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<h2>&#8220;Quando você for mais longe, seu artigo vai ter um bom desempenho, mesmo se a indústria for entediante.&#8221;</h2>
<h2> </h2>
É fácil escrever conteúdo sobre esporte, celebridades, fofocas.
Todos esses assuntos sexy.
É tão fácil escrever sobre isso. Mas e se você trabalhar em uma indústria entediante?
Como escrever conteúdo?
Vamos dizer que o nicho seja seguro automóvel, ou seguro de vida.
Quem quer ler artigos sobre seguros de vida?
Mas sabe o que acontece?
Você pode escrever conteúdos incríveis sobre indústrias chatas.
Hoje, vou te ensinar como fazer isso.
Uma vez eu tive um cliente chamado Lifeinsured.com, e eles disseram &#8220;Neil, nós queremos mais backlinks, queremos mais tráfego.
Queremos fazer marketing de conteúdo.
Como você pode nos ajudar?&#8221;
Lembro que eu estava falando com o dono e ele dizia &#8220;É, é muito difícil. Não acho que dá para escrever nada viral sobre seguros de vida.&#8221;
Eu disse &#8220;Você pode achar isso, mas eu discordo.&#8221;
E ele disse &#8220;Ok, então tente fazer isso.&#8221;
Eu comecei a pesquisar.
Fui a sites como o Reddit.
Pesquisei termos como &#8220;seguro de vida&#8221;
Descobri rapidamente que não havia nada interessante sobre seguro de vida no Reddit. Mas comecei a pesquisar termos relacionados a seguro de vida, como &#8220;dinheiro, morte&#8221;, e assim encontrei várias ideias.
Uma delas era sobre coisas que você não sabe sobre a morte.
Eu pensei: &#8220;Hmm, vamos pegar esse conceito e expandir.&#8221;
Eu criei um artigo chamado &#8220;19 Coisas que Você Não Sabe Sobre a Morte.&#8221;
Um dos fatos interessantes era que, quando alguém morre, ele na verdade está consciente por mais 10 a 20 segundos.
Isso é um exemplo de uma das 19 coisas que você não sabia sobre a morte, certo?
Pense nisso.
Você está falando com uma pessoa amada, e ela morre. Isso é péssimo, eu sei.
Espero que nunca aconteça com você, mas provavelmente vai acontecer.
Acontece com todas as pessoas do mundo.
Ela morre. Mas você sabia que na verdade ela ainda está consciente e pode ouvir e entender você por aproximadamente mais 10 a 20 segundos?
Existem muitos fatos interessantes como esse.
Como o fato de cerca de 100 pessoas por ano morrem enquanto mastigam uma caneta.
Isso é maluco, certo?
Mostra que a caneta realmente é mais poderosa que a espada.
Use sites como o Reddit e o Buzzsumo para inserir termos e palavras-chave relacionadas ao seu nicho, e eles vão mostrar o que está fazendo sucesso.
Você também pode fazer isso com o Quora.
Tudo isso vai te dar ideias para qualquer indústria em que você trabalhe.
Só porque alguma coisa não é interessante, não significa que não existe conteúdo sobre ela.
Eu lembro que um ano atrás, eu estava tentando instalar um bidê na minha casa.
Eu sempre quis ter um e pensei &#8220;Pra que contratar um encanador para instalar um bidê?&#8221;
&#8220;Quão difícil pode ser instalar um vaso?&#8221;
Eu pesquisei no Google &#8220;como instalar um bidê&#8221;.
E sabe o que aconteceu?
Eu não encontrei nem um artigo relevante que me ensinasse como instalar um bidê.
Eu queria ter encontrado algum.
Acabei pagando alguém para instalar o bidê para mim. Mas se eu tivesse encontrado um bom artigo eu não só teria lido como compartilhado, twittado sobre ele, etc.
Isso é chato, mas é informativo, educativo.
As pessoas gostam deste tipo de coisa.
Você não precisa criar conteúdo sexy para fazer sucesso.
Você precisa apenas criar conteúdo que educa, mostrar como fazer bem alguma coisa.
Se não tiver certeza sobre o que escrever, use o Buzzsumo, o Quora e o Reddit.
Insira palavras-chave relacionadas ao seu espaço.
Eles vão te dar algumas ideias.
Se algum tiver um artigo, como por exemplo uma lista, com 10 ou 12 formas de fazer, X, Y ou Z, é só expandir a ideia e criar um artigo com 50 ou 100 maneiras.
Quando você for mais longe, seu artigo vai ter um bom desempenho, mesmo se a indústria for entediante.

