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Um dos fenômenos culturais mais relevantes que ocorreram na história recente do Brasil é a popularização das apostas on-line. Segundo o relatório da Comscore, em 2023 o país se posicionou como o terceiro que mais consumiu apostas on-line no mundo, com cerca de 42,5 milhões de usuários únicos. Em relação ao tempo de consumo, o crescimento foi vertiginoso: 281% desde 2019, representando uma relevante tendência. No entanto, esse negócio revela-se lucrativo apenas para as plataformas que fomentam as apostas on-line, conhecidas popularmente como “bets”: de acordo com um levantamento da Forbes, o lucro delas em 2023 foi de R$ 20 bilhões, enquanto o prejuízo dos apostadores foi de R$ 23 bilhões.&nbsp;
Além de prejuízos financeiros, as apostas on-line também afetam a saúde de alguns apostadores que não conseguem controlar sua vontade de continuar jogando. Eles são classificados como “compulsivos” e sofrem de uma doença chamada “ludopatia”, que afeta cerca de dois milhões de brasileiros, de acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS). Essa doença é caracterizada pelo desejo incontrolável de continuar apostando, apesar das consequências negativas.
Diante de tantos males citados, a tendência é que a prática continue a ser disseminada e ganhe mais popularidade nos próximos anos. As “bets” fazem um alto investimento em marketing, representando, em média, entre 45% e 75% das receitas, e isso traz resultados expressivos: 32% da população digital do Brasil realiza apostas on-line, onde 49% desse montante pertence à classe C. Estimativas do Santander preveem que o gasto per capita&nbsp;do brasileiro com apostas deve dobrar até o final desta década e atingir R$ 102,00.
Com os mais pobres sendo um “alvo” mais acessível, o Banco Central do Brasil revelou que ¼ dos beneficiários do Bolsa Família destinaram parte do seu benefício social para apostas on-line, sendo um indicador preocupante no que tange a vulnerabilidade social do país. De acordo com um levantamento da Anbima, em 2023 a destinação do dinheiro do brasileiro em apostas on-line (14%) só está atrás da poupança (25%).
As apostas on-line ganharam notoriedade no país, especialmente após a pandemia de Covid-19, onde o brasileiro médio ficou mais pobre. Um levantamento do IBGE apontou que 29,4% da população estava pobre e 8,4% extremamente pobre ao final do ano de 2022. Com isso, as apostas on-line surgiram como uma oportunidade de ganhar dinheiro de forma “fácil”. Isso é disseminado por diversos influenciadores digitais, que promovem essas plataformas para seu público, com a promessa de “ganhos” e até mesmo “renda extra”. Considerando a relevância que as recomendações dos influenciadores digitais brasileiros têm sobre o seu público, especialmente na conversão de compra, isso torna-se uma espécie de “bomba relógio” que já explodiu e causa estragos, sendo uma perigosa mistura.
Aliado a isso, a conivência do governo federal também deve ser destacada. Apesar de a prática de apostas on-line ter sido legalizada em 2018, a sua regulamentação só veio a ocorrer 5 anos depois, quando já atuavam no país mais de 300 “bets”, dentre as quais 193 foram liberadas pelo Ministério da Fazenda após cumprirem os requisitos exigidos. Um dos alicerces da regulamentação é obrigar que as empresas que operam esses sites tenham sede no país, ou seja, torna possível a responsabilização pelos possíveis danos que podem causar aos apostadores, considerando que muitas dessas empresas estavam anteriormente situadas em paraísos fiscais ou endereços fantasmas, impossibilitando a penalização por parte da justiça brasileira.
De acordo com um levantamento do Senado, 42% dos apostadores brasileiros estão endividados e 1/3 deles estão fora do mercado de trabalho. Isso evidencia dois problemas socioeconômicos que são crônicos no Brasil: o impacto que a falta de educação financeira tem sobre a população e a ausência de postos de trabalho ou qualificação necessária para ocupá-los. Com isso, as apostas on-line surgem como “alternativa” para essas pessoas que estão economicamente vulneráveis.
A educação financeira é essencial para o desenvolvimento de habilidades técnicas e cultura financeira no indivíduo, sendo um meio de alcançar uma sociedade mais igualitária através do planejamento do uso do dinheiro, gerenciando hábitos de consumo e consequentemente a economia pessoal. Isso faz com que o indivíduo seja capaz de tomar decisões corretas na gestão de suas finanças.
No Brasil, a educação financeira pode ser vista como uma das grandes armas contra o problema socioeconômico que afeta a população. De acordo com um estudo realizado em 2021, 70,9% das famílias brasileiras estão endividadas, sendo um número expressivo e que afeta o comportamento de consumo do brasileiro médio. Em contrapartida, somente 21% das pessoas tiveram educação financeira até os 12 anos de idade. Isso pode ajudar a justificar o cenário atual.
Em um país onde existe a precarização do trabalho, arrocho salarial, constante instabilidade econômica e política, restam poucas alternativas para tentar ganhar dinheiro, como as apostas on-line. Para apostar, não é necessário ter estudo, e nem ser conhecedor de nenhuma técnica. Basta apertar alguns botões e contar com a “sorte” dos algoritmos, que são projetados para desbalancear a experiência do apostador, aproximando-o mais da desonestidade do que da sorte. Com isso, temos ainda o agravante de existirem patrocinadores do espetáculo do caos, como os influenciadores digitais que se aproveitam da ignorância de seu público para poderem lucrar. O capitalismo selvagem em sua essência, onde a vítima é aquela que é enganada ou se deixa enganar, conscientemente ou não.

