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Nosso povo desce do berço esplendido e ao ver a janela se encaminha para abrir a porta, estamos hoje revivendo o início do passado, este é meu sentimento. Estamos finalmente conseguindo mobilizações em prol de nós mesmos, manifestações não partidárias que buscam seus direitos, buscam um Brasil melhor, mais justo e igualitário, uma democracia no sentido da palavra.
Acredito que grande parte dos nossos políticos de hoje, aqueles que protestavam antigamente e hoje no poder se corromperam, estão a se perguntar o que virá a seguir. Eu lhes respondo, vocês deverão trabalhar para o povo, ou sair! Simples assim, chega de desonestidades, basta de roubos, desvios, manobras políticas e tantos outros atos que visam tão somente o acúmulo de dinheiro e poder que hoje vem dele. O Brasil tem condições de ser uma grande economia, o que precisamos são representantes que não apenas carreguem uma bandeira, mas sim exerçam um ideal de Gestão, precisamos de pessoas preparadas não somente para nos representar, mas para administrar um conglomerado de demandas da população.
Ontem, erramos em eleger somente quem levantava a bandeira e gritava mais alto, hoje lutaremos para corrigir este erro, ou os governos entendem seu papel de voz do povo ou serão excluídos.
A pouco tempo atrás me via refletindo sobre nossa política, economia e os rumos que o país estava tomando, temerário de que não haveria luta e terminaríamos como tantos outros países reprimidos já olhava para as possibilidades de outra pátria, hoje estou mais motivado, certo de que poderemos lutar e reconquistar nossa pátria.
O Brasil lhe apresenta os brasileiros, senhores governantes!

Brasil, levanta do berço esplendido!

Emocionado, este é o sentimento que tenho a cada nova notícia que vejo sobre as manifestações no Brasil. Lágrimas caem, mas de orgulho de um povo que finalmente esta reagindo. Governantes temem o que está por vir

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Atualmente, os sistemas de geração elétrica utilizados em missões espaciais baseiam-se principalmente em painéis solares e geradores de radioisótopos (RTGs)



A viabilidade de missões espaciais de longa duração depende criticamente da disponibilidade de fontes de energia confiáveis e sustentáveis. Atualmente, os sistemas de geração elétrica utilizados em missões espaciais baseiam-se principalmente em painéis solares e geradores de radioisótopos (RTGs). No entanto, ambos apresentam limitações significativas em termos de eficiência, autonomia e aplicabilidade em determinados ambientes espaciais. Este artigo propõe uma alternativa inovadora: um Gerador Magnético Espacial baseado em ímãs de terras raras e levitação magnética, projetado para operar de forma contínua e eficiente no vácuo do espaço. A tecnologia explorada neste estudo representa uma nova abordagem na geração de energia elétrica no espaço, utilizando o movimento perpétuo assistido por magnetismo para a conversão de energia mecânica em eletricidade.



<h2 class="wp-block-heading">1. Introdução</h2>



A crescente demanda por missões espaciais interplanetárias e a perspectiva da colonização de corpos celestes impõem desafios significativos para a geração de energia elétrica em ambientes extraterrestres. Tradicionalmente, as missões espaciais têm se baseado em duas principais fontes de energia:



Painéis Solares: Dependem diretamente da radiação solar, tornando-se ineficientes em regiões de sombra permanente (ex.: crateras lunares) ou em locais onde a luz solar é escassa (ex.: missões além da órbita de Marte).



Geradores de Radioisótopos (RTGs): Utilizam o calor da decomposição radioativa de elementos como o plutônio-238 para gerar eletricidade. Embora eficientes, são altamente custosos, possuem limitações de fornecimento de material radioativo e levantam preocupações ambientais e de segurança.



Diante dessas limitações, este estudo propõe o Gerador Magnético Espacial, um sistema baseado em campos magnéticos permanentes e levitação magnética, capaz de gerar eletricidade de forma autônoma e contínua no espaço.



<h2 class="wp-block-heading">2. Fundamentos Teóricos e Princípios de Funcionamento</h2>



<h3 class="wp-block-heading">2.1. Magnetismo e Indução Eletromagnética</h3>



O funcionamento do Gerador Magnético Espacial é baseado nos princípios fundamentais da indução eletromagnética, conforme descrito por Faraday e Lenz. A movimentação de um condutor dentro de um campo magnético variável induz uma corrente elétrica proporcional à variação do fluxo magnético, resultando em geração de energia elétrica.