Como escrever conteúdo de blog envolvente para indústrias chatas

Não importa em que indústria você está: é possível criar conteúdo incrível e viralizar

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<h2>"Se você utiliza gráficos e imagens para explicar a mensagem que você está tentando repassar, as pessoas tem muito mais chances de ler e de se manterem por perto"</h2>
 

 
Trabalhar com blog é comum.
Todo mundo já está fazendo isso.
Você provavelmente já está fazendo isso.
Mas sabe de algo?
Comparado a cinco, dez anos atrás, trabalhar com blog está tão comum que as pessoas nem mesmo leem todos os posts de blog hoje em dia.
Oito de dez pessoas irão ler seu título, mas apenas duas de dez irão clicar nele e ler seu artigo.
Isso apenas mostra que as pessoas estão dessensibilizadas com posts de blog e elas não estão realmente lendo eles.
Olá pessoal, eu sou Neil Patel e hoje eu vou ensinar a vocês como escrever um post de blog que as pessoas irão realmente ler.
Então, se você vai escrever um post de blog, existem algumas coisas que você precisa saber.
Número um: Escreva com as palavras "você" e "eu".
Se você não incluir as palavras "você" e "eu", as pessoas não irão sentir que é uma conversa.
Se elas não sentirem que é uma conversa, elas irão pensar nele como uma aula de faculdade e irão embora.
Quando você é mais conversativo com as pessoas, fica mais provável que elas se envolvam, leiam e respondam.
Número dois: Seus parágrafos não podem ter mais de cinco ou seis linhas.
No momento que eles têm mais de cinco ou seis linhas, ele simplesmente é demais.
As pessoas não querem passar por isso.
Se você olhar para neilpatel.com, você notará até mesmo que muitos dos meus parágrafos têm somente duas ou três linhas.
Eu tenho até mesmo alguns parágrafos que tem somente uma linha.
Número três: Utilize subtítulos.
Os subtítulos resumem seções dentro do seu post do blog, então fica mais fácil de passar o olho.
Sem os subtítulos, as pessoas não serão capazes de entender o geral do seu conteúdo sem ler ele inteiro, o que significa que você conseguirá menos leitores.
Pelos subtítulos as pessoas podem ir para a seção do post de blog que elas querem ler, irão ler essa área e continuarão a rolar pelo site.
Número quatro: Certifique-se de utilizar uma conclusão, ok?
Escreva uma conclusão todas as vezes que você criar um post de blog.
E nomeie a conclusão de "conclusão".
Isso mantém ela bem simples.
As pessoas podem rolar para baixo, ler sua conclusão, saber do que se trata o seu post de blog e decidir se elas querem rolar de volta para cima e ler o resto.
Eu sei que isso parece estranho, mas esse é realmente o padrão do visitante/leitor quando eles estão percorrendo e lendo o seu post de blog.
Muitas pessoas vão para baixo, leem a conclusão, depois voltam para cima.
Número cinco: Nos seus posts de blog, certifique-se de citar a sua informação.
Não apenas traga os fatos e os dados sem citá-los.
Se você fizer isso, as pessoas irão chamar achar que é mentira e não retornarão.
Número seis: Utilize fotos.
Como dizem, "Uma imagem fala mais que mil palavras".
Se você utiliza gráficos e imagens para explicar a mensagem que você está tentando repassar, as pessoas tem muito mais chances de ler e de se manterem por perto.
Número sete: Certifique-se de que o seu artigo é realmente completo e executável.
Se alguém lê o seu artigo e eles ficam tipo, "Oh, legal, eu sei que eu posso fazer algo após ler isso", eles ficarão tipo, "ótimo, eu devo continuar lendo o conteúdo".
Uma vez eu pesquisei no Google "como instalar um bidê" e eu achei um artigo que nem mesmo me ensinou como instalar um bidê.
Nunca voltei para aquele site.
E aquele site é chamado de "Como as Coisas Funcionam".
Os artigos deles não eram informativos, não eram executáveis, então eu nunca leria eles.
Se você seguir essas táticas, você irá criar posts de blog que as pessoas irão realmente querer ler.