Entre a Sorte e a Ruína: O Brasileiro na Era das Apostas on-line

Um dos fenômenos culturais mais relevantes que ocorreram na história recente do Brasil é a popularização das apostas on-line. Segundo o relatório da Comscore, em 2023 o país se posicionou como o terceiro que mais consumiu apostas on-line no mundo, com cerca de 42,5 milhões de usuários únicos. Em relação ao tempo de consumo, o crescimento foi vertiginoso: 281% desde 2019, representando uma relevante tendência. No entanto, esse negócio revela-se lucrativo apenas para as plataformas que fomentam as apostas on-line, conhecidas popularmente como “bets”: de acordo com um levantamento da Forbes, o lucro delas em 2023 foi de R$ 20 bilhões, enquanto o prejuízo dos apostadores foi de R$ 23 bilhões.&nbsp;Além de prejuízos financeiros, as apostas on-line também afetam a saúde de alguns apostadores que não conseguem controlar sua vontade de continuar jogando. Eles são classificados como “compulsivos” e sofrem de uma doença chamada “ludopatia”, que afeta cerca de dois milhões de brasileiros, de acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS). Essa doença é caracterizada pelo desejo incontrolável de continuar apostando, apesar das consequências negativas.Diante de tantos males citados, a tendência é que a prática continue a ser disseminada e ganhe mais popularidade nos próximos anos. As “bets” fazem um alto investimento em marketing, representando, em média, entre 45% e 75% das receitas, e isso traz resultados expressivos: 32% da população digital do Brasil realiza apostas on-line, onde 49% desse montante pertence à classe C. Estimativas do Santander preveem que o gasto per capita&nbsp;do brasileiro com apostas deve dobrar até o final desta década e atingir R$ 102,00.Com os mais pobres sendo um “alvo” mais acessível, o Banco Central do Brasil revelou que ¼ dos beneficiários do Bolsa Família destinaram parte do seu benefício social para apostas on-line, sendo um indicador preocupante no que tange a vulnerabilidade social do país. De acordo com um levantamento da Anbima, em 2023 a destinação do dinheiro do brasileiro em apostas on-line (14%) só está atrás da poupança (25%).As apostas on-line ganharam notoriedade no país, especialmente após a pandemia de Covid-19, onde o brasileiro médio ficou mais pobre. Um levantamento do IBGE apontou que 29,4% da população estava pobre e 8,4% extremamente pobre ao final do ano de 2022. Com isso, as apostas on-line surgiram como uma oportunidade de ganhar dinheiro de forma “fácil”. Isso é disseminado por diversos influenciadores digitais, que promovem essas plataformas para seu público, com a promessa de “ganhos” e até mesmo “renda extra”. Considerando a relevância que as recomendações dos influenciadores digitais brasileiros têm sobre o seu público, especialmente na conversão de compra, isso torna-se uma espécie de “bomba relógio” que já explodiu e causa estragos, sendo uma perigosa mistura.Aliado a isso, a conivência do governo federal também deve ser destacada. Apesar de a prática de apostas on-line ter sido legalizada em 2018, a sua regulamentação só veio a ocorrer 5 anos depois, quando já atuavam no país mais de 300 “bets”, dentre as quais 193 foram liberadas pelo Ministério da Fazenda após cumprirem os requisitos exigidos. Um dos alicerces da regulamentação é obrigar que as empresas que operam esses sites tenham sede no país, ou seja, torna possível a responsabilização pelos possíveis danos que podem causar aos apostadores, considerando que muitas dessas empresas estavam anteriormente situadas em paraísos fiscais ou endereços fantasmas, impossibilitando a penalização por parte da justiça brasileira.De acordo com um levantamento do Senado, 42% dos apostadores brasileiros estão endividados e 1/3 deles estão fora do mercado de trabalho. Isso evidencia dois problemas socioeconômicos que são crônicos no Brasil: o impacto que a falta de educação financeira tem sobre a população e a ausência de postos de trabalho ou qualificação necessária para ocupá-los. Com isso, as apostas on-line surgem como “alternativa” para essas pessoas que estão economicamente vulneráveis.A educação financeira é essencial para o desenvolvimento de habilidades técnicas e cultura financeira no indivíduo, sendo um meio de alcançar uma sociedade mais igualitária através do planejamento do uso do dinheiro, gerenciando hábitos de consumo e consequentemente a economia pessoal. Isso faz com que o indivíduo seja capaz de tomar decisões corretas na gestão de suas finanças.No Brasil, a educação financeira pode ser vista como uma das grandes armas contra o problema socioeconômico que afeta a população. De acordo com um estudo realizado em 2021, 70,9% das famílias brasileiras estão endividadas, sendo um número expressivo e que afeta o comportamento de consumo do brasileiro médio. Em contrapartida, somente 21% das pessoas tiveram educação financeira até os 12 anos de idade. Isso pode ajudar a justificar o cenário atual.Em um país onde existe a precarização do trabalho, arrocho salarial, constante instabilidade econômica e política, restam poucas alternativas para tentar ganhar dinheiro, como as apostas on-line. Para apostar, não é necessário ter estudo, e nem ser conhecedor de nenhuma técnica. Basta apertar alguns botões e contar com a “sorte” dos algoritmos, que são projetados para desbalancear a experiência do apostador, aproximando-o mais da desonestidade do que da sorte. Com isso, temos ainda o agravante de existirem patrocinadores do espetáculo do caos, como os influenciadores digitais que se aproveitam da ignorância de seu público para poderem lucrar. O capitalismo selvagem em sua essência, onde a vítima é aquela que é enganada ou se deixa enganar, conscientemente ou não.

