leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p><em>A clareza não é apenas um detalhe: é a base para que times colaborem com confiança</em></p>



<p>A comunicação é um dos pilares da liderança. Quando mensagens chegam truncadas ou incompletas, surgem ruídos, retrabalho e até conflitos. Por outro lado, quando a comunicação é clara, a equipe ganha confiança, produtividade e alinhamento em torno dos mesmos objetivos.</p>



<p>Líderes que desenvolvem clareza ao se comunicar conseguem reduzir incertezas, engajar mais seus times e acelerar resultados. Essa habilidade pode ser treinada com práticas simples e consistentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estruture sua mensagem</h3>



<p>Antes de falar ou escrever, organize a ideia principal e os pontos de apoio.<br>Uma comunicação bem estruturada evita mal-entendidos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Adapte a linguagem ao público</h3>



<p>Cada equipe tem um nível de familiaridade com termos técnicos.<br>Ajustar a linguagem aumenta a compreensão e aproxima o líder do time.</p>


		<div class="web-stories-list alignnone has-archive-link is-view-type-carousel is-style-default is-carousel" data-id="1">
			<div
			class="web-stories-list__inner-wrapper carousel-1"
			style="--ws-story-max-width:185px"
			>
						<div class="web-stories-list__archive-link">
			<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/">
				Ver todos os stories			</a>
		</div>
							<div
					class="web-stories-list__carousel carousel"
					data-id="carousel-1"
					data-prev="Previous"
					data-next="Next"
					>
									<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-nordestino-que-ousou-fazer-o-impossivel/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa.jpg"
						alt="O nordestino que ousou fazer o impossível"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19140817/cropped-delmirogouveiacapa-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O nordestino que ousou fazer o impossível				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-que-esta-em-jogo-com-a-pec-da-blindagem/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1.jpg"
						alt="O que está em jogo com a “PEC da Blindagem”"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/19134730/cropped-PEC-1-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O que está em jogo com a “PEC da Blindagem”				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/uma-verdade-sobre-suas-assinaturas-de-streaming-que-voce-nao-ve/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1.jpg"
						alt="Uma verdade sobre suas assinaturas de streaming que você não vê"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18174047/cropped-eoqhsffbhrk-1-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Uma verdade sobre suas assinaturas de streaming que você não vê				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/boninho-the-voice-e-a-licao-da-reinvencao/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho.jpg"
						alt="Boninho, The Voice e a lição da reinvenção"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18165634/cropped-boninho-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					Boninho, The Voice e a lição da reinvenção				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
						<div
				class="web-stories-list__story"
				data-wp-interactive="web-stories-block"
				data-wp-context='{"instanceId":1}'				data-wp-on--click="actions.open"
				data-wp-on-window--popstate="actions.onPopstate"
				>
							<div class="web-stories-list__story-poster">
				<a href="https://www.administradores.com.br/web-stories/o-pior-time-do-mundo-que-virou-marca-forte/" >
					<img
						src="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18162818/cropped-ibis.jpg"
						alt="O “pior time do mundo” que virou marca forte"
						width="185"
						height="308"
													srcset="https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18162818/cropped-ibis.jpg 640w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18162818/cropped-ibis-225x300.jpg 225w, https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2025/09/18162818/cropped-ibis-150x200.jpg 150w"
																			sizes="auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px"
												loading="lazy"
						decoding="async"
					>
				</a>
			</div>
					<div class="web-stories-list__story-content-overlay">
							<div class="story-content-overlay__title">
					O “pior time do mundo” que virou marca forte				</div>
			
			
			
					</div>
					</div>
								</div>
					<div tabindex="0" aria-label="Previous" class="glider-prev"></div>
					<div tabindex="0" aria-label="Next" class="glider-next"></div>
								</div>
		</div>
		


<h3 class="wp-block-heading">Estimule perguntas</h3>



<p>Incentivar dúvidas ajuda a garantir que todos entenderam a mensagem.<br>Esse diálogo abre espaço para correções imediatas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use exemplos práticos</h3>



<p>Explicações ilustradas com situações reais tornam a mensagem mais acessível.<br>Exemplos facilitam a aplicação no cotidiano.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce pontos-chave</h3>



<p>Repetir as mensagens mais importantes em diferentes momentos consolida o entendimento.<br>A clareza nasce também da consistência.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunicação como alicerce da liderança</h3>



<p>A clareza não é apenas um detalhe: é a base para que times colaborem com confiança. Líderes que dominam essa habilidade transformam a forma como a equipe entrega resultados.</p>


Como aumentar a clareza na comunicação com a equipe

A clareza não é apenas um detalhe: é a base para que times colaborem com confiança

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2024/08/23124532/CAPAS-MATERIA-SITE-GRANDES-2000px-1-39.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>A companhia, que dobrou de tamanho nos últimos dois anos, avalia expansão internacional a partir de 2026, especialmente na América Latina</em></p>



