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Hoje nos Estados Unidos só se fala sobre dois assuntos nos noticiários: A recuperação econômica e a dívida pública nacional. Ok, o primeiro todo mundo já sabe. O país não consegue afastar o fantasma da crise de 2008, e a recuperação está mais lenta do que nunca. Em junho, foram somados apenas 18.000 empregos. Sendo que o país precisa criar cerca de 130.000 empregos por mês só para absorver os novos entrantes no mercado de trabalho. É a coisa ta braba! Por causa dessa situação deve vir por aí mais um estímulo econômico (QE3). Mas e essa dívida nacional, o que é? E mais importante, qual é a relação entre os dois?
A dívida pública nacional americana é basicamente as obrigações que o governo tem com o tesouro. Ou seja, é o dinheiro que o governo deve por aí, que está em nome do tesouro americano. Essa dívida hoje está em 14 trilhões de dólares, atingindo já 97% do PIB de 2010. E a discussão sobre o assunto atualmente lá é que o país chegou ao teto da dívida. Ou seja, não pode mais endividar-se. Criar dívidas. Até a crise de 2008, essa dívida aumentava com déficits do orçamento anual do país, ou seja, com o tesouro pagando as contas do governo. Com o governo gastando mais do que arrecadando. Eventos como a segunda guerra mundial, por exemplo, foram catalisadores do aumento da dívida. Porém, após a subprime crisis, essa dívida aumenta por outro motivo. Por qual? Sim, por causa da recuperação econômica. Ou a tentativa de criar uma.

A partir do estouro da crise, o governo americano começou a criar estímulos para que a economia pudesse reagir. Esses estímulos são na verdade a injeção de dinheiro na economia. E essa injeção é na verdade, a criação de dinheiro do &#8220;nada&#8221;.

Mas como o governo faz isso? Como ele consegue imprimir dinheiro?

O governo, basicamente, pede para o tesouro digamos 100 bilhões de dólares. O tesouro, então, imprimi a quantia desejada. O governo, por outro lado, imprimi 100 bilhões de dólares em títulos do tesouro referente ao montante que está sendo impresso pelo tesouro. E como os títulos americanos são, teoricamente, os mais seguros do mundo, eles têm muita liquidez, o que facilita sua comercialização. Então, ocorre a transação: O governo entrega os títulos e o tesouro entrega o dinheiro. Essa quantia então é depositada no Banco Central e o dinheiro torna-se &#8220;real&#8221;. Porém, essa impressão de papel é só figurativa, porque esse processo hoje é feito de forma digital. Existe um dado que afirma que só 3% da quantidade de capital existente hoje está impressa. O resto só &#8220;existe&#8221; de maneira eletrônica.

Portanto, a criação de dinheiro para os estímulos econômicos ocorre por meio da criação de dívidas. Esses títulos são vendidos no mercado e o dinheiro arrecadado com essa venda é direcionado para gastos do governo. Com a venda de um título, o governo pega o dinheiro e assume uma dívida com o cliente, e por isso paga juros sobre o título comprado.

O problema é que desde o estouro da crise de 2008, o governo americano já gastou, ou imprimiu, dois trilhões de dólares nos quantitative easing, os estímulos à economia. Existem muitas discussões se esses estímulos realmente funcionam, porém é claro que eles criam mais dívidas para o governo.
O QE2 (quantitative easing 2) acabou em junho. E a economia não engata a recuperação. E agora? Vem aí mais um pacote de estímulos? Porém, como seria viável a criação do QE3, se o país já chegou ao teto da dívida pública e, portanto, não pode mais endividar-se?

Logo, atualmente nos states, a principal discussão em Washington é sobre aumentar o teto da dívida pública. Para que assim o governo possa gastar mais na recuperação econômica.

Caso não haja esse aumento do teto da dívida pode ocorrer o primeiro default, uma palavra bonita para calote, das obrigações financeiras do governo americano. Tal fato poderia seria o real apocalipse da economia mundial. Mas já vamos cortando essa possibilidade. Não haverá um calote do governo americano. Não é de interesse de ninguém, talvez só da China, que isso aconteça. E esse default desencadearia uma nova grande crise mundial. Então a chance de ocorrer um calote dos bonds (os títulos) americanos é zero. Bem, vamos deixar em quase zero.

Contudo, essa questão virou um problema de ordem política e não econômica mais. Isso por causa das eleições presidenciais de 2012. Todo mundo concorda que o caminho para a reeleição de Obama é uma melhora do cenário econômico. Todavia, o governo precisa endividar-se mais para continuar seus estímulos econômicos, e para endividar-se mais é necessário aumentar o teto da dívida pública. Porém, e esse é o mais importante, só o congresso pode liberar esse aumento, e o congresso hoje é de maioria republicana, oposição de Obama.

