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<p><em>A promessa de produtividade impulsionada por IA pode não se concretizar entre os desenvolvedores mais qualificados</em></p>



<p>Desde que a inteligência artificial generativa entrou em cena, uma das promessas mais repetidas por líderes de tecnologia é que ferramentas como ChatGPT, Copilot ou similares seriam capazes de <strong>aumentar a produtividade dos programadores</strong> — ajudando a escrever código mais rápido, solucionar bugs com mais eficiência e até criar sistemas do zero.</p>



<p>De fato, muitos desenvolvedores reconhecem os ganhos: a IA pode servir como uma espécie de copiloto para explorar soluções, desbloquear ideias e automatizar tarefas repetitivas. Mas e quando esses ganhos são apenas ilusórios?</p>



<h2 class="wp-block-heading">O dado concreto: 19% mais lentos com IA</h2>



<p>Um novo <a href="https://garymarcus.substack.com/p/breaking-news-ai-coding-may-not-be" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo da Metr</a>, uma organização sem fins lucrativos especializada em benchmark de IA, <strong>coloca em xeque a suposição de que a IA melhora o desempenho de programadores experientes</strong>.</p>



<p>A pesquisa acompanhou desenvolvedores open source experientes trabalhando em bases de código complexas — muitas vezes criadas por eles mesmos. A expectativa dos participantes era que a IA os tornaria 24% mais rápidos. Ao fim da tarefa, revisaram para 20%. Mas o que os dados mostraram foi o oposto: <strong>eles foram 19% mais lentos</strong> ao usar IA.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As implicações: o custo real de uma promessa não cumprida</h2>



<p>Gary Marcus, especialista em IA e crítico de longa data do hype em torno da tecnologia, resumiu o achado: se essa conclusão for replicável em outros contextos, pode ser um golpe sério para o caso de uso mais promovido da IA generativa.</p>



<p>O impacto vai além do desempenho individual. Empresas que contratam desenvolvedores caros e experientes podem estar <strong>pagando mais para produzir menos</strong>, caso não avaliem criticamente o real impacto das ferramentas adotadas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que a IA pode atrapalhar os mais experientes?</h2>



<p>Entre os fatores que podem explicar esse resultado estão:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Distrações causadas por sugestões imprecisas</strong>, que desviam o foco.</li>



<li><strong>Redundância de informações</strong> que o desenvolvedor já conhece.</li>



<li><strong>Confiança exagerada nas respostas da IA</strong>, que exigem verificação manual.</li>



<li>E, talvez o mais importante: <strong>a perda de fluxo cognitivo</strong>, algo que programadores experientes prezam — e que pode ser interrompido pela interação constante com uma IA.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Onde a IA ainda pode gerar valor?</h2>



<p>Apesar da ressalva, a Metr observa que o uso da IA <strong>pode ser mais produtivo em outros cenários</strong>:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Projetos menores e menos complexos.</li>



<li>Times com desenvolvedores juniores.</li>



<li>Empresas sem equipe técnica, que precisam de soluções rápidas.</li>
</ul>



<p>Ou seja, a IA pode funcionar bem como <strong>“força de nivelamento”</strong>, democratizando o acesso à codificação — mas talvez não como aceleradora para os melhores profissionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O alerta para líderes e gestores</h2>



<p>A principal lição da pesquisa é simples: <strong>não adote uma ferramenta apenas porque o mercado diz que ela aumenta produtividade</strong>. Avalie.</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Meça o tempo de execução de tarefas antes e depois da adoção da IA.</li>



<li>Analise a qualidade do código entregue.</li>



<li>Considere o perfil do time: a IA pode ser valiosa para um, e desnecessária para outro.</li>
</ul>



<p>O risco de ilusão tecnológica é real — e pode <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-ilusao-de-controle-como-o-sucesso-inicial-pode-sabotar-suas-decisoes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">custar caro</a>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão: a IA ainda é promissora, mas não é mágica</h2>



<p>Ferramentas de IA continuam avançando rapidamente. Mas como mostra o estudo da Metr, <strong>entusiasmo não é sinônimo de eficiência</strong>. Em um momento em que empresas buscam produtividade a qualquer custo, cabe uma pausa estratégica: testar, medir, ajustar.</p>



<p>A tecnologia pode ser uma aliada. Mas, como em todo bom código, o segredo está na implementação — e na leitura crítica dos resultados.</p>


Nova pesquisa mostra que IA pode tornar programadores experientes mais lentos

A promessa de produtividade impulsionada por IA pode não se concretizar entre os desenvolvedores mais qualificados

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Profissionais que dominam essa habilidade conseguem ampliar sua influência, fortalecer equipes e abrir novos caminhos na carreira</em></p>



<p>A comunicação eficaz é uma das habilidades mais valiosas no mundo corporativo. Saber transmitir ideias com clareza, ouvir ativamente e exercer influência positiva pode transformar a forma como líderes e profissionais se relacionam com colegas, clientes e parceiros.</p>



