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<p><em>Ouvir com atenção não custa nada, mas pode transformar relações de trabalho e abrir caminhos para decisões mais humanas e eficazes</em></p>



<p>Ouvir é diferente de escutar. No ambiente de negócios, especialmente para líderes e empreendedores, não basta captar o que alguém diz: é preciso transmitir empatia e fazer o outro sentir que foi realmente compreendido.</p>



<p>A psicóloga e coach executiva Brittany McGeehan, PhD, em entrevista à <em><a href="https://parade.com/living/empathetic-listener" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Parade</a></em>, lembra que a escuta ativa é uma das habilidades mais importantes para quem deseja construir confiança e relações sólidas no trabalho. Isso exige atenção plena, tanto ao conteúdo quanto ao tom, às pausas e à linguagem corporal de quem fala. Significa colocar o celular de lado, abandonar distrações e se concentrar genuinamente na conversa.</p>



<p>Mas como demonstrar, na prática, que você está ouvindo? McGeehan sugere nove frases, das quais cinco se destacam pela eficácia e simplicidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. “Eu te entendo”</h2>



<p>Apesar de parecer básica, essa frase <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-vencer-o-medo-de-falar-em-publico-com-pequenas-acoes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">comunica</a> algo poderoso: que o outro não está falando ao vazio. É uma confirmação de que você está presente e acompanhando o que é dito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. “Me conte mais”</h2>



<p>Em vez de interromper ou concluir o raciocínio do outro, esse convite abre espaço para aprofundar a história. Mostra curiosidade genuína e disposição para compreender melhor, algo valorizado em qualquer relação profissional.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">3. “Isso parece difícil”</h2>



<p>Diante de um relato doloroso ou de um desafio enfrentado por alguém, essa resposta valida o sentimento. Não minimiza a situação, não compara experiências, nem oferece soluções apressadas. Apenas reconhece o peso emocional envolvido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. “Faz sentido”</h2>



<p>Ao dizer isso, você confirma que a reação ou percepção do outro é lógica e compreensível. É uma forma de reforçar que ele está raciocinando bem sobre o problema, mesmo em meio a emoções fortes. Mas atenção: use a frase apenas quando acreditar sinceramente nisso. Caso contrário, faça perguntas que levem a uma reflexão mais cuidadosa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. “Está tudo bem sentir isso”</h2>



<p>Muitas pessoas duvidam da legitimidade de suas próprias emoções. Ao ouvir que é normal sentir raiva, tristeza ou frustração, encontram segurança para se expressar sem medo de julgamento. É um gesto simples, mas que ajuda a criar um espaço de confiança.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O valor de ouvir de verdade</h2>



<p>Na prática, ser um bom ouvinte é mais do que repetir frases prontas. Trata-se de cultivar um ambiente em que sentimentos e ideias possam ser compartilhados livremente, sem pressa nem interrupções. Isso fortalece vínculos e estimula a colaboração — ativos essenciais para qualquer equipe.</p>



<p>Ouvir com atenção não custa nada, mas pode transformar relações de trabalho e abrir caminhos para decisões mais humanas e eficazes.</p>


5 frases simples que mostram que você é um bom ouvinte

Ouvir com atenção não custa nada, mas pode transformar relações de trabalho e abrir caminhos para decisões mais humanas e eficazes

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Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Quando as áreas da empresa trabalham de forma integrada, todos saem ganhando: equipes mais engajadas, processos mais ágeis e clientes mais satisfeitos</em></p>



<p>Em muitas organizações, as áreas funcionam como “silos”: marketing, vendas, finanças e operações trabalham separadamente, o que dificulta resultados coletivos. A colaboração entre <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-estimular-a-autonomia-da-equipe-sem-perder-o-controle" target="_blank" rel="noreferrer noopener">departamentos</a> é essencial para alinhar esforços e gerar inovação.</p>



