leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Ainda que com finalidades diferentes, contratos e investimentos em startups usualmente possuem um mesmo objetivo: trazer para a sociedade pessoas qualificadas e capital para contribuir com o seu crescimento, tornando a empresa lucrativa.
Por outro lado, entrar em um negócio, seja com participação societária ou como investidor, é sempre uma decisão arriscada e que necessita ser bem avaliada. Por isso, separamos neste artigo 06 cláusulas que podem auxiliar na garantia de proteção dos sócios, acionistas e investidores:
1) Cláusula de Lock-up: impede ou torna indisponível a venda de quotas/ações dos sócios/acionistas por um determinado período, tornando obrigatória a permanência dos empreendedores na administração da empresa. A motivação para essa exigência é a compreensão da importância dos fundadores para o sucesso do negócio. Na maioria das vezes, notamos essa cláusula quando o investidor realiza um aporte em uma startup e quer garantir que a empresa não será abandonada por seus sócios/acionistas originais. (Clique aqui para mais detalhes sobre a cláusula de lock-up).
2) Cláusula de Drag Along: determina que os sócios/acionistas minoritários tenham o dever de alienar suas quotas/ações, caso o majoritário decida vender sua parte. Na visão de quem participa da sociedade, a cláusula permite que o majoritário não dependa de ninguém para alienar a empresa e ao mesmo tempo pode oferecer aos minoritários a garantia que terão a venda feita no mesmo procedimento, por valores e condições equivalentes. Do ponto de vista dos investidores, o objetivo dessa cláusula é aumentar a liquidez do investimento realizado, evitando que a resistência dos empreendedores prejudique a obtenção do retorno do capital investido.
3) Cláusula de Tag Along: confere segurança ao sócio/acionista minoritário, aquele que possui o menor número de ações. Na hipótese dos sócios/acionistas majoritários alienarem o controle da empresa, o minoritário poderá obrigar que suas ações também sejam vendidas, pelo mesmo preço e/ou em condições semelhantes as demais. A intenção desse item é evitar que o minoritário ou investidor sejam impedidos de participar de um evento de liquidez, assim como evitar que sejam forçados a se manter na empresa com terceiros alheios ao negócio inicial. (Clique aqui e conheça mais sobre tag along).
4) Cláusula de Não Diluição: proíbe ou exige a concordância dos sócios, acionistas ou investidores para eventuais acréscimos no capital social da empresa. Em alguns casos, confere-se também a prerrogativa de determinar como e em qual quantia esses aumentos podem ocorrer. Essa cláusula é importante, pois a diluição, em regra, causa diminuição no percentual do capital, perda de importância do participante na gestão do negócio, além da redução da distribuição de lucros e desvalorização da participação societária. Estando resguardado por um instrumento, caso isso aconteça, poderá ser exigida a recomposição da participação do sócio/acionista ou investidor, de modo a igualá-la a situação anterior à mudança. (Neste artigo tratamos detalhadamente sobre a diluição societária).
5) Cláusula de Preferência: essa cláusula permite que as pessoas que já fazem parte da sociedade possam adquirir quotas/ações antes de serem oferecidas a terceiros. Tal disposição é geralmente utilizada para garantir o equilíbrio e a estabilidade societária da empresa, impedindo que terceiros alheios ao negócio adentrem a companhia sem a concordância de todos os sócios/acionistas.
6) Cláusula de Earn-out: utilizada principalmente por investidores, a cláusula estabelece gradações para se realizar o aporte de valores, geralmente vinculadas ao alcance de metas, lucros, vendas e desenvolvimento. Nesse caso, o investimento fica condicionado a performances futuras. As gradações podem ocorrer também em relação aos valores recebidos pelos sócios/acionistas em razão da participação societária cedida. O objetivo do termo é manter as expectativas e empenho alinhados, preservando o interesse dos sócios, acionistas e investidores e alcançando melhores resultados.
Os instrumentos para formalizar essas cláusulas são livres e podem adotar as mais diversas formas, como acordos de sócios, contratos de vesting, contratos de mútuo conversível, term sheet e contratos de opção de compras (stock options).
Assim, antes de entrar em uma empresa, seja com seu capital ou sua participação efetiva, analise a aplicabilidade dessas cláusulas aos contratos utilizados, busque acompanhamento profissional e garanta um negócio seguro.
Fonte: http://ndmadvogados.com.br/clausulas-protecao-socios-acionistas-investidores-startups/

Cláusulas que garantem proteção aos sócios, acionistas e investidores nas startups

Neste artigo explicamos as cláusulas que garantem aos empreendedores e investidores proteções nos negócios.

