leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Já não é de hoje que temos acompanhado o aumento do uso de cartões entre os brasileiros. Esse aumento é claro na ultima década, onde foi visível a disseminação do meio de pagamento pela população. Iremos comparar alguns números do uso de cartões no ano de 2010 e 2020, baseado em dados disponibilizados pela Abecs, para temos noção dessa evolução. 
Em 2010 o uso de cartão chegou a R$ 498 bilhões transacionados, o que representou 23,7% de participação nos consumos da família e 14% de participação no PIB (Produto Interno Bruto). Nesse ano existiam 3,4 milhões de POS (maquininhas de cartão), e foram realizadas 6 bilhões de transações com cartão, que significa 12 mil por minuto. 
Já em 2020, 10 anos depois, foi mais de R$ 2 trilhões transacionados (aumento de +300%), o que representou 49% do consumo das famílias e 31,3% de participação no PIB. Acompanhando a evolução existem no mercado aproximadamente 11,2 milhões de POS(maquininhas de cartão), 33 a cada 1000 habitantes (aumento de 228%), e mais de 23,3 bilhões de transações usando cartão, o que significa que em média a cada minuto, 45 mil transações são feitas por esse meio de pagamento.
Um dos fatores que permitiu esse aumento foi à queda do MDR (taxa administrativa cobrada dos comerciantes pelo uso das tecnologias), o que diminuiu o custo por parte do cliente final, e consequentemente aumentou o seu uso. Essa taxa no ano de 2010 era de 2,94% para as transações no crédito e 1,61% para débito. Em 2020 esse MDR era de 2,02% para credito (queda de 31,3%) e 1,03% para débito (queda de 36%).
Outro ponto importante para esse aumento foi à implantação da Lei 12.865/13, que permitiu a criação das chamadas instituições de pagamento, o que aumentou a concorrência, culminando em mais ofertas, melhores produtos, serviços e taxas, criações de novos bancos, como os bancos digitais, entre outros fatores que aumentaram o conhecimento e o uso dos cartões pelos brasileiros. 
Concluindo não se pode afirmar qual foi o fator mais importante para esse “boom” no uso de cartões, mas acredito que é um processo natural e que mais cedo ou mais tarde esse meio de pagamento deva superar o dinheiro, sendo mais utilizado do que o papel moeda. A pandemia também tem influencia nesse aumento, pois ultimamente as pessoas tendem a evitar o uso de dinheiro, colocando esse como propicio a propagação e contagio do vírus, sendo assim buscam por opções mais seguras de pagamentos como o Cartão e outras formas de pagamentos.
Acredito que o cartão logo deve ser considerado o meio de pagamento mais utilizado, superando em números o dinheiro e deve ser manter no topo por um bom período, até a consolidação do Pix, que tem tudo para substituir o dinheiro (mas isso é um assunto para outra hora). É claro que esse não será um processo rápido, mas é inevitável acontecer, e graças à pandemia esse processo deve ser acelerado. Com isso se você é do tipo de pessoa que torce o nariz quando se fala em cartão, seja ele de crédito, débito ou pré-pago, eu sugiro que você mude de ideia e se adapte aos novos tempos, pois num futuro não tão distante, talvez, não exista mais o dinheiro na forma como conhecemos hoje, e como há muito tempo trás houve a modernização com a chegada do dinheiro em formato de papel, e consequentemente migraremos para o que podemos chamar de “dinheiro de plástico”.

Fonte: Abecs (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Créditos e Serviços) &#8211; https://www.abecs.org.br/imprensa .

