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<p>Saber fazer um bom marketing de si mesmo é essencial para conseguir coisas novas. Seja na vida pessoal ou profissional, vale o velho provérbio: “a propaganda é a alma do negócio”. Apesar de o tema já ter sido tratado <a href="http://www.administradores.com.br/noticias/marketing/marketing-pessoal-como-fazer-esse-cara-ser-voce/76335" target="_blank" rel="noreferrer noopener">aqui</a>, ele sempre volta à tona pela importância e pela falta de conhecimento de muita gente sobre como fazer essa divulgação de si mesmo de forma satisfatória.</p>
<p>Em um artigo para a <a href="http://www.fastcocreate.com/3027752/the-art-of-self-promotion-6-tips-for-getting-your-work-discovered" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fast Company</a>, a escritora Jessica Grose trata sobre assunto ao mencionar o novo livro do escritor Austin Kleon, &#8220;<em>Show Your Work! 10 Ways to Share Your Creativity and Get Discovered</em>&#8221; (&#8220;Mostre seu trabalho! 10 maneiras de compartilhar sua criatividade e ser descoberto&#8221;, sem edição em português).</p>
<p>Porém Kleon tem uma abordagem diferente sobre o assunto. Ao fugir dos mesmos conselhos de sempre sobre o tema, para o escritor, a chave é sempre compartilhar o que se está fazendo, esteja ou não finalizado, esteja ou não perfeito. Na verdade, conta Grose, “ele quer que você abra as cortinas para o que está fazendo e que mostre o processo do seu trabalho”. “Ao nos livrarmos dos nossos egos e mostrar o processo de produção”, escreve Kleon, “nós permitimos que pessoas tenham uma conexão direta conosco e com nosso trabalho, o que ajuda mais a nós mesmos que a nosso produto”.</p>
<p>Jessica, então, após conversa com Austin, escreveu 6 importantes dicas para evitar divulgar seu trabalho da forma errada. Saiba como você pode fazer o marketing pessoal de forma correta:</p>
<h4>1 – Não queira ser um gênio solitário</h4>
<p>Kleon prega o fim da individualidade durante o processo criativo. Ao ter um grupo de pessoas capazes ao seu redor, você pode criar uma rede colaborativa com eles. “Ser uma parte valiosa de um grupo de pessoas não se deve, necessariamente, ao tamanho da sua inteligência ou do seu talento, mas sim do que você tem para contribuir”, diz Austin.</p>
<p>Ele criou seu próprio grupo online. O escritor comenta: “Eu acho que o que tem sido mais memorável na minha carreira é que eu nunca fiz parte de uma cena baseada na localidade. Eu não me mudei para Nova Iorque depois da faculdade. Eu não me mudei para Los Angeles. Eu me mudei para Cleveland, e não tem algo muito semelhante a uma cena por lá. Mas o que eu fiz foi ter Internet, e eu me tornei parte de um grande grupo ao divulgar meu trabalho por ela. Eu criei um blog em 2005, e naquela época, todos nós éramos conectados, apenas não tínhamos redes sociais como temos hoje. Você postava as coisas no seu blog e as pessoas comentariam e você ia, de forma devagar, achando pessoas cada vez que uma delas conhecia seu trabalho. Quando eu fazia algo que realmente gostava, eu colocava na Internet e isso atraía pessoas que eu gostaria de conhecer. Para mim, a Internet, era meu grupo. Essa foi minha mudança para a Nova Iorque dos anos 70 ou a Paris dos anos 20&#8243;.</p>
<p>“Você não precisa estar no mesmo meio que as pessoas no seu grupo”, completa Jessica. “Na verdade, ajuda se elas não fizerem parte.” De músicos a cineastas, de escritores a empresários, todos esses relacionamentos podem fazer com que seu trabalho se espalhe.</p>
<h4>2 – Você é tão bom quanto seu último trabalho, então melhore todos os dias</h4>
<p>Quando se trata de compartilhar, diz o escritor, “o resultado pode ser baixo muitas vezes”. “Se não for seu melhor trabalho, as pessoas vão esquecer rapidamente”, diz Grose. “Essa é natureza efêmera da Internet e divulgar trabalhos que você não está totalmente confiante sobre a qualidade, tem um lado bom: pode servir como uma motivação para crear mais. Se você faz algo novo, empurra o trabalho antigo do topo”, completa ela. Kleon é mais direto sobre o assunto. “Você é tão bom quanto seu último trabalho, e isso para mim é emocionante. Mesmo que até bons trabalhos possam ser esquecidos, ainda fará você ter mais vontade de produzir cada vez mais”, diz ele. “Esteja sempre trabalhando e em movimento. Se você está fazendo certo, divulgar seu trabalho só vai te levar a ter mais vontade de trabalhar”, completa.</p>
