As previsões do “Oráculo de Omaha” se cumpriram e a maioria das “big techs” dos anos 90/2000 quebrou. Mas a gigante do e-commerce sobreviveu, porque seu fundador agiu cedo e rápido, seguindo as orientações do investidor

O famoso aviso de Warren Buffett durante a bolha da Internet foi um alerta para Jeff Bezos de que a sobrevivência a longo prazo da Amazon estava longe de ser garantida, afirma matéria da Business Insider.

Em julho de 1999, cerca de nove meses antes do estouro da Bolha PontoCom, o investidor e CEO da Berkshire Hathaway fez uma apresentação a um grupo de elite de líderes empresariais em Sun Valley.

Na ocasião, Buffett expôs como a grande maioria das montadoras e fabricantes de aeronaves dos Estados Unidos havia falido e previu que esse também seria o caso das startups da Internet, com todo o hype e especulação desaparecendo com o tempo e deixando apenas um punhado de empresas sobrevivendo.

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Conforme escreveu Carol Loomis, confidente do investidor, na Fortune em novembro de 1999, Bezos, então CEO da Amazon, ficou “tão intrigado” com a conversa que pediu ao investidor suas listas de empresas de automóveis e aviões falidas.

O pioneiro das compras online percebeu, então, que muitas das montadoras extintas tinham “Motors” em seus nomes, semelhante à forma como muitas empresas de Internet inseriram “.com” em seus nomes. “Uau, o paralelo é interessante”, disse Bezos a Loomis.

Buffett comparou as ações de tecnologia de maior sucesso a membros de uma espécie destinada à extinção e Bezos, como ex-funcionário de fundos de hedge e fã de história, disse a Loomis que as analogias “ressoam profundamente”.

“Agora Bezos está espalhando o evangelho, de acordo com Buffett, e incentivando os funcionários da Amazon a correrem assustados todos os dias”, escreveu Loomis.

“Ainda temos a oportunidade de ser uma nota de rodapé na indústria do comércio eletrônico”, disse Bezos a ela.

Milton Berg, ex-conselheiro de George Soros e Stanley Druckenmiller, destacou recentemente o enorme impacto que o aviso de Buffett teve sobre Bezos e como ele administrou a Amazon a partir daquele momento.

“Ele mudou seu método de gestão da empresa”, explicou. “Ele não queria que Buffett estivesse certo.”

A estratégia parece ter dado certo. A Amazon aumentou as suas vendas líquidas de 1,6 bilhões de dólares em 1999 para 575 bilhões de dólares no ano passado, e passou de uma situação de perda de dinheiro a uma geração de 30 bilhões de dólares em rendimento líquido anual. A sua capitalização de mercado disparou para quase 2 bilhões de dólares, classificando-a entre as empresas mais valiosas da América.

Mesmo assim, Bezos provavelmente ainda está prestando atenção às palavras de Buffett. Ele é famoso por tratar cada dia como se fosse o “primeiro dia” para impedir que a complacência se instale, pois isso poderia permitir que a Amazon fosse interrompida e tornada obsoleta por rivais mais famintos.

(com Business Insider)