7 dicas que irão tornar o seu blog bem-sucedido (Técnicas de Storytelling)

<h2> </h2>
<h2>"Use os anúncios do Facebook para vender os seus produtos e serviços, mas não atrair pessoas para curtirem a sua página"</h2>

A fan page do Neil Patel no Facebook tem mais de 900 mil fãs.
São muitos fãs.
E quer saber? Eu queria nunca ter conseguido esses 900 mil fãs.
Oi pessoal.
Eu sou o Neil Patel, e hoje eu vou explicar porque você nunca deve comprar fãs no Facebook.
Como você pode adivinhar com esse vídeo, eu comprei a maioria dos meus fãs no Facebook.
Não de uma forma suspeita. Mas fazendo anúncios no Facebook.
Você consegue adivinhar quanto eu gastei?
Eu gastei quase 400 mil dólares para conseguir todos esse fãs.
Claro que esse dinheiro todo não foi usado em anúncios para conseguir mais fãs para a página.
Uma parte dele foi usado para impulsionar os meus posts.
Mas com essas duas iniciativas, eu acumulei muitos desses fãs.
Agora, o que aconteceu foi, como você vê no meu Analytics: quando eu comecei a comprar esses fãs, eu conseguia bem mais que 100 mil visitantes por mês no Facebook.
Agora meu tráfego no Facebook caiu para menos de 50 mil e continua a cair.
Por que?
Porque o Facebook continua a dificultar seu algoritmo. Isso não acontece só comigo, mas com todo mundo que tem uma fan page. Eles estão dificultando cada vez mais o crescimento da sua fan page e também o processo para conseguir tráfego através delas.
O que isso leva as empresas a fazer?
Faz com que elas gastem mais com anúncios no Facebook.
Mas não faça o que eu fiz.
Eu não estou dizendo que fazer anúncios no Facebook é ruim.
Eu também gasto muito dinheiro até hoje em anúncios no Facebook, porque eles convertem e me fazem ganhar dinheiro.
Mas eu não gasto mais dinheiro comprando fãs para a minha fan page.
Porque eu costumava achar que isso funcionava. E realmente funcionava no passado: se você comprasse fãs para a sua página, você conseguia alcançá-los e levava tráfego para o seu site.
Mas com o Facebook deixando o algoritmo cada vez mais difícil, e não deixando seus fãs verem todos os seus conteúdos, você não tem escolha a não ser continuar gastando dinheiro para "impulsionar o seu post".
Se você for na sua fan page, você vai ver um pequeno botão de "impulsionar".
Esse botão "impulsionar" significa que você pode gastar dinheiro e pagar ao Facebook para se certificar que todo mundo que é fã da sua fan page veja o post.
Eu não estou dizendo que você não deve impulsionar os seus posts, e sim que você não deve comprar fãs. Porque se você comprar, como eu fiz, vai desperdiçar muito dinheiro, praticamente jogar dinheiro fora.
Então, repetindo: use os anúncios do Facebook para vender os seus produtos e serviços, porque isso funciona muito bem.
Só não use o seu dinheiro em anúncios para atrair pessoas para curtirem a sua página.
Se você fizer isso, vai jogar dinheiro fora.

Por que você nunca deve comprar os fãs do Facebook

<h2>"De e-books até cursos, existem quantidades infinitas de possibilidades com produtos digitais."</h2>
 

