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Um post sem compromisso no YouTube validou o produto. Hoje, o canal Galinha Pintadinha conta com mais de 20 bilhões de visualizações na rede. Conheça a história desse tremendo sucesso no podcast Café com ADM.
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O que um dos maiores hits infantis do YouTube tem a ver com a ciência da Administração? Para Juliano Prado, um dos criadores da marca Galinha Pintadinha, absolutamente tudo.
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Em entrevista ao <a href="https://open.spotify.com/show/5HoZGHqVtcHOjshdhdBWWU" target="_blank" rel="noopener">podcast Café com ADM</a>, Prado fala como ele e seu sócio, Marcos Luporino, criaram não só um sucesso do YouTube, que já conta com mais de 20 bilhões de visualizações, como também uma marca com mais de 500 produtos licenciados.
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<h2>O início</h2>
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&#8220;No final de 1999, eu tinha um site de cartões virtuais chamado Emotion Card. Naquela época, fazíamos animações com o tal do Flash, que era uma tecnologia emergente naquela época. De certa maneira, eu tive essa experiência do pontocom, de criar lojas virtuais e também de fazer animações&#8221;, conta.
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Com o estouro da bolha das empresas de internet em 2000, Prado passou a atuar em outras frentes de negócios. &#8220;Houve uma época em que eu era um empreendedor compulsivo, porque eu abria firma para tudo. Tive uma empresa que plantava árvore para ganhar crédito de carbono, tinha um guia de bares e restaurantes na internet e tinha a Galinha Pintadinha&#8221;, lembra o empresário.
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No início, o projeto não tinha nome nem ambição de se tornar um hit na internet. Marcos Luporini, o sócio, gravou o repertório nas horas vagas e Prado, então estudante na área de produção audiovisual, cuidou das animações.
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O objetivo era levar a ideia para produtoras e canais de TV e, assim, conseguir recursos. &#8220;Havia muitos outros pela metade, o único clipe apresentável era o da Galinha Pintadinha&#8221;, diz.
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<h2>Sucesso por acaso</h2>
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A proposta foi levada por um dos professores de Juliano a produtoras e canais de TV. A primeira reunião foi marcada, mas havia uma condição: eles deveriam enviar o programa piloto em DVD para a sede da empresa, em São Paulo (SP).
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&#8220;Não daria tempo de mandar, não tinha dinheiro para pagar motoboy, ir para São Paulo na segunda-feira logo cedo, era complicado. Então resolvi subir num site que só eu não conhecia ainda, chamado YouTube&#8221;, conta.
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Naquela época, o YouTube ainda era uma plataforma independente. Só em 2006, o site seria adquirido pelo Google numa transação de US$ 1,65 bilhão.
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&#8220;Produzir algo profissionalmente para colocar no YouTube era algo meio idiota porque não dava dinheiro. Mas meu intuito era só ter o material no ar para o pessoal clicar e assistir durante a reunião. Depois eu iria deletar o vídeo&#8221;, prossegue o criador.
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Apesar do feedback positivo, não houve interesse comercial na proposta. Mas esse foi só o começo para a Galinha Pintadinha. &#8220;Eu e o Marcos continuamos tocando outros projetos, esse era só um deles, e deixamos o vídeo lá. Meses depois, já tinha 500 mil views e muita gente pedindo mais&#8221;.
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<h2>A virada de chave</h2>
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Com o bom feedback do público no YouTube, os criadores decidiram apostar em um formato mais comercial de forma independente: com o lançamento de um DVD. A tiragem inicial de mil cópias foi vendida por meio de uma lojinha online — também fruto da experiência de Juliano em outros projetos na web.
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O investimento inicial foi de R$ 15 mil. Foram 2 anos vendendo de forma independente até conseguir o apoio logístico de uma distribuidora. &#8220;Foi aí que entramos no mercado profissional, com contratos com a Som Livre e tudo mais&#8221;, narra.
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Ouça essa história completa no episódio 297 do podcast Café com ADM.
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SOBRE O CAFÉ COM ADM
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O podcast Café com ADM é uma iniciativa do Administradores.com. Apresentado por Leandro Vieira, CEO do grupo, o Café com ADM é um programa semanal de entrevistas com grandes personalidades do mundo dos negócios. Pelo podcast já passaram nomes como Mario Sergio Cortella, Luiza Helena Trajano, Washington Olivetto, Bernardinho, Thiago Nigro e centenas de outros que deixaram importantes insights de carreira, marketing, negócios, gestão, tecnologia e tendências.

