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Os pais têm o direito de não querer dar mesada aos seus filhos, e também muitas vezes eles querem dar, mas infelizmente não tem recursos disponíveis para fazer isso. O fato destes pais não conseguirem dar mesada não quer dizer que eles não possam ensinar sobre educação financeira para seus filhos.
Por isso, aqui vão os 5 dicas para ensinar educação financeira para as crianças sem precisar dar mesada:
<ol>
<li>Ensinar seus filhos a diferenciar as coisas necessárias, importantes e supérfluas para nossa vida;</li>
<li>Mostrar que o dinheiro é apenas um MEIO que facilita as trocas das coisas;</li>
<li>Falar que economia não é só dinheiro. Economia* é como cuidamos da nossa casa, das nossas coisas;</li>
<li>Mostrar que seus filhos participam da vida econômica da casa (eles participam do “como cuidamos da casa”);</li>
<li>Ensinar que eles podem ajudar na economia da casa, ensinando que os recursos são finitos e que se não cuidarmos eles acabam ou estragam.( brinquedos, materiais escolares, roupas, dinheiro.)</li>
</ol>
Não sou contra os pais darem mesada para os filhos, ao contrário disso, entendo que mesada é uma excelente forma de ensinar as crianças a gerir os recursos, mas não é a única ferramenta!
Por isso pais, fiquem tranquilos! Tem sim um jeito de ensinar educação Financeira para os filhos sem necessariamente ter que dar uma mesada a eles! 
*Economia do grego OIKONOMUS: Administração, Lei da casa.

5 dicas para ensinar educação financeira sem mesada

Como faço para ensinar Educação Financeira para meus filhos, se eu não quero dar mesada ou semanada a ele?

5 dicas para ensinar educação financeira sem mesada | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Antes eles só queriam jogar Video-game, ver desenhos animados, jogar RPG, ir para acampamentos, ler gibis, ficar junto com os amigos e mexer naquelas máquinas estranhas. 
E para estudar? Imagine! Queriam estudar ouvindo música, vendo televisão...Isso não é estudo! Será?
Essa geração que só queria saber de jogar video-game, hoje trabalha com isso. Criam games e cada vez mais se empenham na gamificação e no edutainment para fazer do aprendizado algo divertido. 
Aqueles que só queriam ver desenhos animados, hoje são os responsáveis por criar esses filmes e animações cada vez mais legais para você e seus filhos assistirem.
Aqueles que jogavam RPG, hoje fazem tantas coisas... Eles são escritores, roteiristas, gerentes de projetos e tantas outras coisas ao mesmo tempo que é difícil definir qual é o único trabalho deles.
Aqueles que passavam o tempo todo na rua e em acampamentos hoje são empreendedores, criadores, inventores e ativistas por um mundo diferente e melhor.
Aqueles que amavam os gibis, hoje são artistas, ilustradores, designers, ou tantas e tantas profissões que necessitam dessa aptidão em entender a lógica dos layouts (muitas dessas profissões nem existiam naquela época).
Aqueles que só queriam ficar com os amigos, com a turma e nada dos ambientes formais, hoje são youtubers, blogueiros, radialistas e comunicadores nas mais diversas mídias (e são muitas) que temos hoje...
E aqueles que ficavam "confinados" com aquelas maquininhas (os primórdios do computador) eu acho que nem preciso falar né?
Por essas e outras razões que sugiro: cuidado e atenção ao criticar seus filhos por caçar pokémons ou qualquer outro comportamento que você olha e acha inútil, irrelevante ou uma perda de tempo. 
Pode ser que essa atividade inútil sirva de base para o trabalho futuro dessa nova geração ou até para a próxima invenção ou revolução que ainda nem imaginamos mas vamos presenciar!