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões

Veja os números da evolução do uso de cartão na ultima década

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/29050447/images2Fposts2FUJxmxQBPgrY8lt5oqs5E-40poxxg2fmo6-scaled.jpeg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Já está disponível o novo site Exclusivo do BCB (Banco Central do Brasil), para o sistema Valores a Receber. As consultas ao sistema serão retomadas dia 14/02/2022 (segunda-feira), exclusivamente pelo site Valores a Receber (https://valoresareceber.bcb.gov.br/). &#13;
Mas o que é esse sistema?&#13;
Você deve ter ouvido nas ultimas semanas alguma noticia referente ao novo programa do BCB denominado Valores a receber. Esse sistema permite que ao Usuário, por meio de uma consulta rápida, verificar se tem dinheiro “perdido” (esquecido ou inesperado) em algum banco, consórcio ou outra instituição financeira e, caso tenha, saber como resgatar o valor. &#13;
Momentaneamente podem ser consultados valores referentes a :&#13;
•	Contas correntes ou poupanças encerradas com saldo disponível;&#13;
•	Tarifas cobradas indevidamente. DESDE QUE O BANCO TENHA FIRMADO COMPROMISSO DE DEVOLVER COM O BC; &#13;
•	Parcelas ou obrigações relativas a operações de crédito cobradas indevidamente. DESDE QUE O BANCO TENHA FIRMADO COMPROMISSO DE DEVOLVER COM O BC;&#13;
•	Cotas de capital e rateio de sobras líquidas de beneficiários e participantes de cooperativas de crédito; e&#13;
•	Recursos não procurados de grupos de consórcios encerrados;&#13;
Esse sistema permitira, ainda em alguns casos, que o usuário solicite a transferência desses valores, a partir do dia 07/03/2022.&#13;
Esse Programa já havia sido lançado (24/01), mas devido a um número elevado de buscas e consultas, o site do Banco Central do Brasil caiu, por uns dias, além do Registrato (sistema que foi usado inicialmente para o login no programa Valores a Receber) também ter ficado fora do ar. Agora melhor estruturado e com uma plataforma exclusiva para o sistema, está de volta o Valores a Receber, que pode ser acessado através do seguinte link https://valoresareceber.bcb.gov.br/. &#13;
Para acessar será preciso ter login no portal Gov.br nível prata ou ouro, não sendo mais possível o acesso com o login Registrato, como ocorreu no primeiro lançamento. Caso não tenha login no Gov.br, é possível realizar cadastro gratuito pelo site ou pelo App Gov.br (disponível na loja digital do seu smartphone). Esse aplicativo tem muitas outras funcionalidades importantes e vale a pena conhecer e utiliza-lo. &#13;
Nem todos temos Valores a Receber, entretanto não custa nada conferir, não é mesmo? Até porque toda ajuda é bem vinda. Existe também o fato de que na maioria dos casos o valor é relativamente baixo, centavos em alguns deles, mas como diz um ditado popular que eu particularmente adoro: “ É melhor pingar do que secar”, e que mesmo sendo baixo é um dinheiro que pertence a você e algo que está somando o que é importante. Estima-se que há um valor a ser resgatado no total de R$ 3,9 bilhões em 28 milhões de CPF e CNPJ, isso somente nessa primeira fase, o que são valores consideráveis. &#13;
IMPORTANTE: Tenha bastante cuidado com os sites de consultas falsos. O único site para consulta e solicitação é o site do BCB Valores a Receber. O Banco Central afirmou que não enviara links para esse acesso e NINGUÉM está autorizado a entrar em contato com você em nome do Banco Central ou do Sistema Valores a Receber. Veja as recomendações do BCB aqui no site acessando pelo link (https://www.bcb.gov.br/).&#13;
 queira acessar outras informações financeiras, ou saber mais sobre o sistema Valores a Receber, acesse o site principal do BCB (Banco Central do Brasil) (https://www.bcb.gov.br/?bc=). &#13;
&#13;
Não sabe o que é o Registrato, saiba o que é esse Sistema e com acessa-lo (https://administradores.com.br/artigos/registrato-saiba-o-que-%C3%A9).