<p>Profissionais que desenvolvem suas competências de comunicação são capazes de criar vínculos mais fortes, reduzir conflitos e inspirar colaboração. Algumas obras ajudam a refinar essa habilidade de forma prática.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46rUg9I" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Comunicação não violenta – Marshall Rosenberg</a></h3>



<p>Apresenta um método simples e poderoso para dialogar de forma empática, resolver conflitos e construir relacionamentos mais saudáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IkL0Mh" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Como falar em público e influenciar pessoas no mundo dos negócios – Dale Carnegie</a></h3>



<p>Versão adaptada do clássico de Carnegie, com foco em técnicas de oratória e influência no ambiente corporativo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K1LM1l" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O corpo fala – Pierre Weil e Roland Tompakow</a></h3>



<p>Explora a linguagem corporal como ferramenta de comunicação, revelando sinais que muitas vezes passam despercebidos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pglEzP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Storytelling com dados – Cole Nussbaumer Knaflic</a></h3>



<p>Mostra como usar narrativas visuais para comunicar informações complexas de forma clara e envolvente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K2CYbu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. TED Talks: o guia oficial – Chris Anderson</a></h3>



<p>Reúne orientações práticas sobre como criar apresentações impactantes, baseadas nos bastidores do TED.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunicação como ferramenta de liderança</h3>



<p>Essas leituras provam que comunicar não é apenas transmitir informações, mas criar conexões reais e duradouras. Profissionais que dominam essa habilidade conseguem ampliar sua influência, fortalecer equipes e abrir novos caminhos na carreira.</p>

5 livros para aprimorar comunicação e influência no trabalho

<p><em>Liderar o futuro significa unir visão estratégica, empatia e abertura para a inovação. Alguns livros oferecem reflexões valiosas nesse caminho</em></p>



<p>As transformações no mundo corporativo estão acontecendo em ritmo acelerado. Tecnologia, novas gerações e mudanças culturais exigem líderes preparados para conduzir equipes em cenários incertos e inovadores. A leitura de obras que discutem o futuro do trabalho ajuda a ampliar repertório e preparar profissionais para desafios inéditos.</p>



<p>Liderar o futuro significa unir visão estratégica, empatia e abertura para a inovação. Alguns livros oferecem reflexões valiosas nesse caminho.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gjG4UJ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Reinventando as organizações – Frederic Laloux</a></h3>



<p>Mostra como modelos de gestão baseados em propósito, autonomia e confiança estão moldando as empresas do futuro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mTIICU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A regra é não ter regras: Netflix e a cultura da reinvenção – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



<p>Relata como a Netflix construiu uma cultura inovadora, desafiando práticas tradicionais de gestão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mdGrRY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Empresas feitas para vencer – Jim Collins</a></h3>



<p>Clássico sobre como empresas duradouras se diferenciam daquelas que desaparecem, com lições aplicáveis ao futuro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K2STGG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Vencedoras por opção – Jim Collins e Morten Hansen</a></h3>



<p>Analisa organizações que prosperaram em cenários incertos e apresenta estratégias para liderar em tempos turbulentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Ve9xWo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Workquake – Steve Cadigan</a></h3>



<p>Explora como o trabalho está mudando e oferece insights para líderes adaptarem culturas organizacionais às novas realidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Preparar hoje para o amanhã</h3>



<p>Essas obras mostram que liderar no futuro do trabalho exige mais do que tecnologia: é preciso visão, coragem e abertura para reinventar modelos. Para quem busca se destacar, mergulhar nessas leituras é investir na construção de equipes resilientes e inovadoras.</p>

5 livros para entender o futuro do trabalho e liderar com inovação

<p><em>Profissionais que investem em leitura estruturada ampliam repertório e têm mais clareza para tomar decisões de carreira</em></p>



<p>Crescer profissionalmente exige mais do que competências técnicas. É preciso desenvolver autoconhecimento, visão de longo prazo e capacidade de adaptação. Algumas obras ajudam a refletir sobre esses pontos e oferecem caminhos práticos para quem busca evolução na <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-aumentar-a-performance-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">carreira</a>.</p>



<p>Profissionais que investem em leitura estruturada ampliam repertório e têm mais clareza para tomar decisões de carreira.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/45ZIap8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Mindset: a nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck</a></h3>



<p>Mostra como a mentalidade de crescimento ajuda a superar desafios e abrir novas oportunidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VydfdH" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Clássico que ensina práticas de disciplina, produtividade e relacionamentos de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ppInK0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Antifrágil – Nassim Nicholas Taleb</a></h3>



<p>Defende que é possível se fortalecer em ambientes instáveis, extraindo aprendizados das adversidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nsiDKX" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie</a></h3>



<p>Livro atemporal sobre comunicação e networking, essenciais para qualquer trajetória profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48cO6fO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Sonho grande – Cristiane Correa</a></h3>