Cláusulas que garantem proteção aos sócios, acionistas e investidores nas startups | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando alguém se torna sócio de uma empresa, adquire direitos e deveres decorrentes do negócio. Assim como tem direito aos lucros, o empresário também assume o risco por eventuais dívidas que possam vir a ser de responsabilidade da empresa. Muitas vezes o sócio desvincula-se da sociedade e acredita que tal opção é suficiente para isentá-lo de responsabilidades decorrentes da época em que fez parte da empresa. Essa dúvida é bastante comum e pode acarretar ao empreendedor uma “surpresa” indesejada. Após a saída, o ex-sócio passa a ser chamado de “sócio retirante” e essa situação, por si só, não o exime do pagamento de dívidas da sociedade. Após a sua saída formal, ou seja, promovido o registro da alteração junto ao órgão competente (Junta Comercial), o sócio ainda permanece responsável durante 2 (dois) anos, por possíveis dívidas trabalhistas, tributárias, previdenciárias ou com fornecedores, que eventualmente a empresa possa ter. Portanto, tomada a decisão pela saída da empresa, é de suma importância promover, o quanto antes, a averbação da retirada do sócio no contrato social perante a Junta Comercial, pois é a partir desse momento que se inicia a contagem do prazo de dois anos, correndo o risco de permanecer responsável pela empresa, mesmo que já tenha acontecido a saída de fato. Além disso, cumpre ressaltar que o ex-sócio somente pode ser responsabilizado por eventual dívida trabalhista se a relação de trabalho entre o empregado e a empresa da qual fazia parte tenha se dado na época em que integrava a sociedade. Contudo, tanto o sócio que permanece na empresa, quanto aquele que deixou a sociedade, não respondem diretamente com seus patrimônios pessoais sem que se tenha um motivo para isso. A responsabilidade direta dos sócios com seus bens pessoais somente se faz possível na hipótese de aplicação da desconsideração da personalidade jurídica. Isso pode ocorrer nos casos em que restar comprovado o desvio de finalidade, confusão patrimonial, comportamento claramente doloso ou fraudulento dos sócios, dividas trabalhistas e fiscais. (Falamos detalhadamente sobre esse tema da desconsideração da personalidade jurídica aqui: http://ndmadvogados.com.br/desconsideracao-personalidade-juridica-empresa-risco-socios-startup/)
Dessa forma, ao fazer parte de uma sociedade, o empresário deve estar ciente de que sua responsabilidade com a empresa ainda perdurará por dois anos após a saída formal, devendo sempre buscar orientação de um advogado especializado no assunto, a fim de evitar prejuízos financeiros anos após ter deixado a empresa.
Fonte: http://ndmadvogados.com.br/ex-socio-pode-ser-cobrado-por-dividas-da-empresa-apos-sua-saida-startups/

Ex-sócio pode ser cobrado por dívidas da empresa após sua saída?

