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<p>Segundo o Índice de Saúde Organizacional, recente pesquisa realizada e divulgada pela consultoria McKinsey, os brasileiros estão entre os mais desmotivados profissionalmente. O estudo com 82 empresas que somam 170 mil funcionários diz que a motivação profissional nem sempre está vinculada ao salário. Um dos maiores motivos para a falta de ânimo no trabalho é que a maioria dos colaboradores gosta de se sentir parte da empresa, estão buscando inovar, mas muitas vezes não recebem nenhum incentivo da liderança.</p>
<p>A pesquisa mostra também que aumentar o senso de responsabilidade das pessoas, de uma forma que elas se sintam parte do negócio e acreditem que o que fazem tem valor e é reconhecido, é uma das principais maneiras para motivar os funcionários.</p>
<p>&#8220;É importante desenvolver um certo grau de autonomia, quanto mais o trabalhador estiver envolvido, maior a probabilidade de atuar utilizando o mindset de crescimento e de trazer bons resultados para a empresa&#8221;, afirma Solange Mata Machado, autora do livro &#8220;<em>Desconstruindo o </em><em>Mindset</em> e Construindo Inovação&#8221;, publicado pela editora Évora. Abaixo, ela explica como alterar a programação mental para alavancar resultados tanto para os funcionários quanto para as empresas, fazendo com que se sintam mais motivados.<strong></p>
<p>Mindset e a cultura organizacional</strong></p>
<p>O conceito de <em>mindset</em> está centrado na crença de se poder ou não alterar os traços pessoais. &#8220;No mindset fixo, as pessoas acreditam que tais características são inatas e não podem ser alteradas. Já no mindset de crescimento, são aquelas que creem no controle e mudança dessas características, a partir do esforço&#8221;, conta a autora. Ao utilizar os dois, é possível adquirir a capacidade de olhar para o presente enquanto se pensa no futuro.</p>
<p>As empresas tradicionais, criadas com base no comando-controle tendem a desenvolver o mindset fixo, pois privilegiam o status e a certeza em detrimento da autonomia. Por outro lado, as startups, por exemplo, desenvolvem culturas organizacionais que fomentam a inovação e a criatividade, incentivando a autonomia e os relacionamentos sociais. Essas dimensões incentivam o mindset de crescimento.</p>
<p>A autonomia é reconhecida pelo nosso cérebro como um processo de recompensa, que aumenta nossa atenção e impulsiona a vontade de transformar e colaborar. &#8220;Fazer um mapeamento das habilidades dos funcionários, determinando tarefas e responsabilidades, mas dando liberdade para a tomada de decisões é um passo importante para incentivar essa autonomia. Compartilhar conhecimento e informações que melhorem o desempenho e demonstrar confiança no funcionário também ajuda nesse processo&#8221;, explica Solange.</p>
<p>O que as empresas precisam se perguntar é como identificar os <em>mindsets</em> em seus funcionários para incentivá-los em um processo de aprendizado contínuo, demonstrando interesse naquilo que é pensado e realizado por esses trabalhadores. &#8220;Dessa maneira, eles se sentirão confortáveis e produtivos nas funções em que atuam&#8221;, finaliza a autora.<em><strong></p>
<p>*Solange Mata Machado </strong>é diretora-executiva da Imaginar Solutions. Doutora e mestre em inovação e competitividade pela FGV com pós-doutorado (pós-doc) em neurociência aplicada à tecnologia pela UFMG.</em></p>


Funcionários desmotivados no trabalho: como reverter a situação

A mudança do mindset organizacional melhora o desempenho das empresas e alavanca resultados

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<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Manter-se motivado durante períodos de marasmo é um exercício de paciência e autoconhecimento. Com atitude e curiosidade, é possível transformar a pausa em ponto de virada</em></p>



<p>Todo profissional passa por fases em que o trabalho parece não evoluir. A rotina se repete, os desafios diminuem e o entusiasmo dá lugar à sensação de estagnação. Mas esses períodos também podem ser oportunidades de reflexão e reorientação de carreira — se forem encarados com consciência e propósito.</p>



<p>A motivação não vem apenas de fatores externos, mas do alinhamento entre valores, metas e crescimento pessoal.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Reavalie seus objetivos</h3>