Você tem um blog, você tem tráfego, mas não está ganhando dinheiro.
O que você deve fazer?
Olá pessoal, eu sou Neil Patel e hoje vou compartilhar com vocês cinco maneiras que podem monetizar o seu blog.
Vamos começar com a mais fácil.
Número um, AdSense. É algo que o Google fornece e permite que você coloque anúncios no seu site.
As pessoas colocam AdSense no site delas. Você coloca no seu texto, na sua barra lateral, toda vez que elas clicarem nele, você vai ganhar dinheiro.
Número dois, programas de afiliados.
Programas de afiliados é quando você promove um produto ou serviço e é pago toda vez que gera uma venda.
Existem muitas redes sociais diferentes que têm ofertas de afiliados como a Click Bank ou JVZoo.
Você pode ir lá e se cadastrar para ofertas, promovê-las no seu blog e você vai ser pago toda vez que gerar uma venda.
Número três, venda produtos digitais.
De e-books até cursos, existem quantidades infinitas de possibilidades com produtos digitais.
Você pode até mesmo um serviço chamado Kajabi para entregar os seus produtos digitais para as pessoas que comprarem.
Agora, quando você estiver vendendo produtos digitais, a melhor forma de fazer isso é tipicamente com um webinar.
Faça as pessoas irem para o seu site, se registrarem para um webinar, assistirem e então algumas delas vão acabar comprando ou se tornando leads, ou clientes, dos seus produtos digitais.
Número quatro, venda o seu próprio espaço de anúncio.
AdSense, que pertence ao Google, é o intermediário.
Se você não quiser ter um intermediário você pode ir diretamente para as pessoas que devem anunciar e faça com que elas comprem anúncios.
Claro, a maioria das pessoas vai dizer não, mas isso é normal.
Se você falar com pessoas o suficiente, alguém vai comprar um espaço de anúncio.
Dessa forma você pode manter aquela taxa do intermediário e você vai ganhar mais dinheiro.
Número cinco, venda produtos físicos.
Um bom exemplo disso é a Legion Athletics.
Eles têm um blog inteiro sobre fitness e vendem produtos físicos.
Proteínas, suplementos, vitaminas e sabe de algo?
Eles ganham milhões e milhões de dólares por ano.
Eles ganham mais de $10 milhões por ano, literalmente mais de $10 milhões por ano por causa do tráfego do blog deles.
É super eficaz contanto que você esteja criando um produto incrível que as pessoas querem comprar.
Use esses cinco métodos e você vai ser capaz de monetizar o seu blog.
Se você quiser, pode usar vários deles.
Algumas pessoas fazem anúncios e vendem produtos digitais.
Algumas vendem produtos digitais e físicos ao mesmo tempo.
Depende de você o que quer fazer.
Eu não recomendaria fazer todos os cinco porque é simplesmente cansativo para um visitante, mas você pode escolher um ou dois e se você quiser ir ao extremo pode escolher três desses métodos e utilizá-los todos de uma vez.

5 Maneiras de ganhar dinheiro trabalhando com blog (Simples maneiras de monetizar o seu blog)

A inteligência artificial no setor de vestuário deixou de representar uma tendência tecnológica para tornar-se um fator determinante de competitividade. Empresas que incorporam algoritmos de previsão de demanda, sistemas inteligentes de gestão de estoques, análise comportamental de consumidores e automação da cadeia produtiva passam a operar com maior eficiência, enquanto organizações que resistem à transformação digital enfrentam aumento de custos, perda de mercado e redução de capacidade inovadora.



A indústria da moda sempre esteve associada à criatividade. Entretanto, a nova economia demonstra que criatividade sem inteligência analítica produz desperdício, enquanto dados sem criatividade reduzem a diferenciação competitiva. O verdadeiro diferencial está na integração entre inteligência humana e inteligência artificial como instrumentos complementares de decisão.



Nesse contexto, administradores, empresários e gestores precisam compreender que a inteligência artificial não altera apenas processos produtivos. Ela modifica modelos de negócios, estratégias comerciais, relações de consumo, políticas de governança, estruturas jurídicas e mecanismos de responsabilidade empresarial.



Quando a moda encontra os algoritmos



O setor de vestuário está entre os mercados mais impactados pela inteligência artificial em razão de três características fundamentais: elevada volatilidade da demanda, ciclos curtos de produtos e intensa influência comportamental do consumidor.



Grandes organizações utilizam aprendizado de máquina para prever tendências, ajustar preços em tempo real, reduzir perdas logísticas, personalizar campanhas publicitárias e otimizar cadeias globais de suprimentos.



Mais do que automatizar tarefas, a inteligência artificial passa a exercer uma função estratégica na tomada de decisão corporativa.



Segundo Immanuel Kant, "a inteligência consiste em adaptar os meios aos fins". A frase, embora formulada muito antes da revolução digital, descreve com precisão a lógica contemporânea da gestão baseada em dados: decisões deixam de depender exclusivamente da experiência individual e passam a ser orientadas por evidências.



Dados são o novo tecido da competitividade



Durante décadas, o principal ativo das empresas de vestuário foi sua capacidade de produção.



