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<p>Diversas pesquisas têm sido feitas sobre o comportamento do empreendedor. Essas pesquisas mostram traços de comportamento que se manifestam e se combinam de diferentes maneiras e em diferentes graus de intensidade, em diferentes pessoas. Alguns integram as competências que todo empreendedor deve desenvolver.</p>
<p>Traçando um perfil característico, destacamos além do que citamos acima, as seguintes situações de comportamento da personalidade de um empreendedor: (em ordem de prioridade):</p>
<h1><span>1. Senso de oportunidade</span></h1>
<p>Antecipar-se aos fatos e criar novas oportunidades de negócios.</p>
<h1><span>2. Dominância</span></h1>
<p>Ter compreensão do assunto e prática do fazer.</p>
<h1><span>3. Agressividade e realização</span></h1>
<p>Ter energia para fazer acontecer.</p>
<table style="background-color:#f9f9f9;" border="0" align="center">
<tbody>
<tr>
<td><img decoding="async" src="/_resources/files/_modules/files/files_7584_201212102205053566.jpg" alt="" /></td>
</tr>
<tr>
<td><span> Foto: Shutterstock</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h1><span>4. Autoconfiança</span></h1>
<p>Ter segurança em relação a seus propósitos.</p>
<h1><span>5. Otimismo</span></h1>
<p>Ser capaz de reagir bem, até na hora das dificuldades.</p>
<h1><span>6. Dinamismo</span></h1>
<p>Ter capacidade de agir de modo adequado sobre a realidade, sendo rápido e apresentando soluções.</p>
<h1><span>7. Independência</span></h1>
<p>Não sentir a necessidade de ter um &#8220;empurrãozinho&#8221; de outros para se mover e se animar.</p>
<h1><span>8. Persistência</span></h1>
<p>Ser capaz de manter-se firme e constante, sem perder a objetividade.</p>
<h1><span>9. Flexibilidade e resistência a frustrações</span></h1>
<p>Possuir a habilidade de rever posições, assumir o novo e ceder quando preciso.</p>
<h1><span>10. Criatividade</span></h1>
<p>Ser capaz de encontrar caminhos e soluções viáveis e reais.</p>
<h1><span>11. Propensão ao risco</span></h1>
<p>Saber calcular coerentemente os níveis de risco envolvidos.</p>
<h1><span>12. Liderança carismática</span></h1>
<p>Ter equilíbrio em liderar, para vencer com visão em um todo.</p>
<h1><span>13. Habilidade de equilibrar sonho e realidade</span></h1>
<p>Ter conhecimento de planejamento e de gerenciamento.</p>
<h1><span>14. Habilidade de relacionamentos</span></h1>
<p>Manter relacionamentos de forma objetiva, mas com critérios de respeito ao próximo e cordialidade.</p>
<p>Percebemos então, que o conceito de empreendedorismo é secular. Tão antigo, que pesquisar sobre o tema não é difícil. Existem muitas definições sobre o que é ser empreendedor, quais as suas características e o que é empreendedorismo, mas todas chegam a um denominador comum que é o de inovar, criar algo que vá além das necessidades e desejos do ser humano.</p>
<p>Aqui, observamos e aprendemos que o entendimento de tais características inerentes a personalidade empreendedora, contextualiza fortemente nosso momento mundial. A presença e força dos perfis empreendedores norteiam mudanças e quebram paradigmas a cada nova descoberta ou avanço da dita sociedade aprendiz. Isso mostra o quanto é importante ter consciência e responsabilidade com a formação de pessoas e profissionais que darão continuidade a este estado de mudança comportamental no homem.</p>
<p>Identificamos também, que não existe um perfil totalmente ideal de empreendedor. Os empreendedores podem ser sociáveis ou taciturnos, pragmático ou intuitivos, precavidos ou atrevidos. Não se pode definir um modelo único de perfil empreendedor. Existem sim, as características básicas que permitem, um nível de classificação. Apreende-se, desse resultado, um chamado ao compromisso maior por parte do empreendedor: que passa de &#8220;Ser&#8221; observado ao &#8220;Ser&#8221; da séria responsabilidade de condutor de novos modelos de empreendimento, sendo um facilitador de ações que gerem riquezas em todas as áreas.</p>
<p>Diante do que tratamos, verificamos que: identificar, buscar e imitar as atitudes de pessoas que tenham perfil empreendedor, principalmente no seu ritmo e dedicação ao trabalho, contribuirá para o desenvolvimento de nosso processo de crescimento como pessoas e profissionais, e assim contribuiremos de forma geral, para uma nação verdadeiramente renovada e produtiva.</p>
<p><strong>Andrea Teixeira Guilhermon</strong> &#8211; <a href="http://twitter.com/DeaGuilhermon" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@DeaGuilhermon</a></p>