Quando se fala em formalização jurídica de um negócio, logo surge a grande dúvida sobre qual a melhor estrutura para o negócio. Em regra, busca-se algo que seja barato, simples e capaz de garantir proteção patrimonial ao empresário.
Seguindo as características almejadas acima, invariavelmente a maioria dos empreendedores vai optar pela Sociedade Limitada, redigindo um Contrato Social e definindo um quadro social de pelo menos dois sócios.
Justamente no momento de redação do Contrato Social é que nos deparamos com uma das questões mais relevantes das Limitadas: a figura do administrador.
Primeiramente, cabe esclarecer que o administrador não precisa necessariamente ser apenas uma pessoa e nem menos um dos sócios, podendo ser definido alguém alheio ao quadro social para gerir o negócio e assinar pela sociedade.
No entanto, aqui cabe um alerta. O Código Civil define alguns limites no ato de escolha desse administrador, não podendo ser escolhida:
• Pessoa Jurídica; • Pessoas físicas impedidas por lei especial; • Pessoas físicas condenadas a pena que vede acesso a cargo público, mesmo que temporariamente;* • Pessoas físicas condenadas por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão ou peculato;* • Pessoas físicas condenadas por crime contra economia popular, contra o sistema financeiro, contra as normas de defesa da concorrência, contra as relações de consumo, a fé pública ou a propriedade intelectual.* *nos casos de condenação, o impedimento existirá enquanto perdurar os efeitos da mesma.
Ainda, a respeito da definição de administrador sócio ou não, existe diferença prevista também no Código Civil, o qual determina que:
 Definição por administrador sócio: Se feita no Contrato Social, só pode ser revogada mediante decisão judicial, conforme artigo 1.019. Se definida em ato separado, deverá ter aceite de mais da metade do capital social, podendo ser destituída por igual condição.  Definição por administrador não-sócio: Se o capital social estiver integralizado, deverá ter aceite de pelo 2/3 do capital social. Caso o capital social não esteja integralizado, a definição deve ser feita por todos os sócios de forma unânime.
Até o ano de 2010 o artigo 1.061 do Código Civil exigia que se definisse expressamente no Contrato Social a possibilidade de se incluir administrador não-sócio, contudo, com as alterações feitas à época, não mais se exige tais termos, bastando que não haja proibição no Instrumento.
Expostas as condições para se determinar quem é administrador de uma Limitada, passamos a analisar as obrigações deste na sociedade.
Como o próprio nome já diz, o administrador é pessoa física responsável por gerir o negócio, responder por contratos e assinar documentos, em resumo, esse indivíduo atua em nome da sociedade.
Nesse sentido, ao assumir os direitos e obrigações inerentes à sociedade, o administrador atrai para si também responsabilidades por suas condutas, conforme previsto no artigo 1.011 e demais.
Sendo assim, sempre que ficar constatada ação irresponsável e/ou culpa por parte do administrador no exercício de suas atividades, ficando claro que não houve cuidado e diligência por parte dele, esse poderá ser responsabilizado de forma solidária perante terceiros e a sociedade na medida dos prejuízos causados.
Vale esclarecer que, não existindo disposição contrária, o administrador possui poder geral de administração, razão pela qual é imprescindível que os sócios tenham ciência dos limites que querem definir para algumas decisões da sociedade. Do contrário, poderá ser difícil até separar o que era de fato um cuidado ou não nos atos de administração.
Evitar questões como, tomada de financiamento, cessão de direitos e assunção de dívidas, por exemplo, devem exigir quórum específico para proteger todos os sócios e também prevenir que administradores sejam acusados por condutas inapropriadas ou irresponsáveis.
Dúvidas: contato@ndmadvogados.com.br
Fonte: http://ndmadvogados.com.br/o-papel-e-os-riscos-do-socio-administrador-na-sociedade-limitada-startups/

