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Um dos fenômenos culturais mais relevantes que ocorreram na história recente do Brasil é a popularização das apostas on-line. Segundo o relatório da Comscore, em 2023 o país se posicionou como o terceiro que mais consumiu apostas on-line no mundo, com cerca de 42,5 milhões de usuários únicos. Em relação ao tempo de consumo, o crescimento foi vertiginoso: 281% desde 2019, representando uma relevante tendência. No entanto, esse negócio revela-se lucrativo apenas para as plataformas que fomentam as apostas on-line, conhecidas popularmente como “bets”: de acordo com um levantamento da Forbes, o lucro delas em 2023 foi de R$ 20 bilhões, enquanto o prejuízo dos apostadores foi de R$ 23 bilhões.&nbsp;
Além de prejuízos financeiros, as apostas on-line também afetam a saúde de alguns apostadores que não conseguem controlar sua vontade de continuar jogando. Eles são classificados como “compulsivos” e sofrem de uma doença chamada “ludopatia”, que afeta cerca de dois milhões de brasileiros, de acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS). Essa doença é caracterizada pelo desejo incontrolável de continuar apostando, apesar das consequências negativas.
Diante de tantos males citados, a tendência é que a prática continue a ser disseminada e ganhe mais popularidade nos próximos anos. As “bets” fazem um alto investimento em marketing, representando, em média, entre 45% e 75% das receitas, e isso traz resultados expressivos: 32% da população digital do Brasil realiza apostas on-line, onde 49% desse montante pertence à classe C. Estimativas do Santander preveem que o gasto per capita&nbsp;do brasileiro com apostas deve dobrar até o final desta década e atingir R$ 102,00.
Com os mais pobres sendo um “alvo” mais acessível, o Banco Central do Brasil revelou que ¼ dos beneficiários do Bolsa Família destinaram parte do seu benefício social para apostas on-line, sendo um indicador preocupante no que tange a vulnerabilidade social do país. De acordo com um levantamento da Anbima, em 2023 a destinação do dinheiro do brasileiro em apostas on-line (14%) só está atrás da poupança (25%).
As apostas on-line ganharam notoriedade no país, especialmente após a pandemia de Covid-19, onde o brasileiro médio ficou mais pobre. Um levantamento do IBGE apontou que 29,4% da população estava pobre e 8,4% extremamente pobre ao final do ano de 2022. Com isso, as apostas on-line surgiram como uma oportunidade de ganhar dinheiro de forma “fácil”. Isso é disseminado por diversos influenciadores digitais, que promovem essas plataformas para seu público, com a promessa de “ganhos” e até mesmo “renda extra”. Considerando a relevância que as recomendações dos influenciadores digitais brasileiros têm sobre o seu público, especialmente na conversão de compra, isso torna-se uma espécie de “bomba relógio” que já explodiu e causa estragos, sendo uma perigosa mistura.
Aliado a isso, a conivência do governo federal também deve ser destacada. Apesar de a prática de apostas on-line ter sido legalizada em 2018, a sua regulamentação só veio a ocorrer 5 anos depois, quando já atuavam no país mais de 300 “bets”, dentre as quais 193 foram liberadas pelo Ministério da Fazenda após cumprirem os requisitos exigidos. Um dos alicerces da regulamentação é obrigar que as empresas que operam esses sites tenham sede no país, ou seja, torna possível a responsabilização pelos possíveis danos que podem causar aos apostadores, considerando que muitas dessas empresas estavam anteriormente situadas em paraísos fiscais ou endereços fantasmas, impossibilitando a penalização por parte da justiça brasileira.
De acordo com um levantamento do Senado, 42% dos apostadores brasileiros estão endividados e 1/3 deles estão fora do mercado de trabalho. Isso evidencia dois problemas socioeconômicos que são crônicos no Brasil: o impacto que a falta de educação financeira tem sobre a população e a ausência de postos de trabalho ou qualificação necessária para ocupá-los. Com isso, as apostas on-line surgem como “alternativa” para essas pessoas que estão economicamente vulneráveis.
A educação financeira é essencial para o desenvolvimento de habilidades técnicas e cultura financeira no indivíduo, sendo um meio de alcançar uma sociedade mais igualitária através do planejamento do uso do dinheiro, gerenciando hábitos de consumo e consequentemente a economia pessoal. Isso faz com que o indivíduo seja capaz de tomar decisões corretas na gestão de suas finanças.
No Brasil, a educação financeira pode ser vista como uma das grandes armas contra o problema socioeconômico que afeta a população. De acordo com um estudo realizado em 2021, 70,9% das famílias brasileiras estão endividadas, sendo um número expressivo e que afeta o comportamento de consumo do brasileiro médio. Em contrapartida, somente 21% das pessoas tiveram educação financeira até os 12 anos de idade. Isso pode ajudar a justificar o cenário atual.
Em um país onde existe a precarização do trabalho, arrocho salarial, constante instabilidade econômica e política, restam poucas alternativas para tentar ganhar dinheiro, como as apostas on-line. Para apostar, não é necessário ter estudo, e nem ser conhecedor de nenhuma técnica. Basta apertar alguns botões e contar com a “sorte” dos algoritmos, que são projetados para desbalancear a experiência do apostador, aproximando-o mais da desonestidade do que da sorte. Com isso, temos ainda o agravante de existirem patrocinadores do espetáculo do caos, como os influenciadores digitais que se aproveitam da ignorância de seu público para poderem lucrar. O capitalismo selvagem em sua essência, onde a vítima é aquela que é enganada ou se deixa enganar, conscientemente ou não.