<p>Empresas que incentivam a cooperação interna conseguem responder mais rápido a mudanças de mercado e entregar maior valor aos clientes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Estabeleça objetivos compartilhados</h3>



<p>Metas comuns reduzem disputas internas e incentivam o trabalho conjunto.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Crie canais de comunicação claros</h3>



<p>Ferramentas e reuniões de alinhamento evitam ruídos e fortalecem o diálogo entre equipes.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Valorize conquistas conjuntas</h3>



<p>Reconhecer resultados alcançados coletivamente reforça a importância da colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Promova projetos interdisciplinares</h3>



<p>Times formados por diferentes áreas ampliam a diversidade de perspectivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Estimule a cultura de confiança</h3>



<p>Respeito e transparência entre setores criam o ambiente necessário para parcerias duradouras.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Colaboração como vantagem competitiva</h3>



<p>Quando as áreas da empresa trabalham de forma integrada, todos saem ganhando: equipes mais engajadas, processos mais ágeis e clientes mais satisfeitos.</p>

5 formas de fortalecer a colaboração entre áreas diferentes da empresa

<p><em>Em tempos de mercado incerto, honestidade continua sendo a melhor estratégia para recrutar e reter talentos</em></p>



<p>A prática do “catfishing” ganhou espaço no mundo do trabalho nos últimos anos, geralmente associada a candidatos que aceitam uma oferta de emprego sem intenção real de permanecer. Mas um novo estudo revela uma versão inversa — e igualmente preocupante. Trata-se de empresas que atraem <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-cursos-que-vao-aumentar-suas-chances-de-ser-escolhido-em-uma-selecao-de-emprego" target="_blank" rel="noreferrer noopener">talentos</a> com uma descrição de vaga sedutora, mas entregam um conjunto de responsabilidades totalmente diferente após a contratação.</p>



<p>Segundo uma <a href="https://www.whsv.com/2025/09/23/study-79-workers-have-been-catfished-by-employers/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pesquisa</a> da plataforma Monster com 1.400 profissionais nos Estados Unidos, <strong>79% dos entrevistados afirmaram já ter passado por algum tipo de “catfish corporativo”</strong> durante o processo de contratação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Promessas que não se cumprem</h2>



<p>O estudo mostrou que <strong>49% dos profissionais</strong> perceberam que suas atribuições eram distintas do que havia sido informado. Outros <strong>21% disseram que a cultura organizacional descrita durante a seleção não correspondia à realidade</strong>. E, em 9% dos casos, até a remuneração ou os benefícios foram exagerados.</p>



<p>Essas divergências corroem a confiança do funcionário antes mesmo de ela se consolidar. A consequência, segundo a Monster, é clara: aumento do risco de <strong>insatisfação, burnout e pedidos de demissão precoce</strong>.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Por que isso acontece</h2>



<p>Especialistas apontam que a prática se intensificou desde a pandemia. Kimberly Phillips, diretora do Center for Career Development da Bridgewater College, explica que muitas empresas não atualizaram suas políticas ou processos para se adaptar às novas expectativas dos profissionais. Ainda assim, buscam atrair talentos de alta qualidade. Nesse vácuo, surge a tentação de “embelezar” vagas para parecerem mais atraentes.</p>



<p>Para trabalhadores mais jovens e inexperientes, ansiosos por conquistar o primeiro emprego ou uma recolocação rápida, os riscos são ainda maiores. Sem atenção aos detalhes da oferta, acabam aceitando posições que pouco lembram o que foi prometido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O efeito bumerangue</h2>



<p>Além de impactar a satisfação do funcionário, o catfish corporativo pode se tornar um pesadelo para os próprios empregadores. Colaboradores frustrados tendem a abandonar o cargo rapidamente, obrigando a empresa a repetir o processo seletivo — algo que consome tempo, recursos e sobrecarrega equipes de RH já pressionadas pelo volume de candidaturas impulsionado por ferramentas de IA.</p>