Valores a Receber - Nova Plataforma

Há casos de pessoas Físicas ou Jurídicas que possuem valores “esquecidos” ou que ficaram pendentes por entidades do SFN (Sistema Financeiro Nacional), por razões diversas. Muitos casos são de ex-clientes das instituições. Para isso o BC desenvolveu uma solução que será disponibilizada no Registrato e possibilitara aos cidadãos tomar conhecimento do dinheiro a que tem direito em posse do sistema financeiro e solicitar seu resgate, de forma simples, rápida e intuitiva. Esse programa será entregue em fases, e a primeira fase está prevista pra dezembro, para consulta desses valores e solicitação de resgate, sendo composta pelos seguintes produtos: •	Recursos não procurados de grupos de Consórcio encerrados; •	Contas de depósito (corrente/poupança) encerradas com saldo. •	Tarifas e recursos de operações de crédito previstos em Termos de Compromisso com BC;•	Cotas capitais de cooperados desligados;Esse serviço funcionará da seguinte forma: A instituição encaminhará as informações ao BC que por sua vez, disponibilizará, via Registrato, o relatório de valores a receber. O cidadão irá realizar a consulta na página do Banco Central, via registrato ou consulta pública sem a necessidade de realizar login, e caso seja verificado que tenha valores a receber, o mesmo poderá solicitar das seguintes formas: Se a instituição que detém o valor a ser devolvido tiver firmado Termo de Adesão com o Banco Central para recebimento de informações do usuário do SVR, a pessoa poderá solicitar o recurso, ao indicar uma chave Pix cadastrada para a instituição efetuar o pagamento.A chave Pix será informada pelo próprio Registrato após o login do credor, o qual deverá selecionar uma das opções, caso tenha mais de uma chave cadastrada.Esse mecanismo dará mais segurança ao credor e à instituição.Caso não possua chave Pix ou não queira indicá-la, ela poderá indicar dados de contato, como e-mail e telefone, para que a instituição que detém o valor possa contatá-la para definir a melhor forma de devolução.Caso a instituição não tenha firmado o Termo, o credor deverá buscar os canais de atendimento informados no Registrato para solicitar a devolução dos valores.Como funcionará essa consulta publica? Para facilitar a busca será disponibilizada no site do BC uma consulta publica para quem quiser conferir se existem valores a receber, sendo necessário apenas o CPF para realizar essa consulta. É importante dizer que como medida de segurança essa consulta ira retornar apenas, se a pessoa tem ou não valore, e não retornarão quais são esses valores, sendo necessário realizar o login via registrato caso queira conferir esses valores. A consulta poderá retornar os seguintes resultados:•	Negativo: Significa que a pessoa não tem valores a receber, e com isso não existe a necessidade de realizar o login no registrato. •	Positivo: Significa que a pessoa tem valores a receber, mas como já dissemos por questões de segurança esses valores não serão informados nem a instituição, seno necessário acessar o registrato. Logo essa consulta pública nos retorna apenas esses dois resultados, sem nenhuma informação adicional. É importante ressaltar que o fato de ser positiva a consulta, não quer dizer que seja um valor considerável, podendo esse valor ser bem baixo, até de centavos, por isso é bom não criarmos muitas expectativas. Não sabe o que é o Registrato? Confira aqui: https://administradores.com.br/artigos/registrato-saiba-o-que-%C3%A9. Quer acessar o Registrato? Confira aqui: https://www3.bcb.gov.br/registrato/login/. E você conte para a gente o que achou desse novo programa do Banco Central? Compartilhe com a gente sua opinião.

Conheça o Novo Serviço do Banco Central chamado "Valores a Receber"

A FEBRABAN (Federação Brasileira de Bancos) separou um guia com 10 dicas anti-golpes para você se manter informado e se prevenir de golpes, pois a melhor forma de prevenção é a informação. Confira a lista com as dicas: 1.	Cuidado com as suas senhasNão compartilhe sua senha com amigos e parentes ou encaminhe senhas por aplicativos de mensagens, e-mails ou SMS. Nunca utilize dados pessoais como senha (ex. data de aniversário, placa de carro etc.), nem números repetidos ou sequenciais (ex. 111111 ou 123456), nem anote senhas em papel, no celular ou no computador.2.	Cuidados com seu cartãoNunca entregue seu cartão a ninguém. Os bancos não pedem os cartões de volta, mesmo se houver a possibilidade de fraude ou defeito. Eles também não mandam um portador buscar seu cartão.3.	Confira seu cartão após uma compraAo terminar de realizar uma compra na maquininha, verifique o nome no cartão para ter certeza de que realmente é o seu. Sempre confira o valor na maquininha antes de digitar a sua senha. E proteja o código de segurança.4.	 Ative duplo fator de autenticaçãoSempre ative a função de segurança “duplo fator de autenticação” em suas contas na internet que oferecem essa opção: e-mail, redes sociais, aplicativos, sistemas operacionais etc.5.	Atenção com ligaçõesSe receber contato em nome do banco solicitando para ligar para sua Central de Atendimento, ligue a partir de outro aparelho, assim evita que o golpista “prenda” a sua linha telefônica e nunca informe suas senhas.6.	Nunca clique em links desconhecidosSempre confira a origem das mensagens ao receber promoções e e-mails que se dizem do banco. Nunca clique em links de promoções muito vantajosas ou que peçam sincronização, atualização, manutenção de token, app ou cadastro. O banco nunca envia e-mails informando que sua conta foi invadida e pede para enviar os seus dados.7.	Cuidado em compras onlineDê preferência a sites conhecidos e confira sempre se o endereço do site é o verdadeiro. Para garantir, não clique em links, digite o endereço no navegador. Sempre use o cartão virtual para realizar compras na internet.8.	Cuidado nas operações bancáriasSempre confira o nome do recebedor ao pagar umboleto, realizar transferências ou Pix.9.	Não fotografe ou filme a tela do caixa eletrônico ao usá-loNunca envie fotos, vídeos ou capturas de tela pelo celular. Se precisar de auxílio no caixa eletrônico, peça ajuda a um funcionário do banco devidamente identificado.10.	Cuidado com o que compartilha nas redes sociaisUm simples post pode dar muitas informações sobre você̂ para golpistas. O que você̂ compartilha pode ajudar bandido a conhecer seu perfil e comportamento. Tenha cuidado. Você ainda pode verificar a lista com os golpes mais comuns identificados pela FEBRABAN, no seguinte link (copie e cole em seu navegador): https://antifraudes.febraban.org.br/#golpes-comunsAcompanhe também a página da FEBRABAN e fique sempre atualizado: https://portal.febraban.org.br/