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Imagine se, como em&nbsp;De Volta Para o Futuro&nbsp;(1985), pudéssemos voltar no tempo e alterar eventos importantes? No filme, Marty McFly quase compromete sua própria existência ao influenciar o passado de seus pais. Mas e se, ao invés de viajar no tempo, pudéssemos prever o futuro com precisão? E se os dados que temos hoje pudessem ser nossa "máquina do tempo"? Será que a análise preditiva pode nos antecipar ao que está por vir? Vamos explorar essa fascinante ideia e entender como a ciência de dados pode moldar o nosso amanhã!A análise preditiva é uma técnica que utiliza dados para encontrar padrões e prever tendências. Isso é possível através da utilização de mineração de dados, algoritmos de machine learning e inteligência artificial para realizar previsões sobre comportamentos, eventos e resultados futuros, coletando&nbsp;insights&nbsp;valiosos e auxiliando na tomada de decisões. Como a ficção científica idealizou há décadas atrás, a Análise Preditiva funciona como uma espécie de “máquina do tempo”, onde conseguimos moldar o futuro no presente de acordo com nossos objetivos.Os dados se tornaram o ativo mais valioso do mundo e são o grande propulsor da quarta revolução industrial, também conhecida como “Economia 4.0”. Essa revolução tende a ser mais impactante do que as suas predecessoras justamente pela velocidade em que ocorre. Hoje, uma empresa que não consegue converter seus dados em ações está perdendo espaço no mercado - e dinheiro também. O cliente se sente cada vez mais no centro do negócio, seduzido constantemente por ofertas que se enquadram em seus gostos particulares, que são registrados através de dados coletados em experiências de comportamento de consumo. Saber explorar isso é um diferencial para a empresa em um mercado cada vez mais competitivo.De acordo com um relatório elaborado pela&nbsp;Allied Market Research, o mercado de análise preditiva foi avaliado em US$10,2 bilhões em 2023 e tem uma projeção de atingir US$63,3 bilhões até 2032, com uma taxa de crescimento anual de 22,4% no período entre 2024 a 2032. Alguns setores lideram a utilização da ferramenta, como finanças, varejo, indústria e saúde. Estudos da&nbsp;McKinsey estimam que empresas que utilizam análise preditiva e big data podem experimentar um aumento de sua produtividade e rentabilidade em até 6% em relação aos concorrentes que não utilizam.Um exemplo de utilização da análise preditiva é no marketing. Philip Kotler atribui a análise preditiva como um dos pilares do seu conceito de “Marketing 5.0”, onde é possível prever resultados de campanhas de marketing antes mesmo de seu lançamento. Isso aumenta as chances de aceitação do produto e potencial conversão em venda, elevando o marketing a um patamar nunca antes visto. Conhecido como “marketing preditivo”, essa análise transforma o relacionamento com os clientes, passando a ser mais refinado e eliminando prováveis surpresas durante o caminho até a conversão de uma venda. A chance do sucesso é maior pois os dados analisados são do próprio cliente, portanto o seu perfil já está previamente traçado. Isso inclui, também, os canais pelo qual a campanha será transmitida e como ela pode impactar o público alvo.É importante lembrar de uma frase bastante famosa: “dados passados não são garantia de resultados futuros”. A utopia que se cria na análise preditiva de que podemos moldar um futuro perfeito pode ser uma grande armadilha. A coleta de dados se torna útil quando há um tratamento de acordo com o objetivo traçado. No entanto, qualquer interpretação equivocada de uma informação pode trazer um resultado inesperado e causar uma frustração. Por isso é importante ter cautela e planejar corretamente seus objetivos.Assim como no filme “De Volta Para o Futuro”, a análise preditiva traz algumas lições importantes. Uma vez que se dispõe de uma poderosa ferramenta para tomada de decisões (dados), é preciso ter cautela na escolha das ações do presente para que o futuro seja projetado com maior exatidão. Pequenas interpretações equivocadas de informações podem fazer com que o resultado esperado seja diferente do desejado. Não seja como Marty e não comprometa a existência do seu negócio com base em decisões ruins. Vamos deixar para “brincar de futuro” na ficção científica.&nbsp;