O papel e os riscos do Sócio-Administrador na Sociedade Limitada

Uma dúvida recorrente entre os empreendedores em geral diz respeito ao momento de saída de uma sociedade limitada, seja por alienação ou cessão de quotas (falamos sobre as características da sociedade limitada aqui: http://ndmadvogados.com.br/tipos-sociedade-empresaria-startups/). Nessa ocasião, as pessoas físicas que alienarem participações societárias estarão sujeitas ao pagamento do Imposto de Renda sobre o ganho de capital, caso seja apurado, sendo esse um dos temores em eventual saída. Em síntese, o ganho de capital é um tributo que incide na diferença positiva entre o valor de alienação das quotas e o respectivo custo de aquisição. Até 2017 a alíquota era de 15% para todos os ganhos apurados, independente do valor. Todavia, com a mudança na legislação, criou-se uma progressividade no valor da alíquota, aumentando à medida que o ganho de capital também fosse maior, vejamos: – 15% sobre a parcela dos ganhos que não ultrapassar R$ 5 milhões; – 17,5% sobre a parcela dos ganhos que exceder R$ 5 milhões e não ultrapassar R$ 10 milhões; – 20% sobre a parcela dos ganhos que exceder R$ 10 milhões e não ultrapassar R$ 30 milhões; – 22,5% sobre a parcela dos ganhos que ultrapassar R$ 30 milhões. No entanto, caso haja um planejamento junto com um advogado especializado é possível reduzir parte do imposto sobre o ganho de capital e otimizar a eventual saída da empresa. Isso porque, como se sabe, uma das características da Sociedade Limitada é a contratualidade. Nessa estrutura societária as relações entre os sócios podem ser deliberadas entre si, o que possibilita uma margem maior para negociações de questões importantes envolvendo a empresa, como é o caso da divisão de lucros. Em um exemplo prático, a partir da elaboração de um bom Contrato Social, é possível que a sociedade possa realizar a distribuição dos lucros de acordo com a vontade dos sócios, possibilitando que seja feita de forma desproporcional. Esse tipo de deliberação pode ser útil no momento de uma eventual alienação de quotas de um sócio a outro da mesma sociedade, fazendo com que, antes de formalizada a venda, sejam distribuídos lucros de forma desproporcional, como forma de efetuar parte do pagamento pelas compras das quotas. Vejamos um exemplo simplificado de uma empresa com o seguinte quadro societário, sendo que o sócio “B” deseja compras as quotas do sócio “C” por R$ 50 mil: Sócio Percentual do capital: A 51% B 40% C 9%
Nesse caso, a empresa distribui R$ 100 mil de lucros da seguinte forma: • “A” com 51% - R$ 51 mil • “B” com 40% - R$ 20 mil • “C” com 9% - R$ 29 mil Posteriormente, as quotas de “C” são compradas por “B” por R$ 30 mil, tendo reduzido consideravelmente o valor a ser pago a título de ganho de capital em razão do abatimento feito na distribuição desproporcional de lucros. Assim, o sócio que está adquirindo as quotas recebe participação nos lucros proporcionalmente menor à sua parcela no contrato social, e o sócio que está alienando, recebe lucros proporcionalmente maiores à sua participação societária. Isso evita que todo o montante apurado seja contabilizado como ganho de capital, e sobre esse valor seja aplicada a alíquota correspondente ao imposto. De qualquer forma, em toda operação de entrada e saída de sócios, assim como no planejamento de todas as questões que envolvem esse momento, é de suma importância a participação de um advogado especializado para que toda a negociação seja feita de maneira lícita e de forma a otimizar os ganhos de todos os envolvidos. Dúvidas: contato@ndmadvogados.com.br
Fonte: http://ndmadvogados.com.br/a-alienacao-de-quotas-na-sociedade-limitada-e-o-ganho-de-capital/

A alienação de quotas na sociedade limitada e o ganho de capital

Ideias não devem permanecer apenas no papel. É preciso acreditar, colocar os projetos em prática e deixar de lado a palavra “crise”



Sempre que surgem novos lançamentos tecnológicos — como celulares, tablets e outros dispositivos — muitas pessoas passam a refletir sobre a rapidez com que o tempo está passando e como tudo se torna ultrapassado em pouco tempo.



Parece que foi ontem o lançamento do primeiro celular com câmera fotográfica. O avanço da tecnologia acontece de forma tão acelerada que a sensação é de que o tempo está cada vez mais curto.



Tudo isso ocorre porque estudiosos e grandes nomes da tecnologia buscam constantemente novas formas de melhorar e facilitar a vida das pessoas.



Mas o que muitos não percebem é que qualquer pessoa também pode se tornar um inovador.



Quem possui uma ideia, um sonho ou um objetivo que sempre desejou colocar em prática deve saber que isso é possível. Com a enorme quantidade de informações disponíveis atualmente, tudo se tornou mais acessível.



A sociedade vive na era da informação e da inovação. Crianças de dois ou três anos já sabem o que é um smartphone e aprendem rapidamente a utilizar tablets e outras tecnologias. Ou seja, desde cedo, essa nova geração já demonstra grande facilidade com o mundo tecnológico.



Por isso, é importante deixar uma mensagem de incentivo: ideias não devem permanecer apenas no papel. É preciso acreditar, colocar os projetos em prática e deixar de lado a palavra “crise”.



