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<p><em>Empresas que crescem de forma sustentável são aquelas que alinham propósito, cultura, inovação e cuidado com pessoas</em></p>



<p>Em um mercado cada vez mais competitivo, entender o que faz alguns negócios prosperarem enquanto outros fracassam é uma busca constante entre empreendedores e gestores. E a verdade é que o sucesso sustentável não depende apenas de produtos ou estratégias, mas de uma visão muito mais ampla e integrada.</p>



<p>Peter Drucker, um dos maiores pensadores da administração, defendia que “o objetivo de um negócio é criar e manter clientes”. No entanto, negócios realmente sustentáveis vão além da venda: eles constroem valor, propósito e impacto positivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Negócios não crescem só com métricas, mas com significado</h2>



<p>Empresas que focam apenas em indicadores financeiros costumam crescer no curto prazo, mas tendem a enfrentar dificuldades para se manter relevantes no longo. Segundo Raj Sisodia, fundador do movimento Capitalismo Consciente, negócios guiados por propósito, cuidado com pessoas e impacto social têm maior longevidade e rentabilidade.</p>



<p>Esse modelo mostra que, quando colaboradores, clientes e sociedade percebem que a empresa entrega mais do que produtos — entrega valor, cuidado e transformação — os resultados vêm de forma consistente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A cultura organizacional como ativo estratégico</h2>



<p>Negócios que ignoram a importância da cultura interna estão, na prática, minando suas próprias possibilidades de crescimento. Uma cultura bem estruturada não é algo “bonito” para se ter, mas um diferencial competitivo.</p>



<p>Amy Edmondson, pesquisadora da Harvard Business School, demonstra em seus estudos que ambientes com segurança psicológica — onde as pessoas se sentem livres para opinar, errar e aprender — geram mais inovação, mais engajamento e melhores resultados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Adaptabilidade: um fator não negociável</h2>



<p>No mundo atual, a única certeza é a mudança. Empresas que se agarram a modelos ultrapassados, que não investem em inovação, diversidade e desenvolvimento humano, ficam rapidamente obsoletas. Clayton Christensen, em sua teoria do “dilema da inovação”, alerta que até os negócios mais bem-sucedidos podem fracassar se não se reinventarem.</p>



<p>Negócios bem-sucedidos não são necessariamente os maiores, mas os mais adaptáveis, os mais conscientes e os mais alinhados com as transformações da sociedade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Reflexão final: o que seu negócio entrega além de produtos?</h2>



<p>Se a sua empresa sumisse hoje, que falta ela faria no mundo? Essa pergunta, proposta por Raj Sisodia, provoca uma reflexão poderosa sobre o real impacto dos negócios.</p>



<p>Empresas que crescem de forma sustentável são aquelas que alinham propósito, cultura, inovação e cuidado com pessoas. No fim das contas, negócios são feitos de pessoas, para pessoas — e essa é a verdade que nunca muda.</p>


A verdade por trás dos negócios que crescem de forma sustentável

Empresas que crescem de forma sustentável são aquelas que alinham propósito, cultura, inovação e cuidado com pessoas

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Esses livros mostram que líderes eficazes unem razão e emoção. Investir nessa habilidade é essencial para quem deseja construir carreiras sólidas e equipes engajadas</em></p>



<p>A capacidade de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-o-engajamento-da-equipe-em-projetos-longos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderar</a> vai muito além de conhecimento técnico ou estratégico. Hoje, a inteligência emocional é considerada um dos principais diferenciais para inspirar equipes, tomar decisões equilibradas e construir ambientes de confiança. Líderes que dominam essa competência conseguem engajar pessoas e transformar culturas.</p>



<p>A combinação entre liderança e inteligência emocional é o que sustenta a performance de longo prazo em organizações modernas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mMxjUL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Clássico que introduziu o conceito ao grande público.<br>Mostra como autoconhecimento, autocontrole, empatia e habilidades sociais impactam a liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WgkDui" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Focado no papel da inteligência emocional na liderança.<br>Explora competências essenciais para guiar equipes com equilíbrio e eficácia.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nUCzGL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Defende vulnerabilidade e autenticidade como pilares da liderança.<br>Mostra como líderes empáticos constroem relações mais fortes e confiáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nTUXzk" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Inteligência emocional 2.0 – Travis Bradberry e Jean Greaves</a></h3>



<p>Oferece ferramentas práticas para desenvolver a inteligência emocional no dia a dia.<br>Inclui testes e estratégias aplicáveis a diferentes contextos de liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KL1hLg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Mindset: a nova psicologia do sucesso – Carol S. Dweck</a></h3>



<p>Apresenta a mentalidade de crescimento como base para líderes que aprendem continuamente.<br>Defende que acreditar no desenvolvimento pessoal fortalece inteligência emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar com emoção é liderar com impacto</h3>



<p>Esses livros mostram que líderes eficazes unem razão e emoção. Investir nessa habilidade é essencial para quem deseja construir carreiras sólidas e equipes engajadas.</p>