Análise preditiva: será que os dados podem prever o futuro?

O tráfego dos motores de busca tradicionais ainda não morreu, mas a forma como o cérebro do seu cliente toma decisões já mudou. Sua marca está preparada para a Autoridade Algorítmica?O mercado digital vive um cabo de guerra. De um lado, profissionais em pânico prevendo que ferramentas como o ChatGPT vão zerar o tráfego dos sites da noite para o dia. Do outro, céticos que olham para os bilhões de acessos mensais do Google e concluem que o hype da Inteligência Artificial Generativa é um exagero.Ambos estão errados porque estão olhando para a métrica errada. A grande revolução da IA não é sobre onde o usuário clica hoje, mas sobre como o cérebro dele processa escolhas. E para entender o impacto financeiro e estratégico disso, precisamos olhar para a economia comportamental.A Lei do Menor Esforço e a Facilidade CognitivaPara compreender o futuro do marketing, precisamos voltar ao Prêmio Nobel Daniel Kahneman e sua teoria do processo dual da mente. Nosso cérebro opera em dois sistemas:Sistema 1: Rápido, automático, intuitivo e que gasta pouca energia.Sistema 2: Lento, analítico, deliberativo e que exige alto esforço mental.A biologia evolutiva dita que o cérebro humano opera na "Lei do Menor Esforço", poupando energia sempre que possível. Quando a informação é clara e sem atritos, entramos em um estado de facilidade cognitiva. Nesse estado, baixamos a guarda, confiamos mais na informação e tomamos decisões rápidas usando o Sistema 1.A IA como a "Assassina de Atritos"A jornada tradicional do consumidor na internet (como uma busca no Google) força o uso do Sistema 2. O cliente recebe uma página com dezenas de links, precisa clicar, ler, comparar promessas, avaliar o design do site e sintetizar tudo mentalmente. Esse atrito gera fadiga de decisão.A busca generativa (ChatGPT, Perplexity, AI Overviews) muda o jogo. Ao agregar dados espalhados pela web e entregar uma resposta única, conversacional e confiante, a IA remove o atrito da avaliação. Ela entrega facilidade cognitiva instantânea.A conveniência é irresistível para o cérebro humano. E é aqui que mora o verdadeiro perigo para as marcas.A Terceirização do Escrutínio e a Autoridade AlgorítmicaCom a busca generativa, o consumidor não deixa de ser exigente; ele apenas terceiriza a avaliação analítica para a máquina.Se um gestor pergunta à IA: "Qual é o melhor software de CRM para uma clínica médica de médio porte?", ele está delegando o trabalho pesado (comparar features, ler avaliações, checar compliance) ao algoritmo. Se a IA recomenda a "Marca A" com convicção, o gestor aceita a indicação via Sistema 1.A marca perdeu a chance de convencer o cliente através de um site persuasivo ou de um vendedor carismático. O algoritmo absorveu o escrutínio. Estamos entrando na era da Autoridade Algorítmica.O que os líderes de negócio precisam fazer agora?Para não se tornarem invisíveis na "Jornada Sintetizada" da IA, as empresas precisam adaptar suas estratégias executivas:Transição do SEO para o GEO (Generative Engine Optimization): Repetir palavras-chave não funciona mais. Os grandes modelos de linguagem (LLMs) avaliam contexto, sentimento e relação entre entidades. Os dados da sua empresa precisam estar estruturados para que a IA os extraia e os valide como fatos.Foco implacável em Reputação (E-E-A-T): Algoritmos formam respostas baseadas em consenso e peso de autoridade. Produzir liderança de pensamento, ter menções em veículos respeitados e construir expertise real não é mais apenas "branding"; é a matéria-prima técnica necessária para convencer uma máquina de que sua marca é a resposta certa.Mapear a Jornada Terceirizada: Se o valor do seu produto só fica claro depois que o cliente navega por “cinco páginas” no seu site, você já perdeu para o concorrente cuja proposta de valor está perfeitamente resumida em um portal de reviews terceirizado, de onde a IA extrai suas conclusões.O tráfego dos canais maduros continuará existindo por um bom tempo. O erro não é manter os investimentos atuais; o erro fatal é não perceber que o futuro chegou, e ele exige que sua marca aprenda a persuadir não apenas mentes humanas, mas a lógica fria e rigorosa dos algoritmos.