Uma boa dica é tirar o “S” da palavra “crise”, transformando-a em “crie”. Porque é através da criação, da inovação e da coragem de começar que surgem grandes oportunidades.

O Tempo da Inovação: Transforme Ideias em Realidade

Relatório geral da Justiça do Trabalho consolida alta de 4 anos em processos e acende alerta para os riscos de instabilidade jurídica e impactos na economia



O sistema de proteção ao trabalho é um dos pilares de qualquer sociedade democrática. Garantir direitos, coibir abusos e equilibrar a relação entre capital e trabalho são funções essenciais do Estado. O problema começa quando esse sistema, em vez de produzir segurança jurídica e estabilidade, passa a gerar um contencioso excessivo e estruturalmente desequilibrado.&nbsp;



Nesse contexto, o volume de processos trabalhistas no Brasil é reflexo de uma perspectiva que, no limite, afeta a geração de empregos, principal base para uma real proteção social em uma economia de mercado.&nbsp;



Ainda em 2017, ficou célebre o pronunciamento do então ministro do Supremo Tribunal Federal, Luís Roberto Barroso, que afirmou que “o Brasil, com 2% da população mundial, gera mais ações trabalhistas do que os outros 98% do mundo”. Passados quase dez anos da fala e da implementação da Reforma Trabalhista (Lei 13.467), o quadro crítico persiste.



Segundo o próprio Relatório Geral da Justiça do Trabalho, por exemplo, apenas em 2024 foram julgados mais de 4 milhões de processos trabalhistas no país, um crescimento de 14,3% em relação a 2023.&nbsp;



A série histórica revela ainda que, após a pandemia, o volume de julgamentos voltou a crescer de forma contínua por quatro anos consecutivos, indicando que não se trata de um pico conjuntural, mas da retomada de uma tendência estrutural. A produtividade do Judiciário aumentou, mas o estoque de conflitos segue elevado, retroalimentando e encarecendo o sistema.



Esse cenário de excessos fica ainda mais evidente quando a realidade brasileira é comparada a de outros países.&nbsp;



Dados do Observatório do Custo Brasil mostram, nesse sentido, que o país lidera, de forma isolada, o número de processos trabalhistas por milhão de habitantes: enquanto a média da OCDE gira em torno de 3.486 processos por milhão, o Brasil ultrapassa a marca de 26.800.&nbsp;



E, mesmo em países europeus com forte tradição de proteção social, os números são significativamente inferiores: a Espanha (país mais próximo do Brasil em número de processos) registra cerca de 10.106 por milhão de habitantes, seguido de Portugal 7.163, Itália 6.653 e Alemanha com 4.648.&nbsp;



Fora da Europa, o contraste é ainda mais acentuado. Na Coreia do Sul, o número de processos é de 6.364 mil – nos Estados Unidos e no Japão, esse indicador é, respectivamente, de apenas 340 e de 29 processos por milhão de habitantes.



Essa assimetria não pode ser explicada apenas por diferenças culturais ou demográficas. Ela aponta para um modelo institucional que estimula a judicialização como regra, e não como exceção. O resultado é um ambiente de elevada insegurança jurídica, no qual empresas têm dificuldade de precificar riscos, planejar investimentos e expandir operações.&nbsp;



Ato contínuo, para o investidor estrangeiro, o contencioso trabalhista brasileiro aparece recorrentemente como um dos principais fatores de cautela ou desistência.



Os impactos sobre o mercado de trabalho são diretos. Diante de um risco jurídico elevado e imprevisível, empresas tendem a reduzir contratações formais, postergar investimentos e direcionar onerosos recursos para estruturas jurídicas. E o custo da incerteza recai, paradoxalmente, sobre o próprio trabalhador, que encontra menos oportunidades, menor dinamismo econômico e maior informalidade.



Em outras palavras: o excesso de litígios consome tempo, recursos financeiros e capital humano que poderiam estar direcionados à inovação, à produtividade e ao crescimento. Em vez de funcionar como um mecanismo de correção pontual de distorções, a Justiça do Trabalho passa a operar como um componente estrutural de custo, com reflexos no PIB, na competitividade e na capacidade do país de atrair capital de longo prazo.