<p>Há ainda riscos de <strong>danos à reputação</strong>. Plataformas de avaliação de empregadores, como Glassdoor, dão voz a ex-funcionários insatisfeitos, o que pode prejudicar a capacidade da organização de atrair talentos no futuro.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Transparência como antídoto</h2>



<p>O problema não é novo. Em 2023, um levantamento da Greenhouse já havia apontado que 22% dos profissionais trabalhavam em funções diferentes das anunciadas. A diferença é que os novos números sugerem um agravamento da prática.</p>



<p>Para evitar desgastes e até riscos legais, especialistas recomendam alinhar as descrições de vaga à realidade do cargo. Isso inclui detalhar claramente as responsabilidades, permitir que candidatos conversem com membros da equipe e incentivá-los a revisar atentamente termos e condições.</p>



<p>Do outro lado, para não cair no “catfish dos candidatos” — já que 13% dos entrevistados admitiram exagerar habilidades técnicas e experiências anteriores —, o ideal é adotar <strong>testes práticos de competências</strong> e verificar antecedentes profissionais com rigor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O caminho do meio</h2>



<p>O cenário de desconfiança mútua entre empresas e candidatos só reforça a necessidade de <strong>processos seletivos mais transparentes e humanizados</strong>. Afinal, vender uma vaga irreal pode até resolver uma dor de curto prazo, mas no longo prazo gera custos financeiros, jurídicos e de imagem que superam qualquer ganho inicial.</p>



<p>Em tempos de mercado incerto, honestidade continua sendo a melhor estratégia para recrutar e reter talentos.</p>

O “catfish corporativo”: quando empresas vendem uma vaga e entregam outra

<p><em>Para profissionais que buscam se destacar, cada leitura é um passo para transformar ideias em resultados</em></p>



<p>A criatividade deixou de ser vista apenas como um talento artístico e passou a ser reconhecida como uma habilidade essencial para profissionais de todas as áreas. Ela é o motor da inovação e um dos diferenciais mais valorizados no mercado atual.</p>



<p>Cultivar criatividade não depende de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-escolher-modelos-de-esforco-e-mais-inspirador-que-seguir-genios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inspiração</a> espontânea, mas de hábitos, estímulos e formas de pensar que ampliam as possibilidades de solução de problemas. Algumas obras são verdadeiros guias para esse processo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gHVLoP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Roube como um artista – Austin Kleon</a></h3>



<p>Mostra como a criatividade nasce da combinação de referências e experiências.<br>Um guia prático para desbloquear ideias e colocá-las em ação.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mthMcl" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Criatividade S.A. – Ed Catmull</a></h3>



<p>Relata a história da Pixar e como a empresa construiu um ambiente fértil para ideias inovadoras.<br>Oferece lições valiosas sobre liderança e cultura criativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42Oe1ab" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Pense de novo – Adam Grant</a></h3>



<p>Convida profissionais a questionarem certezas e cultivarem a flexibilidade mental.<br>Defende que rever ideias é essencial para inovar continuamente.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47XVzzx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A quinta disciplina – Peter Senge</a></h3>



<p>Explora o conceito de organizações que aprendem e inovam de forma constante.<br>Um clássico para quem deseja aplicar criatividade em estratégias de longo prazo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42ISXSv" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Fora de série – Malcolm Gladwell</a></h3>



<p>Analisa como prática, contexto e oportunidades moldam talentos excepcionais.<br>Ajuda a repensar o papel do esforço e da originalidade na inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Criatividade como diferencial competitivo</h3>



<p>Esses livros mostram que inovar não é privilégio de poucos, mas resultado de mentalidade aberta e prática consistente. Para profissionais que buscam se destacar, cada leitura é um passo para transformar ideias em resultados.</p>

5 livros para despertar sua criatividade e inovar no trabalho

<p><em>Não basta cortar carboidratos ou levantar pneus de caminhão na academia. Para viver mais e melhor, é preciso investir em laços sociais fortes e em aprendizado constante</em></p>