Entre a Sorte e a Ruína: O Brasileiro na Era das Apostas on-line

Um dos fenômenos culturais mais relevantes que ocorreram na história recente do Brasil é a popularização das apostas on-line. Segundo o relatório da Comscore, em 2023 o país se posicionou como o terceiro que mais consumiu apostas on-line no mundo, com cerca de 42,5 milhões de usuários únicos. Em relação ao tempo de consumo, o crescimento foi vertiginoso: 281% desde 2019, representando uma relevante tendência. No entanto, esse negócio revela-se lucrativo apenas para as plataformas que fomentam as apostas on-line, conhecidas popularmente como “bets”: de acordo com um levantamento da Forbes, o lucro delas em 2023 foi de R$ 20 bilhões, enquanto o prejuízo dos apostadores foi de R$ 23 bilhões.&nbsp;Além de prejuízos financeiros, as apostas on-line também afetam a saúde de alguns apostadores que não conseguem controlar sua vontade de continuar jogando. Eles são classificados como “compulsivos” e sofrem de uma doença chamada “ludopatia”, que afeta cerca de dois milhões de brasileiros, de acordo com dados da Organização Mundial da Saúde (OMS). Essa doença é caracterizada pelo desejo incontrolável de continuar apostando, apesar das consequências negativas.Diante de tantos males citados, a tendência é que a prática continue a ser disseminada e ganhe mais popularidade nos próximos anos. As “bets” fazem um alto investimento em marketing, representando, em média, entre 45% e 75% das receitas, e isso traz resultados expressivos: 32% da população digital do Brasil realiza apostas on-line, onde 49% desse montante pertence à classe C. Estimativas do Santander preveem que o gasto per capita&nbsp;do brasileiro com apostas deve dobrar até o final desta década e atingir R$ 102,00.Com os mais pobres sendo um “alvo” mais acessível, o Banco Central do Brasil revelou que ¼ dos beneficiários do Bolsa Família destinaram parte do seu benefício social para apostas on-line, sendo um indicador preocupante no que tange a vulnerabilidade social do país. De acordo com um levantamento da Anbima, em 2023 a destinação do dinheiro do brasileiro em apostas on-line (14%) só está atrás da poupança (25%).As apostas on-line ganharam notoriedade no país, especialmente após a pandemia de Covid-19, onde o brasileiro médio ficou mais pobre. Um levantamento do IBGE apontou que 29,4% da população estava pobre e 8,4% extremamente pobre ao final do ano de 2022. Com isso, as apostas on-line surgiram como uma oportunidade de ganhar dinheiro de forma “fácil”. Isso é disseminado por diversos influenciadores digitais, que promovem essas plataformas para seu público, com a promessa de “ganhos” e até mesmo “renda extra”. Considerando a relevância que as recomendações dos influenciadores digitais brasileiros têm sobre o seu público, especialmente na conversão de compra, isso torna-se uma espécie de “bomba