10 dicas de anti-golpes financeiros

Entrar em 2026 com caixa é positivo. Entrar em 2026 com caixa mal estruturado é, silenciosamente, uma bomba-relógio



Entrar em 2026 com caixa elevado costuma ser interpretado como um sinal inequívoco de saúde financeira. Para a maioria dos empresários, saldo disponível ainda é visto como sinônimo de segurança. O problema é que essa leitura ignora completamente a forma como esse caixa está inserido na estrutura societária e patrimonial da empresa.



Caixa não é apenas um recurso financeiro. Ele é um ativo que carrega implicações fiscais, jurídicas e sucessórias. Quando mantido em estruturas que não foram desenhadas para acumular patrimônio, o que deveria funcionar como proteção começa a operar como um gerador silencioso de risco.



Ao longo de quase uma década acompanhando empresários e executivos em processos de reorganização patrimonial e societária, tornou-se recorrente observar que o maior passivo invisível não está nos ativos problemáticos, mas justamente no caixa considerado “bem guardado”. Em muitas empresas, esse caixa permanece concentrado em pessoas jurídicas operacionais ou em holdings criadas sem arquitetura patrimonial clara.



Enquanto não ocorre nenhum evento societário relevante, nada parece errado. O problema surge quando aparece uma cisão, uma incorporação, uma venda parcial, uma antecipação de herança ou uma reorganização de participações. Nessas situações, o caixa passa a ser tratado como base tributável. O impacto costuma ser muito superior ao que o empresário previa.



Esse risco ganhou ainda mais relevância à medida que mudanças na interpretação e na fiscalização tributária passaram a olhar com maior rigor para movimentações societárias e distribuição de recursos acumulados em estruturas operacionais. O que antes era visto como reserva de segurança passou a ser tratado, em muitos casos, como um ativo sujeito a incidências fiscais que simplesmente não estavam no radar do empresário.



O resultado é a formação de um passivo latente que não aparece nos balanços. Ele surge com força exatamente nos momentos em que o empresário mais precisa de flexibilidade patrimonial.



Dados do IBGE e da Receita Federal indicam que a maior parte do patrimônio das famílias empresárias brasileiras está concentrada em imóveis, empresas e participações societárias. Em paralelo, relatórios do Banco Central e da Anbima mostram que a parcela do patrimônio das famílias de maior renda alocada em ativos financeiros líquidos é significativamente menor do que aquela concentrada em estruturas empresariais.



Isso ajuda a explicar por que grande parte do caixa empresarial no Brasil acaba assumindo, na prática, o papel de patrimônio. O problema é que ele não foi estruturado para cumprir essa função.



O efeito disso é que muitos empresários entram em ciclos de reorganização patrimonial com a falsa sensação de estarem protegidos. Descobrem, apenas no momento do evento, que o custo fiscal para mover, distribuir ou reorganizar recursos é muito maior do que o imaginado.



O que deveria ampliar liberdade decisória se transforma em rigidez. E o caixa, que deveria funcionar como amortecedor de risco, passa a ser um elemento de compressão patrimonial.