<h4>3 – Faça as coisas um dia por vez</h4>
<p>&#8220;Eu tiro todas minhas manhãs para entrar no clima de trabalho”, diz Kleon. &#8220;Eu vou pro meu estúdio, medido por 10 minutos, entro no clima, e então escrevo três páginas à mão para me aquecer. Você pode chamar de escrita livre, provavelmente. Não tem uma direção. É um pouco como um diário, um pouco como uma forma de descobrir no que trabalharei no dia de hoje. Então eu faço um poema sobre qualquer coisa. E aí, o que eu tiver que escrever no resto do meu dia, eu irei escrever, não importa o tamanho. Desde que eu tenha feito minhas páginas em eu poemas, eu sinto que fiz um trabalho bem feito. Como meu antigo professor me dizia, é tudo sobre colar meu corpo a uma cadeira”.</p>
<p>A rotina diária foi a única forma que Kleon achou para conciliar seu trabalho em curto e em longo prazo. &#8220;Uma parte de mim pensa: ‘Eu preciso ter algo na sexta-feira? Ok, farei o que for pra ter esse trabalho pronto’. A outra parte é: ‘Ok, tenho 50 anos a frente para trabalhar, mas eu iriei um dia por vez .&#8217;É o único jeito que consigo pensar em juntar minha carreira em curto e longo prazo. Existe um motivo que os Alcóolicos Anônimos adotam esse tipo de visão, um dia por vez. É apenas a maneira de viver a vida.&#8221;</p>
<h4>4 – Inspire-se pela forma que seus ídolos viveram</h4>
<p>Apesar de ter os cartunistas Lynda Barry e Charles Schulz, o artista David Hockney, e o escritor Kurt Vonnegut como maiores inspirações, Kleon diz que desde que se casou e teve uma filha, ele se inspira em outras pessoas que conseguiram combinar a vida creativa com a convivência familiar. “Eu sempre me inspiro em artistas que conseguiram colocar sua família em sua arte, como Ed Emberly, ilustrador de livros infantis. Modelos de vida são importantes para pessoas mais jovens. Quando eu era jovem e tinha um trabalho que me ocupava todo o período do dia, eu me inspirava em Philip Larkin e Wallace Stevens, escritores que tinham trabalhos chatos de dia, mas que escreviam fantásticas poesias de noite”, diz o escritor.</p>
<p>“Eu sei que na maioria das vezes quando falamos da obra de um artista, sua biografia não é importante. Mas eu acho que, quando tentamos ser um artista também, a biografia é superimportante. Você pergunta para si mesmo como eles conseguiram, como eles escrevem esse maravilhoso livro que eu amo”.</p>
<h4>5 – Crie limites</h4>
<p>Kleon cita John Cleese, comediante inglês, quando fala de limites: “Você tem que criar limites de espaço e então você tem que criar limites de tempo”. Para Kleon, isso significa ter um local de trabalho, um escritório. Para isso, ele utiliza a garagem de sua casa.</p>
<p>Kleon diz: “Eu tenho que sair de casa, entrar na minha garagem, ligar meu computador e o ritual de ir voltar realmente ajuda. Uma das frases no livro é da minha esposa. Ela me disse: ‘se você nunca vai para o trabalho, você nunca sai do trabalho’. Eu me certifico de que toda manhã estou indo para o trabalho. Na nossa cultura, costumamos não criar muitos limites. Aqui estamos nós, como nossos cérebros expandidos (com a Internet), e isso nos faz trabalhar mais horas do que deveria ser humanamente possível. E para pessoas criativas, é ainda pior. Nós somos nos alimentamos dessa linha de pensamento de que estamos fazendo o que nós amamos, e que deveríamos fazer o tempo todo. Eu não entrei nesse ramo para trabalhar o dia todo e não ver minha família”.</p>
<h4>6 – Crie uma rede de contatos antes de um grande projeto</h4>
<p>“Eu sou bem sensível com autopromoção como um assunto, porque tenho medo de me tornar um spam humano com esse livro. Eu estou sempre falando dele&#8221; diz o escritor.</p>
<p>A forma de evitar ser o “spam humano” é que antes de ter algo para divulgar, você precisa de uma rede de contatos para te ajudar. Segundo Kleon, “quando você manda um tweet sobre sua próxima aparição no rádio, seus seguidores irão pensar: ‘quando ele não está divulgando seu livro, ele está sempre mostrando algo interessante, então eu vou entender caso seja necessário um pouco de autopromoção quando ele acabou de lançar um produto grande’“.</p>
<p>Para evitar com que você seja mal-interpretado ou que te encaixem no rótulo de “spam humano”, Austin dá uma última dica: &#8220;A não ser que você realmente seja um ninja, um guru ou uma estrela do rock, não use nunca qualquer um desses termos na sua biografia. Nunca”.</p>