Hoje, o ativo estratégico tornou-se a informação.



Cada compra realizada.



Cada clique.



Cada devolução.



Cada avaliação.



Cada interação em redes sociais produz sinais que permitem compreender padrões de comportamento praticamente invisíveis aos métodos tradicionais de gestão.



Empresas capazes de transformar esses dados em inteligência competitiva reduzem desperdícios, melhoram previsões financeiras e ampliam significativamente a satisfação dos consumidores.



A economia comportamental demonstra que consumidores raramente decidem apenas pelo preço.



Fatores emocionais, percepção de escassez, influência social, identidade cultural e experiência digital exercem peso crescente na decisão de compra.



A inteligência artificial consegue identificar esses padrões em escala impossível para equipes humanas.



A nova governança da moda



A utilização crescente de algoritmos cria desafios relevantes para a governança corporativa.



A automatização de decisões exige mecanismos de supervisão capazes de assegurar transparência, responsabilidade e conformidade regulatória.



No Brasil, a Lei Geral de Proteção de Dados impõe limites claros para o tratamento de informações pessoais utilizadas em mecanismos de personalização de ofertas, segmentação de consumidores e análise preditiva.



Não basta que a tecnologia funcione.



Ela precisa funcionar dentro dos parâmetros jurídicos.



Michel Foucault observava que todo sistema de conhecimento também produz novas formas de poder.



No ambiente empresarial, algoritmos tornam-se instrumentos de influência econômica capazes de direcionar escolhas de consumo, estabelecer preços personalizados e definir prioridades comerciais.



Essa realidade exige uma governança algorítmica compatível com princípios éticos, jurídicos e empresariais.



O dilema entre eficiência e responsabilidade



A tese dominante sustenta que a inteligência artificial aumenta produtividade, reduz custos e melhora a experiência do consumidor.



Sob essa perspectiva, a automação representa evolução natural da competitividade empresarial.



A antítese alerta que decisões automatizadas podem reproduzir vieses, ampliar discriminações, comprometer a privacidade dos consumidores e criar riscos jurídicos significativos para organizações.



Nenhuma dessas posições é completamente suficiente.



A tecnologia não substitui a responsabilidade humana.



Ela amplia sua importância.



Como observa Northon Salomão de Oliveira:



«"A verdadeira inovação não consiste em permitir que as máquinas decidam por nós, mas em construir organizações capazes de responder juridicamente pelas decisões que delegam aos algoritmos."»



Essa afirmação representa o ponto de equilíbrio entre eficiência tecnológica e responsabilidade institucional.



Impactos práticos para gestores



A inteligência artificial modifica praticamente todas as etapas da cadeia de valor do setor de vestuário.



Entre os principais impactos destacam-se:



* previsão mais precisa da demanda;



* redução de estoques improdutivos;



* diminuição de perdas logísticas;



* personalização de campanhas comerciais;



* definição dinâmica de preços;



* otimização da cadeia de suprimentos;



* melhoria da experiência do consumidor;



* fortalecimento da governança baseada em dados;



* apoio à tomada de decisão estratégica;



* aumento da competitividade internacional.



Empresas que conseguem integrar essas capacidades desenvolvem vantagens competitivas difíceis de serem reproduzidas.



O consumidor também mudou



Jean-Jacques Rousseau afirmava que a sociedade transforma os indivíduos.



Na economia digital, essa transformação ocorre em velocidade inédita.



O consumidor contemporâneo espera experiências personalizadas, respostas imediatas, canais digitais integrados e produtos alinhados aos seus valores.



Questões relacionadas à sustentabilidade, rastreabilidade da produção, responsabilidade social e proteção de dados passaram a influenciar diretamente decisões de compra.



A inteligência artificial torna possível compreender essas expectativas quase em tempo real.



O futuro pertence às organizações inteligentes



A inteligência artificial não elimina o papel dos administradores.



Ela redefine sua função.



Gestores passam a atuar menos como operadores de processos e mais como arquitetos de decisões estratégicas.



Competências como pensamento crítico, governança, interpretação de dados, liderança interdisciplinar e visão sistêmica tornam-se diferenciais competitivos.



Como ensinava Sócrates, "a sabedoria começa pelo reconhecimento da própria ignorância".