<h3 class="wp-block-heading">2.2. Levitação Magnética e Redução de Atrito</h3>



No vácuo do espaço, onde não há resistência do ar ou atrito mecânico significativo, a utilização da levitação magnética permite que um rotor permaneça em movimento contínuo com perdas mínimas de energia. Esse princípio é similar ao utilizado em trens de levitação magnética (MagLev) e motores magnéticos experimentais na Terra.



<h3 class="wp-block-heading">2.3. Estrutura do Gerador Magnético Espacial</h3>



O sistema proposto consiste em três componentes principais:



Rotor Magnético: Um disco contendo ímãs de neodímio dispostos estrategicamente para criar um campo magnético dinâmico.



Estator com Bobinas de Cobre: Conjunto de bobinas estacionárias onde a corrente elétrica é induzida pelo movimento do campo magnético do rotor.



Sistema de Levitação Magnética: Utiliza ímãs posicionados para criar um efeito de repulsão, eliminando a necessidade de contato físico e, consequentemente, reduzindo o desgaste mecânico e perdas por atrito.



<h2 class="wp-block-heading">3. Aplicações Potenciais e Vantagens no Espaço</h2>



<h3 class="wp-block-heading">3.1. Missões de Longa Duração</h3>



Dada a ausência de necessidade de combustível ou luz solar, esse gerador poderia fornecer energia contínua para sondas interplanetárias, habitats lunares/marcianos e equipamentos de mineração espacial.



<h3 class="wp-block-heading">3.2. Ambientes de Baixa Luminosidade</h3>



Diferentemente dos painéis solares, que exigem exposição direta ao Sol, este gerador poderia ser utilizado em locais permanentemente sombreados, como crateras polares da Lua e de Mercúrio, onde acredita-se haver depósitos de gelo passíveis de exploração.



<h3 class="wp-block-heading">3.3. Redução de Dependência de RTGs</h3>



Sem necessidade de materiais radioativos, o Gerador Magnético Espacial elimina preocupações associadas à segurança e à disponibilidade limitada de isótopos radioativos, tornando-se uma alternativa mais acessível e sustentável.



<h2 class="wp-block-heading">4. Eficiência Energética e Comparação com Tecnologias Existentes</h2>



A eficiência energética de um sistema de geração no espaço pode ser medida em termos de energia gerada por unidade de peso e custo de instalação. 



 Os dados preliminares indicam que o Gerador Magnético Espacial poderia oferecer maior eficiência energética e autonomia em relação às tecnologias existentes, especialmente em ambientes de baixa luminosidade.



<h2 class="wp-block-heading">5. Viabilidade Técnica e Desenvolvimento</h2>



Para validar essa tecnologia, seria necessário um estudo experimental em três fases:



Testes em Ambiente Terrestre: Desenvolvimento de protótipos em laboratório com simulação de vácuo e microgravidade.



Demonstração em Órbita Baixa (LEO): Teste inicial em satélites de pequeno porte para avaliar a durabilidade e eficiência energética do sistema.



Implementação em Missões Espaciais: Aplicação em missões lunares, marcianas e interplanetárias.



<h2 class="wp-block-heading">6. Desafios e Perspectivas Futuras</h2>



Embora os fundamentos teóricos sustentem a viabilidade do projeto, desafios técnicos ainda precisam ser superados:



🔸 Perdas Magnéticas: Embora o vácuo reduza o atrito mecânico, o efeito Joule nas bobinas e perdas de histerese magnética devem ser minimizados.🔸 Flutuações no Campo Magnético: Ajustes na configuração dos ímãs podem ser necessários para estabilizar

Gerador magnético espacial: um novo paradigma na geração de energia para exploração extraterrestre