<p>Conta a história dos fundadores da Ambev, mostrando como disciplina e visão estratégica impactam carreiras e negócios.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Carreira como jornada de aprendizado</h3>



<p>Essas leituras oferecem perspectivas complementares: autodesenvolvimento, relacionamentos, resiliência e visão estratégica. Para quem busca crescer, mergulhar nesses livros é investir em clareza e preparo para os próximos passos da carreira.</p>

5 livros que podem impulsionar sua carreira

<p><em>A resiliência emocional é uma das competências mais valorizadas no ambiente corporativo moderno, pois sustenta tanto o desempenho individual quanto o coletivo</em></p>



<p>A rotina profissional está repleta de pressões, mudanças inesperadas e desafios constantes. A capacidade de lidar com essas situações sem perder o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-habitos-de-inteligencia-emocional-para-liderar-com-mais-impacto" target="_blank" rel="noreferrer noopener">equilíbrio emocional</a> é o que diferencia profissionais resilientes daqueles que se deixam abater facilmente. A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Resili%C3%AAncia_(psicologia)" target="_blank" rel="noreferrer noopener">resiliência</a> não é um dom inato: ela pode ser aprendida e fortalecida ao longo da carreira.</p>



<p>A resiliência emocional é uma das competências mais valorizadas no ambiente corporativo moderno, pois sustenta tanto o desempenho individual quanto o coletivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Pratique o autoconhecimento</h3>



<p>Reconhecer seus pontos fortes e fragilidades permite identificar como você reage sob pressão e como pode se preparar melhor para enfrentar adversidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Reinterprete os desafios</h3>



<p>Em vez de enxergar os obstáculos como barreiras intransponíveis, trate-os como oportunidades de aprendizado e evolução.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Cultive hábitos saudáveis</h3>



<p>Sono adequado, boa alimentação e prática de atividades físicas ajudam a manter corpo e mente preparados para situações de estresse.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie uma rede de apoio</h3>



<p>Contar com colegas, mentores ou amigos de confiança fortalece a capacidade de enfrentar momentos difíceis sem se isolar.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Estabeleça limites claros</h3>



<p>Aprender a dizer “não” e a equilibrar vida pessoal e profissional reduz sobrecarga e protege sua energia emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como diferencial competitivo</h3>



<p>Desenvolver resiliência emocional é construir uma base sólida para enfrentar os altos e baixos da vida profissional. Profissionais que cultivam essa habilidade não apenas superam crises, mas também transformam desafios em trampolins para o crescimento.</p>

5 formas de desenvolver resiliência emocional no trabalho

<p><em>Com práticas simples de comunicação e respeito, é possível reduzir atritos e construir um ambiente mais colaborativo, onde o foco permanece em resultados e crescimento</em></p>



<p>O ambiente de trabalho reúne pessoas com diferentes perfis, opiniões e formas de agir. Divergências são inevitáveis, mas muitos conflitos podem ser prevenidos quando existe clareza, respeito e boa comunicação. Evitar atritos desnecessários é uma forma de proteger a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade#:~:text=A%20produtividade%20%C3%A9%20basicamente%20definida%20como%20a%20rela%C3%A7%C3%A3o,definidos%20como%20sejam%20pessoas%2C%20m%C3%A1quinas%2C%20materiais%20e%20outros." target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a> e fortalecer relações profissionais.</p>



<p>Equipes que cultivam práticas de comunicação transparente e empatia tendem a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/3-estrategias-para-aprimorar-a-gestao-de-emocoes-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reduzir tensões</a> e a transformar diferenças em oportunidades de colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Comunique-se com clareza</h3>



<p>Grande parte dos conflitos nasce de mal-entendidos. Mensagens objetivas e alinhamentos frequentes evitam interpretações equivocadas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">2. Respeite diferentes estilos</h3>



<p>Cada pessoa tem sua maneira de trabalhar. Reconhecer e valorizar essas diferenças ajuda a reduzir choques de personalidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Estabeleça acordos prévios</h3>



<p>Definir regras claras sobre responsabilidades e prazos evita disputas e acusações quando surgem imprevistos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Pratique a escuta ativa</h3>



<p>Dar espaço para ouvir colegas reduz a sensação de desvalorização, uma das principais causas de atritos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Controle reações impulsivas</h3>



<p>Responder no calor do momento pode ampliar um problema pequeno. Pausar antes de reagir ajuda a manter o equilíbrio.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conflitos evitados, relações fortalecidas</h3>



<p>Nem todo conflito precisa acontecer. Com práticas simples de comunicação e respeito, é possível reduzir atritos e construir um ambiente mais colaborativo, onde o foco permanece em resultados e crescimento.</p>

Nova pesquisa mostra que IA pode tornar programadores experientes mais lentos

Bernardo Góis

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Bernardo Góis

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