Resolver esse problema não é simplesmente tirar dinheiro da empresa ou mudar o regime tributário. Trata-se de redesenhar a arquitetura patrimonial que coordena capital operacional e capital patrimonial, separando funções, criando estruturas adequadas para acumulação de patrimônio e reposicionando o caixa dentro de um sistema que privilegie mobilidade, previsibilidade fiscal e flexibilidade sucessória.



Entrar em 2026 com caixa é positivo. Entrar em 2026 com caixa mal estruturado é, silenciosamente, uma bomba-relógio.



Victor Garrido, CFP®, é estrategista patrimonial e wealth manager, com atuação focada na estruturação de capital e na proteção patrimonial de empresários e executivos.

A bomba-relógio fiscal invisível nos caixas de empresas entrando em 2026

O dinheiro não transforma ninguém em alguém feliz, mas a sua ausência transforma a vida em um exercício contínuo de contenção de danos



“Dinheiro traz felicidade?” é uma das perguntas mais recorrentes quando se fala de trabalho, carreira e qualidade de vida. E talvez justamente por isso seja tão mal respondida. O debate costuma cair em dois extremos igualmente simplistas: de um lado, a ideia de que dinheiro é tudo; de outro, o discurso de que dinheiro não importa. A realidade, como quase sempre, está fora dessa dicotomia.



O dinheiro não é fonte direta de felicidade. Mas a sua falta produz um nível de sofrimento, insegurança e limitação que inviabiliza qualquer tentativa real de felicidade. O problema não é desejar dinheiro. O problema é fingir que a ausência dele não causa infelicidade concreta.



Grande parte da confusão nasce de uma pergunta mal formulada. A questão não deveria ser se o dinheiro traz felicidade, mas em que momento ele deixa de ser um problema central na vida das pessoas. Enquanto o dinheiro é escasso, ele ocupa espaço mental constante. Quando deixa de ser escasso, ele perde protagonismo. Não porque se tornou irrelevante, mas porque deixou de ser um fator limitante. Essa lógica aparece de forma bastante consistente em diferentes teorias clássicas da administração e da psicologia.



A Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herzberg, ajuda a esclarecer esse ponto com precisão. Herzberg separa os fatores relacionados ao trabalho em dois grupos: os fatores motivadores e os fatores higiênicos. Os motivadores são aqueles que geram satisfação genuína e duradoura, como reconhecimento, crescimento, propósito e realização. Os fatores higiênicos, por outro lado, não geram motivação quando presentes, mas produzem forte insatisfação quando ausentes. O salário está exatamente nesse segundo grupo.



Isso leva a uma conclusão frequentemente ignorada no discurso corporativo: aumentar salário não gera engajamento sustentável, mas pagar mal destrói qualquer possibilidade de engajamento. O dinheiro não funciona como combustível motivacional, ele funciona como piso. Quando esse piso não existe, toda a energia da pessoa é consumida por frustração, ansiedade e sensação de injustiça. Ninguém se sente realizado enquanto percebe que está sendo mal remunerado, e ninguém consegue se concentrar em propósito quando está preocupado com o básico.



A Pirâmide de Maslow reforça ainda mais essa lógica. Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas e de segurança. Apenas quando essas necessidades estão razoavelmente atendidas é que o ser humano passa a buscar pertencimento, autoestima e autorrealização. Felicidade, no sentido mais profundo, não é uma necessidade básica. Ela aparece nos níveis superiores, como consequência de estabilidade, vínculos e propósito. Antes disso, o indivíduo não está buscando felicidade, está tentando não sofrer.



Essa constatação expõe uma contradição comum tanto no discurso empresarial quanto no social. Exige-se paixão, propósito e engajamento de pessoas que ainda vivem sob insegurança material constante. Espera-se maturidade emocional em contextos onde a preocupação diária é pagar contas. Sem estabilidade mínima, o indivíduo permanece em modo de sobrevivência, e sobrevivência não é terreno fértil para felicidade.



A Teoria da Autodeterminação, desenvolvida por Deci e Ryan, aprofunda ainda mais esse entendimento ao mostrar o que sustenta o bem-estar humano no longo prazo. Segundo essa teoria, o bem-estar depende da satisfação de três necessidades psicológicas fundamentais: autonomia, competência e relacionamento. O dinheiro, por si só, não satisfaz nenhuma delas. Ter mais dinheiro não garante autonomia psicológica, nem senso de competência, nem relações saudáveis. Nesse ponto, a crítica aos discursos que associam riqueza à felicidade é legítima.