14 competências fundamentais a todo bom empreendedor

Pesquisas mostram traços de comportamento que se manifestam e se combinam de diferentes maneiras e em diferentes graus de intensidade, em diferentes pessoas. Alguns desses traços de comportamento integram as competências que todo empreendedor deve desenvolver

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Seis livros essenciais estão com até 50% de desconto na Black Friday da Amazon, oferecendo um conjunto poderoso de conhecimento sobre persuasão, liderança, psicologia, comportamento e finanças</em></p>



<p>A Black Friday chegou com força total e trouxe uma seleção de livros que podem transformar sua carreira, sua mentalidade e sua capacidade de influenciar pessoas. Para quem quer investir em desenvolvimento pessoal e profissional, este é o melhor momento do ano para renovar a estante - com <strong>descontos que chegam a 50% </strong>em títulos que raramente entram em promoção.</p>



<p>A seguir, você encontra seis obras que se tornaram referência global em comportamento, negócios, psicologia e liderança. Cada uma delas entrega ferramentas práticas para pensar melhor, agir com mais inteligência e assumir o controle do próprio crescimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4rIzZXh">As Armas da Persuasão, de Robert B. Cialdini</a></h2>



<p>Um dos livros mais influentes já escritos sobre comportamento humano, Cialdini revela os seis princípios psicológicos que determinam por que as pessoas dizem “sim”.</p>



<p>A obra é resultado de décadas de pesquisa e mostra, com profundidade e clareza, como decisões são moldadas por gatilhos invisíveis, tanto no ambiente profissional quanto no cotidiano.</p>



<p>Ler este livro é adquirir uma percepção aguçada sobre influência, persuasão e comunicação. Habilidades fundamentais em qualquer área.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4iwU4LY">Descubra Seus Pontos Fortes 2.0, de Don Clifton</a></h2>



<p>Baseado na metodologia StrengthsFinder, este livro desafia a antiga lógica de “corrigir fraquezas” e mostra um caminho muito mais eficiente: identificar e potencializar seus maiores talentos naturais.</p>



<p>Clifton apresenta centenas de insights práticos e um modelo de desenvolvimento pessoal aplicável desde o início da carreira até cargos de liderança. É uma leitura que muda a forma como você se enxerga e como se posiciona profissionalmente.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Xnsc32">Líderes se Servem por Último, de Simon Sinek</a></h2>



<p>Sinek investiga as características biológicas e sociais que fazem algumas equipes prosperarem enquanto outras entram em colapso.</p>



<p>Ele explica como líderes excepcionais criam ambientes seguros, baseados em confiança, cooperação e propósito: fatores que aumentam performance e reduzem conflitos.</p>



<p>Este livro é essencial para gestores e líderes que buscam construir culturas fortes e times mais engajados.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48iro4p">Deixe de Ser Pobre, de Eduardo Felberg</a></h2>



<p>Com uma linguagem acessível e direta, Felberg expõe os padrões de comportamento que mantêm milhões de pessoas em ciclos de escassez e limitações financeiras.</p>



<p>A obra traz reflexões práticas sobre organização, mentalidade e decisões de consumo que, quando transformadas, podem mudar completamente o destino financeiro de alguém.</p>



<p>Um livro ideal para quem quer reorganizar a vida financeira com urgência e começar a construir patrimônio.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4omhKUw">As Leis da Natureza Humana, de Robert Greene</a></h2>



<p>Greene mergulha profundamente na psicologia humana e mostra como motivações ocultas, emoções e impulsos moldam o comportamento das pessoas ao nosso redor.</p>