Na administração contemporânea, reconhecer os limites dos algoritmos talvez seja a principal demonstração de inteligência gerencial.



A inteligência artificial está redesenhando profundamente o setor de vestuário ao transformar a produção, o consumo, a logística, o marketing e a governança empresarial. Seu verdadeiro potencial, entretanto, não reside apenas na automação, mas na capacidade de produzir decisões mais rápidas, mais precisas e juridicamente responsáveis.



Empresas que combinarem inovação tecnológica, gestão estratégica, proteção de dados, governança corporativa e compreensão do comportamento humano construirão vantagens competitivas sustentáveis em um mercado cada vez mais orientado por informação.



Na nova economia da moda, tecidos continuam produzindo roupas. Dados, porém, passaram a produzir valor.

Inteligência Artificial no Setor de Vestuário: estratégia, governança e competitividade na nova economia da moda

Por Gustavo Fragoso, CMO da HelenaCRMA aprovação, pela Câmara dos Deputados, do projeto que autoriza o disparo em massa de mensagens por candidatos durante as eleições, e que agora segue em análise no Senado. reacende uma discussão que considero central: os impactos da tecnologia na disputa eleitoral e os limites da comunicação digital entre campanhas e eleitores.A proposta prevê um orçamento de quase R$ 5 bilhões para campanhas, além de mais de R$ 1 bilhão do fundo partidário para despesas permanentes. Parte desses recursos poderá ser direcionada a disparos via plataformas como WhatsApp, Telegram, SMS e serviços semelhantes, refletindo a migração cada vez mais intensa das campanhas para o ambiente digital. Ao mesmo tempo, cresce a preocupação com o aumento do spam eleitoral, a saturação dos usuários e a dificuldade de fiscalização sobre o volume e a origem dos conteúdos disseminados.Na minha visão, esse é um tema que exige equilíbrio. Existe, sim, um interesse legítimo dos candidatos em ampliar seus canais de comunicação. Mas também é fundamental garantir a privacidade dos cidadãos, a transparência no uso dos dados e, principalmente, preservar a integridade do ecossistema digital.Um ponto que considero central nesse debate é a origem das bases de dados utilizadas. Mesmo quando falamos de contatos supostamente cadastrados (a proposta libera os disparos somente nessas condições), a pergunta que fica é: houve, de fato, consentimento claro e consciente por parte dos eleitores para receber esse tipo de comunicação? Como foi realizado esse cadastro?A realidade é que, hoje, bases de dados circulam com facilidade, muitas vezes sem total transparência sobre como foram coletadas ou compartilhadas. Isso abre espaço para questionamentos importantes: quantos desses contatos foram fornecidos voluntariamente e quantos fazem parte de mailings adquiridos ou repassados ao longo do tempo? Esse cenário dialoga diretamente com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e reforça a necessidade de cuidado no uso das informações pessoais.Outro ponto importante é a efetividade dessa estratégia. Na prática, mensagens em massa só funcionam quando chegam à pessoa certa e com consentimento. Quando o envio é feito de forma aleatória ou sem autorização, o efeito tende a ser o oposto: rejeição, desgaste da imagem do candidato e percepção negativa por parte do eleitor.Mas minha principal preocupação está nos impactos dessa medida sobre os próprios mecanismos que hoje sustentam a qualidade da comunicação digital. Plataformas como o WhatsApp desenvolveram sistemas de autorregulação baseados no comportamento dos usuários, com recursos como bloqueios, denúncias e até banimento de contas em casos de abuso. Esses mecanismos, embora muitas vezes invisíveis no dia a dia, são essenciais para manter o ambiente seguro e funcional.Assim, quando uma legislação passa a flexibilizar ou limitar esses mecanismos, cria-se um desalinhamento entre as regras da plataforma e a experiência do usuário. Mesmo que temporariamente, isso pode abrir espaço para o aumento do spam e comprometer a qualidade das interações.Eu costumo fazer um paralelo com o que aconteceu com as ligações telefônicas. Hoje, muitas pessoas simplesmente não atendem chamadas de números desconhecidos. O excesso de abordagens, muitas legítimas, mas indistinguíveis de golpes, acabou inutilizando um canal extremamente valioso. Isso já aconteceu com a telefonia, aconteceu com o e-mail e pode acontecer também com os aplicativos de mensagem.Do ponto de vista estratégico, não há dúvida de que o disparo em massa amplia o alcance e reduz custos operacionais. Em um ambiente competitivo e fragmentado, falar diretamente com o eleitor, no dispositivo mais pessoal que ele possui, o celular, é uma vantagem poderosa.Mas, para mim, a discussão vai além do curto prazo. Existe o risco de transformar um ambiente hoje saudável em um ambiente saturado, e essa eficiência imediata pode ter um custo alto no futuro: desengajamento, bloqueios em massa e perda de credibilidade do canal.Estamos falando de um ativo extremamente valioso, a comunicação direta com o cidadão, que pode ser rapidamente desgastado se não houver responsabilidade no seu uso.A campanha eleitoral de 2026 pode marcar não apenas uma disputa nas urnas, mas também um novo capítulo na forma como os brasileiros se relacionam com a informação que chega, todos os dias, na palma da mão.&nbsp;