Cuidado ao criticar seus filhos por caçarem Pokémons

O cenário apocalíptico está pintado.
O que será das novas gerações? Computador, tablet, celular, redes sociais, YouTube, internet, wi-fi, tudo é virtual! Eles não leem mais. Qualquer coisa que dure mais de 3 minutos já é enfadonha (ops, não se usa mais essa palavra, acho que seria melhor falar chata…). Eles estão perdidos e nunca saberão o prazer que é entrar em uma boa estória e viajar pelas palavras e parágrafos, ou saber o que é sentir o toque e o cheiro de um livro…
Será?
Sei que esse é o cenário em que muitos acreditam, mas será que as coisas são bem assim?
O mundo muda, as coisas mudam e nós também mudamos. Que bom! Novidades surgem a cada minuto, mas crianças e jovens continuam curiosos e desafiadores como todas as crianças e jovens de todas as gerações. Agora eles têm recursos que muitos de nós não tínhamos (ok, ok… até porque não existiam…), eles não perderam o interesse na literatura, nas estórias, nos livros e nos milhões de mundos que eles abrem.
O que acontece agora é que essa nova geração quer usufruir da plenitude que é toda essa evolução tecnológica, e ainda muito mais! Eles querem os milhões de mundos, mas eles trazem pergunta...
Por que tem que ser apenas de uma forma? Por que não inovar? Por que não interligar tudo isso que existe à disposição? Ler um livro é maravilhoso! Mas e se eu pudesse ler o livro em qualquer lugar? Ou se o livro pudesse ser jogado? Ou pudesse assistir o livro? Ou ainda se eu pudesse ler o livro em vídeos do YouTube enquanto eu jogo e vou escolhendo como o livro seguirá?
Sim, para eles tudo isso é possível.
O desafio é grande. No entanto, o desafio é nosso. Cabe a nós, escritores, criadores, produtores de conteúdo nos aventurarmos por novos meios e criarmos novos caminhos para nossa tão amada literatura. Sim, continuaremos escrevendo e as pessoas continuarão lendo! Lendo em livros, em ebooks, em vídeos, em games, em livros interativos, em livros com diversos finais etc. E quem poderá saber quantas maravilhas mais ainda existirão? E para finalizar essa nossa conversa, também deixarei uma pergunta. Uma pergunta que amo e que a cada minuto me desafia:
Por quê? E… Porque não?
ps. Deixo aqui um exemplo dessa parceria da literatura com a tecnologia, o livro "Formatura: suas escolhas mudarão a história” é um livro-jogo que a cada # que você ler, você poderá escolher como a história seguirá. O livro tem 24 finais e 52 caminhos, mas…além disso, esse livro-jogo, além do formato impresso, também foi lançado no youtube (ou seja é gratuito!) como um video-game-book.
Ah, e quem quiser conferir como foi feita a integração do livro com o youtube (video-game-book), aí vai o link do canal histórias interativas: https://goo.gl/kfIcZQ
Abraço!

Literatura x Tecnologia: disputa ou parceria?

Sim, parece tentador aderir a nova moda de fazer listas de mesada para educar financeiramente as crianças. Afinal... Ainda bem que alguém lançou uma receita pronta para isso! Mas...
Senhores, SUGIRO MUITO CUIDADO!!!!
As ações que adotamos com as crianças geram hábitos que ficam durante toda a vida. Será que uma lista que impõe punições é suficiente para educar finaceiramente nossas crianças?
Existir multas de trânsito é suficiente para que as pessoas dirijam de forma segura? Ou será que é a compreensão, conscientização e responsablidade que nos fazem dirigir com cuidado?
Deixo aqui algumas provocações sobre essa foto de uma lista de mesada que roda pela internet e pode parecer uma boa ideia.
Peço que cada mãe e pai analise os seguintes pontos, e depois decidam por si:
1) Não existe nenhum item que incentive bons comportamentos, apenas punições. O Dinheiro é associado a punição e maus hábitos, não à recompensa por algo bem feito. 2) Qual o bônus por mérito ou vantagem em fazer sempre o melhor e se superar para fazer mais do que "o necessário" se eu não ganho nada com isso? 3) "Já que eu já tive muitos descontos esse mês, nem adianta continuar me comportando! Então azar, vou bagunçar mesmo" 4) E se a criança atingir tantos deméritos que o valor dos descontos supere a mesada, ela fica devendo para os pais? Pega um empréstimo? 5) Comparar 2 crianças perante mais de 100.000 pessoas dizendo: "Viu como sua irmazinha é ótima, ela é comportada e ganha bem, já você e um desastre!" IMAGINEM O SENTIMENTO DESSE MENINO... E como isso pode impactar na sua estima e no seu desenvolvimento....
Cada pai e mãe sabe como educar seu filho, mas novamente sugiro... CUIDADO... algumas ações podem ter resultados imprevisíveis (ou nem tanto) no futuro.

A nova moda das listas de mesada

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

5 dicas para ensinar educação financeira sem mesada

Ana Pregardier

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