<p>A INFLEET, empresa brasileira de tecnologia especializada em gestão de operações de frotas com IoT, anunciou a captação de R$40 milhões em rodada Série A liderada por Canary, Indicator e Citrino Ventures. O investimento também contou com a participação de DOMO.VC, Scale-Up Endeavor e BluStone.</p>



<p>O aporte será direcionado à expansão do posicionamento do “Copiloto Inteligente”, com duas frentes principais: interação em tempo real com motoristas — por meio de inteligência artificial embarcada que emite alertas contra sonolência, uso de celular e excesso de velocidade — e análises avançadas de dados para gestores, permitindo decisões estratégicas sobre custos, produtividade e manutenção preventiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Histórico de crescimento</h2>



<p>Antes do novo aporte, a startup já havia levantado R$18 milhões e registrou 50 vezes de expansão desde o primeiro investimento em 2021. Em 2024, cresceu 120% e projeta manter o mesmo ritmo em 2025 e 2026. Entre as inovações recentes, destacam-se a videotelemetria avançada, um assistente virtual para gestores e o primeiro módulo de multas integrado com telemetria no mercado global. A empresa também foi reconhecida por três anos consecutivos no ranking <strong>100 Startups to Watch</strong> e recebeu apoio do <strong>Google for Startups Black Founders Fund</strong>.</p>





<h2 class="wp-block-heading">Impacto e perspectivas</h2>



<p>Segundo o CEO Victor Cavalcanti, o aporte é um voto de confiança na capacidade da empresa de “inovar e transformar a gestão de frotas com tecnologia que protege vidas, potencializa operações e fortalece culturas empresariais mais sustentáveis”. Cavalcanti, engenheiro formado pela UFBA com MBA pela FGV e experiências em Duisburg-Essen Universität e Stanford, lidera a INFLEET ao lado de Henrique Lima, Lucas Bastos e Vitor Reis.</p>



<p>A companhia, que dobrou de tamanho nos últimos dois anos, avalia expansão internacional a partir de 2026, especialmente na América Latina. O foco é consolidar-se como referência em eficiência, segurança e sustentabilidade, incorporando métricas de impacto como redução de CO₂ e prevenção de acidentes em relatórios e dashboards.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Pessoas e diversidade</h2>



<p>Além da inovação tecnológica, a INFLEET investe em cultura e diversidade. Hoje, 45% da equipe é formada por mulheres, 49% por pessoas negras e 16,6% se identificam como LGBTQIAPN+. A empresa figura no ranking GPTW entre as melhores para trabalhar, reforçando valores de autonomia, inovação responsável e parceria.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre a INFLEET</h2>



<p>Fundada em 2017 em Salvador (BA) e também sediada em São Paulo, a INFLEET atua como <strong>one stop shop</strong> de gestão de frotas, integrando videotelemetria, telemetria, monitoramento em tempo real, manutenção, checklist digital, controle de multas e abastecimento. Entre seus clientes estão Centauro, Buser, Dois A Engenharia, Fretadão, Cosampa, Odebrecht e Vestas, além de uma parceria oficial com a Volkswagen Caminhões e Ônibus.</p>

INFLEET capta R$40 milhões e acelera expansão do “Copiloto Inteligente” para gestão de frotas

<p><em>Para quem deseja engajar pessoas e conduzir equipes em cenários desafiadores, essas leituras são indispensáveis</em></p>



<p>Liderar vai além de planejar estratégias e cobrar resultados. O verdadeiro diferencial dos grandes <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-erros-de-lideranca-que-fazem-sua-equipe-perder-motivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> está na capacidade de compreender emoções, lidar com conflitos e inspirar pessoas. A inteligência emocional é a base para construir equipes engajadas e resilientes em qualquer cenário.</p>



<p>Líderes emocionalmente inteligentes criam ambientes de confiança e inovação. Essa competência pode ser aprendida e fortalecida, e algumas obras são referências indispensáveis nesse processo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46ao5ws" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional 2.0 – Travis Bradberry e Jean Greaves</a></h3>



<p>Oferece ferramentas práticas para desenvolver autoconsciência, empatia e habilidades sociais.<br>Inclui testes de avaliação que ajudam a identificar pontos de melhoria.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46xP2sY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A coragem para liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Mostra como a vulnerabilidade pode ser um ponto de força para líderes.<br>Defende que autenticidade e coragem são pilares da confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IxqyIf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Liderança: a inteligência emocional na formação do líder de sucesso – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Explica como aplicar a inteligência emocional diretamente na liderança.<br>Traz exemplos de como essa habilidade impacta desempenho e cultura organizacional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gwBEKd" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Liderança tóxica – Alessandra Assad</a></h3>



<p>Analisa os efeitos de estilos de liderança baseados no medo e no controle.<br>Ajuda líderes a refletirem sobre práticas prejudiciais e a evitá-las.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mrKydj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. The leader of the future – Marshall Goldsmith e Frances Hesselbein</a></h3>



<p>Reúne artigos de especialistas sobre as competências emocionais necessárias para liderar no século XXI.<br>Um guia abrangente para quem deseja se preparar para os novos desafios da liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança que inspira confiança</h3>