Com R$ 5 bilhões em jogo, eleições de 2026 podem transformar aplicativos de mensagem em campo de batalha digital

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;O Brasil é um país com muitos problemas. Entretanto, ao contrário do que apregoam alguns governantes, dentre as maiores dificuldades da nação não está a falta de falta de recursos financeiros, nem de recursos humanos e talentos. Pelo contrário. Há, ainda, abundância de recursos naturais. Então por que um país tão rico tem um governo igualmente rico e um povo pobre?&nbsp;Essa contradição merece profunda reflexão. Os governos têm sido eleitos com os votos dos pobres, que são parte expressiva dos eleitores. Então, quem acredita que os governos dos últimos 25 anos tinham ou tem interesse verdadeiro em reduzir a pobreza? Quem trabalharia para reduzir a fábrica de votos necessários para garantir sua própria eleição e reeleição? A conclusão é de que o governo central gosta da pobreza e não dos pobres.&nbsp;A maior prova disso é que o governo, ao contrário do discurso oficial, tira renda líquida dos pobres e não dá a eles educação de qualidade. O que é fácil de entender, uma vez que a pessoa instruída não serve para a escravidão, qualquer que seja ela.&nbsp;Isso vem sendo feito de maneira sub-reptícia, começando pela alteração da fórmula de cálculo do reajuste da parcela do aumento real do salário-mínimo (Lei 15.077 de 28/12/2024) retirando R$249,00 só em 2026 do bolso de mais de 60 milhões de brasileiros que mais precisam (aposentados, pensionistas, beneficiários do BPC e cerca 34% dos trabalhadores do setor privado com carteira assinada). Além disso, o governo não reajusta o valor do bolsa família desde março de 2023. Com isso, a inflação desses três anos já corroeu cerca de 16% do benefício (perda de R$1.536,00/ano), atingindo de uma só vez 28% das famílias atendidas pelo programa, e a população que vive com salário mínimo (40% do eleitorado).&nbsp;&nbsp;Para piorar, após a reforma tributária o governo deverá fixar em&nbsp; 28% ou 29% a alíquota do IVA. Teremos a primeira ou a segunda maior alíquota sobre consumo do mundo e, com isso, fica impossível o país fazer distribuição de renda. Os pobres pagarão tributos elevados e terão menos dinheiro nos bolsos e as famílias, menos alimentos nas mesas. “Nada mais eficaz para limitar a liberdade, incluindo a liberdade de expressão como a total falta de dinheiro” já alertava John Galbraith.&nbsp;Na Educação, o Brasil também não passa na prova. O país ocupa a 63ª posição em Matemática e a 56ª posição em Leitura e Ciências no ranking da ONU e da OCDE entre as nações de maior expressão no mundo. E mais: o analfabetismo funcional atinge 29% da população adulta. O cidadão está perdendo suas liberdades, inclusive de escolha e nem percebe, repito aqui Frederick Douglass “o conhecimento torna o homem inadequado para a escravidão”.&nbsp;&nbsp;É possível mudar essa situação? Sem dúvida. Para isso basta restringir os privilégios e penduricalhos, reduzir o gigantismo do Estado que nada devolve à população, e eliminar ou pelo menos reduzir significativamente a corrupção, começando por não tolerar a impunidade. Vale lembrar o que dizia o ex-deputado federal e ex-Presidente da Assembleia Nacional Constituinte Dr. Ulysses Guimarães (1916-1992): “a política não é profissão para enriquecer”.&nbsp;O Brasil de hoje é caracterizado por uma tragédia em 3 atos que custa por ano mais de 12% do PIB nacional, ou seja, cerca de R$ 1,5 trilhão jogados anualmente na lata do lixo.