Galinha pintadinha: uma fantástica história de Administração

Conheça a história desse tremendo sucesso no podcast Café com ADM

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

A empatia não é apenas uma habilidade interpessoal: é uma ferramenta estratégica para construir equipes mais unidas, criativas e resilientes



A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empatia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empatia</a> é uma das competências mais valorizadas no mundo corporativo atual. Compreender as emoções e perspectivas dos colegas melhora a comunicação, reduz conflitos e fortalece a colaboração. No entanto, cultivar essa habilidade exige prática consciente no dia a dia.



Equipes com altos níveis de empatia apresentam maior engajamento e inovação. Líderes e profissionais que a desenvolvem contribuem para criar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-estabelecer-limites-saudaveis-no-ambiente-de-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">culturas</a> mais humanas e produtivas.



<h3 class="wp-block-heading">1. Pratique a escuta ativa</h3>



Ouvir com atenção, sem interromper, demonstra respeito e abre espaço para compreensão genuína.



<h3 class="wp-block-heading">2. Faça perguntas abertas</h3>



Estimular o outro a compartilhar mais detalhes ajuda a entender melhor suas experiências e sentimentos.



<h3 class="wp-block-heading">3. Observe a linguagem não verbal</h3>



Gestos, expressões e tom de voz muitas vezes comunicam mais do que palavras. Perceber esses sinais amplia a compreensão.





<h3 class="wp-block-heading">4. Coloque-se no lugar do outro</h3>



Imaginar como você se sentiria na mesma situação desenvolve conexão emocional.



<h3 class="wp-block-heading">5. Reconheça e valide emoções</h3>



Demonstrar que entende o que o outro está sentindo fortalece confiança e aproxima relações.



<h3 class="wp-block-heading">Empatia como base da colaboração</h3>



A empatia não é apenas uma habilidade interpessoal: é uma ferramenta estratégica para construir equipes mais unidas, criativas e resilientes.

5 formas de aumentar a empatia no ambiente de trabalho

Nos dias 26 e 27 de setembro de 2025, Maceió será palco de um dos maiores eventos do país voltados à gestão, liderança, empreendedorismo e inovação. O Centro de Inovação do Jaraguá recebe a 12ª edição do Encontro Brasileiro de Administração (EBA), que celebra 12 anos de história promovendo transformação, conexão e tecnologia em todo o Brasil.



<h2 class="wp-block-heading">Programação e atrações do evento</h2>



O EBA 2025 promete uma experiência completa para gestores, líderes e empreendedores. A programação inclui palestras inspiradoras, momentos exclusivos de networking e a ExpoInnovation, espaço dedicado à apresentação de soluções inovadoras em empreendedorismo, tecnologia e gestão por startups de todo o país.



Entre os palestrantes confirmados estão nomes de destaque como Caco Barcellos, Marcio Giacobelli, Anderson Fiji, Rafael Medeiros, Victor Hugo Magalhães e Alexsander Bevilaqua, reforçando o caráter diverso e abrangente da iniciativa.



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidade de atualização e networking</h2>



O público esperado reúne empresários, profissionais e estudantes vindos de diferentes regiões do Brasil, proporcionando diversidade, troca de experiências e intercâmbio de conhecimento. Para os participantes, o encontro representa uma oportunidade única de ampliar conexões e interagir com alguns dos principais players do mercado.



Além da programação oficial, o evento aposta no networking estratégico como um de seus diferenciais, promovendo conexões que podem gerar novos negócios e parcerias.



<h2 class="wp-block-heading">Desconto exclusivo para leitores</h2>



Graças à parceria com o portal Administradores.com, os interessados em participar do EBA 2025 têm direito a um desconto especial. Basta utilizar o cupom ADMINISTRADORESNOEBA no momento da inscrição pelo site oficial (<a href="https://doity.com.br/eba2025">https://doity.com.br/eba2025</a>) para garantir 10% de desconto.



