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Além de ser modelo e ator, Paulo Zulu, 43 anos, é dono da pousada Zululand, localizada na paradisíaca praia do Guarda do Embaú, a 40 km de Florianópolis (SC). No entanto, para conseguir o sucesso de seu empreendimento &#8211; com o qual pretende garantir sua aposentadoria &#8211; Zulu explica que é necessário enfrentar dificuldades e fazer um bom planejamento.
Localizada em uma vila de pescadores, a pousada está em uma praia ideal para a prática de surfe, passeios de caiaque e de barco. Os visitantes podem andar pelas dunas, fazer caminhadas, trilhas e tomar banho de cachoeira. &#8220;O bom atendimento é importantíssimo, oferecer boa comida, uma excelente cama e um bom banho. O cliente tem que sentir que vale à pena sair do conforto da sua casa&#8221;, sugere Zulu.
A diária da Zululand varia de R$ 180 a R$ 280. O cliente conta com massagens, parede de escalada, piscina, almoço artesanal &#8211; tudo inspirado no estilo de vida do dono, que ainda sai para pescar os peixes que serve no restaurante.
Zulu explica que não escolheu a Guarda do Embaú aleatoriamente e, sim, porque sempre foi bem tratado na praia que conhece desde adolescente. &#8220;Quando voltei a vir para cá, tudo começou a dar certo na minha vida, consegui participar de novela na Globo&#8230; foi um lugar que já na primeira vez percebi uma energia diferenciada&#8221;. 
Determine o público que pretende atingir
O primeiro passo que Paulo Zulu tomou quando decidiu abrir a Zululand foi determinar qual público pretendia atingir. No seu caso, foram as famílias &#8211; já que ele próprio cria seus dois filhos na pousada &#8211; e pessoas interessadas em ter estilo de vida mais natural, comendo frutos do mar e entrando em contato direto com a natureza, hábitos também adotados pelo modelo e ator.
Já o segundo passo &#8211; o mais difícil, na opinião de Zulu &#8211; é juntar o dinheiro necessário para cobrir os custos da nova empresa. &#8220;Consegui o dinheiro modelando. Os custos não param. Não aconselho pedir empréstimos nem pagar em prestações. Sempre preferi comprar à vista, é melhor para o consumidor&#8221;, diz.
De acordo com o consultor de empresas e professor das Faculdades Rio Branco, Cláudio Gonçalves, para abrir uma pousada são necessários entre R$ 200 e R$ 300 mil, dependendo do porte do empreendimento. Segundo ele, uma boa gestão é imprescindível para conseguir manter o negócio, tendo total controle sobre os estoques e sobre o pessoal contratado. Para Zulu, valeu à pena: &#8220;Já estamos no sexto ano, aguardando as recompensas que ainda estão por vir&#8221;, endossa.
Segundo o consultor financeiro, além dos custos da pousada, o proprietário deve arcar com o plano de negócios, que custa de R$ 5 a R$ 15 mil. &#8220;O empresário pode contratar uma consultoria que faça um bom planejamento, que vai verificar se o projeto é viável. Se não for, é melhor perder o valor da consulta do que o investimento inteiro&#8221;, salienta. 
Especialize-se e conquiste fidelidade, afirma consultor
Mas assim como as demais pousadas do País, o empreendimento de Paulo Zulu enfrenta o problema da sazonabilidade, ou seja, só recebe grandes quantidades de clientes no verão. Segundo o consultor financeiro Cláudio Gonçalves, a questão se agrava na região Sul, onde o inverno é mais rígido. &#8220;No Nordeste, o problema da sazonabilidade é muito menor, já que há sol e calor o ano inteiro&#8221;, afirma.
Para fugir dessa situação, o consultor sugere a especialização, ou seja, focar a pousada em um tipo de público fiel, justamente o que Zulu está fazendo. &#8220;Pode ser pousada com um público interessado em produtos naturais, pousada para esportes radicais, uma mais sofisticada. O importante é se especializar e conseguir um público fiel&#8221;, afirma o consultor. Segundo Gonçalves, uma vez conquistado, esse tipo de cliente pode voltar em outras épocas do ano e indicar o estabelecimento para conhecidos.
Apesar de admitir ser muito difícil administrar uma empresa, Zulu explica que a Zululand tem sucesso principalmente por causa da imagem de seu proprietário. &#8220;Uma vez fui no Domingão do Faustão e ele me pediu para falar da pousada. Esse tipo de mídia ajuda bastante, inclusive notícias em jornais e revistas&#8221;, afirma.
Antes de decidir morar na Guarda do Embaú, Paulo Cezar Fahlbusch Pires, nome de batismo de Zulu, morava em São Paulo. Cresceu no Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca e, quando começou a ter sucesso na carreira de modelo, mudou-se para Paris, onde morou por quatro anos. Passou mais um ano em Nova York quando decidiu voltar para o Brasil.
Ele explica que decidiu abrir a pousada para garantir o seu futuro ao lado da mulher, Cassiana Mallman. &#8220;Como modelo, eu não pagava INSS por ser autônomo. Então, para cuidar do meu futuro decidi abrir uma pousada que não fosse muito grande, fosse fácil de administrar. É um espaço para plantar, manter a vida do jeito que eu acredito, em contato com o verde. Quero que meus filhos cresçam vendo galinha, não na frente do videogame&#8221;, diz.
No entanto, ele admite que não consegue viver apenas com o lucro da pousada. &#8220;Dá três meses de rendimento e três meses de empate, além de seis meses de prejuízo. Continuo trabalhando como modelo, não dá pra viver com a pousada&#8221;, declara.
Mas Zulu afirma não ser ambicioso. Questionado se gostaria de abrir uma pousada em qualquer outro lugar do mundo, ele se esquiva. &#8220;Materialmente não desejo muita coisa, se desejasse não teria saído da Globo. Sei que daqui a pouco posso morrer. Quero usufruir da vida. Uma pousada e um barco de pesca são suficientes pra mim&#8221;.

