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Afinal, chegou a hora de buscar oportunidades fora do Brasil?

Mario Trentim
Mario Trentim
26 jan 2023 às 15:23
Última atualização: 26 jan 2023
8 min leitura
26 jan 2023 às 15:23
8 min leitura
Última atualização: 26 jan 2023
Afinal, chegou a hora de buscar oportunidades fora do Brasil?

Créditos: iStockPhoto

Sabendo que a economia mundial é cada vez mais globalizada, você precisa dominar: inglês, tecnologia e gestão ágil. Não tem como fugir

Trabalhar fora do Brasil sempre foi o sonho de muitos, apesar de uma “realidade distante” para grande parte das pessoas. Porém, durante a pandemia, com a explosão do trabalho remoto, observamos a verdadeira globalização do mercado de trabalho em um patamar nunca antes imaginado. Agora, a bola da vez está na flexibilização dos vistos e regimes de trabalho para que você possa trabalhar em qualquer lugar que quiser. 

Neste artigo, eu vou compartilhar com você um pouco da minha experiência e dicas sobre como construir uma carreira internacional. Vou falar quais são as habilidades em alta e as competências que você precisa adquirir para o “Futuro do Trabalho”, uma mistura de agilidade com tecnologia e liderança digital.

Além disso, você precisa ter claramente os prós e contras antes de tomar a decisão de mudar de país, uma vez que não é tão simples quanto mudar de cidade. Finalmente, você precisa construir seu plano de carreira de maneira sólida. Vamos lá?

Segundo a Forbes (2022), o Futuro do Trabalho é Global, Tecnológico e Híbrido. 

Isto é, as barreiras entre os mercados de trabalho dos países estão sendo flexibilizadas pós-pandemia. Por exemplo, países como Alemanha, Itália, Portugal e Espanha instituíram novos vistos para trabalhadores remotos e autônomos, além de incentivarem outros tipos de vistos, assim como diversos países do mundo, com o objetivo de atrair profissionais especializados. Portanto, querendo ou não, você será “obrigado” a trabalhar em equipes internacionais em um futuro muito breve. 

Imagine que seus colegas brasileiros podem estar morando em outros países e trabalhando remotamente em empresas brasileiras. Estas podem contratar estrangeiros para trabalho remoto. E você, brasileiro (ou não), pode literalmente trabalhar para qualquer empresa do mundo a partir de qualquer localidade no mapa mundial… Prepare-se, porque essa mudança é inevitável. Adquira as habilidades e competências necessárias, que vou explicar mais adiante.

Mesmo não querendo, você será “obrigado” a trabalhar em equipes internacionais

Conforme mencionei anteriormente, não importa se você quer sair do Brasil ou não. Afinal, isso envolve preferências, aspectos pessoais e planejamento de carreira (além de planejamento familiar) que eu vou descrever na próxima seção deste artigo. O objetivo desta seção é avisar a você que a tecnologia e o inglês são as duas linguagens mundiais. 

Com o inglês, você pode se comunicar com pessoas do mundo inteiro, embora seja também importante dominar outras línguas dependendo do país em que você pretende morar. Com a recnologia, você poderá se comunicar e trabalhar com pessoas fisicamente e remotamente. Afinal, as mesmas linguagens de programação são utilizadas no mundo. 

O “pacote Office” ou Microsoft 365, assim como Google Workspaces, Slack, Zoom, SalesForce e SAP são universais. Dominando essas ferramentas e plataformas você estará apto para trabalhar em qualquer tipo de emprego. Essa temática é tão importante que o LinkedIn criou cursos gratuitos como parte da Iniciativa Global de Upskilling:

  • Como Trabalhar com Computadores e Dispositivos Móveis
  • Produtividade e Colaboração com o Microsoft 365
  • Como Trabalhar e Colaborar On-line

Portanto, sabendo que a economia mundial é cada vez mais globalizada e que o Brasil tem uma grande relevância, você precisa dominar: inglês, tecnologia e gestão ágil. Não tem como fugir. Cedo ou tarde você terá que participar de reuniões com clientes, fornecedores ou membros de equipe de outras culturas e países. Então, prepare-se e agarre as melhores oportunidades internacionais, mesmo estando no Brasil.

Por que sofrer? Não tenha medo. Faça um curso de inglês, aprenda a utilizar ferramentas de produtividade e plataformas de cooperação, domine a gestão ágil e métodos de trabalho em equipe. Torne-se um profissional cada vez mais competitivo e valioso. Mas como?

  1. Encontre oportunidades hoje na sua empresa para que você tenha exposição internacional. Pode ser um projeto temporário ou uma equipe que tenham membros de outros países. Mesmo que sejam alguns e-mails e poucas reuniões, isso vai ajudar bastante no seu desenvolvimento;
  2. Procure um programa internacional. Eu já falei sobre isso em outras publicações, como meus artigos na Administradores.com.br. Existem programas para todos os gostos e todos os bolsos. Desde programas de alguns dias ou semanas (programas de extensão) até programas de meses ou anos (como mestrado ou doutorado no exterior);
  3. Ouça audiobooks, cursos, filmes ou séries em inglês. Procure escrever em inglês. Busque oportunidades para falar com outras pessoas em inglês.

Quer mudar para outro país? Pesquise e monte um plano

Apesar da “febre” para sair do Brasil, especialmente em tempos de mudanças políticas, faça um planejamento cuidadoso antes de mudar de país. Mudar para outro país não é a mesma coisa que viajar de férias. Muitas pessoas se encantam com algum destino quando estão viajando, mas esquecem que a realidade de morar naquele país pode ser bastante diferente. 