Por volta da década de 1980 surgia em São Paulo, as primeiras associações de proteção veicular, formadas principalmente por caminhoneiros autônomos que indispunham de contratos que os contemplassem nas seguradoras tradicionais, rapidamente esta iniciativa se multiplicou e obteve em Minas Gerais uma maior amplitude, hoje sendo o estado onde se localiza as sedes da grande maioria de associações existentes no Brasil. Por ter se popularizado rápidamente, tornou-se também uma opção para proprietários de veículos leves e motocicletas, que passavam também pela falta de produtos que os atendessem ou muitas vezes valores impagáveis pela maioria da população. Hoje passados quatro décadas, o setor é um dos que mais cresce no mercado brasileiro, dados não oficiais apontam para uma frota protegida de mais de 4,5 milhões de veículos protegidos por este setor. Porém não só de bons números este mercado é formado, devido a facilidade para se constituir uma entidade deste tipo, multiplicam-se os casos de problemas relacionados a associações que não fazem a gestão correta ou profissional de seus recursos e carteiras, mesmo assim ainda hoje é um mercado em constante crescimento. As corretoras de seguro que inicialmente rivalizavam com este tipo de serviço, começam aos poucos a encontrar formas de se rentabilizar também com este mercado. Sabe-se que cada vez mais as companhias de seguros estão rígidas nas aceitações, aumentando preços dos prêmios e negando riscos, fazendo as carteiras mortas aumentarem significativamente. Este tipo de problema não atinge mais as corretoras que se abriram para trabalhar com esse mercado. Coberturas com valores acessíveis, sem estorno de comissões, receita até 4x de um seguro tradicional, sem análise de perfil e pagamento no boleto bancário sem juros, são alguns dos pontos que tem atraído a atenção das corretoras para esse mercado, trazendo rentabilidades maiores até mesmo que carteiras já consolidadas. É o caso do corretor Jorge Luiz Oliveira, 59 anos de idade e mais de 35 anos no mercado "Hoje não perdemos mais propostas, o que não fecha nas companhias direcionamos para a proteção veicular".<div> <div> Jorge é somente um dos exemplos de corretores que viram nas associações uma forma de atender também esses clientes que antes acabavam sem cobertura, segundo ele o mais importante é trabalhar com uma associação séria e sólida, pois existem muitas empresas no setor, então analisar estrutura, financeiro e principalmente quem esta a frente dessas instituições é a melhor opção. </div></div>

O Impacto das Associações nas Corretoras de Seguro

Parece brincadeira, mas não é, o governo lançou com muito estardalhaço a alguns anos o sistema MEI, para dar crédito, financiamento, e facilidades para um pequeno empresário informal se formalizar, grande passo, não fosse a burocracia mal utilizada do nosso Brasil
A alguns meses, junto com um amigo, tentei em diversos contadores obter a resposta para a pergunta, como fazer o "UpGrade" de MEI para ME? Pelo que estudei e entendo de contabilidade, deveria fazer uma simples alteração da natureza jurídica, fazer contrato social e registrar na Junta Comercial. Isso em tese...
O fato é, uma regra que aprendi com meu professor Arthur Cauduro, "Se é direito privado e não é proibido por lei, é permitido. Se é direito público e não é permitido por lei, é proibido", essas palavras sempre estão em minha mente, muito claras nessa situação das MEI em que não existe legislação para transformar uma ME em MEI.
Seguindo as práticas contábeis, uma a uma, faríamos a desvinculação da MEI do SisMei (passando então a tributar como uma empresa do Simples), então se faz o contrato Social com alteração do quadro societário (no caso de entrar outro sócio), até ai tudo beleza. E se leva a Junta Comercial para registrar...
Aí meu amigo, mora o problema, segundo a Jucergs (Junta Comercial do Rio Grande do Sul) não existe legislação que endosse as entidades a fazerem modificações em empresas MEI, logo por ser um orgão público, se não existe lei dizendo que pode, não pode. Isso mesmo, não há como registrar um Contrato Social para uma Ex-Mei por não haver legislação para tal.
No meu caso, após "dialogar, discutir, arrancar os cabelos", tive de aceitar a baixa do cnpj antigo e abertura de um novo. Em contato com o Sebrae, a entidade disse que não necessita essa baixa, porém uma empresa sem contrato social, na burocracia atual, não consegue nem mesmo abrir uma conta em banco, dizem que se trata de MEI se não há contrato social..
Espero que alguém lá de cima (legislativo) dê uma olhada para essa peça estragada de com certeza atormenta a vida de outros empresários justamente quando pensam em expandir.

Sou MEI e quero me tornar ME, o que fazer? Fechar!

Uma análise sobre ganhos potenciais, limitações estruturais e desafios políticos no processo de adesão brasileira ao organismo internacional



O debate sobre a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) ganhou força nos últimos anos e, hoje, já não se trata de uma especulação, mas de um processo em curso: o país, afinal de contas já aderiu a mais de 100 instrumentos normativos da entidade e, no final de outubro, firmou sua entrada na Convenção Multilateral para a Aplicação das Medidas Relativas aos Tratados Tributários Destinadas a Prevenir a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (MLI), marco relevante para o alinhamento brasileiro às melhores práticas internacionais contra práticas fiscais abusivas.&nbsp;



Esses movimentos sinalizam, nesse sentido, não apenas uma intenção política pontual, mas um processo gradativo de convergência a padrões globais de mercado em temas como governança tributária, compliance, transparência e ambiente de negócios. Mas essa convergência, no entanto, não caminha sem entraves e nem pode ser vista como uma mera oportunidade.&nbsp;



A entrada plena na OCDE envolve uma transformação profunda na forma como o país se organiza econômica, regulatória e institucionalmente. Por isso, mais do que um debate de agenda ideológica, trata-se de uma discussão estrutural que traz consigo efeitos diretos sobre competitividade, investimentos, autonomia regulatória e capacidade estatal.



