A trajetória da executiva mostra que visão de longo prazo, persistência e criatividade são pilares para construir negócios sólidos

O mês de março, tradicionalmente marcado pelas discussões em torno do Dia Internacional da Mulher, tem ampliado o debate sobre o papel feminino no ambiente econômico e empresarial. Dados do estudo mais recente do Sebrae, com base na PNAD Contínua do IBGE, mostram que 10,4 milhões de mulheres estão à frente de seus próprios negócios no Brasil, o equivalente a 34,1% dos 30,4 milhões de empreendedores no país. O avanço é histórico, mas ainda convive com desafios como desigualdade de renda e acesso a crédito.

É nesse cenário que se destaca a trajetória da economista Danielle Paulino, diretora comercial da 2a1 Cenografia, uma das maiores empresas do Brasil no setor. Fundada em 1999, a companhia começou de forma simples e hoje atende cerca de 400 shoppings no Brasil e na América Latina, assinando grandes projetos de Natal e eventos temáticos.

Ao longo de mais de duas décadas, Danielle acumulou aprendizados sobre criatividade, planejamento e gestão. A seguir, ela compartilha cinco lições para quem deseja empreender com propósito e crescimento consistente.

1. Comece com o que você tem

Grandes negócios nem sempre começam com grandes investimentos. A 2a1 surgiu na sala da avó de Danielle, dona Neusa, com poucos recursos e muita determinação.

“Não tínhamos dinheiro para começar. Chegamos a penhorar um relógio para comprar materiais básicos”, relembra.

Para a empresária, o essencial é dar o primeiro passo e usar a criatividade para transformar limitações em oportunidades.

2. Faça da criatividade um diferencial competitivo

Desde o início, a inovação foi o motor de crescimento da empresa. A busca por soluções cenográficas originais e impactantes abriu portas em um mercado altamente competitivo.

Empreender, segundo Danielle, exige um olhar diferenciado e disposição para criar experiências únicas que encantem o público e gerem valor real para o cliente.

3. Estruture processos e planeje o crescimento

Com o avanço da operação, organização e planejamento tornaram-se indispensáveis. Hoje, o calendário da 2a1 começa no início do ano com pesquisa e desenvolvimento e segue até o Natal com produção e montagem.

“Planejamento e execução cuidadosa são pilares do nosso sucesso”, afirma.

Processos claros garantem previsibilidade e sustentam a expansão do negócio.

4. Invista em uma equipe comprometida

Nenhum crescimento acontece sozinho. A empresária destaca que o sucesso da 2a1 é resultado de um esforço coletivo que envolve criação, produção, logística e montagem.

Investir em pessoas, formar talentos e manter um time engajado fortalece a cultura organizacional e impacta diretamente a qualidade das entregas.

5. Tenha coragem para mudar de fase

Todo empreendimento enfrenta momentos decisivos. Quando a empresa cresceu e já não cabia mais na casa da família, foi necessário alugar o primeiro galpão. A decisão marcou uma virada estratégica.

Para Danielle, empreender exige coragem para assumir riscos calculados e acompanhar o próprio ritmo de crescimento.

A trajetória da executiva mostra que visão de longo prazo, persistência e criatividade são pilares para construir negócios sólidos. Em um cenário em que cada vez mais mulheres assumem o protagonismo empresarial, histórias como a dela reforçam que crescimento sustentável é resultado de estratégia, gestão e ousadia.O mês de março, tradicionalmente marcado pelas discussões em torno do Dia Internacional da Mulher, tem ampliado o debate sobre o papel feminino no ambiente econômico e empresarial. Dados do estudo mais recente do Sebrae, com base na PNAD Contínua do IBGE, mostram que 10,4 milhões de mulheres estão à frente de seus próprios negócios no Brasil, o equivalente a 34,1% dos 30,4 milhões de empreendedores no país. O avanço é histórico, mas ainda convive com desafios como desigualdade de renda e acesso a crédito.

É nesse cenário que se destaca a trajetória da economista Danielle Paulino, diretora comercial da 2a1 Cenografia, uma das maiores empresas do Brasil no setor. Fundada em 1999, a companhia começou de forma simples e hoje atende cerca de 400 shoppings no Brasil e na América Latina, assinando grandes projetos de Natal e eventos temáticos.

Ao longo de mais de duas décadas, Danielle acumulou aprendizados sobre criatividade, planejamento e gestão. A seguir, ela compartilha cinco lições para quem deseja empreender com propósito e crescimento consistente.

1. Comece com o que você tem

Grandes negócios nem sempre começam com grandes investimentos. A 2a1 surgiu na sala da avó de Danielle, dona Neusa, com poucos recursos e muita determinação.

“Não tínhamos dinheiro para começar. Chegamos a penhorar um relógio para comprar materiais básicos”, relembra.

Para a empresária, o essencial é dar o primeiro passo e usar a criatividade para transformar limitações em oportunidades.

2. Faça da criatividade um diferencial competitivo

Desde o início, a inovação foi o motor de crescimento da empresa. A busca por soluções cenográficas originais e impactantes abriu portas em um mercado altamente competitivo.

Empreender, segundo Danielle, exige um olhar diferenciado e disposição para criar experiências únicas que encantem o público e gerem valor real para o cliente.

3. Estruture processos e planeje o crescimento

Com o avanço da operação, organização e planejamento tornaram-se indispensáveis. Hoje, o calendário da 2a1 começa no início do ano com pesquisa e desenvolvimento e segue até o Natal com produção e montagem.

“Planejamento e execução cuidadosa são pilares do nosso sucesso”, afirma.

Processos claros garantem previsibilidade e sustentam a expansão do negócio.

4. Invista em uma equipe comprometida

Nenhum crescimento acontece sozinho. A empresária destaca que o sucesso da 2a1 é resultado de um esforço coletivo que envolve criação, produção, logística e montagem.

Investir em pessoas, formar talentos e manter um time engajado fortalece a cultura organizacional e impacta diretamente a qualidade das entregas.

5. Tenha coragem para mudar de fase

Todo empreendimento enfrenta momentos decisivos. Quando a empresa cresceu e já não cabia mais na casa da família, foi necessário alugar o primeiro galpão. A decisão marcou uma virada estratégica.

Para Danielle, empreender exige coragem para assumir riscos calculados e acompanhar o próprio ritmo de crescimento.

A trajetória da executiva mostra que visão de longo prazo, persistência e criatividade são pilares para construir negócios sólidos. Em um cenário em que cada vez mais mulheres assumem o protagonismo empresarial, histórias como a dela reforçam que crescimento sustentável é resultado de estratégia, gestão e ousadia.