5 livros sobre liderança e inteligência emocional que todo profissional deveria ler

<p><em>Startup baiana LOC, com mais de 100 mil armários ativos no Brasil, atrai grupo de investidores para acelerar consumo consciente na moda</em></p>



<p>A <a href="https://meuloc.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LOC</a>, plataforma de aluguel e venda de roupas entre pessoas da mesma cidade, acaba de receber um investimento de R$ 600 mil. O aporte foi realizado por um grupo estratégico de investidores com atuação nas áreas de tecnologia e inteligência artificial, incluindo o investidor-anjo Anderson Diehl, fundador do <a href="https://foundersclub.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Founders Club</a>.</p>



<p>Fundada em Salvador (BA) por Filipe Tambon e Amanda Cunha, a startup surgiu com o propósito de digitalizar o acesso à moda, reduzir desperdícios e estimular o consumo consciente. Hoje, a plataforma já reúne mais de 100 mil armários ativos em todo o Brasil.</p>



<p>“Cada armário é um acervo pessoal que se abre para a comunidade. Isso representa novas possibilidades de estilo, renda e conexão. É moda que circula, com impacto social e ambiental”, explica Filipe Tambon, fundador e CEO.</p>



<p>O processo é simples: o usuário baixa o aplicativo da LOC, cadastra suas peças de roupa e define valores de aluguel ou venda. Quem aluga paga diretamente pelo app e tem sete dias para a devolução. A cada transação, o dono da peça recebe 70% do valor e a LOC retém 30%. Não há custo para criar um armário.</p>



<p>Apesar do termo “armário”, não existem espaços físicos centralizados. “Os armários estão nas casas das pessoas. É realmente como o Airbnb: você não vai até a empresa, mas até a casa de alguém da sua cidade para ter acesso àquela experiência”, destaca Tambon.</p>



<p>Segundo o fundador, o investimento será direcionado à expansão nacional da plataforma e ao desenvolvimento de novas funcionalidades tecnológicas. Entre elas, uma área com inteligência artificial capaz de sugerir roupas e combinações com base no estilo e preferências de cada usuário.</p>



<p>“Esse aporte representa uma validação estratégica: investidores que compreendem que o futuro da moda está na descentralização, no consumo colaborativo e no uso de tecnologia com impacto real”, afirma Tambon.</p>



<p>A <a href="https://meuloc.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LOC</a> segue focada em ampliar seu alcance, com tecnologia acessível, impacto social e escalabilidade como pilares centrais do crescimento.</p>

“Airbnb da moda” recebe aporte de R$ 600 mil e aposta em inteligência artificial para expandir

<p><em>Em um mundo em constante mudança, a capacidade de adaptação é o maior diferencial para garantir sucesso e realização</em></p>



<p>O mundo do trabalho passa por transformações aceleradas com a digitalização, a automação e a valorização de novas habilidades. Nesse cenário, gerir a própria carreira exige visão estratégica, flexibilidade e aprendizado contínuo. Livros que exploram essas mudanças ajudam a entender tendências e a se preparar para o que vem pela frente.</p>



<p>Profissionais que assumem responsabilidade ativa sobre suas trajetórias conseguem se adaptar melhor e criar oportunidades em meio às incertezas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nuR3xk" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O futuro dos empregos – Thomas Malone</a></h3>



<p>Explora como a tecnologia e a colaboração estão remodelando as relações de trabalho.<br>Aponta caminhos para profissionais se manterem relevantes em ambientes digitais.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pLp3qx" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhe 4 horas por semana – Timothy Ferriss</a></h3>



<p>Provocativo, questiona modelos tradicionais de carreira e produtividade.<br>Mostra estratégias para desenhar estilos de vida mais flexíveis e autônomos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46JZQUO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. The job – Ellen Ruppel Shell</a></h3>



<p>Analisa o valor do trabalho na sociedade contemporânea.<br>Mostra os impactos das transformações econômicas e sociais nas carreiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mFos7i" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Inteligência artificial: do zero a superpoderes – Martha Gabriel</a></h3>



<p>Aborda o impacto da IA no mercado de trabalho.<br>Ajuda a entender quais competências humanas serão diferenciais no futuro.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Carreira como construção contínua</h3>



<p>Esses livros reforçam que gerir a carreira é assumir protagonismo. Em um mundo em constante mudança, a capacidade de adaptação é o maior diferencial para garantir sucesso e realização.</p>

4 livros para repensar a carreira e se preparar para o futuro do trabalho

<p><em>Manter a concentração não é apenas questão de disciplina, mas de escolhas inteligentes. Profissionais que dominam essa habilidade se destacam em ambientes de alta pressão</em></p>



<p>Com a sobrecarga de tarefas e a pressão por resultados, muitos profissionais se veem divididos entre prioridades conflitantes. A falta de foco leva a retrabalho, estresse e queda de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-regra-das-4-horas-o-segredo-para-produzir-melhor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a>. Aprender a gerenciar as próprias demandas é essencial para entregar mais qualidade e preservar energia.</p>



