dos principais segmentos econômicos, resultando na primeira análise completa do Google Page Experience no país. 
Segundo a pesquisa, que avaliou o desempenho das marcas e se, de fato, elas estão prontas para a atualização do algoritmo, Clickbus, Drogaria Pacheco, Porto Seguro, Nubank e Alelo são as cinco empresas de melhor pontuação na análise, com notas positivas em cinco das sete métricas do SEO Index. Estão, portanto, entre as que devem conseguir posições mais vantajosas nos resultados de busca do Google.
Confira o Top 10 da pesquisa:
1) Clickbus
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2) Drogarias Pacheco
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3) Porto Seguro
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4) Nubank
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5) Alelo
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6) Fleury
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7) Einstein
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8) Sodexo
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9) Ambev
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10) Sadia
<h2>Critérios de ranqueamento</h2>
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Não basta ter um site no ar, é preciso que as pessoas cheguem até ele. E o principal gerador de tráfego é a busca do Google. Mas os sites que aparecem na segunda página do resultado da busca recebem menos de 2% dos cliques. Tão importante quanto aparecer na primeira página é estar no topo: os três primeiros resultados orgânicos recebem mais de 60% do total de cliques, segundo o Advanced Web Ranking.
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&#8220;O Google sempre vai optar pelos resultados que melhor respondem à necessidade do usuário e entregam a melhor experiência de navegação. É por isso que pensar no usuário em primeiro lugar é essencial para obter uma boa colocação&#8221;, explica Marcella Merigo, head de SEO da Neil Patel Brasil. O Google usa mais de 200 fatores de ranqueamento em seu algoritmo, entre eles conteúdo de alta qualidade, idade do domínio, otimização para dispositivos móveis, segurança e experiência na página, para citar alguns.
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A atualização anunciada pela empresa inclui três novas métricas, conhecidas por Core Web Vitals (ou Métricas Essenciais da Web), que passaram a integrar os critérios de ranqueamento a partir do mês passado. Sua função é avaliar a experiência do usuário com foco na velocidade, responsividade e estabilidade visual das páginas. São elas:
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&#8211; LCP (tempo de carregamento): o Largest Contentful Paint mede e avalia quanto tempo o maior elemento da página leva para carregar e exibir seu principal conteúdo (como um vídeo, banner ou bloco de texto);
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&#8211; FID (interação): o First Input Delay mede o tempo de resposta da página ao usuário ao receber um comando, como o clique em um botão, por exemplo;
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&#8211; CLS (estabilidade visual): o Cumulative Layout Shift avalia se a página apresenta comportamentos inesperados em relação ao layout assim que ela é carregada &#8211; por exemplo, se um elemento é deslocado de posição à medida em que o site vai sendo carregado.
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No estudo da Neil Patel Brasil, além do Core Web Vitals, foram analisados outros pontos que garantem uma navegação de qualidade:
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&#8211; Mobile-friendly: se o site é amigável para dispositivos móveis;
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&#8211; Navegação segura: sites livres de conteúdo suspeito e malwares;
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&#8211; Certificado de segurança (HTTPS): garantia de que os dados trocados entre o usuário e o website estão protegidos por criptografia;
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&#8211; Pop-ups intrusivos.
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Na análise da agência, a maioria das empresas proporciona ambiente seguro de navegação, com informações dos usuários criptografadas e sites adaptados para diferentes telas de dispositivos móveis. Mas no quesito Core Web Vitals, as marcas não atendem às especificações do Google Page Experience. Ou seja, das 100 marcas avaliadas, nenhuma está totalmente preparada para a atualização do algoritmo.
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Além disso, praticamente todas (98%) terão problemas com visitas orgânicas por demorarem mais que o necessário para exibir o conteúdo principal em suas páginas (LCP). Sem contar que uma parcela expressiva (24%) ainda usa banners intrusivos para expor seus produtos. E quatro em cada dez já podem estar sofrendo com problemas de interação do usuário em seus sites (FID), com impacto nas vendas e demais pontos de conversão.
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O tempo para se aprimorar um site de modo a alcançar melhor desempenho nas Métricas Essenciais vai variar de acordo com a necessidade de implementação, a complexidade e a plataforma utilizada. Algumas implementações são mais simples de se resolver &#8211; por exemplo, otimização de imagens para melhoria do tempo de carregamento. Otimizações que dependem do servidor tendem a ser mais complexas, levar mais tempo e exigir mais recursos.
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&#8220;A experiência em um website reflete os valores e a imagem que a empresa deseja transmitir aos clientes. É preciso transmitir e entregar ao usuário uma navegação funcional, confiável e acessível&#8221;, afirma Ricardo Zanella, COO da Neil Patel Brasil.