<p>Ele oferece ferramentas para interpretar atitudes, antecipar movimentos e compreender relações com mais clareza e objetividade.</p>



<p>É uma obra densa, sofisticada e extremamente útil para quem lidera, negocia ou trabalha com alta complexidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ing8IG">Motivação 3.0 – Drive, de Daniel H. Pink</a></h2>



<p>Pink desmonta o modelo tradicional de motivação baseado em “recompensa e punição” e apresenta um novo paradigma: a motivação intrínseca. Ele mostra como autonomia, propósito e maestria são os verdadeiros motores do alto desempenho humano.</p>



<p>O livro é especialmente relevante para líderes, gestores de equipes e profissionais que buscam entender o que realmente move as pessoas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ofertas no Kindle para aproveitar as leituras</h2>



<p>Além dos livros físicos e digitais com descontos impressionantes, a Amazon lançou hoje uma oferta especial do <a href="https://amzn.to/3KqSNt4">Kindle Unlimited</a> <strong>por apenas R$ 1,99/mês pelos primeiros 3 meses</strong>. É a oportunidade perfeita para acessar mais de um milhão de eBooks e ler onde quiser, sem pagar preço cheio pelos títulos. Basta instalar o aplicativo Kindle gratuito no celular, tablet ou computador e começar a baixar livros imediatamente.</p>



<p>Para quem prefere uma leitura mais confortável, a Amazon também trouxe o <a href="https://amzn.to/48stZcg">Kindle Colorsoft Signature Edition</a>, o modelo topo de linha com tela de 7” em cores, luz autoadaptável, carregamento sem fio, resistência à água e 32 GB de armazenamento. A combinação da tela Colorsoft com recursos de personalização faz dele o dispositivo mais avançado já lançado pela marca. Ideal para quem lê muito, trabalha com conteúdo visual ou busca uma experiência premium.</p>

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<p><em>Da curiosidade precoce à liderança em operações hospitalares de alta complexidade, Jair Rodrigues consolida a H2 Soluções em Saúde como uma das empresas que mais crescem no setor</em></p>



<p>Desde criança, <strong>Jair Rodrigues </strong>afirmava que seria médico. Após sofrer uma fratura ainda na infância e vivenciar de perto um atendimento cuidadoso e humanizado, ele decidiu que seguiria aquela mesma missão: cuidar de pessoas. A determinação o levou a ingressar no curso de Medicina com bolsa integral da <strong>Organização das Voluntárias de Goiás (OVG)</strong>, tornando-se o <strong>primeiro beneficiário de bolsa integral de medicina do programa a se formar</strong>.<br><br>Durante a graduação, Jair enfrentou dificuldades financeiras, mas transformou o desafio em oportunidade: começou a dar aulas particulares e logo expandiu sua atuação, organizando eventos de gestão e empreendedorismo na saúde. A inquietação, antes infantil, ganhava contornos de vocação empreendedora.<br><br>Essa trajetória, marcada por disciplina e superação, mais tarde daria origem a um dos negócios de gestão médica que mais crescem no país: a <strong>H2 Soluções em Saúde</strong>, empresa presente em <strong>nove estados</strong>, responsável por mais de <strong>200 mil atendimentos mensais</strong> e que reúne <strong>mais de 3.000 médicos credenciados</strong>.</p>



<p>Fundada em 2022, a H2 nasceu da vivência de Jair na linha de frente do cuidado crítico, especialmente em UTIs, Prontos-Socorros e Enfermarias. Depois de anos lidando com superlotação, ausência de protocolos padronizados e desigualdade de acesso a especialistas em diversas regiões, o médico decidiu criar uma solução própria: um modelo de gestão capaz de reorganizar fluxos, fortalecer governança clínica, ampliar a segurança do paciente e reduzir a variabilidade assistencial.</p>



<p>O que começou como uma pequena operação regional transformou-se, em poucos anos, em um <strong>ecossistema completo de cuidado crítico</strong>, unindo <strong>tecnologia proprietária, telemedicina avançada, educação continuada e equipes médicas especializadas</strong> que atuam em hospitais em todo o país.</p>