A verdade é que Barack Obama está ferrado, colocando em termos mais publicáveis. Pois ele não tem como salvar a economia sem endividar-se mais. Então é preciso que haja a renegociação do teto da dívida. Entretanto, essa negociação tem que ser feita dentro de um congresso de maioria oposicionista. Então, para os republicanos aceitar um aumento do teto signifca aumentar as chances do atual presidente nas próximas eleições. É Obama, tá complicado amigão&#8230;

É Obama, tá complicado amigão...

O teto da dívida americana chegou. E agora? Aumentar o limite é o caminho certo, porém a oposição americana faz questão de complicar as negociações.

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Não sei por que reclamam tanto. Inflação é bom! Inflação é sinal de crescimento! Você não vê preços inflando em países em crise... A Grécia, por exemplo, tudo que eles queriam hoje é ter inflação para se preocupar. A verdade é que o Brasil tem fobia de inflação. Aqui um aumento dos preços não significa que a economia está andando, mas sim que ela está na beira do precipício! É loucura! A verdade é que tenho pensando muito em inflação. Talvez mais do que seja necessário. Até porque não é algo tão complicado, é? Não sei. Ainda não tive o prazer de ler as 500 páginas que a Miriam Leitão, uma pessoa que conhece o tema, escreveu sobre o assunto (ainda tenho que acabar as 900 páginas da vida do Warren Buffett) então não sei. Alias, esse é um assunto que deveríamos deslocar nossas mentes para. Warren Buffett. Um gênio que faz o óbvio, que ninguém entende! Como o Mantega, por exemplo... Não, estou brincando... Mas voltando; a inflação. Perguntei para um professor meu, tempos atrás, porque ter inflação era tão ruim. Ele me deu uma explicação, muito inteligente por sinal, de cinco minutos. Todavia, desses cinco minutos de lições macroeconômicas, só consegui concluir uma coisa: Aquilo tudo era natural! O raciocínio do meu professor era uma série de acontecimentos seqüenciais em uma ordem que fazia muito senso. Era o ciclo natural da inflação. Do aumento dos preços. O efeito que esse fato tinha no cenário econômico de um país.Digamos que, hipoteticamente, todo o nosso passado inflacionário fosse extinto. Sem nenhuma memória inflacionária aqui. Nada. Será que continuaríamos com esse mesmo comportamento de puxar o freio de mão no nosso crescimento só porque o feijão aumentou vinte centavos no último mês? Gosto de pensar que não. No entanto, muitas pessoas dizem que o governo combate essa inflação de hoje para que não haja um crescimento desbalanceado. Contudo, não existe crescimento balanceado! Crescer significa mexer. Desorganizar. E é isso que acontece hoje com esse movimento das classes sociais. Aumento da classe C, expansão da classe A, extinção da classe D etc. É por essas que a nossa pirâmide social está ficando tão maluca. Inflação é normal. Inflação de 5% é normal. Nos últimos 75 anos nos EUA os preços subiram em média 4% ao ano. E foram nesses anos que eles se desenvolveram fortemente. Faz parte do crescimento. No nosso caso é pior ainda porque combatemos uma inflação natural com o aumento dos nossos já altíssimos juros. E ainda existe o agravante da indexação. Um mecanismo que outrora fora eficiente, mas que hoje é totalmente ultrapassado e prejudicial. A economia brasileira é um carro andando com o freio de mão puxado. E esse freio está sendo cada vez puxado com mais força. Podem dizer que a economia brasileira é frágil, pois tem alta dependência externa, porém por aqui não fazemos muita força para que haja uma mudança nesse cenário. O melhor para o Brasil agora seria esquecer a inflação. Vamos crescer, que tal? Não temos nenhuma formação de bolha aparente no nosso país (sim, o Financial Times está errado. Bem errado.), portanto podemos dar uma espalhada ainda no crédito no nosso país sem nenhum mal. Vamos esquecer a inflação então, que tal? Já dizia o mestre Simonsen: "A inflação aleija, e o câmbio mata". Será que estamos com a política monetária certa?

Não me falem de inflação!

Qual é o limite entre o público e o privado? O deputado americano Anthony Wiener parece não conhecer esse limite. Há algumas semanas, o congressman é a estrela dos noticiários americanos. Mas não por causa de um grande discurso, ou por uma nova proposta de lei, mas sim por um escândalo. E um escândalo online ainda por cima. Via twitter, Anthony Wiener, mandou para uma garota universitária fotos do seu wiener (apelido para o, digamos, membro masculino nos EUA). Mais engraçado do que a óbvia piada com o seu sobrenome, é sua a justificativa. Segundo Wiener, o seu twitter foi hackeado, e o wiener da foto não era dele! O deputado concedeu entrevistas a todos os jornais possíveis do país desmentir a história.
 
