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<div>&#8220;A Era Planetária&#8221; de Edgart Morin</div>
<div>Um dos maiores pensadores de nossa atualidade.</div>
<div>.</div>
<div>UNIDADE TEMÁTICA Analisando o texto verifico que o mesmo possui bom nível de informatividade sobre o tema, desenvolvido a partir de uma análise bem abrangente sobre a evolução da humanidade envolvendo características fundamentais a partir de fatos históricos aos tempos atuais. Neste contexto leva-se em consideração a diversidade de línguas, cultura, religião, avanço tecnológico, problematização ocasionada à humanidade e características da mundialização. A unidade temática é mantida ao longo texto, as idéias apresentam ligação umas com as outras e não revelam contradição entre si, apesar de tão abrangente o autor apresenta clareza no assunto proposto. 
ESQUEMA
 TÍTULO DO TEXTO: A ERA PLANETÁRIA Autor: Edigar Morim	Assunto: Evolução da humanidade 1. Primeira idéia principal:	A era planetária (diversidade de línguas, culturas, destinos, fontes de inovação e de criação em todos os domínios). 2. Idéias secundárias	Mundialização (progresso econômico o desenvolvimento das comunicações, a inclusão dos continentes subjugados); a planetarização desenvolve-se, cada indivíduo recebe ou consome informações e substâncias oriundas do circuito planetário, provoca duas guerras mundiais, duas crises econômicas mundiais. 3. Pormenores	Conquista do globo; dominação do ocidente sobre o oriente; enquanto o europeu vive no círculo planetário do conforto, grandes números de africanos, asiáticos e sul-americanos acham-se em um circuito planetário de miséria e flutuações do mercado mundial economia. 
RESUMO A história da vida humana teve início com uma diáspora planetária e está bem ligada à vida contemporânea, este processo afetou todos os continentes e levou à extraordinária diversidade de línguas, culturas, muitas, destinos, fontes de inovação e a criação de todos os dominós, contribuído para melhor ou pior no desenvolvimento planetário, características deste processo como, por exemplo: o surgimento de importantes civilizações, conquistas do globo e dominação, do ocidente europeu sobre o resto do mundo, e, a catástrofe de civilizações ocorridas. O progresso econômico e o desenvolvimento das comunicações levam a humanidade a planetarização caracterizando a era planetária da comunicação que transforma o mundo, ligando tudo e determinando uma nova maneira de viver e relacionar-se com o meio. O mercado do consumo torna-se especializado, diversificado e especulativo caracterizando duas realidades: circuito planetário do conforto para os paises desenvolvidos e o circuito planetário da miséria para paises pobres como: áfrica, asiáticos e sul-americanos.
RESENHA As expressões planetarização e globalização são fatores que estão interrelacionados aos tempos atuais, a última vem sendo atribuida como sendo uma integração de todo o mundo principalmente econômica. O texto aqui abordado faz parte do livro “Os sete saberes necessários à educação do futuro”. 3ª Edição, de Edgar Morin, neste texto o autor faz uma análise bem abrangente da humanidade abordando as características fundamentais da era planetária conceituando bem o que vem a ser planetarização. Edgar Morin é francês, nasceu em Paris em 1921 é formado em Direito, História e Geografia se adentrou na Filosofia, na Sociologia e na Epistemologia, autor de mais de trinta livros publicados, entre eles: O método, Introdução ao pensamento complexo e Ciência com consciência. No texto a era planetária o autor vai bem ao encontro da realidade atual, utilizando-se de fatos reais ocorridos ao longo da história da humanidade abordando caracteristicas fundamentais ocorridas como um processo interligado, desta forma transmite o entendimento amplo do assunto, o registrando os acontecimentos históricos mais relevantes tais como: as civilizações mais importantes do globo existentes no final do século XV, religião, o império dos Incas e dos Astecas, a conquista do globo e suas conseqüências. Tudo isso a meu ver leva a humanidade a planetarização. O autor atribui o desenvolvimento da planetarização pelo aporte da civilização européia aos continentes com armas, técnicas, concepções de todos os seus entrepostos, pedágios, zona de penetração, têm-se a parti de então o desenvolvimento da indústria, o progresso econômico e o desenvolvimento das comunicações. Com o desenvolvimento provoca duas guerras mundiais e duas crises econômicas há uma generalização da economia denominada mundialização. O mundo torna-se cada vez mais um todo interdependente. O autor expõe de forma concisa os processos envolvendo planetarização e mundialização partir de uma visão marcada por contradições de encontros e desencontros e submete fatos à análise como forma de busca da melhoria de procedimentos. O texto é Indicado a estudantes da área de ciências humanas por ser de grande abrangência nas relações.</div>