Paulo Zulu dá dicas sobre como abrir uma pousada

Para conseguir o sucesso de seu empreendimento - com o qual pretende garantir sua aposentadoria - Zulu explica que é necessário enfrentar dificuldades e fazer um bom planejamento.

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Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Equipes multidisciplinares podem ser desafiadoras, mas também são as mais ricas em soluções criativas



Empresas modernas dependem cada vez mais de equipes formadas por profissionais de áreas diferentes. Essa diversidade amplia perspectivas, mas também pode gerar desafios de comunicação e alinhamento. Criar condições para a colaboração é essencial para transformar a multidisciplinaridade em vantagem competitiva.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-se-preparar-emocionalmente-para-liderar-uma-nova-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Equipes</a> diversas têm mais chances de <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Innovation" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inovar</a>, desde que o ambiente favoreça a integração e a troca de ideias.



<h3 class="wp-block-heading">1. Estabeleça objetivos comuns</h3>



Quando todos compreendem o propósito maior, as diferenças de área se tornam complementares em vez de conflitantes.





<h3 class="wp-block-heading">2. Crie uma linguagem compartilhada</h3>



Evitar jargões específicos de cada setor facilita a comunicação e reduz mal-entendidos.



<h3 class="wp-block-heading">3. Promova espaços de diálogo</h3>



Reuniões de alinhamento e canais abertos incentivam a troca de ideias e evitam silos entre departamentos.





<h3 class="wp-block-heading">4. Valorize diferentes perspectivas</h3>



Reconhecer a contribuição única de cada área estimula o respeito e fortalece a colaboração.



<h3 class="wp-block-heading">5. Use ferramentas de integração</h3>



Plataformas digitais de gestão de projetos e comunicação tornam o fluxo de informações mais ágil e transparente.



<h3 class="wp-block-heading">Colaboração como motor da inovação</h3>



Equipes multidisciplinares podem ser desafiadoras, mas também são as mais ricas em soluções criativas. Ao fortalecer a colaboração, líderes e organizações transformam diversidade em inovação.

5 formas de fortalecer a colaboração entre equipes multidisciplinares

Pesquisas em psicologia e marketing mostram que clientes e líderes não julgam apenas o resultado do trabalho — eles também valorizam o esforço percebido no processo



Muitos profissionais, ao receber um elogio, instintivamente minimizam seu trabalho: “foi nada” ou “não demorou”. Mas essa modéstia pode ser um erro estratégico. Quando não comunicamos o esforço investido, perdemos a chance de reforçar a percepção de valor e de fortalecer a reputação profissional ou da marca.



A chamada “ilusão do trabalho” (labor illusion) explica por que mostrar o processo aumenta confiança e satisfação. Clientes e colegas se sentem mais seguros e valorizam mais o resultado quando percebem que houve dedicação, cuidado e etapas visíveis.