<p>Entender se o que você busca ainda faz sentido ajuda a redirecionar energia e foco.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Invista em aprendizado</h3>



<p>Novos conhecimentos reacendem o entusiasmo e ampliam horizontes profissionais.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Busque novos desafios dentro da empresa</h3>



<p>Projetos diferentes ou colaborações entre áreas podem renovar o interesse pelo trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Cultive hábitos de autoconfiança</h3>



<p>Reconhecer suas conquistas e competências mantém a autoestima em alta.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Conecte-se com o propósito</h3>



<p>Lembrar o impacto do seu trabalho na vida das pessoas traz significado às tarefas cotidianas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estagnação não é fim, é pausa para o crescimento</h3>



<p>Manter-se motivado durante períodos de marasmo é um exercício de paciência e autoconhecimento. Com atitude e curiosidade, é possível transformar a pausa em ponto de virada.</p>

5 formas de manter a motivação em períodos de estagnação profissional

<p><em>Reavaliar metas não é perder o foco, mas garantir que ele esteja direcionado ao que realmente importa</em></p>



<p>Em certos momentos da carreira, é natural perceber que os objetivos antigos já não fazem mais sentido. Mudanças pessoais, novas oportunidades ou até o cansaço podem sinalizar a necessidade de redirecionar o caminho. No entanto, redefinir metas não significa recomeçar do zero — e sim ajustar a rota com mais clareza e propósito.</p>



<p>Revisar objetivos profissionais é um sinal de maturidade, não de inconstância. O importante é manter o foco e transformar a reflexão em ação estruturada.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reflita sobre o que mudou</h3>



<p>Avalie o que deixou de se alinhar à sua realidade atual e quais novos fatores ganharam importância.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Identifique seus valores e motivações</h3>



<p>Entender o que move suas decisões é essencial para traçar metas autênticas e sustentáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça objetivos realistas e mensuráveis</h3>



<p>Metas específicas e alcançáveis facilitam o acompanhamento da evolução.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie um plano de transição</h3>



<p>Redefinir o rumo não exige rupturas radicais — mudanças graduais são mais eficazes e seguras.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Revise o plano periodicamente</h3>



<p>O mercado e as prioridades mudam, e seus objetivos precisam acompanhar esse ritmo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco com flexibilidade</h3>



<p>Reavaliar metas não é perder o foco, mas garantir que ele esteja direcionado ao que realmente importa. Carreiras bem-sucedidas são construídas com clareza, coerência e capacidade de adaptação.</p>

Como redefinir objetivos profissionais sem perder o foco

<p><em>Profissionais que encaram a mudança com abertura e curiosidade não apenas sobrevivem, mas prosperam. Adaptabilidade é, hoje, sinônimo de resiliência e sucesso</em></p>



<p>Mudanças já não são exceção — são a regra do mundo do trabalho moderno. Tecnologias emergentes, novos modelos de gestão e transformações de mercado exigem que profissionais sejam cada vez mais flexíveis. A adaptabilidade se tornou uma competência essencial para quem quer permanecer relevante.</p>



<p>Pessoas adaptáveis são aquelas que aprendem rápido, ajustam estratégias e mantêm o equilíbrio emocional diante da incerteza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Adote uma mentalidade de aprendizado contínuo</h3>



<p>Encarar cada desafio como uma oportunidade de evolução amplia a capacidade de adaptação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Seja curioso sobre o novo</h3>



<p>Buscar entender tendências e mudanças de contexto ajuda a antecipar transformações.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Desenvolva inteligência emocional</h3>



<p>Controlar emoções e lidar bem com o imprevisto é fundamental para se manter produtivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Reforce a colaboração</h3>



<p>Trocar experiências com colegas traz novas perspectivas e reduz resistência a mudanças.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Experimente pequenas inovações no dia a dia</h3>



<p>Testar novas formas de trabalhar treina o cérebro para lidar melhor com a incerteza.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Adaptar-se é evoluir</h3>



<p>Profissionais que encaram a mudança com abertura e curiosidade não apenas sobrevivem, mas prosperam. Adaptabilidade é, hoje, sinônimo de resiliência e sucesso.</p>

Funcionários desmotivados no trabalho: como reverter a situação

*Solange Mata Machado

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