Cuidado com “a grama do vizinho é mais verde”. Outros países têm desafios e dificuldades tanto quanto o Brasil, talvez piores condições.

Você deve pesquisar muito e fazer um plano sólido antes de mudar de país. Os custos de moradia, educação e orçamento básico mensal precisam ser pensados. Além disso, você poderá enfrentar barreiras culturais e até mesmo no ambiente profissional. 

Eu recomendo a você ler o livro The Culture Map, da escritora Erin Meyer. Todavia, a melhor experiência de todas é morar em outro país por um período de algumas semanas. Você pode aproveitar suas férias sem precisar pedir demissão para um intercâmbio de seis meses, por exemplo.

Futuro do trabalho: como desenvolver as competências necessárias?

Existe um consenso em publicações como Forbes e Harvard Business Review, assim como estudos da McKinsey e PwC: o futuro do trabalho será cada vez mais baseado no uso de tecnologia e automatizações, o mercado de trabalho é um ambiente multicultural e globalizado; e a gestão ágil permeia todas as áreas das empresas, orientando princípios da agilidade organizacional.

Tecnologia e habilidades digitais

Eu sempre digo que você não será substituído pela tecnologia. Você poderá ser substituído por outra pessoa que utiliza a tecnologia melhor do que você. Afinal, tecnologia significa eficiência e competitividade. 

Imagine que todos os seus concorrentes estão acostumados a buscar especiarias utilizando navios a vela, como na época das Grandes Navegações. De repente, alguns concorrentes passam a utilizar motores a combustão. Agora, os seus concorrentes estão utilizando aviões cargueiros. Como você poderia competir com eles? Observe que você não foi substituído por essas tecnologias, você foi substituído por pessoas que aprenderam a utilizar essas tecnologias.

Liderança e trabalho híbrido

Os princípios e fundamentos da liderança não mudaram. Todavia, surgem novos meios e adaptações são necessárias. É diferente liderar as pessoas em uma sala ou prédio, encontrando-as presencialmente. Eu sei porque trabalhei muito tempo nesses ambientes. 

Posso dar o exemplo como professor de MBA também. Nas aulas presenciais, podíamos passar nas mesas dos alunos, fazer perguntas, criar dinâmicas. No ambiente online, as ferramentas são outras e as atividades precisam ser modificadas para obter atenção e engajamento.

Somem-se a esses desafios outras questões como a diversidades cultural e de costumes em times geograficamente espalhados. Você precisa desenvolver novas habilidades de “escuta ativa digital”, “empatia digital” e “comunicação digital”, balanceando ambientes remotos e híbridos.

Agilidade organizacional e gestão ágil

O Manifesto Ágil foi criado em 2001. Ou seja, mais de vinte anos de agilidade, o que faz com que a gestão ágil não seja algo novo. Porém, agilidade organizacional é uma temática mais ampla, que envolve estruturas organizacionais distribuídas e descentralizadas em combinação com metodologias ágeis em todas as equipes da empresa.

Áreas de marketing, recursos humanos, operações, atendimento, finanças, projetos, tecnologia, administrativo e muitas outras estão adotando abordagens ágeis e híbridas para gerenciar seus projetos e rotina. Por quê? Porque o ambiente hoje tem maiores incertezas e mudanças.

Não importa a sua profissão, você precisa aprender metodologias ágeis.

A gestão ágil está em grande demanda. Tanto que as principais profissões de 2023 destacadas em estudo recente pelo LinkedIn exigem conhecimentos em gestão ágil e metodologias ágeis. Se você quer aprender sobre todas as competências para o futuro do trabalho, desde gestão ágil, passando pelo domínio de habilidades digitais e liderança com foco em colaboração e produtividade para times híbridos de alta performance, então participe da masterclass gratuita e ao vivo que irá ocorrer no dia 7 de fevereiro, às 19h, no YouTube.com/mariotrentim.

Inscreva-se aqui para a masterclass Carreira Ágil.

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Sobre o autor

Mario Trentim

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Mario Trentim é referência em gestão, inovação e liderança, unindo experiência acadêmica e prática internacional. Autor, palestrante e consultor, transforma conceitos complexos em soluções simples e aplicáveis, impactando empresas, governos e profissionais ao redor do mundo. Com alcance internacional, Mario conecta conhecimento e práticas globais para gerar resultados efetivos, combinando uma sólida formação acadêmica e experiência global. Engenheiro, Mestre e Doutorando pelo ITA, foi Chefe de Planejamento Estratégico e Inovação no Instituto de Aeronáutica e Espaço. Professor, autor de livros e fundador da ModernPMO.com. Atualmente, faz parte do Board of Directors no Project Management Institute e do Conselho de Business Advisors do Parque Tecnológico de São José dos Campos/SP.

Mario Trentim é referência em gestão, inovação e liderança, unindo experiência acadêmica e prática internacional. Autor, palestrante e consultor, transforma conceitos complexos em soluções simples e aplicáveis, impactando empresas, governos e profissionais ao redor do mundo. Com alcance internacional, Mario conecta conhecimento e práticas globais para gerar resultados efetivos, combinando uma sólida formação acadêmica e experiência global. Engenheiro, Mestre e Doutorando pelo ITA, foi Chefe de Planejamento Estratégico e Inovação no Instituto de Aeronáutica e Espaço. Professor, autor de livros e fundador da ModernPMO.com. Atualmente, faz parte do Board of Directors no Project Management Institute e do Conselho de Business Advisors do Parque Tecnológico de São José dos Campos/SP.

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