Estudo lista as marcas mais bem avaliadas nos critérios de ranqueamento do Google

Pesquisa da Neil Patel também analisa se as empresas estão preparadas para a atualização do algoritmo da plataforma de buscas

Estudo lista as marcas mais bem avaliadas nos critérios de ranqueamento do Google | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Ser resiliente não significa ignorar dificuldades, mas desenvolver a força necessária para atravessá-las e seguir adiante



A jornada empreendedora é marcada por conquistas, mas também por frustrações, atrasos e incertezas. Nesse cenário, a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Resili%C3%AAncia_(psicologia)" target="_blank" rel="noreferrer noopener">resiliência</a> se torna uma das principais competências para quem deseja não apenas sobreviver, mas crescer de forma consistente.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/10-livros-que-todo-empreendedor-deve-ler-antes-de-abrir-um-negocio" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empreendedores</a> resilientes não são aqueles que evitam falhas, mas os que conseguem se recuperar delas com rapidez, mantendo foco e visão de longo prazo. Essa capacidade pode ser treinada e aprimorada ao longo da trajetória.



<h3 class="wp-block-heading">Aceite os erros como parte do processo</h3>



Fracassos e imprevistos são inevitáveis em qualquer negócio. Encará-los como etapas de aprendizado ajuda a reduzir o peso emocional e a extrair lições valiosas.



<h3 class="wp-block-heading">Cultive uma rede de apoio</h3>



Compartilhar experiências com outros empreendedores, mentores e amigos próximos fortalece a confiança e ajuda a enxergar alternativas em momentos críticos.



<h3 class="wp-block-heading">Mantenha hábitos saudáveis</h3>



Sono de qualidade, boa alimentação e prática de exercícios físicos contribuem para manter energia e clareza mental em períodos turbulentos.



<h3 class="wp-block-heading">Reforce a mentalidade de crescimento</h3>



Adotar a ideia de que cada desafio é uma oportunidade de evolução aumenta a capacidade de adaptação e reduz o impacto de frustrações.



<h3 class="wp-block-heading">Equilibre paixão e racionalidade</h3>



A paixão pelo negócio impulsiona, mas a racionalidade garante decisões mais seguras. Saber equilibrar esses dois aspectos é sinal de maturidade empreendedora.



<h3 class="wp-block-heading">Crie reservas de energia e recursos</h3>



Planejamento financeiro e emocional funciona como colchão de segurança em momentos de crise. Quanto maior a preparação, menor o impacto dos imprevistos.



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como motor de crescimento</h3>



Ser resiliente não significa ignorar dificuldades, mas desenvolver a força necessária para atravessá-las e seguir adiante. Empreendedores que cultivam essa habilidade transformam obstáculos em combustível para a inovação e constroem negócios mais sólidos e duradouros.

Como desenvolver resiliência para enfrentar os altos e baixos do empreendedorismo

Para líderes e empreendedores, mergulhar nessas leituras é investir em visão de futuro e em modelos que mantêm negócios relevantes em tempos de mudança



A inovação deixou de ser um diferencial para se tornar requisito de sobrevivência no mercado. Empresas que não se reinventam acabam perdendo espaço para concorrentes mais ágeis e criativos. Para empreendedores, <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-para-formar-lideres-preparados-para-os-desafios-de-hoje" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e profissionais em geral, estudar os fundamentos da inovação é essencial para criar soluções que se destacam em ambientes competitivos.