<h2 class="wp-block-heading">Evidências da ciência</h2>



Um <a href="https://www.marketingweek.com/why-it-works-b2b-marketing/?trk=comments_comments-list_comment-text" target="_blank" rel="noreferrer noopener">experimento</a> recente mostrou que a percepção de esforço altera drasticamente a confiança:



<ul class="wp-block-list">
<li>Quando uma campanha foi apresentada como criada em 10 minutos por IA, apenas 38% confiaram na marca.</li>



<li>Quando atribuída a meses de trabalho de uma equipe, a confiança subiu para 59%, com maior avaliação de criatividade e apelo.</li>
</ul>



Esse efeito se soma ao Efeito IKEA, segundo o qual tendemos a supervalorizar produtos e ideias em que reconhecemos esforço pessoal.





<h2 class="wp-block-heading">Como marcas aplicam o conceito</h2>



Muitos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-entender-e-aplicar-a-inovacao-disruptiva-nos-negocios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a> já utilizam a estratégia de exibir o esforço nos bastidores:



<ul class="wp-block-list">
<li>Domino’s: o rastreador de pizza mostra cada etapa do preparo.</li>



<li>Uber: destaca a localização do motorista e o tempo estimado de chegada.</li>



<li>Expedia e Tinder: exibem mensagens como “procurando 200 opções” para reforçar que estão “trabalhando duro” em nome do usuário.</li>



<li>Oficinas e restaurantes: vidraças e cozinhas abertas dão ao cliente a sensação de acompanhamento e cuidado.</li>
</ul>



Esses detalhes reforçam confiança, aumentam o valor percebido e criam engajamento emocional.



<h2 class="wp-block-heading">O risco de não comunicar esforço</h2>



Profissionais e líderes que escondem o processo perdem a chance de evidenciar valor. O risco é banalizar o trabalho próprio ou permitir que clientes associem rapidez a descuido.



Por outro lado, exagerar pode soar como autopromoção excessiva. O segredo está em mostrar seletivamente o esforço, vinculando-o a riscos evitados, personalização e qualidade assegurada.



<h2 class="wp-block-heading">Como aplicar na prática</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Propostas e pitches: descreva brevemente diagnósticos, testes ou análises realizadas.</li>



<li>Reuniões de acompanhamento: inclua um slide “O que foi necessário” para mostrar bastidores relevantes.</li>



<li>Design de produto: use mensagens que transmitam cuidado, como “revisado por especialistas”.</li>



<li>Marketing: substitua o discurso de rapidez por confiabilidade e padrões de qualidade.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">O recado final</h2>



O esforço visível sinaliza cuidado, dedicação e integridade. Mais do que o resultado, é a percepção do processo que sustenta confiança e diferenciação. A chave está em mostrar o bastante para transmitir valor — sem transformar esforço em espetáculo.

O valor invisível do esforço: por que mostrar o processo pode fortalecer sua marca

Para empreendedores e líderes, essas leituras são convites para enxergar além do óbvio e construir negócios preparados para o futuro



Inovar não significa apenas criar algo novo, mas transformar setores inteiros e mudar a forma como as pessoas vivem e trabalham. A inovação disruptiva é um dos motores do crescimento das empresas modernas, e compreender seus fundamentos é essencial para líderes e empreendedores que desejam se manter relevantes.



A disrupção acontece quando ideias simples e acessíveis conseguem desafiar modelos estabelecidos e conquistar grandes mercados. Algumas obras ajudam a explorar esse conceito de forma prática.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46ERRJL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



Clássico que explica como empresas consolidadas podem perder espaço para novas soluções disruptivas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gvttxG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Organizações exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



Mostra como empresas ágeis e baseadas em tecnologia conseguem crescer em ritmo acelerado, mudando setores inteiros.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gow4cE" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Blitzscaling – Reid Hoffman e Chris Yeh</a></h3>



Aborda estratégias para escalar negócios rapidamente em mercados competitivos e dinâmicos.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46nABaR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Sprint – Jake Knapp</a></h3>



Apresenta o método criado no Google Ventures para testar ideias e resolver grandes problemas em apenas cinco dias.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47HTOGs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Inovação e espírito empreendedor – Peter F. Drucker</a></h3>



Explora a inovação como disciplina, oferecendo ferramentas para identificar oportunidades em qualquer setor.



<h3 class="wp-block-heading">Inovação como caminho para o futuro</h3>



Esses livros mostram que a disrupção não acontece por acaso: é fruto de mentalidade criativa, estratégia clara e disposição para arriscar. Para empreendedores e líderes, essas leituras são convites para enxergar além do óbvio e construir negócios preparados para o futuro.

Paulo Zulu dá dicas sobre como abrir uma pousada

Por Luciana Bruno (INVERTIA)

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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