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Equidade de gênero em cargos de liderança ainda levará 25 anos para ser alcançada, afirma relatório da Grant Thornton



A presença feminina em cargos de liderança nas empresas de médio porte ao redor do mundo segue avançando, mas ainda em um ritmo lento. De acordo com o relatório <a href="https://www.grantthornton.com.br/insights/artigos-e-publicacoes/women-in-business-2025/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Women In Business 2025</a>, produzido pela consultoria Grant Thornton, serão necessários 25 anos para que as mulheres ocupem 50% das posições de liderança nesse setor, caso a evolução continue no mesmo ritmo atual.



Os números evidenciam o desafio:



<ul class="wp-block-list">
<li>Apenas 34% dos cargos de liderança no mundo são ocupados por mulheres, um crescimento tímido de 0,5% em relação ao ano anterior.</li>



<li>A América do Sul lidera globalmente, com 37,2% das posições de gestão ocupadas por mulheres, um aumento de 1,4%.</li>



<li>A Ásia-Pacífico registra a menor participação feminina, com 32,9%.</li>
</ul>



A pressão por mais <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-a-chave-para-equidade-de-genero-pode-estar-na-comunicacao-interna" target="_blank" rel="noreferrer noopener">diversidade</a> também tem crescido. O estudo revela que 77,6% das empresas já foram cobradas por investidores e clientes para comprovar ações voltadas à equidade de gênero.



<h2 class="wp-block-heading">Brasil tem leve recuo na participação feminina</h2>



Apesar da posição de destaque da América do Sul, o Brasil apresentou uma queda de 0,4% na participação de mulheres na liderança, atingindo 36,7%. Segundo Élica Martins, sócia de Auditoria da Grant Thornton Brasil, a mudança no modelo de trabalho após a pandemia pode ter impactado essa retração.



&#8220;Durante a pandemia, a adoção do trabalho remoto possibilitou uma maior presença feminina na gestão. No entanto, o retorno ao modelo híbrido trouxe desafios adicionais, afetando o avanço da equidade de gênero, pois as empresas não estavam preparadas para criar um ambiente seguro e acolhedor neste retorno&#8221;, analisa.



<h2 class="wp-block-heading">Pressão externa acelera mudanças nas empresas</h2>



A cobrança por ações concretas de diversidade e inclusão tem partido principalmente de investidores e clientes:



<ul class="wp-block-list">
<li>35,2% das exigências por equidade de gênero vêm de investidores.</li>



<li>31,1% das cobranças partem de clientes, pressionando empresas a adotar práticas mais inclusivas.</li>
</ul>



&#8220;As empresas de médio porte estão percebendo que, para negociar com grandes corporações — que já possuem metas claras de diversidade —, é essencial ter estratégias bem definidas para equidade de gênero&#8221;, afirma Élica. &#8220;Oferecer programas voluntários, mentoria e flexibilidade no trabalho são ações possíveis.&#8221;



<h2 class="wp-block-heading">Próximos passos para acelerar a equidade</h2>



Para evitar que mais uma geração de mulheres fique para trás, o relatório destaca a necessidade de ações mais concretas. Segundo Élica, as empresas precisam:



<ul class="wp-block-list">
<li>Criar programas estruturados de mentoria e desenvolvimento para preparar futuras líderes.</li>



<li>Definir metas claras para diversidade na alta gestão, garantindo que mulheres tenham acesso a cargos estratégicos.</li>



<li>Fortalecer políticas de retenção de talentos femininos, reduzindo a evasão de profissionais qualificadas.</li>
</ul>



&#8220;Se o Brasil acelerar a inclusão feminina em cargos estratégicos, poderá impulsionar ainda mais seu crescimento econômico, seguindo a tendência global de que equidade de gênero gera inovação e rentabilidade&#8221;, explica Élica. &#8220;Contratar mais mulheres não basta. Sem iniciativas eficazes para desenvolver e reter talentos femininos, as empresas perderão competitividade e limitarão seu potencial de crescimento.&#8221;