relógio” que já explodiu e causa estragos, sendo uma perigosa mistura.Aliado a isso, a conivência do governo federal também deve ser destacada. Apesar de a prática de apostas on-line ter sido legalizada em 2018, a sua regulamentação só veio a ocorrer 5 anos depois, quando já atuavam no país mais de 300 “bets”, dentre as quais 193 foram liberadas pelo Ministério da Fazenda após cumprirem os requisitos exigidos. Um dos alicerces da regulamentação é obrigar que as empresas que operam esses sites tenham sede no país, ou seja, torna possível a responsabilização pelos possíveis danos que podem causar aos apostadores, considerando que muitas dessas empresas estavam anteriormente situadas em paraísos fiscais ou endereços fantasmas, impossibilitando a penalização por parte da justiça brasileira.De acordo com um levantamento do Senado, 42% dos apostadores brasileiros estão endividados e 1/3 deles estão fora do mercado de trabalho. Isso evidencia dois problemas socioeconômicos que são crônicos no Brasil: o impacto que a falta de educação financeira tem sobre a população e a ausência de postos de trabalho ou qualificação necessária para ocupá-los. Com isso, as apostas on-line surgem como “alternativa” para essas pessoas que estão economicamente vulneráveis.A educação financeira é essencial para o desenvolvimento de habilidades técnicas e cultura financeira no indivíduo, sendo um meio de alcançar uma sociedade mais igualitária através do planejamento do uso do dinheiro, gerenciando hábitos de consumo e consequentemente a economia pessoal. Isso faz com que o indivíduo seja capaz de tomar decisões corretas na gestão de suas finanças.No Brasil, a educação financeira pode ser vista como uma das grandes armas contra o problema socioeconômico que afeta a população. De acordo com um estudo realizado em 2021, 70,9% das famílias brasileiras estão endividadas, sendo um número expressivo e que afeta o comportamento de consumo do brasileiro médio. Em contrapartida, somente 21% das pessoas tiveram educação financeira até os 12 anos de idade. Isso pode ajudar a justificar o cenário atual.Em um país onde existe a precarização do trabalho, arrocho salarial, constante instabilidade econômica e política, restam poucas alternativas para tentar ganhar dinheiro, como as apostas on-line. Para apostar, não é necessário ter estudo, e nem ser conhecedor de nenhuma técnica. Basta apertar alguns botões e contar com a “sorte” dos algoritmos, que são projetados para desbalancear a experiência do apostador, aproximando-o mais da desonestidade do que da sorte. Com isso, temos ainda o agravante de existirem patrocinadores do espetáculo do caos, como os influenciadores digitais que se aproveitam da ignorância de seu público para poderem lucrar. O capitalismo selvagem em sua essência, onde a vítima é aquela que é enganada ou se deixa enganar, conscientemente ou não.