<p>Nossos ancestrais caçadores-coletores não tinham garantias de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/viver-mais-nao-depende-da-genetica-habitos-e-escolhas-que-sao-decisivos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">longevidade</a>. Vírus, bactérias e animais perigosos encurtavam vidas com frequência. Ainda assim, quando se trata de doenças modernas como diabetes, problemas cardíacos e até demência, eles parecem levar vantagem.</p>



<p>A explicação óbvia seria a dieta natural e o estilo de vida ativo. De fato, alimentos pouco processados e movimento diário fazem diferença. Mas, segundo o antropólogo Michael Gurven, professor da Universidade da Califórnia em Santa Bárbara, o grande aprendizado desses povos sobre envelhecimento saudável não está na mesa — e sim nas relações humanas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Mais do que dieta ou exercícios</h2>



<p>Em seu livro <em><a href="https://amzn.to/4mAurtM" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Seven Decades</a></em>, resultado de décadas de pesquisa com tribos na América do Sul, Gurven destaca que os grupos estudados têm taxas muito mais baixas de doenças crônicas e cognitivas. E não porque seguem uma “dieta paleolítica” rígida ou rotinas de exercícios extremos.</p>



<p>Ao contrário, comem bastante carboidrato — como milho e batata-doce — e mantêm atividades físicas moderadas, ligadas ao cotidiano. “É absurdo pensar que exista uma dieta ideal universal”, afirma Gurven.</p>



<p>O que realmente chamou sua atenção foi o papel central da socialização. Nas aldeias, pessoas de todas as idades interagem constantemente, e todos são estimulados a participar. Essa prática mantém a mente ativa e cria uma rede de apoio emocional e comunitário que se estende por toda a vida.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A ciência moderna confirma</h2>



<p>Os achados de Gurven se conectam ao Estudo de Desenvolvimento Adulto de Harvard, que acompanha famílias há mais de 80 anos. A principal conclusão? O fator mais determinante para envelhecer com saúde não é a alimentação, mas sim a <strong>qualidade dos relacionamentos</strong>.</p>



<p>Robert Waldinger, diretor do estudo, compara vínculos sociais a exercícios físicos: precisam ser cultivados de forma contínua. Ele resume a prática na chamada <strong>regra 5-3-1</strong>, que estimula contatos frequentes com pessoas próximas para manter a “aptidão social” em dia.</p>



<p>Outro ponto essencial é o aprendizado contínuo. Pesquisadores como Rachel Wu e Jessica Church comprovaram que idosos matriculados em aulas de dança ou idiomas melhoraram suas capacidades cognitivas a ponto de se equiparar a pessoas 30 anos mais jovens — e continuaram evoluindo mesmo após o término dos cursos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que realmente importa para envelhecer bem</h2>



<p>A lição é clara: não basta cortar carboidratos ou levantar pneus de caminhão na academia. Para viver mais e melhor, é preciso investir em <strong>laços sociais fortes</strong> e em <strong>aprendizado constante</strong>.</p>



<p>Assim, antes de seguir a próxima moda de dieta “ancestral” ou treino “paleo”, vale refletir: o que nossos ancestrais tinham de mais valioso era a conexão com os outros e o senso de propósito que vinha de ensinar, aprender e conviver em comunidade.</p>



<p>No fim das contas, o segredo para envelhecer bem está menos no prato e mais nas pessoas ao nosso redor.</p>

O verdadeiro segredo dos nossos ancestrais para envelhecer bem

<p><em>Ao reconhecer seu valor, o profissional conquista mais confiança e abre espaço para novas oportunidades</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%ADndrome_do_impostor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">síndrome do impostor</a> faz muitos profissionais acreditarem que não são bons o suficiente, mesmo diante de conquistas evidentes. Esse sentimento de inadequação pode <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/os-12-comportamentos-que-estao-sabotando-sua-carreira" target="_blank" rel="noreferrer noopener">limitar oportunidades</a>, minar a confiança e até comprometer o desempenho no trabalho.</p>