Não por acaso, segundo o próprio Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), a maior parcela do Custo Brasil –&nbsp;que atingiu 1,7 trilhão em 2023 –&nbsp;é composta na empregabilidade do capital humano no país (judicialização trabalhista inclusa), que alcança impressionantes R$ 360 bilhões anuais.&nbsp;&nbsp;



O desafio, portanto, não está na proteção ao trabalhador, mas na forma como ela se materializa no Brasil. Um sistema verdadeiramente protetivo é aquele que reduz conflitos, estimula o cumprimento espontâneo das normas e oferece previsibilidade às relações de trabalho. Quando a judicialização se torna excessiva, ela sinaliza falhas regulatórias, incentivos distorcidos e um desequilíbrio que precisa ser enfrentado com maturidade institucional.



Nesse sentido, a reflexão proposta por Luís Roberto Barroso permanece central: o excesso de proteção formal pode, na prática, produzir efeitos contrários aos desejados. Ao encarecer o emprego, afastar investimentos e restringir a criação de vagas, o sistema acaba prejudicando exatamente quem pretende proteger.&nbsp;



Rever esse modelo não significa retirar direitos, mas construir um ambiente mais racional, eficiente e sustentável para trabalhadores e empresa.

O paradoxo da proteção: por que a judicialização trabalhista brasileira precisa de equilíbrio

Hoje é um momento onde ninguém é professor. Na verdade estamos circulando por aqui e por ali atrás de informações que possam adicionar visões consistentes de um futuro que anda em meios a nebulosidade.Quem tá na área entende com clareza que qualquer projeto mercadológico, para que tenha credibilidade e segurança, deve estar preparado para trilhar caminhos de natureza interna, em conjunto com expectativas econômicas.O ato de planejar naturalmente nasce das oportunidades que detectamos nos meios externos, sempre tendo duas variáveis que fazem o um mais um. A primeira é a qualidade do que estamos prospectando e a segunda vem da segurança e clareza conjuntural.A provável sinergia de tudo que estamos projetando dependerá dos macros ambientes para que assegurem o tamanho dos riscos das nossas decisões e atitudes pelas ações a serem seguidas. “Nas gestões passo a passo devemos ter como estimativa a dimensão da água restante de um poço, o que é muito diferente do que não se ter a mínima ideia da sua própria localização”.Quando em situações do tipo imprevisíveis, a lógica necessária de um administrador é a de visualizar as coisas dentro de um horizonte proporcional à segurança do que se pode enxergar, e nesse sentido nossas atenções devem estar muito mais para o curto prazo, deixando os planos futuros nos rabiscos para quando em momentos onde as ressacas comecem a baixar propiciando decisões com maiores seguranças.O hoje vale e pesa muito quando das necessidades de ajustarmos o que somos e o que temos para permanecer sólidos e mais preparados diante dos dias, das semanas seguintes. O grande remédio a ser usado nesse momento é a flexibilidade, ou seja, conseguir montar o seu processo de gestão para que ele possa suportar de forma proporcional ao que temos pela frente. Devemos pensar no como fazer o máximo com menos, devemos incluir nesse menos o que de melhor possa ser usado e aproveitado para maximizar o enxuto competente disponível.No resumo da opera, os valores da criação e inovação se juntam a visão de renovação pela adequação diante de cada situação. A criatividade que pode ser traduzida em inovação na ponta do mercado ficará pela condição da criatividade a ser implantada nos processos internos de gestão, para que as novidades dirigidas aos consumidores sejam formadas por um conjunto de adequações produtivas e condizentes, que garantam retornos que mantenham nossos valores inovadores com as devidas atenções a saúde das respostas econômicas e financeiras diante da realidade do quadro atual.

Cláusulas que garantem proteção aos sócios, acionistas e investidores nas startups

NDM Advogados - Especializados em Startups

Cannabis medicinal: por que o Brasil ainda está atrasado?

Cannabis medicinal: por que o Brasil ainda está atrasado?

Sobre o autor

NDM Advogados - Especializados em Startups

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deEmpreendedorismo

O Tempo da Inovação: Transforme Ideias em Realidade

O paradoxo da proteção: por que a judicialização trabalhista brasileira precisa de equilíbrio

Administrando o certo diante do incerto