Segundo relatório publicado pela PwC, 60% dos CEOs acreditam que a inovação é o principal fator de crescimento de suas empresas nos próximos anos. Isso mostra que, além de estratégia, é preciso construir uma mentalidade aberta ao novo — e a leitura é um caminho eficaz para expandir essa visão.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46fG1EM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



Mostra como tecnologias disruptivas podem desestabilizar gigantes consolidados e abrir espaço para novos entrantes.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46h07yr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A startup enxuta – Eric Ries</a></h3>



Referência em metodologias ágeis, ensina a lançar produtos de forma rápida, testando hipóteses com baixo custo.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/487ifx8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Zero to one – Peter Thiel</a></h3>



Defende que os grandes negócios surgem de ideias verdadeiramente originais, e não de cópias de modelos existentes.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41H9m9J" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. The innovator’s solution – Clayton Christensen e Michael Raynor</a></h3>



Complementa o “Dilema da Inovação”, trazendo caminhos práticos para fomentar inovação dentro das empresas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mbhfeX" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Confiança criativa – Tom Kelley e David Kelley</a></h3>



Dos fundadores da IDEO, mostra como liberar o potencial criativo em pessoas e organizações.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/483kzFl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Organizações Exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



Explica como novas organizações crescem em ritmo acelerado, usando tecnologia e modelos inovadores de gestão.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3I6zNyW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Sprint – Jake Knapp</a></h3>



Criado no Google Ventures, apresenta um método de cinco dias para testar ideias e resolver grandes problemas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gb373L" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. The lean product playbook – Dan Olsen</a></h3>



Guia prático para aplicar inovação no desenvolvimento de produtos, alinhando visão estratégica e experiência do cliente.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pcp3Qj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">9. Originais – Adam Grant</a></h3>



Mostra como indivíduos criativos desafiam o status quo e como empresas podem estimular esse comportamento.



<h3 class="wp-block-heading">Inovação como mentalidade</h3>



Esses livros revelam que inovar não é apenas lançar produtos inéditos, mas cultivar uma forma de pensar que valoriza curiosidade, experimentação e aprendizado contínuo. Para líderes e empreendedores, mergulhar nessas leituras é investir em visão de futuro e em modelos que mantêm negócios relevantes em tempos de mudança.

9 livros para entender inovação e transformar negócios

Empreendedores que aprendem a controlar o medo tendem a agir de forma mais estratégica e apresentam maiores chances de sucesso



<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurship" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Empreender</a> envolve enfrentar incertezas: abrir mão da estabilidade, testar ideias novas e conviver com a possibilidade de falhas. O medo de arriscar é natural, mas quando não é bem administrado pode paralisar decisões e impedir que bons projetos saiam do papel. Saber gerenciar esse sentimento é fundamental para transformar riscos em oportunidades.



A aversão excessiva ao risco é um dos principais fatores que dificultam a criação de novos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-indispensaveis-para-entender-estrategia-nos-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a>. Empreendedores que aprendem a controlar o medo tendem a agir de forma mais estratégica e apresentam maiores chances de sucesso.



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça o medo como parte do processo</h3>



Sentir insegurança não significa falta de preparo. O medo é um alerta natural diante do desconhecido, mas pode ser usado como combustível para uma análise mais criteriosa.



<h3 class="wp-block-heading">Avalie riscos de forma racional</h3>



Listar cenários possíveis, com impactos e probabilidades, ajuda a reduzir a sensação de incerteza. Essa prática transforma um medo difuso em dados concretos para tomada de decisão.



<h3 class="wp-block-heading">Comece em escala menor</h3>



Testar ideias em versões reduzidas, como pilotos ou MVPs, permite experimentar sem comprometer todos os recursos. Isso aumenta a confiança e reduz o impacto de eventuais falhas.



<h3 class="wp-block-heading">Reinterprete o erro como aprendizado</h3>



Falhas fazem parte da trajetória empreendedora. Encará-las como experiências valiosas, em vez de derrotas, fortalece a resiliência emocional.



<h3 class="wp-block-heading">Cerque-se de apoio</h3>



Trocar experiências com outros empreendedores, mentores e especialistas ajuda a enxergar alternativas que muitas vezes passam despercebidas em momentos de insegurança.



<h3 class="wp-block-heading">Cultive hábitos de autoconfiança</h3>



Práticas como registrar conquistas anteriores, cuidar da saúde mental e celebrar progressos fortalecem a segurança para tomar decisões ousadas.



<h3 class="wp-block-heading">Coragem como diferencial empreendedor</h3>



O medo nunca desaparece por completo, mas pode ser domado. Empreendedores que aprendem a lidar com ele se tornam mais criativos, persistentes e preparados para aproveitar oportunidades que outros deixam passar. A coragem, quando equilibrada com análise e preparo, é um dos maiores ativos no mundo dos negócios.

Estudo lista as marcas mais bem avaliadas nos critérios de ranqueamento do Google

Redação (Administradores.com)

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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