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Imagine se, como em&nbsp;De Volta Para o Futuro&nbsp;(1985), pudéssemos voltar no tempo e alterar eventos importantes? No filme, Marty McFly quase compromete sua própria existência ao influenciar o passado de seus pais. Mas e se, ao invés de viajar no tempo, pudéssemos prever o futuro com precisão? E se os dados que temos hoje pudessem ser nossa "máquina do tempo"? Será que a análise preditiva pode nos antecipar ao que está por vir? Vamos explorar essa fascinante ideia e entender como a ciência de dados pode moldar o nosso amanhã!A análise preditiva é uma técnica que utiliza dados para encontrar padrões e prever tendências. Isso é possível através da utilização de mineração de dados, algoritmos de machine learning e inteligência artificial para realizar previsões sobre comportamentos, eventos e resultados futuros, coletando&nbsp;insights&nbsp;valiosos e auxiliando na tomada de decisões. Como a ficção científica idealizou há décadas atrás, a Análise Preditiva funciona como uma espécie de “máquina do tempo”, onde conseguimos moldar o futuro no presente de acordo com nossos objetivos.Os dados se tornaram o ativo mais valioso do mundo e são o grande propulsor da quarta revolução industrial, também conhecida como “Economia 4.0”. Essa revolução tende a ser mais impactante do que as suas predecessoras justamente pela velocidade em que ocorre. Hoje, uma empresa que não consegue converter seus dados em ações está perdendo espaço no mercado - e dinheiro também. O cliente se sente cada vez mais no centro do negócio, seduzido constantemente por ofertas que se enquadram em seus gostos particulares, que são registrados através de dados coletados em experiências de comportamento de consumo. Saber explorar isso é um diferencial para a empresa em um mercado cada vez mais competitivo.De acordo com um relatório elaborado pela&nbsp;Allied Market Research, o mercado de análise preditiva foi avaliado em US$10,2 bilhões em 2023 e tem uma projeção de atingir US$63,3 bilhões até 2032, com uma taxa de crescimento anual de 22,4% no período entre 2024 a 2032. Alguns setores lideram a utilização da ferramenta, como finanças, varejo, indústria e saúde. Estudos da&nbsp;McKinsey estimam que empresas que utilizam análise preditiva e big data podem experimentar um aumento de sua produtividade e rentabilidade em até 6% em relação aos concorrentes que não utilizam.Um exemplo de utilização da análise preditiva é no marketing. Philip Kotler atribui a análise preditiva como um dos pilares do seu conceito de “Marketing 5.0”, onde é possível prever resultados de campanhas de marketing antes mesmo de seu lançamento. Isso aumenta as chances de aceitação do produto e potencial conversão em venda, elevando o marketing a um patamar nunca antes visto. Conhecido como “marketing preditivo”, essa análise transforma o relacionamento com os clientes, passando a ser mais refinado e eliminando prováveis surpresas durante o caminho até a conversão de uma venda. A chance do sucesso é maior pois os dados analisados são do próprio cliente, portanto o seu perfil já está previamente traçado. Isso inclui, também, os canais pelo qual a campanha será transmitida e como ela pode impactar o público alvo.É importante lembrar de uma frase bastante famosa: “dados passados não são garantia de resultados futuros”. A utopia que se cria na análise preditiva de que podemos moldar um futuro perfeito pode ser uma grande armadilha. A coleta de dados se torna útil quando há um tratamento de acordo com o objetivo traçado. No entanto, qualquer interpretação equivocada de uma informação pode trazer um resultado inesperado e causar uma frustração. Por isso é importante ter cautela e planejar corretamente seus objetivos.Assim como no filme “De Volta Para o Futuro”, a análise preditiva traz algumas lições importantes. Uma vez que se dispõe de uma poderosa ferramenta para tomada de decisões (dados), é preciso ter cautela na escolha das ações do presente para que o futuro seja projetado com maior exatidão. Pequenas interpretações equivocadas de informações podem fazer com que o resultado esperado seja diferente do desejado. Não seja como Marty e não comprometa a existência do seu negócio com base em decisões ruins. Vamos deixar para “brincar de futuro” na ficção científica.&nbsp;

Análise preditiva: será que os dados podem prever o futuro?

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

Entre a Sorte e a Ruína: O Brasileiro na Era das Apostas on-line

Matheus Camacho

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

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