Análise do texto A era planetária de Edgar Morin

&#8220;A Era Planetária&#8221; de Edgart Morin Um dos maiores pensadores de nossa atualidade. . UNIDADE TEMÁTICA Analisando o texto verifico que o mesmo possui bom nível de informatividade sobre o tema, desenvolvido a partir de uma análise bem abrangente sobre a evolução da humanidade envolvendo características fundamentais a partir de fatos históricos aos tempos atuais. [&hellip;]

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O Fluxo de Caixa é considerado um dos principais instrumentos de análise e avaliação de uma empresa, proporcionando ao administrador uma visão futura dos recursos financeiros da empresa, integrando o caixa central, as contas correntes em bancos, contas de aplicações, receitas, despesas e as previsões. As decisões relacionadas a compra, venda, investimentos, aportes de capital pelos sócios, captação ou pagamento de empréstimos, constituem um fluxo contínuo entre as fontes geradoras e as utilizadoras de recursos. Deve e pode ser utilizado por empresas de qualquer porte dada a sua importância e simplicidade.
Apesar de se tratar de uma ferramenta extremamente útil e poderosa no planejamento financeiro, e por isso, bastante comentada no meio acadêmico e entidades como o Sebrae, e outras entidades - uma das grandes dificuldades do micro empresário reside justamente na falta de conhecimento em sistemas informatizados para a elaboração de um modelo de Fluxo de Caixa Ideal, que atenda sua realidade de acordo com as movimentações do dia-a-dia, neste caso, o ideal seria a utilização do Fluxo de Caixa Diário com integração das contas de caixa e banco. Essa integração entre contas deve ser feita com a criação do campo "movimentação entre contas" na própria planilha de forma a não tornar confuso as movimentações das contas de caixa.

Fluxo de caixa diário

A parceria firmada dia 19/04/2011, entre o Brasil e Estados Unidos, pela assinatura de acordos nas áreas de educação, ciência, tecnologia e inovação, assim como acordos econômicos e comerciais. A meu ver, são acordos de grande relevância para que o Brasil possa superar algumas limitações e buscar alcançar o desenvolvimento sustentável com responsabilidade social, e assim, continuar crescendo.
 
Através de ações como esta firmada com os Estados Unidos, percebe-se que o Brasil busca maior integração internacional em termos de cooperação não somente econômica como também em outras esferas como ciência e tecnologia, sendo inclusive um dos países mais atuantes na agenda global de temas ligados ao meio ambiente e que participa ativamente de acordos multilaterais.
 
Apesar da boa imagem do Brasil no contexto internacional, internamente ainda há muito a ser feito para superar sérios problemas de ordem social, meio ambiente; economia e políticas pública, marcados principalmente por questões conflitantes em contradição ao desenvolvimento sustentável. A construção da Usina Hidrelétrica de Jirau em Porto Velho– RO, é um exemplo dessa contradição pois além de agredir o meio ambiente, vem sendo palco de desrespeito aos direitos humanos generalizados pelo conflito que paralisou as obras. Em torno dessa problemática de um lado percebe-se o esforço do governo pela conclusão da usina, justificando a geração de energia limpa, e por pertencer ao Programa de Aceleração do Crescimento - PAC. Por outro lado, ambientalistas criticam a autorização concedida pelo Ibama ao início das obras de Jirau principalmente pela agressão que representa ao meio ambiente.
 
Após o conflito ocorrido em Jirau, e intervenção do governo federal, tudo indica que as obras vão continuar, resta agora às empreiteiras participantes do consórcio construtor Energia Sustentável do Brasil (Enersus) procurarem melhorias na gestão de segurança, saúde, meio ambiente e responsabilidade social, para amenizar os efeitos negativos.
 