6 dicas para divulgar seu trabalho

Através de uma série de pequenas mudanças, saiba como evitar ser um “spam humano”, e fazer com que os outros conheçam seu trabalho de forma bem-sucedida

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Empresas que transformam crescimento em teatro podem perder não apenas talentos, mas também reputação e vantagem competitiva</em></p>



<p>Prometer aumentos e promoções sempre foi a forma clássica de manter funcionários engajados. A mensagem é clara: você pode ser apenas uma engrenagem hoje, mas o futuro reserva uma posição maior e melhores recompensas. O problema é que, em muitas empresas, essa promessa não se concretiza — e o efeito pode ser devastador na motivação das equipes.</p>



<p>Um novo <a href="https://www.myperfectresume.com/career-center/careers/basics/ghost-growth-career-stagnation" target="_blank" rel="noreferrer noopener">estudo</a> da plataforma de currículos MyPerfectResume mostra a dimensão do problema: <strong>65% dos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-alinhar-proposito-individual-e-proposito-da-empresa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalhadores</a> americanos já sofreram “ghost growth”</strong> — quando recebem promessas de crescimento que nunca se materializam em promoções, títulos ou aumentos salariais.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O que é o “crescimento fantasma”</h2>



<p>Na prática, o fenômeno ocorre quando um colaborador recebe novas atribuições, treinamento ou até um discurso de reconhecimento, mas nada disso vem acompanhado de progressão real. O relatório aponta que:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>78%</strong> foram designados a novas tarefas sem aumento de salário.</li>



<li><strong>Mais de 50%</strong> ouviram promessas de promoção que nunca aconteceram.</li>



<li><strong>35%</strong> tiveram carga de trabalho ampliada sem qualquer compensação.</li>



<li>Apenas <strong>15%</strong> relataram aumento compatível com suas novas responsabilidades.</li>
</ul>



<p>Não à toa, dois em cada três entrevistados acusam seus empregadores de praticar “growth theater”: uma encenação corporativa semelhante ao <em>greenwashing</em>, mas aplicada à carreira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto invisível, mas profundo</h2>



<p>À primeira vista, o funcionário parece estar avançando. Mas, na percepção dele, a carreira estagnou. O estudo mostra que:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>53%</strong> sentem que o progresso é apenas de fachada.</li>



<li><strong>49%</strong> acreditam ter atingido um platô, mascarado por “oportunidades superficiais”.</li>



<li><strong>70%</strong> já pensaram em pedir demissão por causa do ghost growth.</li>



<li><strong>30%</strong> de fato deixaram seus empregos.</li>
</ul>



<p>As consequências vão além do desgaste individual. A saída de profissionais frustrados gera custos de recrutamento, perda de know-how e sobrecarga de colegas — alimentando um ciclo de insatisfação e alta rotatividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso acontece</h2>



<p>Muitas vezes, gestores tentam “economizar” recursos diante da saída de um funcionário-chave, redistribuindo funções para os que ficam sem ajustar salários ou títulos. No curto prazo, pode parecer solução. Mas no longo prazo, mina a confiança e destrói o engajamento da equipe.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como evitar o ghost growth na sua empresa</h2>



<p>A lição é direta: <strong>promessa sem entrega destrói confiança</strong>. Algumas medidas práticas podem inverter a lógica do crescimento fantasma:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Transforme discurso em ação.</strong> Se novos deveres são atribuídos, reconheça-os com aumento de salário ou promoção real.</li>



<li><strong>Desenhe caminhos claros de carreira.</strong> Mostre prazos, etapas e critérios para chegar ao próximo nível.</li>



<li><strong>Aposte em desenvolvimento real.</strong> Ofereça treinamentos, mentorias e oportunidades de liderança que se conectem a avanços tangíveis.</li>



<li><strong>Considere alternativas ao dinheiro.</strong> Segundo o estudo, 27% dos profissionais querem aumentos proporcionais, mas 18% valorizariam mais equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.</li>