 Porém, ontem, terça feira, Anthony Wiener foi de novo aos noticiários, mas dessa vez para contar uma história um pouco diferente. Ele assumiu que mandou as fotos do seu wiener para as universitárias. Pior do que mentir para todo o país é o fato de que ele declarou que não vai resignar da sua posição. Para um país, como os Estados Unidos, que clama tanto pela honra, a atitude do congressman é lastimável. Também acaba com todas as suas chances e esperanças de concorrer a prefeitura de New York na próxima eleição.
 
 Todavia, histórias como a de Antonhy Wiener são cada vez mais recorrentes. Escândalos online ocorrem em maior número a cada dia. E figuras públicas, como os políticos, são cada vez mais alvos desse descuido. <a href="http://abcnews.go.com/Politics/congressman-chris-lee-resigns-shirtless-photo-posted-internet/story?id=12878937" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Em fevereiro, o deputado Chris Lee, resignou da sua posição no congresso</a> após fotos dele sem camisa aparecerem na caixa de email de uma mulher que Chris, que é casado e tem uma filha, conheceu no site Craiglist. O escândalo atingiu proporções nacionais, sendo o tema de vários noticiários por semanas.
 
 "Os desafios que enfrentamos no estado de New York e por todo o país são sérios demais para eu deixar que esse tipo de distração continue. Então eu estou anunciando que eu renuncio minha posição no congresso imediatamente." Declarou Chris no anúncio da sua desistência do cargo.
 
 Escândalos sexuais ligados a políticos não são notícia velha e nem rara; é só lembrar o inferno que Dominique Strauss-Kahn vive no momento. Porém, a internet está potencializando eles. Perfis de pessoas públicas em twitter, facebook e outros são portas de entradas para hackers, e pessoas com má intenção e muito tempo livre.
 
 Histórias como as de Wiener e Chris Lee configuram um novo tipo de invasão de privacidade. Se antes, pessoas famosas reclamavam da perseguição de paparazzis pelas ruas, hoje a perseguição é online. As fotos que expõem hoje os escândalos são tiradas pelas próprias pessoas. É um novo tipo de exposição. Entretanto, assim como escolhemos o que fazemos na rua, decidimos o que compartilhamos online. Portanto, não tire fotos do seu wiener e, principalmente, não mande para ninguém! Sua carreira profissional agradece.

Saia do Twitter agora!

No Brasil, a educação talvez seja a área que o governo mais ignora. Aqui, nunca investimos em educação, não estamos investindo e, pelo andar da carruagem, nunca vamos. Não existe infra-estrutura e, principalmente, profissionais qualificados na área. Os poucos que existem no Brasil estão em instituições privadas ganhando muito bem, obrigado. Podemos tranquilamente dizer que em nosso país a esmagadora maioria dos professores da rede pública é extremamente incompetente. Quer provas? Olhe o nível de nossa educação.
 
Sim, esse fato é o que explica nossa educação ser de níveis africanos subsaarianos. Os professores são incompetentes. É simples.É um fato. Não é tão complicado assim como dizem. E é por esse fato que os professores ganham tão pouco. Ganham pouco, pois fazem um trabalho muitas vezes medíocre. Entretanto, é dito que a causa da educação no país ser tão pobre é que os professores ganham pouco. Esse é um mito que perambula há tempos no Brasil, mas que não faz nenhum sentido. Como a educação melhoraria se concedêssemos salários melhores para os professores da rede pública? Não melhoraria. De que adianta entregar mais dinheiro para o professor se ele não retribui nada para o aluno?
 
A principal causa do ensino no Brasil ser pífio é a ineficiência dos "mestres". Eles não são preparados para trabalhar com um aluno que enfrenta problemas em casa, por exemplo. Eles não têm capacidade de ensinar de forma diferente. Eles não demonstram comprometimento com o ensino da matéria. É incompetência na acepção da palavra. E, como dito, aumentar os salários não adiantaria nada.
 
Mas eu entendo os professores. Compreendo que eles queiram salários melhores. Porém, pensando no aluno (que é quem importa) aumentar os salários não faria diferença alguma. Então por que o fazer?
Salários reajustados seria uma conseqüência de uma melhora significativa do ensino. Mas antes deve-se investir na infra-estrutura da escola. Deve-se investir na formação do professor. Isso tudo vem antes de pensar na remuneração deles. Aumentar os salários dos professores não é a prioridade; é o último a ser feito.
 
É um fato afirmar que a educação no Brasil é medíocre e que deve ser melhorada para ontem. Todavia, devemos pensar em maneiras mais eficazes de promover essa melhora. Pensar no longo prazo. E não em aumentar os salários para o próximo mês. Vamos usar a cabeça, que tal?

O Mito do Aumento dos Salários

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

É Obama, tá complicado amigão...

Lucas Borella

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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