&nbsp;&nbsp;O primeiro ato da tragédia brasileira é o gigantismo do setor público, uma máquina ineficiente e cara, que beneficia somente os donatários das capitanias hereditárias do Século XXI, os donos do poder. Basta lembrar que a máquina estatal custa, para o Brasil, 13,5% do PIB, muito mais que a média (9,3%) do PIB dos 38 países membros da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE). Essa diferença de 4,2% do PIB representa nada menos do que R$ 567 bilhões por ano, dos quais boa parte é gasta com a cooptação de aliados e benefícios para os donos do poder e seus protegidos.&nbsp;O segundo ato diz respeito à corrupção, mal antigo do Brasil, que consome anualmente 4% do PIB, o correspondente a R$ 540 bilhões/ano, segundo estudos da FGV/IBRE. (“A corrupção não é uma invenção brasileira, mas a impunidade é uma coisa muito nossa” – Jô Soares).&nbsp;Não é à toa que, em 2002, o Brasil ocupava a 45ª posição no ranking da Transparência Internacional (índice IPC) e, agora em 2026, amarga a 108ª colocação, implicando dizer que existem 107 países com setor público mais honesto do que o do Brasil.&nbsp;Finalmente, o 3º ato da tragédia nacional, refere-se aos gastos tributários da União, as renúncias fiscais, que hoje atingem 5,7% PIB. Um absurdo, porque a Constituição Federal de 1988, especialmente a Emenda Constitucional nº 109/2021, dispõe que o máximo permitido é 2% do PIB para esse tipo de despesa. Logo, a generosidade governamental é ilegítima e extrapola o limite legal em 3,7% PIB, ou seja, em R$ 500 bilhões/ano.&nbsp;Os 3 atos somados montam a R$1,60 trilhão por ano. Para se ter uma dimensão desse valor, com menos da metade disso o país poderia dobrar o investimento anual no SUS (R$220 bilhão/ano); oferecer ensino em tempo integral para 100% dos alunos da rede pública; capacitar e garantir remuneração mais digna aos professores (ao custo de R$150 bilhões/ano); e ainda ampliar a segurança Pública, combater efetivamente e ampliar muito o policiamento das fronteiras, dos portos e aeroportos, ao custo anual de R$ 100 bilhões, construir e doar 250 mil unidades habitacionais por ano pelos mesmo 100 bilhão/ano&nbsp; e ainda investir esse mesmo montante em infraestrutura (R$100 bilhão/ano).&nbsp;Como se vê, o Brasil dispõe de recursos financeiros. Entretanto, não existe um plano de metas nem gestão competente. Também falta honestidade com a coisa pública, o que infelizmente se alastra devido à leniência com a qual o país encara a corrupção.&nbsp;&nbsp;É preciso lembrar que a nação brasileira tem mais de 100 milhões de pessoas vivendo com apenas um salário-mínimo mensal, situação alimentada por políticas públicas dolosas. O instituto da reeleição para cargos do Poder Executivo contribui para perpetuar esse quadro e, por isso, deveria ser abolido.&nbsp;&nbsp;Há saídas para um Brasil melhor, bem diferente do que é hoje: um país socialmente mais justo, com melhor distribuição de renda e serviços públicos universalizados e de qualidade. Não é utopia; é possível. O primeiro passo para a transformação necessária é reconhecer os erros e se conscientizar de que nação rica é aquela na qual sua população vive dignamente. Bem diferente do Brasil atual. Se permanecer com os olhos fechados para essa realidade, o país nunca corrigirá o rumo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;*Samuel Hanan é engenheiro com especialização nas áreas de macroeconomia, administração de empresas e finanças, empresário, e foi vice-governador do Amazonas (1999-2002). Autor dos livros “Brasil, um país à deriva”, “Caminhos para um país sem rumo” e “Amazônia Brasileira, preservar para viver, responsabilidade mundial”. Site: https://samuelhanan.com.br&nbsp;.

Como escrever conteúdo de blog envolvente para indústrias chatas

Neil Patel

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