Mas há um aspecto igualmente importante e menos explorado: a falta de dinheiro compromete simultaneamente essas três necessidades. A insegurança financeira reduz a autonomia real, pois limita escolhas e aumenta dependências. Ela fragiliza a percepção de competência, já que dificuldades estruturais passam a ser interpretadas como fracassos pessoais. E ela deteriora relações, pois o estresse financeiro é uma das maiores fontes de conflito interpessoal. O dinheiro não produz bem-estar psicológico, mas a sua ausência corrói as condições mínimas para que ele exista.



Essa combinação de fatores ajuda a explicar erros recorrentes nas organizações e na vida das pessoas. Empresas frequentemente confundem salário com engajamento e, quando percebem que aumentos não geram motivação duradoura, concluem que o problema é falta de atitude ou de propósito dos colaboradores. Ao mesmo tempo, indivíduos são levados a acreditar que aumentar renda resolverá questões emocionais mais profundas e, quando isso não acontece, surgem frustração, culpa e sensação de vazio. Em ambos os casos, o erro é o mesmo: confundir condição com finalidade.



É nesse contexto que o conceito de salário mínimo surge como consequência lógica, e não como slogan ideológico. Independentemente de posicionamentos políticos, o salário mínimo representa a tentativa de estabelecer um limiar de não-infelicidade estrutural. Ele não existe para gerar felicidade, realização ou propósito. Ele existe para evitar que o indivíduo esteja permanentemente preso à base da pirâmide de Maslow, vivendo sob insegurança crônica. O salário mínimo não promete bem-estar, apenas evita a inviabilização humana.



Quando esse limiar não é atingido, qualquer discussão sobre engajamento, meritocracia, produtividade ou felicidade se torna, no mínimo, desconectada da realidade. Antes de falar em realização, é preciso garantir que as pessoas não estejam lutando apenas para sobreviver.



No fim, talvez a pergunta “dinheiro traz felicidade?” seja confortável demais, porque permite respostas moralmente elegantes e pouco comprometidas com a realidade. A pergunta incômoda é outra: como falar em felicidade quando a falta de dinheiro produz medo, ansiedade, dependência e desgaste constante? O dinheiro não transforma ninguém em alguém feliz, mas a sua ausência transforma a vida em um exercício contínuo de contenção de danos. Antes de discutir propósito, realização ou sentido no trabalho, é preciso admitir o óbvio que muitos preferem ignorar: a falta de dinheiro não apenas dificulta a felicidade, ela produz infelicidade concreta, cotidiana e acumulativa. E enquanto essa base não for enfrentada com honestidade, qualquer discurso sobre felicidade será, no máximo, confortável para quem já não precisa se preocupar com ela.

Dinheiro traz felicidade?

Uma análise sobre ganhos potenciais, limitações estruturais e desafios políticos no processo de adesão brasileira ao organismo internacional



O debate sobre a entrada do Brasil na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) ganhou força nos últimos anos e, hoje, já não se trata de uma especulação, mas de um processo em curso: o país, afinal de contas já aderiu a mais de 100 instrumentos normativos da entidade e, no final de outubro, firmou sua entrada na Convenção Multilateral para a Aplicação das Medidas Relativas aos Tratados Tributários Destinadas a Prevenir a Erosão da Base Tributária e a Transferência de Lucros (MLI), marco relevante para o alinhamento brasileiro às melhores práticas internacionais contra práticas fiscais abusivas.&nbsp;



Esses movimentos sinalizam, nesse sentido, não apenas uma intenção política pontual, mas um processo gradativo de convergência a padrões globais de mercado em temas como governança tributária, compliance, transparência e ambiente de negócios. Mas essa convergência, no entanto, não caminha sem entraves e nem pode ser vista como uma mera oportunidade.&nbsp;



A entrada plena na OCDE envolve uma transformação profunda na forma como o país se organiza econômica, regulatória e institucionalmente. Por isso, mais do que um debate de agenda ideológica, trata-se de uma discussão estrutural que traz consigo efeitos diretos sobre competitividade, investimentos, autonomia regulatória e capacidade estatal.