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Administradores | Conhecimento para Resultados

A autoridade imposta gera obediência momentânea; a empatia cultivada gera engajamento duradouro



A confiança é o ativo mais valioso de um <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-transformar-um-grupo-de-executivos-fracionados-em-uma-equipe-de-lideranca-unificada" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a> — e também o mais difícil de conquistar. Em tempos de incerteza, as equipes buscam líderes que não apenas definam metas, mas que as inspirem a acreditar nelas. A liderança empática e colaborativa é a ponte entre resultados consistentes e relações humanas sólidas.



Líderes que combinam empatia e clareza estratégica criam times mais comprometidos, criativos e resilientes. Eles entendem que inspirar é mais poderoso do que mandar.



<h3 class="wp-block-heading">1. Seja coerente entre o que diz e o que faz</h3>



A confiança nasce da consistência. Cumprir promessas e agir de forma previsível cria um ambiente de segurança psicológica dentro da equipe.



<h3 class="wp-block-heading">2. Demonstre interesse genuíno pelas pessoas</h3>



Líderes empáticos conhecem suas equipes além dos cargos. Perguntar, ouvir e reconhecer trajetórias reforça o sentimento de pertencimento.



<h3 class="wp-block-heading">3. Comunique com transparência — até as más notícias</h3>



Ocultar informações fragiliza vínculos. A honestidade, mesmo em momentos difíceis, constrói respeito e credibilidade.





<h3 class="wp-block-heading">4. Celebre conquistas coletivas</h3>



O reconhecimento público é um dos gestos mais simples e poderosos para fortalecer o engajamento. Mostra que o esforço de cada um tem valor.



<h3 class="wp-block-heading">5. Estimule a autonomia com suporte</h3>



Confiar nas pessoas é o primeiro passo para que elas confiem em você. Dar espaço para decisões, mas estar disponível para orientar, gera maturidade e lealdade.



<h3 class="wp-block-heading">Liderar com empatia é multiplicar confiança</h3>



A autoridade imposta gera obediência momentânea; a empatia cultivada gera engajamento duradouro. Quando o líder inspira, a equipe entrega mais do que resultado — entrega propósito.

5 formas de inspirar confiança e engajamento por meio da liderança empática e colaborativa

Estratégias simples ajudam o cérebro a transformar o que é momentâneo em memória duradoura — e tornam o processo de pensar, decidir e criar muito mais eficiente



Muitos dos melhores insights surgem nos momentos mais inesperados — durante o exercício, no banho ou no trânsito. O problema é que, quando chega a hora de anotar, a ideia já desapareceu. E embora seja tentador pensar que algo esquecido não devia ser tão genial assim, a verdade é que a memória humana é extremamente volátil.



A boa notícia? Melhorar a capacidade de lembrar não exige técnicas complexas como palácios mentais ou longas repetições. Pesquisas recentes mostram que pequenos ajustes de comportamento podem fortalecer a memória de curto prazo e facilitar o recall de informações importantes.



<h2 class="wp-block-heading">1. Diga em voz alta (ou apenas mova os lábios)</h2>



Pode parecer estranho, mas falar em voz alta o que se quer memorizar ajuda o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/sono-e-alimentacao-o-ciclo-que-pode-sabotar-ou-potencializar-sua-produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cérebro</a> a gravar a informação com mais clareza.



Um estudo da <a href="https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Fa0018785" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Learning, Memory, and Cognition</a> demonstrou que dizer palavras em voz alta — ou apenas articulá-las — as torna mais distintas dentro do fluxo de pensamentos, criando um marcador mais forte na mente.



Em outras palavras, ao pronunciar o conteúdo, ele se destaca do “ruído mental”, e o cérebro o armazena com mais eficiência.



Portanto, ao tentar lembrar de algo importante, repita em voz alta. Mesmo que pareça esquisito, é o tipo de comportamento que melhora a retenção.