<p>``Me formei médico com um único objetivo: cuidar de gente. Mas também sempre acreditei que, de fato, a gestão seria o principal agente para potencializar e amplificar esse objetivo. Quando você padroniza processos, forma e engaja equipes, usa dados e integra especialistas, o impacto é imediato. As pessoas passam a ser atendidas com mais segurança, rapidez e dignidade. Todo esse cuidado só é possível porque o time da H2 é composto de gente brilhante, generosa e muito trabalhadora. Cada pessoa dentro da companhia se dedica incansavelmente para que a saúde não seja um luxo mas um direito de todos.”, afirma o Dr. Jair.&nbsp;</p>



<p>O modelo da H2 Soluções em Saúde permite assumir operações complexas em poucas horas, por meio de uma estrutura plug &amp; play que chega aos hospitais com protocolos definidos, supervisão médica contínua, dashboards assistenciais em tempo real e teleconsultoria crítica disponível 24/7. O resultado é um salto de eficiência, com redução de custos, aumento da resolutividade e melhora consistente dos indicadores clínicos.</p>



<p>``Sou médico, mas virei gestor porque percebi que o maior gargalo da saúde crítica no Brasil não é falta de médico, é falta de sistema. A combinação do binômio: gestão baseada em dados e tecnologia, permite escalar com qualidade, aumentar produtividade, melhorar margens e, principalmente, gerar efetividade real onde o tempo salva vidas. O high tech se converte em high touch e o cuidado ao paciente se torna mais empático.``, completa o CEO da H2.</p>



<p>A história pessoal de Jair, tanto como médico, como empreendedor, impulsionou também o propósito central da empresa: <strong>democratizar o acesso à saúde no Brasil</strong>. Tendo crescido em uma região marcada por desigualdade assistencial, ele viu na tecnologia e na gestão uma forma de romper barreiras. Hoje, por meio de Tele-UTI, interconsultas remotas e suporte a hospitais distantes dos grandes centros, a H2 conecta especialistas a locais que antes não tinham acesso a intensivistas, infectologistas e clínicos experientes.</p>



<p>“Cada vez que um hospital do interior consegue atender um paciente grave com mais segurança porque tem um especialista remotamente conectado, sei que estamos no caminho certo. É isso que norteia a H2: ampliar acesso e salvar vidas, com acessibilidade, segurança e inovação”, conclui o Dr. Jair Rodrigues.</p>



<p>Com crescimento acelerado, alto índice de satisfação entre os hospitais atendidos e um plano estratégico ambicioso de democratizar o acesso à saúde, a H2 Soluções em Saúde consolida-se como uma das operações mais relevantes e transformadoras do setor. E reafirma a trajetória de um menino prodígio que, movido pelo desejo genuíno de cuidar e empreender, ajuda a transformar o futuro da saúde no Brasil.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Sobre a H2 Soluções em Saúde</strong></h2>



<p>A <strong><a href="https://h2solucoesemsaude.com.br/">H2 Soluções em Saúde</a></strong> é uma gestora de serviços médicos especializada na linha de cuidado crítico, com atuação em UTIs, Prontos-Socorros e Enfermarias, oferecendo um modelo integrado que combina governança clínica, tecnologia própria, telemedicina avançada e um programa robusto de educação continuada. Em vez de atuar como uma empresa tradicional de terceirização médica, a H2 implementa um BPO clínico de alto valor agregado, assumindo a gestão ativa do desempenho assistencial, redesenhando fluxos, padronizando protocolos, fortalecendo lideranças e garantindo a performance operacional das unidades atendidas.</p>



<p>Presente em nove estados e com mais de <strong>3.000 médicos credenciados</strong>, a H2 realiza mais de <strong>200 mil atendimentos mensais</strong> e mantém índice de satisfação acima de 90%. Seu modelo “plug &amp; play” permite implementação rápida e resultados imediatos, ajudando seus clientes a reduzir custos, melhorar indicadores e garantir atendimento contínuo e qualificado.<br><br>Com a missão de democratizar o acesso à saúde no Brasil, a H2 combina experiência, expertise técnica e inteligência de dados para transformar a operação hospitalar e entregar atendimento mais seguro, eficiente e humanizado. A história de Jair Rodrigues — de estudante bolsista a fundador de um negócio de grande impacto — mostra como visão, resiliência e propósito podem transformar não apenas trajetórias individuais, mas todo um setor.</p>