Isso posto, a aproximação com “o clube dos países mais ricos” costuma ser vista como uma forma de o Brasil reduzir décadas de atraso institucional. De fato, dentro de um certo prisma, a adesão ao organismo funciona como um “selo de qualidade” capaz de aumentar a confiança de investidores internacionais, diminuir percepções de risco e ampliar fluxos de capital produtivo, financeiro e mesmo humano no ambiente de negócios nacional.&nbsp;



Via de regra, por exemplo, a média de produtividade dos países da OCDE é mais alta, dentro de um contexto em que também há melhor percepção de credibilidade acerca de suas políticas macroeconômicas.



Para o Brasil, que busca retomar protagonismo numa escala internacional para além das commodities, esse alinhamento pode, nesse sentido, representar uma oportunidade de modernização institucional importante, com efeitos econômicos potenciais nada triviais e que podem abarcar desde uma maior atração de investimentos até avanços nos processos de inovação dentro do mercado brasileiro.



Entretanto, seria ingênuo ignorar os custos e desafios dessa trajetória. O ingresso pleno na OCDE exige reformas profundas que historicamente encontram barreiras no Brasil: simplificação tributária, redução da burocracia e do custo do Estado, modernização administrativa, elevação da qualidade regulatória e, sobretudo, avanço significativo em educação e capital humano.&nbsp;



Dentro desse contexto, em que pese o fato da Reforma Tributária trazer uma potencial simplificação no longo prazo, ela está longe de eliminar a excessiva carga fiscal do país, haja vista que o IVA brasileiro será um dos maiores do mundo.



Ato contínuo, a adesão às demais recomendações da OCDE implica em revisões de marcos legais, de políticas públicas e no próprio funcionamento das instituições brasileiras ainda marcadas por instabilidade, corrupção e falta de coordenação entre os entes do Estado.



Além disso, há de se considerar também questões sensíveis relacionadas à autonomia regulatória, pois embora a OCDE não imponha, em geral, regras obrigatórias do ponto de vista jurídico-legislativo, ela estabelece, sim, padrões que tendem a orientar decisões governamentais.&nbsp;



E esse movimento de convergência pode gerar atritos com setores domésticos resistentes à abertura econômica, à concorrência internacional ou à revisão de regimes especiais, por exemplo. Em certos casos, pode também entrar em choque com interesses estratégicos do país ou de parceiros comerciais relevantes, especialmente em temas de política industrial, subsídios e regulação.



Outro ponto importante é que o ingresso não ocorre em um vácuo geopolítico: a OCDE é um organismo que expressa, em grande medida, a visão econômica e institucional das economias avançadas. Países emergentes, como o Brasil, precisam negociar margens de flexibilidade que permitam resguardar suas prioridades internas.&nbsp;



Há também a possibilidade de tensões diplomáticas, uma vez que diferentes membros defendem agendas econômicas nem sempre compatíveis com os interesses brasileiros. Isso exige habilidade negociadora e clareza sobre os limites da integração possível.



Por fim, há o desafio mais complexo: aderir a mais de 100 instrumentos da OCDE demonstra avanço, mas internalizá-los com consistência demanda fortalecimento institucional, continuidade administrativa e redução da instabilidade política que historicamente dificulta a implementação de agendas estruturantes no país.



O Brasil tem assim diante de si uma janela de oportunidade, mas que traz seus próprios desafios. Afinal de contas, se a aproximação com a OCDE pode fortalecer a governança pública, elevar o padrão regulatório e aproximar o país das melhores práticas de negócio globais; esse processo não é automático e tampouco está isento de contradições.&nbsp;



Finalmente, e o mais importante, os potenciais ganhos de uma real entrada na OCDE só se materializarão se forem acompanhados de reformas profundas, modernização institucional e capacidade política de sustentar um projeto de desenvolvimento consistente dentro de uma agenda de Estado, não de governos provisórios. Essa não é uma equação fácil para um país que, desde sempre, é visto como o país do futuro, mas se agarra a contradições do passado.

O Brasil e a OCDE: avanços, complexidades e os caminhos possíveis

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Brasil, levanta do berço esplendido!

Brian Villa Nova

Revolucionando sua empresa por meio do Marketing, com Luciana Lancerotti | Café com ADM 476

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