Do SEO ao GEO: Como a Inteligência Artificial está mudando a decisão de compra

A necessidade de comprovar a formação e a utilização dos créditos tributários durante a transição para a CBS coloca as ferramentas de monitoramento e auditoria entre as principais prioridades das empresasA contagem regressiva para a implementação da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), prevista na Reforma Tributária sobre o consumo, colocou um tema até então restrito às áreas fiscais no centro da estratégia financeira das empresas: a gestão dos saldos credores de PIS/Cofins.Esses créditos funcionam como um "saldo a favor" das empresas junto ao Fisco. Quando bem controlados, podem ser utilizados para reduzir tributos futuros, representando um ativo financeiro importante para o caixa das organizações. Em jogo está um estoque estimado em R$ 140 bilhões em créditos tributários, segundo a Receita Federal, valor que permanecerá válido durante a transição para a CBS, desde que as empresas consigam comprovar sua origem e rastreabilidade.Ainda segundo dados divulgados pela Receita Federal, aproximadamente 100 mil empresas brasileiras possuem créditos acumulados de PIS/Cofins. A maior parte desse montante está pulverizada: 70% das organizações detêm saldos inferiores a R$ 100 mil, enquanto 90% acumulam menos de R$ 1 milhão. Ao mesmo tempo, o Fisco identificou divergências em cerca de 12 mil empresas, envolvendo aproximadamente R$ 44 bilhões em créditos, deixando claro o desafio de comprovação e controle desses ativos tributários.Mais do que um dado contábil, os saldos credores representam um patrimônio financeiro das empresas, e eles surgem quando, em determinada apuração, os créditos tributários superam os débitos.Para entender melhor, imagine uma indústria que, ao comprar matérias-primas, acumule R$ 100 mil em créditos tributários, mas tenha apenas R$ 80 mil em tributos a pagar naquele período. Os R$ 20 mil restantes tornam-se um saldo credor, um valor que poderá ser utilizado futuramente, conforme as regras da legislação, para reduzir outros tributos devidos. Em outras palavras, é um recurso que pertence à empresa, desde que esteja corretamente registrado e comprovado.Com o fim do PIS e da Cofins em 31 de dezembro de 2026 e a entrada em vigor da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) a partir de 1º de janeiro de 2027, especialistas apontam que a qualidade das informações fiscais passará a ser tão importante quanto o próprio valor dos créditos. Embora a legislação assegure o direito ao aproveitamento dos saldos existentes, somente as empresas que conseguirem comprovar a origem desses créditos, por meio de documentos, registros fiscais e histórico das movimentações, poderão utilizá-los com segurança.&nbsp;Desse modo, o principal desafio será a forma como esses créditos serão gerenciados. Ainda hoje, muitas organizações controlam essas informações em planilhas, sistemas que não conversam entre si ou arquivos separados. Isso dificulta saber exatamente de onde veio cada crédito, quanto já foi utilizado e qual saldo ainda está disponível. Em muitos casos, inconsistências só são descobertas durante uma auditoria ou fiscalização da Receita Federal, aumentando o risco de questionamentos e perdas financeiras.Para Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech, empresa brasileira de tecnologia tributária, a Reforma Tributária muda definitivamente a forma como as empresas precisam enxergar seus créditos fiscais.Ulisses Brondi, CEO da ASIS Tax Tech"Os saldos credores passam a exigir governança, histórico e rastreabilidade. Durante a transição para a CBS, não basta saber