<p>Manter o foco exige tanto disciplina individual quanto clareza no alinhamento das metas da equipe e da organização.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça prioridades claras</h3>



<p>Defina quais tarefas realmente trazem impacto e concentre energia nelas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use técnicas de gestão do tempo</h3>



<p>Métodos como Pomodoro ou blocos de tempo ajudam a organizar a rotina.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Reduza interrupções</h3>



<p>Desative notificações em momentos críticos e estabeleça limites para reuniões desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Divida grandes projetos em etapas</h3>



<p>Quebrar entregas complexas em partes menores facilita a execução e evita sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reserve momentos de pausa consciente</h3>



<p>Intervalos curtos renovam a energia e ajudam a manter a concentração ao longo do dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco como vantagem estratégica</h3>



<p>Manter a concentração não é apenas questão de disciplina, mas de escolhas inteligentes. Profissionais que dominam essa habilidade se destacam em ambientes de alta pressão.</p>

Como manter o foco em meio a múltiplas demandas profissionais

<p><em>Quem entende que valor pode vir em diferentes formas não apenas fecha acordos melhores, mas também constrói confiança e reputação no mercado</em></p>



<p>Negociação é parte inevitável da vida nos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-fortalecer-a-confianca-entre-lideres-e-equipes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a>. Pode ser um aumento salarial, o prazo de um projeto, um contrato com fornecedor ou até a divisão de tarefas em equipe. O problema é que muita gente ainda negocia com mentalidade de soma zero: se um lado ganha, o outro perde.</p>



<p>A boa notícia? Existe um caminho mais inteligente. Estudos em comportamento e práticas modernas de gestão mostram que é possível transformar uma negociação em um jogo de <strong>ganha-ganha</strong>, onde todos saem fortalecidos.</p>



<p>Aqui estão <strong><a href="https://www.inc.com/peter-economy/counterintuitive-negotiation-strategies-that-win-every-time/91243612" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sete estratégias contraintuitivas</a></strong> que podem mudar a forma como você encara sua próxima negociação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Negocie o processo antes do conteúdo</h2>



<p>Antes de discutir valores, prazos ou condições, alinhe como a negociação vai acontecer: quem decide, com base em quais critérios e de que forma ajustes serão feitos. Controlar o <strong>processo</strong> dá tanto poder quanto controlar o conteúdo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Pergunte “por quê”, não “o quê”</h2>



<p>Muitos impasses surgem porque cada lado insiste em <strong>o que</strong> quer. Mas, ao explorar o <strong>porquê</strong>, você descobre motivações ocultas e pontos de convergência. O que parecia inegociável pode se revelar apenas um detalhe tático.</p>





<h2 class="wp-block-heading">3. Diferencie restrições reais de posições</h2>



<p>Seu interlocutor pode alegar que “não há orçamento” ou “é impossível mudar o prazo”. Mas será uma limitação verdadeira ou apenas uma postura estratégica? Mapear os limites concretos — como regras legais, limites técnicos ou orçamento fixo — ajuda a focar energia onde há espaço real para avançar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Normalize o fator emocional</h2>



<p>Conflito, frustração e decepções fazem parte da negociação. Antecipe isso. Se todos souberem que o clima pode esquentar e ainda assim aceitarem seguir, a resiliência do grupo aumenta e o risco de ruptura diminui.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Trate ultimatos como teatro</h2>



<p>“Jamais!” ou “De jeito nenhum!” raramente são absolutos. Muitas vezes, são só <strong>postura emocional</strong>. Ignore a pressão e mantenha a calma: a maioria dos “nuncas” vira “talvez” quando a poeira baixa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Peça mais do que espera — e ofereça múltiplas opções</h2>



<p>Sempre peça acima da sua meta. Além disso, apresente mais de uma proposta. Isso transmite flexibilidade, dá ao outro lado sensação de controle e ajuda você a identificar o que é restrição real e o que é apenas estratégia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">7. Valor não é só dinheiro</h2>



<p>Negociação inteligente considera outras moedas além do preço: prazos de pagamento, volume futuro de negócios, cláusulas de risco, bônus não financeiros. Quanto mais formas de valor você aceitar, maiores as chances de criar um acordo vantajoso para todos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A nova mentalidade da negociação</h2>



<p>Essas sete estratégias partem de um princípio simples: negociação não é guerra, é construção. Abordagens criativas e abertas ampliam o campo de possibilidades e transformam relações comerciais em parcerias de longo prazo.</p>



<p>No fim, quem entende que valor pode vir em diferentes formas — e que processo importa tanto quanto resultado — não apenas fecha acordos melhores, mas também constrói confiança e reputação no mercado.</p>

A verdade por trás dos negócios que crescem de forma sustentável

Angela Mathias

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Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

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