Para especialistas que participaram do segundo Fórum Mundial de Sustentabilidade, ocorrido em Manaus no período de 25 a 27 deste mês, ainda há muito marketing e poucas ações concretas de empresas e governos rumo à sustentabilidade. Diante de toda essa problemática fica um alerta: O Brasil precisa buscar maneiras mais eficientes de geração de energia sustentável, isto é, combinados com a preservação ambiental. O caso de Jirau abordado aqui é apenas um exemplo dentre tantos outros existentes no Brasil que ilustra muito bem a necessidade de investimento nas áreas de educação, ciência, tecnologia e inovação para dar sustentabilidade às políticas mais eficazes com valorização dos seres humanos que compõem o centro das preocupações do desenvolvimento sustentável considerando que todos têm direito a uma vida produtiva e de qualidade.
 
Para o Brasil é de fundamental importância, repensar o modelo de desenvolvimento que se quer para o país, priorizando qualidade de vida, aliando crescimento econômico ao crescimento humano e social utilizando de forma adequada os recursos naturais renováveis e não renováveis. Um modelo para ser eficiente deve firmado em bases sólidas, com investimento em educação, ciência e tecnologia por representar um dos caminhos mais curtos para se chegar ao desenvolvimento de forma sustentável.
 
Finalizando, dentro de uma visaão mais ampla, fica claro a importância de o Brasil estabelecer parcerias com outras nações no sentido de cooperação e maior integração para que o desenvolvimento sustentável seja alcançado. Percebe-se, no entanto, tratar-se de um assunto de grande complexidade que exigem políticas públicas e corporativas mais eficazes, maior investimento em educação, ciência e tecnologia, assim como uma mudança de atitude por parte das pessoas dentro deste novo contexto.

O desenvolvimento sustentável do Brasil com responsabilidade social

Plano de Intervenção - Financeiro
Um plano de Intervenção deve ser elaborado de acordo com diagnóstico realizado em uma organização.
 
Um modelo de Plano de Intervenção básico pode ser verificado nas linhas a seguir, elaborado para a empresa JJ Almeida (fictícia), que Ilustra muito bem este procedimento de forma resumida com indicações de melhoria que devem se aplicados aos pontos fracos identificados, considerados como deficiência administrativo-financeira, e, ao mesmo tempo procura maximixar os pontos fortes. confira:
 
Empresa em estudo: JJ Almeida
Seguimento: Comércio Varejista
 
Conforme constatado no diagnóstico fica claro a necessidade de correção das deficiências, necessárias para que a empresa possa continuar crescendo de forma competitiva.
Justificativa: Devido a crescente competitividade entre as empresas, elas estão sendo obrigadas a implantar melhorias contínuas nos seus processos de negócio. Atualmente, a maior delas busca a obtenção de rentabilidade para maximizar o lucro e melhorar a qualidade de seus produtos, e, assim gerar riqueza para seus proprietários e valor percebido para seus clientes.
 