<li><strong>Reforce a confiança.</strong> Colaboradores que se sentem apoiados e reconhecidos retribuem com engajamento e permanência.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>O <em>ghost growth</em> é mais do que uma frustração individual — é um risco estratégico. Empresas que transformam crescimento em teatro podem perder não apenas talentos, mas também reputação e vantagem competitiva.</p>



<p>Já aquelas que cumprem o que prometem colhem frutos em engajamento, produtividade e retenção. Afinal, para os colaboradores, crescimento não deve ser fantasma — precisa ser real.</p>

Ghost Growth: quando a promessa de crescimento profissional vira teatro corporativo

<p><em>Quando existe conexão entre valores pessoais e corporativos, o trabalho deixa de ser apenas obrigação e se torna realização</em></p>



<p>Cada vez mais profissionais buscam sentido no trabalho. Não basta apenas receber um salário: é preciso sentir que as próprias ações têm impacto e estão conectadas a algo maior. Quando o propósito individual encontra o propósito da empresa, surgem engajamento, motivação e resultados sustentáveis.</p>



<p>Alinhar propósitos não significa que os valores pessoais e organizacionais sejam idênticos, mas que conversem entre si de forma clara e coerente.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reflita sobre seus valores pessoais</h3>



<p>Identificar o que realmente importa para você é o primeiro passo para buscar conexão com a empresa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conheça a missão da organização</h3>



<p>Entender a visão e os valores corporativos ajuda a perceber pontos de interseção.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Converse com líderes e colegas</h3>



<p>Diálogos abertos sobre propósito fortalecem vínculos e aumentam a sensação de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Participe de projetos alinhados ao seu perfil</h3>



<p>Engajar-se em iniciativas que reflitam seus valores gera motivação extra.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reavalie periodicamente</h3>



<p>O propósito é dinâmico, tanto para indivíduos quanto para empresas. Ajustes são naturais ao longo do tempo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Propósito como fonte de engajamento</h3>



<p>Quando existe conexão entre valores pessoais e corporativos, o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/4-livros-para-repensar-a-carreira-e-se-preparar-para-o-futuro-do-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho</a> deixa de ser apenas obrigação e se torna realização. É nessa convergência que surgem os profissionais mais engajados e as empresas mais inspiradoras.</p>

Como alinhar propósito individual e propósito da empresa

<p><em>Esses livros reforçam que inovar não é apenas lançar novos produtos, mas construir uma cultura que valorize ideias, experimentação e aprendizado contínuo</em></p>



<p>Empresas que desejam se destacar em mercados competitivos precisam inovar constantemente. Mas a inovação não surge apenas de grandes investimentos em tecnologia: ela depende de pessoas criativas, culturas abertas a experimentação e líderes dispostos a correr riscos calculados.</p>



<p>Organizações inovadoras são aquelas que conseguem equilibrar disciplina operacional com liberdade para testar novas ideias. Algumas leituras oferecem reflexões e práticas valiosas nesse sentido.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46MoK6q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O dilema da inovação – Clayton Christensen</a></h3>



<p>Mostra como empresas consolidadas podem perder espaço para inovações disruptivas.<br>Um clássico para entender por que a inovação é essencial à sobrevivência corporativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VJRzva" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Criatividade S.A. – Ed Catmull</a></h3>



<p>Revela os bastidores da Pixar e como a cultura criativa pode ser cultivada.<br>Um guia inspirador para líderes que desejam estimular a inovação em equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pQQHme" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Pense de novo – Adam Grant</a></h3>



<p>Defende a importância de questionar certezas e abraçar a flexibilidade mental.<br>Ajuda profissionais a desenvolverem pensamento criativo diante de mudanças.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46tOANy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Organizações exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



<p>Explora como empresas modernas crescem de forma acelerada adotando modelos inovadores.<br>Mostra ferramentas práticas para aplicar inovação em larga escala.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42fCQfa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. A quinta disciplina – Peter Senge</a></h3>



<p>Apresenta o conceito de organizações que aprendem continuamente.<br>Defende que o aprendizado coletivo é motor de inovação e transformação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Criatividade como prática estratégica</h3>



<p>Esses livros reforçam que inovar não é apenas lançar novos produtos, mas construir uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-criar-uma-cultura-de-confianca-em-ambientes-hibridos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cultura</a> que valorize ideias, experimentação e aprendizado contínuo.</p>

6 dicas para divulgar seu trabalho

Redação (Administradores.com)

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