Prodígio desde a infância, médico cria negócio que transforma o cuidado crítico no Brasil

<p><em>Em empreendedorismo, o “não agora” pode ser o movimento mais estratégico. A pressa para escalar costuma vir da ansiedade de provar sucesso</em></p>



<p>Crescer rápido é um sonho legítimo de qualquer <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/podcast-cafe-com-adm-tem-o-episodio-de-negocios-mais-ouvido-na-america-latina-em-2025" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedor</a>. Afinal, quem não quer multiplicar clientes, equipe e faturamento? O problema é quando a vontade de escalar vem antes da maturidade real do produto, do modelo e da operação. Nesse cenário, a expansão parece avanço, mas funciona como amplificador de tudo o que ainda está frágil. E a conta costuma chegar silenciosa.</p>



<p>Uma das causas mais comuns de falha em startups é o “premature scaling”, quando o negócio acelera antes de validar demanda, processos e diferenciação. Escalar cedo demais não só aumenta desperdícios como reduz a capacidade de ajuste depois.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O crescimento pode esconder fragilidades</h2>



<p>Empreendedores muitas vezes interpretam tração inicial como sinal definitivo de mercado. Só que tração pode ser curiosidade momentânea, efeito de um canal específico ou resultado de um grupo pequeno de early adopters. Escalar sem entender a consistência disso é como aumentar o volume de uma música que ainda está fora de ritmo.</p>



<p>A expansão precoce também traz um efeito emocional perigoso: ela dá sensação de vitória antes do jogo estar ganho. A urgência vira euforia. E a euforia torna a análise mais frágil.</p>





<h2 class="wp-block-heading">6 sinais de que você está prestes a escalar cedo demais</h2>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Seu produto ainda depende de você para funcionar.</strong> Se a operação só anda quando o fundador está no centro de tudo, o modelo ainda não está pronto para crescer. Escalar nesse estágio cria caos, porque o negócio não tem autonomia operacional.</li>



<li><strong>Você não sabe exatamente por que os clientes compram.</strong> Quando a decisão do cliente não está clara, a empresa não sabe o que reforçar. Crescer sem entender o principal gatilho de compra faz o marketing virar tiro no escuro.</li>



<li><strong>O churn ainda é alto e mal explicado.</strong> Se clientes entram e saem rápido, ampliar aquisição é só aumentar vazamento. Antes de escalar, é preciso descobrir por que pessoas não ficam e o que precisa ser ajustado no valor entregue.</li>



<li><strong>A equipe ainda não tem processos mínimos estáveis.</strong> Sem rotinas básicas, padrões de qualidade e critérios claros, o crescimento vira improviso. E improviso não escala. Ele desorganiza.</li>



<li><strong>Seu caixa só fecha com o crescimento acelerado.</strong> Se o modelo depende de “crescer para respirar”, é sinal de que unidade econômica ainda não está saudável. A escala nesse caso vira uma corrida para não cair, não uma estratégia.</li>



<li><strong>O negócio cresce mais rápido do que aprende.</strong> A empresa começa a expandir produto, equipe e canais antes de consolidar aprendizados do ciclo anterior. Resultado: decisões sem base, retrabalho e perda de direção.</li>
</ol>



<p>Esses sinais mostram que o problema não é falta de potencial, mas falta de maturidade. Crescimento é multiplicação. Se o que você tem hoje ainda é instável, multiplicar vai só tornar a instabilidade maior.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Validar é o caminho mais rápido para escalar certo</h2>



<p>Escalar no tempo certo não significa ser lento. Significa ser consistente. Startups que escalam com saúde são aquelas que primeiro consolidam valor, reduzem churn, criam processos enxutos e entendem profundamente sua demanda. Elas crescem rápido porque não precisam voltar passos depois.</p>



<p>Em empreendedorismo, o “não agora” pode ser o movimento mais estratégico. A pressa para escalar costuma vir da ansiedade de provar sucesso. Mas verdadeiro crescimento não é o que parece grande cedo. É o que se mantém grande depois.</p>

14 competências fundamentais a todo bom empreendedor

Andrea Teixeira Guilhermon (www.administradores.com)

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