<h2 class="wp-block-heading">Serviço</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Evento: EBA 2025 – Encontro Brasileiro de Administração</li>



<li>Tema: A Administração Está em Tudo</li>



<li>Data: 26 de setembro de 2025, às 18h, até 27 de setembro de 2025, às 20h</li>



<li>Local: Centro de Inovação do Jaraguá – Rua Melo Póvoas, Jaraguá, Maceió (AL)</li>



<li>Inscrições: <a href="https://doity.com.br/eba2025">doity.com.br/eba2025</a> – usar o cupom ADMINISTRADORESNOEBA para desconto</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o EBA</h2>



Desde sua criação, o Encontro Brasileiro de Administração já percorreu diferentes estados brasileiros, conectando milhares de pessoas e consolidando-se como referência em gestão, inovação e tecnologia. Em 2025, com o tema “A Administração Está em Tudo”, o evento reforça seu compromisso em impulsionar ideias e aproximar profissionais de todo o país.

EBA 2025 reúne grandes nomes da administração e inovação em Maceió

O maior benefício que uma empresa pode oferecer não está em benefícios caros, mas em algo imaterial: tempo e atenção genuína



Nos últimos anos, empresas têm direcionado bilhões de dólares para programas de bem-estar. A estimativa é que, até 2026, o gasto global supere <a href="https://www.prnewswire.com/news-releases/corporate-wellness-solutions-market-worth-94-6-billion-by-2026--exclusive-report-by-marketsandmarkets-301316218.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">US$ 94,6 bilhões</a>. A lógica parece sólida: oferecer iniciativas de saúde e qualidade de vida reduz custos médicos, aumenta engajamento, melhora a retenção e estimula a produtividade.



Mas a prática não tem acompanhado a teoria. Segundo <a href="https://www.nytimes.com/2024/01/15/health/employee-wellness-benefits.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> publicada no Industrial Relations Journal, a participação nesses programas costuma ser baixa — em alguns casos, menos de 20% dos funcionários. E, mesmo entre os que utilizam os benefícios, o impacto sobre saúde e <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/regra-das-sete-horas-o-metodo-simples-para-turbinar-seu-bem-estar-e-desempenho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">bem-estar</a> é mínimo. A única exceção notável? O voluntariado.





<h2 class="wp-block-heading">O poder do impacto real</h2>



O voluntariado se diferencia porque permite que as pessoas vejam, de forma concreta, o impacto de suas ações. Isso reforça uma sensação essencial no trabalho: a de que cada indivíduo importa. Sentir-se relevante é muito mais poderoso do que participar de uma aula de ioga oferecida pela empresa.



No entanto, apenas oferecer mais oportunidades de voluntariado pode não ser suficiente. Um dos motivos pelos quais muitos profissionais se sentem invisíveis está no fato de que líderes, sobrecarregados por suas próprias agendas, perderam a capacidade de ouvir verdadeiramente suas equipes.



<h2 class="wp-block-heading">O déficit de atenção dos líderes</h2>



A situação não é tão diferente da vivida pela medicina. Antes, médicos tinham tempo para ouvir pacientes; hoje, pressionados por sistemas de cobrança e agendas lotadas, a consulta média dura apenas 19 minutos. O resultado é insatisfação generalizada.



Da mesma forma, líderes corporativos enfrentam demandas que os impedem de se conectar com seus times. O problema é que escuta ativa não é apenas uma gentileza: pesquisas mostram que a percepção de que gestores escutam seus funcionários está associada a menores índices de burnout, exaustão emocional e intenção de deixar a empresa. Em períodos de incerteza e até em cenários de demissões, líderes ouvintes reduzem os níveis de estresse e insegurança de suas equipes.



<h2 class="wp-block-heading">Escutar é também liderar melhor</h2>



Ouvir não beneficia apenas quem é ouvido. Diversos estudos internacionais apontam que líderes que praticam escuta ativa são vistos como mais competentes e influentes. Em equipes, aqueles que se destacam como bons ouvintes tendem a emergir naturalmente como líderes. Em outras palavras, escutar é também uma ferramenta de liderança poderosa.



Para organizações que buscam reduzir o burnout e fortalecer o bem-estar, a lição é clara: não se trata de investir em novos aplicativos de mindfulness ou criar salas de relaxamento que poucos vão usar. O caminho passa por algo mais simples e transformador: treinar gestores para escutar melhor e reorganizar fluxos de trabalho para que tenham tempo e espaço para dar atenção às suas equipes.



Em um mercado de trabalho marcado por pressões e mudanças rápidas, talvez o maior benefício que uma empresa pode oferecer não esteja em benefícios caros, mas em algo imaterial: tempo e atenção genuína.

Galinha pintadinha: uma fantástica história de Administração

Redação Administradores

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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