<h2 class="wp-block-heading">2. Preveja se vai se lembrar</h2>



Antes de confiar na memória, tente prever se realmente vai lembrar. Parece um truque mental, mas um estudo da Canadian Journal of Experimental Psychology mostrou que essa simples previsão aumenta as chances de recordação em até 50% — especialmente no caso das chamadas memórias prospectivas, aquelas ligadas a ações futuras (como enviar um e-mail, elogiar alguém ou cumprir uma tarefa).



O mecanismo exato ainda não é totalmente claro, mas acredita-se que essa “autoavaliação” funcione como um teste cognitivo rápido, forçando o hipocampo a consolidar melhor o registro.



Antes de sair de uma reunião ou desligar o computador, pergunte a si mesmo: “Vou lembrar disso mais tarde?” — e seu cérebro fará o resto.



<h2 class="wp-block-heading">3. Reforce mentalmente por 40 segundos</h2>



A consolidação da memória — o processo que transforma lembranças temporárias em permanentes — precisa de tempo, mas pode ser estimulada. Um estudo publicado no Journal of Neuroscience mostrou que revisar mentalmente uma informação por apenas 40 segundos já é suficiente para aumentar significativamente as chances de recordação por até duas semanas.



Revise mentalmente o que foi dito em uma reunião, repasse as etapas de um projeto ou visualize um evento importante. Esses 40 segundos de “replay mental” ajudam o cérebro a fixar a lembrança na região posterior do cíngulo — área diretamente associada à memória de longo prazo.



<h2 class="wp-block-heading">4. Feche os olhos por dois minutos</h2>



Por mais contraintuitivo que pareça, desligar o foco por alguns instantes pode turbinar a memória. Pesquisadores da Nature Reviews Psychology descobriram que apenas dois minutos de descanso com os olhos fechados — o chamado offline waking rest — podem melhorar a consolidação de memórias de maneira comparável a uma noite inteira de sono.



Basta fechar os olhos, respirar fundo e deixar a mente divagar. Esse microperíodo de desconexão permite que o cérebro organize e integre as informações recém-adquiridas.



Como os autores resumem: “Momentos de descanso desocupado devem ser vistos como essenciais à cognição humana, não como perda de tempo.”



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão: memorize mais, com menos esforço</h2>



Não é preciso recorrer a técnicas elaboradas para lembrar de algo importante.



<ul class="wp-block-list">
<li>Fale o que precisa lembrar.</li>



<li>Preveja se vai recordar.</li>



<li>Reforce mentalmente por 40 segundos.</li>



<li>Descanse por dois minutos.</li>
</ul>



Essas estratégias simples ajudam o cérebro a transformar o que é momentâneo em memória duradoura — e tornam o processo de pensar, decidir e criar muito mais eficiente.

4 técnicas simples (e científicas) para lembrar melhor das coisas importantes

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<h2 class="wp-block-heading">Aprendizado contínuo e flexível</h2>



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<h2 class="wp-block-heading">Conhecimento como diferencial competitivo</h2>



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Esta obra é um lembrete poderoso de que o sucesso não acontece de repente: ele é construído, um pequeno hábito de cada vez



Em um mundo obcecado por produtividade e sucesso rápido, poucos autores conseguiram traduzir tão bem o poder da disciplina, da consistência e do propósito quanto James Clear, no livro “<a href="https://amzn.to/3WUvk68">Hábitos Atômicos</a>”. Publicado em 2018, o livro se tornou um fenômeno global, com milhões de exemplares vendidos e uma legião de leitores que transformaram suas rotinas aplicando suas ideias.



Clear parte de uma verdade simples, mas poderosa: não são as grandes decisões que mudam a vida, e sim os pequenos hábitos repetidos todos os dias. A tese é que resultados extraordinários vêm de melhorias diárias, graduais e acumuladas ao longo do tempo.