Isso posto, a aproximação com “o clube dos países mais ricos” costuma ser vista como uma forma de o Brasil reduzir décadas de atraso institucional. De fato, dentro de um certo prisma, a adesão ao organismo funciona como um “selo de qualidade” capaz de aumentar a confiança de investidores internacionais, diminuir percepções de risco e ampliar fluxos de capital produtivo, financeiro e mesmo humano no ambiente de negócios nacional.&nbsp;



Via de regra, por exemplo, a média de produtividade dos países da OCDE é mais alta, dentro de um contexto em que também há melhor percepção de credibilidade acerca de suas políticas macroeconômicas.



Para o Brasil, que busca retomar protagonismo numa escala internacional para além das commodities, esse alinhamento pode, nesse sentido, representar uma oportunidade de modernização institucional importante, com efeitos econômicos potenciais nada triviais e que podem abarcar desde uma maior atração de investimentos até avanços nos processos de inovação dentro do mercado brasileiro.



Entretanto, seria ingênuo ignorar os custos e desafios dessa trajetória. O ingresso pleno na OCDE exige reformas profundas que historicamente encontram barreiras no Brasil: simplificação tributária, redução da burocracia e do custo do Estado, modernização administrativa, elevação da qualidade regulatória e, sobretudo, avanço significativo em educação e capital humano.&nbsp;



Dentro desse contexto, em que pese o fato da Reforma Tributária trazer uma potencial simplificação no longo prazo, ela está longe de eliminar a excessiva carga fiscal do país, haja vista que o IVA brasileiro será um dos maiores do mundo.



Ato contínuo, a adesão às demais recomendações da OCDE implica em revisões de marcos legais, de políticas públicas e no próprio funcionamento das instituições brasileiras ainda marcadas por instabilidade, corrupção e falta de coordenação entre os entes do Estado.



Além disso, há de se considerar também questões sensíveis relacionadas à autonomia regulatória, pois embora a OCDE não imponha, em geral, regras obrigatórias do ponto de vista jurídico-legislativo, ela estabelece, sim, padrões que tendem a orientar decisões governamentais.&nbsp;



E esse movimento de convergência pode gerar atritos com setores domésticos resistentes à abertura econômica, à concorrência internacional ou à revisão de regimes especiais, por exemplo. Em certos casos, pode também entrar em choque com interesses estratégicos do país ou de parceiros comerciais relevantes, especialmente em temas de política industrial, subsídios e regulação.



Outro ponto importante é que o ingresso não ocorre em um vácuo geopolítico: a OCDE é um organismo que expressa, em grande medida, a visão econômica e institucional das economias avançadas. Países emergentes, como o Brasil, precisam negociar margens de flexibilidade que permitam resguardar suas prioridades internas.&nbsp;



Há também a possibilidade de tensões diplomáticas, uma vez que diferentes membros defendem agendas econômicas nem sempre compatíveis com os interesses brasileiros. Isso exige habilidade negociadora e clareza sobre os limites da integração possível.



Por fim, há o desafio mais complexo: aderir a mais de 100 instrumentos da OCDE demonstra avanço, mas internalizá-los com consistência demanda fortalecimento institucional, continuidade administrativa e redução da instabilidade política que historicamente dificulta a implementação de agendas estruturantes no país.



O Brasil tem assim diante de si uma janela de oportunidade, mas que traz seus próprios desafios. Afinal de contas, se a aproximação com a OCDE pode fortalecer a governança pública, elevar o padrão regulatório e aproximar o país das melhores práticas de negócio globais; esse processo não é automático e tampouco está isento de contradições.&nbsp;



Finalmente, e o mais importante, os potenciais ganhos de uma real entrada na OCDE só se materializarão se forem acompanhados de reformas profundas, modernização institucional e capacidade política de sustentar um projeto de desenvolvimento consistente dentro de uma agenda de Estado, não de governos provisórios. Essa não é uma equação fácil para um país que, desde sempre, é visto como o país do futuro, mas se agarra a contradições do passado.

Meios de Pagamentos no Brasil: Cresce o numero do uso de cartões

Aislan Rocha de Oliveira

Como a iPlace se tornou referência em iPhone no Brasil, com Ismael Kolling | Café com ADM 478

Como a iPlace se tornou referência em iPhone no Brasil, com Ismael Kolling | Café com ADM 478

Sobre o autor

Aislan Rocha de Oliveira

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deDinheiro

A bomba-relógio fiscal invisível nos caixas de empresas entrando em 2026

Dinheiro traz felicidade?

O Brasil e a OCDE: avanços, complexidades e os caminhos possíveis