<p>Lidar com a síndrome do impostor exige desenvolver autoconhecimento, buscar apoio e reconhecer que o sucesso não depende de perfeição, mas de consistência.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça os sinais</h3>



<p>Identificar pensamentos autodepreciativos é o primeiro passo para enfrentá-los.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Compartilhe suas inseguranças</h3>



<p>Conversar com colegas ou mentores mostra que esse sentimento é mais comum do que parece.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce suas conquistas</h3>



<p>Manter um registro de vitórias ajuda a lembrar de resultados concretos em momentos de dúvida.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Busque feedback construtivo</h3>



<p>Ouvir perspectivas externas traz clareza e reduz distorções sobre sua performance.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Invista em aprendizado contínuo</h3>



<p>Valorizar o processo de evolução diminui a pressão por perfeição imediata.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Autoconfiança como prática diária</h3>



<p>Superar a síndrome do impostor não acontece de uma vez, mas com atitudes consistentes. Ao reconhecer seu valor, o profissional conquista mais confiança e abre espaço para novas oportunidades.</p>

Como lidar com a síndrome do impostor no ambiente de trabalho

<p><em>Ele é considerado um dos maiores manuais de liderança já escritos, sendo uma leitura essencial para quem deseja transformar hábitos em resultados duradouros, que vai de princípios atemporais que ajudam na gestão até tomadas de decisões certeiras para aumentar sua eficácia</em></p>



<p>Em tempos de excesso de informação, poucos livros resistem ao teste do tempo como verdadeiros guias de gestão. <a href="https://amzn.to/48BgAjz"><em>O Gestor Eficaz</em>, de Peter Drucker</a>, é um desses casos. Lançado originalmente em 1966, o clássico segue atual e altamente procurado por líderes, executivos e empreendedores que desejam entender a essência da administração moderna.</p>



<p>Com a demanda alta e tiragens reduzidas em algumas editoras brasileiras, o livro já foi visto custando até R$ 500 em livrarias especializadas, mas quem busca na Amazon encontra <a href="https://amzn.to/48BgAjz">exemplares com descontos</a> - uma oportunidade rara para adquirir uma obra que continua transformando carreiras e empresas no mundo todo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que torna o livro indispensável</h2>



<p>Drucker, considerado o "pai da administração moderna", concentra em <em><strong>O Gestor Eficaz</strong></em> aquilo que ele define como as cinco práticas fundamentais de qualquer líder de alto desempenho. Para ele, um gestor eficaz é aquele que sabe <strong>gerir o tempo com disciplina</strong>, <strong>focar em resultados </strong>e não apenas em tarefas, <strong>explorar os pontos fortes</strong> - tanto os seus quanto os da equipe, <strong>definir prioridades reais</strong> e, acima de tudo, <strong>tomar decisões de impacto</strong>.</p>



<p>Com uma escrita direta e repleta de exemplos práticos, Drucker mostra que eficácia não é talento nato, mas um conjunto de hábitos que podem ser aprendidos e aplicados por qualquer gestor.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que ainda vale cada centavo</h2>



<p>Mais de cinco décadas depois, os conselhos de Drucker continuam a orientar executivos em todo o mundo. O livro é apontado como leitura obrigatória em MBAs de prestígio e figura na cabeceira de empresários que buscam clareza estratégica em meio à complexidade dos negócios atuais.</p>



<p>Investir em <em><strong>O Gestor Eficaz</strong></em> é investir em um manual atemporal de liderança e produtividade. Mesmo que já tenha chegado a preços exorbitantes em livrarias, hoje é possível encontrá-lo com descontos acessíveis na <a href="https://amzn.to/48BgAjz">Amazon</a>. E não há dúvida de que vale cada centavo.</p>

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Ramon Santillana

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