quanto crédito existe; será necessário demonstrar como ele foi constituído, quais movimentações ocorreram ao longo do tempo e quais documentos sustentam esse direito tributário. Empresas que organizarem essas informações desde agora terão muito mais segurança para utilizar seus créditos e responder a eventuais fiscalizações."A necessidade de maior controle também abre espaço para a digitalização da gestão tributária. A ASIS, por exemplo, desenvolveu um módulo de Monitoramento de Saldos Credores, que reúne, em um único ambiente, informações como saldo inicial, créditos constituídos, utilizações, ajustes e saldo final, além de registrar toda a movimentação do crédito ao longo do tempo. A plataforma também entrega rastreabilidade sobre a origem das informações, reduz a dependência de planilhas e fortalece a governança tributária, atendendo empresas de diferentes portes.Segundo Ulisses, a gestão dos saldos credores deve fazer parte de uma estratégia mais ampla de conformidade fiscal. "O monitoramento contínuo ganha ainda mais valor quando está integrado à auditoria tributária. Não basta controlar o saldo; é preciso validar a consistência dos documentos fiscais que originaram esses créditos, identificar possíveis inconsistências antes que elas gerem riscos e garantir que todas as informações estejam alinhadas com as obrigações acessórias. Esse conjunto oferece mais segurança para as empresas atravessarem a transição da Reforma Tributária."Para o executivo, "a integração entre o módulo Monitoramento de Saldos Credores e o módulo de Auditoria da ASIS permite justamente essa visão completa, cruzando documentos fiscais, apurações e escriturações eletrônicas para identificar divergências preventivamente", conclui.&nbsp;

Transição da Reforma Tributária preserva créditos de PIS/Cofins de empresas, mas exigirá comprovação da origem

Durante muitos anos, consolidou-se no mercado a ideia de que o jurídico existe para resolver problemas.



Quando surge uma ação, uma disputa ou uma cobrança, chama-se o advogado.



Mas essa visão tem se mostrado cada vez mais limitada.



As empresas mais bem estruturadas não utilizam o jurídico apenas para apagar incêndios. Elas o utilizam para reduzir riscos e melhorar decisões.



Isso é especialmente importante quando falamos de patrimônio imobiliário.



Uma garantia mal estruturada, uma regularização incompleta ou uma análise tributária insuficiente podem gerar impactos financeiros significativos ao longo do tempo.



Em muitos casos, o prejuízo não surge de forma imediata. Ele se acumula silenciosamente até se tornar um problema.



O inverso também é verdadeiro.



Quando existe acompanhamento jurídico estratégico, oportunidades que normalmente passariam despercebidas podem ser identificadas.



Por isso acredito que a principal mudança de mentalidade que empresários precisam fazer é simples:



Parar de enxergar a consultoria jurídica como custo e começar a enxergá-lo como planejamento estratégico.



Empresas que fazem essa transição costumam tomar decisões mais seguras, preservar valor e reduzir riscos que poderiam comprometer anos de trabalho.



Quer se aprofundar no assunto e saber mais sobre os temas abordados aqui? <a href="https://br.linkedin.com/in/kelly-durazzo-a767ab58">Me acompanhe no LinkedIn</a> ou entre em contato pelo site do escritório: <a href="https://www.durazzomedeiros.adv.br/">https://www.durazzomedeiros.adv.br/</a>

Entre a Sorte e a Ruína: O Brasileiro na Era das Apostas on-line

Matheus Camacho

A liderança humanizada virou uma encenação corporativa? | Café com ADM #507

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