<h2 class="wp-block-heading">Como pequenas ações geram grandes resultados</h2>



O autor apresenta o conceito de “hábitos atômicos”: pequenas ações consistentes que, somadas, geram transformações massivas. Ele explica que a chave do sucesso não está em buscar metas inalcançáveis, mas em criar sistemas eficientes que tornem o progresso inevitável.



Com exemplos práticos, Clear mostra como mudar comportamentos ruins, adotar novos hábitos e manter a disciplina mesmo quando a motivação desaparece. Seu método se baseia em quatro leis simples: tornar o hábito óbvio, atraente, fácil e satisfatório.



<h2 class="wp-block-heading">Por que líderes e empreendedores amam este livro</h2>



Empresários e executivos adotaram Hábitos Atômicos como leitura obrigatória por um motivo: ele ensina como transformar processos em cultura. Ao invés de depender de incentivos externos, Clear defende a criação de um sistema que leve equipes e organizações a operar em fluxo constante de melhoria. Essa mentalidade, aliás, é a base da cultura das empresas mais bem-sucedidas do mundo - da Amazon à Toyota.



No ambiente corporativo, o livro ajuda líderes a criar rotinas de alta performance, reduzir desperdícios de tempo e consolidar comportamentos que impulsionam resultados sustentáveis.



<h2 class="wp-block-heading">Um guia sobre comportamento humano e excelência pessoal</h2>



Hábitos Atômicos é mais do que um manual de produtividade. É um estudo sobre como o cérebro humano constrói padrões, e como podemos reprogramá-los a nosso favor. Ao entender o poder das microdecisões, o leitor aprende a substituir culpa e procrastinação por clareza e propósito.



Essa abordagem faz do livro uma ferramenta valiosa tanto para quem quer crescer na carreira quanto para quem busca melhorar a qualidade de vida.

É possível vencer com disciplina e propósito? Este livro garante que sim

Em ambientes de alta performance, a empatia é o que sustenta o equilíbrio entre resultados e relações



Competição e empatia parecem, à primeira vista, forças opostas. No entanto, as empresas mais bem-sucedidas mostram que compreender o outro — mesmo sob pressão — é um diferencial estratégico. Em ambientes competitivos, a empatia não enfraquece a performance: ela aprimora a colaboração, a criatividade e a confiança entre as pessoas.



A empatia genuína não é complacência, mas consciência relacional. É a capacidade de entender as emoções e perspectivas dos outros sem perder o senso de propósito e foco em resultados.



<h3 class="wp-block-heading">Reinterprete a competição como aprendizado</h3>



Encare a competição como oportunidade para crescer, não como guerra. Ver colegas como aliados no desenvolvimento coletivo amplia a visão e reduz o individualismo.



<h3 class="wp-block-heading">Pratique a escuta atenta mesmo em momentos de tensão</h3>



Sob pressão, a tendência é reagir rápido. Respirar, ouvir e compreender antes de responder evita conflitos desnecessários e melhora decisões.





<h3 class="wp-block-heading">Reconheça o esforço dos outros</h3>



Valorizar conquistas e contribuições alheias, mesmo quando o ambiente é desafiador, cria reciprocidade e respeito mútuo.



<h3 class="wp-block-heading">Mostre vulnerabilidade estratégica</h3>



Compartilhar dificuldades com autenticidade fortalece conexões. A vulnerabilidade consciente não demonstra fraqueza — demonstra humanidade.



<h3 class="wp-block-heading">Mantenha o foco no propósito coletivo</h3>



Líderes e equipes empáticos entendem que o sucesso individual depende do sucesso do grupo. Trabalhar com empatia é pensar além do “eu” e agir pelo “nós”.



<h3 class="wp-block-heading">Empatia é força, não fraqueza</h3>



Em ambientes de alta performance, a empatia é o que sustenta o equilíbrio entre resultados e relações. Ela cria times mais humanos — e, paradoxalmente, mais fortes.

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Bernardo Góis

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

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