Toda empresa passa por períodos de dificuldades. No entanto, existem situações em que os problemas começam a surgir de forma sucessiva, sem uma explicação clara. O empresário investe, revisa estratégias, muda processos e procura soluções. Mesmo assim, determinadas dificuldades persistem.

Na perspectiva da Sincronia Sistêmica®, além dos fatores tradicionais da administração, existe uma dimensão pouco considerada na gestão empresarial: a qualidade energética e informacional do ambiente onde todas as atividades acontecem.

Ao longo da minha experiência como empresário e dos 15 anos de atuação com a Sincronia Sistêmica®, tenho observado situações que merecem atenção. Entre elas, sete sinais que podem indicar um ambiente empresarial energeticamente desequilibrado.

O primeiro sinal é a queda nos resultados. A empresa continua trabalhando, investindo e buscando oportunidades, mas as vendas, a produtividade e o retorno financeiro não acompanham os esforços realizados.

O segundo é o aumento dos conflitos internos. Desentendimentos tornam-se frequentes, prejudicando as relações profissionais, a comunicação e o desempenho da equipe.

O terceiro é a repetição dos mesmos problemas. Mudam-se os processos, substituem-se profissionais e ajustam-se estratégias, mas determinadas dificuldades continuam surgindo, como se existisse um padrão de repetição.

O quarto é a dificuldade para concretizar oportunidades. Clientes se afastam, negociações promissoras não avançam e novos negócios encontram obstáculos inesperados.

O quinto é o desgaste permanente. Administrar a empresa exige cada vez mais esforço. Os imprevistos se acumulam, as soluções demoram e até as atividades mais simples parecem encontrar resistência.

O sexto é a desmotivação da equipe. Profissionais competentes começam a perder o entusiasmo, o comprometimento e a disposição para alcançar melhores resultados.

O sétimo é a perda da sincronicidade. As decisões não fluem como deveriam, os processos enfrentam dificuldades e as oportunidades parecem surgir fora do momento adequado. A empresa perde a harmonia entre suas diferentes áreas.

Quando vários desses sinais aparecem simultaneamente, é importante investigar suas causas. Problemas de gestão, mercado, processos e relacionamento precisam ser avaliados. Entretanto, a Sincronia Sistêmica® propõe ampliar essa análise, considerando também o padrão energético e informacional do ambiente empresarial.

Isnar Amaral – CRQ 05203390                                                                            

Especialista em Qualidade do Ambiente Empresarial

www.isnaramaral.com.br