No caso em estudo a empresa deve estabelecer uma política de crédito mais clara de forma que não desestimule as vendas nem cause prejuízo. Por se tratar de um ramo em que o giro dos estoques é grande, os prazos de recebimentos das faturas devem ser fixados em até 15 dias, a part5ir da data de emissão.
Uma vez concedido o crédito, a empresa deve atuar efetivamente na cobrança para assegurar o recebimento da venda dentro do prazo estabelecido. A empresa deve contar também com um serviço de cobrança bancária, o mais indicado seria o serviço oferecido pelo Banco Itaú S/A onde a empresa já é cliente, devendo no entanto analisar outras alternativas, levando-se em conta sua própria estrutura.
Com os procedimentos de concessão de crédito e cobrança bem delineados e bem administrados certamente haverá menos atrasos de contas a receber. Essas medidas devem contribuir para o financiamento dos clientes normalmente e sem juros. Para as contas a receber resultante da venda a prazo, essas vendas devem continuar normalmente sendo representadas por faturas e duplicatas.
Deve haver maior integração entre o contas a receber e o contas a pagar, isso porque quanto maior for o volume de recursos aplicados no financiamento de contas a receber, maior será a necessidade de capital de giro da empresa e maior o seu custo financeiro. Para que a empresa não venha a ter problemas de capital de giro ela deve negociar com seus fornecedores a possibilidade de aumentar o prazo de pagamento de compras a prazo para 15 dias, hoje estabelecida em média de 5 a 7 dias.
Devido ao prazo de pagamento bastante curto a empresa acaba tendo que utilizar recursos próprios ou de terceiros (empréstimos) para pagar suas contas como ocorreu (algumas pagas em atraso). Por outro lado, mesmo que a empresa possua recursos próprios disponíveis e que dispõe de crédito junto aos seus fornecedores, o administrador financeiro deve analisar se é mais vantagem realizar suas compras à vista ou a prazo para pagamento, para isso deve fazer uma comparação do preço da mercadoria à vista e a prazo e do respectivo prazo para pagamento.
Como medidas de segurança os pagamentos para títulos de fornecedores com valor a partir de uma salário mínimo, a empresa deve optar pelo pagamento através de cheques, créditos em conta bancária por meio de Transferências Eletrônicas Disponíveis (TED's) e Documentos de Crédito (DOCs). O manuseio deve limitar-se ao mínimo possível, pois gera riscos de diversos tipos.
Como forma de buscar rentabilidade sobre as vendas e cobrir o valor financiado (R$ 20.000,00) pelo Banco Itaú S/A, a empresa precisa elevar o percentual de lucro sobre as vendas de 20% (vinte) por cento para 30% (trinta) por cento. Outra opção indicada, está na definição de uma estratégia que vise aumentar as vendas à vista feitas diretamente aos clientes pessoas físicas. A empresa pode investir, por exemplo, em um plano de marketing com base na análise do perfil dos clientes-alvo, e os fatores que influenciam suas decisões de compra, após analisar a política de preços da concorrência e após levantar os custos envolvidos na revenda dos produtos.
Da forma como vem mantendo sua política de preço não há obter vantagem lucrativa sobre o financiamento. Por outro lado a empresa precisa aumentar suas vendas à vista para financiar seu capital de giro e definir melhor sua presença como comércio varejista de bairro.
A análise das informações de 2008 envolvendo o balanço, demonstração de resultados (DRE), os índices da eficiência da gestão do capital de giro e do do ciclo operacional, confirma que a empresa vem adotando a mesma estratégia gerencial e para desempenho financeiro em 2009. Porém, conforme constatado na análise das atividades de tesouraria, e através dos controles internos da empresa de 2009, a empresa se ver diante de uma nova realidade e necessita de um melhor gerenciamento financeiro para continuar lucrativa.
 
 Indicações de melhoria da área financeira
Prioridades: Levantar 				a possibilidade de novo financiamento para capital giro da 				empresa para janeiro de 2010 junto à instituições filiada ao 				 BNDES, por representar menor taxa de juros e maior prazo para 				 pagamento do financiamento, o que reflete positivamente na 				 capacidade de pagamento e competitiva da empresa.
Quando: Imediato
Onde: Junto 			às instituições financeiras
Por 			quem: Tesoureiro / Administrador
 
Elaborar o plano de negócios 				da empresa: Em 			60 dias
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
Investir 				em marketing para melhorar as vendas à vista;
Imediato
No 			mercado
Tesoureiro/dirigente
 
Atuar 				para melhorar a lucratividade através de ações junto aos 				fornecedores para definir as melhores formas de negociação na 				compra dos produtos a um preço mais baixo, e formas de pagamento 				mais convenientes (15 dias);
Imediato
Praça
Tesoureiro/dirigente
 
Definir 				a melhor estratégia de preços com base na análise de mercado e 				fontes de financiamentos;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Estabelecer 				uma política de créditos mais clara, de forma que não 				desestimule as vendas, nem cause prejuízo à empresa;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Adotar 				serviço de cobrança bancária como forma de segurança nas 				negociações de vendas a prazo;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Para 				os títulos com valor acima de um salário mínimo, dar 				preferência para pagamentos através de cheque, e/ou 				transferências eletrônicas, por representar maior segurança e 				menos riscos;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Promover 				maior integração entre o contas a pagar e o contas a receber, 				de forma a manter em equilibrado o fluxo de caixa;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Adotar 				um melhor gerenciamento do contas a receber e contas a pagar de 				forma a evitar atrasos;
Imediato
Na 			empresa
Tesoureiro/dirigente
 
Para as deficiências ora identificadas, é importante que a empresa tome consciência de que, se esses objetivos dentre outros, não forem alcançados, corre o risco de perder participação no mercado e clientes para seu concorrente. Para que isso não ocorra a organização precisa corrigir essas deficiências e maximizar os pontos positivos.

Plano de Intervenção

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

Análise do texto A era planetária de Edgar Morin

Miguel Lopes

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