<p>Esses livros reforçam que inteligência emocional não é um detalhe, mas um pilar central da liderança moderna. Para quem deseja engajar pessoas e conduzir equipes em cenários desafiadores, essas leituras são indispensáveis.</p>

5 livros para liderar com inteligência emocional

<p><em>Profissionais que preservam sua qualidade de vida conseguem entregar resultados mais consistentes e duradouros</em></p>



<p>Em muitos ambientes corporativos, a cobrança por metas e entregas rápidas se tornou regra. Embora o foco em resultados seja essencial para a competitividade, quando a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/6-erros-de-lideranca-que-fazem-sua-equipe-perder-motivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pressão</a> é excessiva, ela pode comprometer não apenas a produtividade, mas também a saúde mental e física dos profissionais.</p>



<p>Aprender a administrar essa pressão é uma habilidade estratégica. Profissionais que conseguem equilibrar desempenho e bem-estar sustentam carreiras mais longas e consistentes, além de <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a#:~:text=A%20condu%C3%A7%C3%A3o%20de%20um%20grupo%20de%20pessoas%2C%20transformando-o,os%20objetivos%20da%20equipe%20e%20da%20organiza%C3%A7%C3%A3o.%20%5B1%5D%5B2%5D" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderarem</a> equipes de forma mais saudável.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça prioridades reais</h3>



<p>Nem todas as tarefas têm o mesmo peso. Organizar o que é urgente e o que pode esperar reduz a sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Negocie expectativas com clareza</h3>



<p>Conversar com líderes ou clientes sobre prazos e recursos mostra maturidade e evita desgastes desnecessários.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Crie rituais de pausa</h3>



<p>Intervalos regulares ajudam a renovar energia e aumentam a qualidade da concentração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Evite a cultura do excesso</h3>



<p>Trabalhar longas horas seguidas não é sinônimo de eficiência. Equilibrar esforço e descanso aumenta a performance.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique autocuidado de forma contínua</h3>



<p>Alimentação, sono e exercícios físicos são aliados indispensáveis para manter energia diante de pressões constantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resultados sustentáveis dependem de equilíbrio</h3>



<p>Lidar com pressão não significa ignorá-la, mas aprender a gerenciá-la. Profissionais que preservam sua qualidade de vida conseguem entregar resultados mais consistentes e duradouros.</p>

Como lidar com a pressão por resultados sem perder a qualidade de vida

<p><em>Fortalecer a resiliência da equipe não elimina os desafios, mas garante que o grupo esteja preparado para enfrentá-los com união e confiança</em></p>



<p>Crises fazem parte do mundo corporativo e podem surgir de diferentes formas: mudanças no mercado, instabilidades econômicas ou transformações internas. Nessas horas, a resiliência da equipe se torna um dos maiores diferenciais competitivos. Mais do que resistir, trata-se de aprender e evoluir diante das adversidades.</p>



<p>Equipes resilientes mantêm o foco em soluções, adaptam-se com rapidez e encontram oportunidades mesmo em cenários desafiadores. Essa habilidade pode ser desenvolvida por líderes que adotam práticas consistentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Comunique-se de forma clara e frequente</h3>



<p>Informações transparentes reduzem rumores e fortalecem a confiança da equipe.</p>





<h3 class="wp-block-heading">2. Reforce o propósito coletivo</h3>



<p>Lembrar o grupo do impacto maior do trabalho ajuda a manter o engajamento em meio às dificuldades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Estimule a colaboração</h3>



<p>Soluções compartilhadas aumentam o senso de pertencimento e reduzem a sensação de isolamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Valorize pequenas conquistas</h3>



<p>Celebrar avanços, mesmo modestos, ajuda a manter a moral elevada durante momentos turbulentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Dê exemplo de equilíbrio</h3>



<p>O comportamento do líder influencia diretamente o time. Mostrar calma e foco inspira confiança e estabilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Resiliência como ativo estratégico</h3>



<p>Fortalecer a resiliência da equipe não elimina os desafios, mas garante que o grupo esteja preparado para enfrentá-los com união e confiança. Esse é o tipo de habilidade que sustenta organizações no longo prazo.</p>

5 formas de fortalecer a resiliência da equipe em tempos de crise

<p><em>Com atitudes simples e consistentes, novos times podem rapidamente se tornar grupos coesos, engajados e preparados para alcançar grandes resultados</em></p>



<p>Quando um <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-manter-a-motivacao-da-equipe-sem-depender-apenas-de-bonus-e-recompensas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">time</a> é formado, seja em uma nova empresa ou em um projeto específico, a confiança ainda não existe de forma natural. Ela precisa ser construída com atitudes consistentes, comunicação clara e demonstração de respeito. Sem esse alicerce, a equipe pode enfrentar ruídos e dificuldades para colaborar.</p>



<p>A confiança é o elemento que sustenta engajamento e <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a>. Quanto mais cedo ela for estabelecida, mais rápido a equipe alcança resultados consistentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Seja transparente desde o início</h3>



<p>Compartilhar informações de forma clara evita desconfianças e aproxima os integrantes.<br>A transparência é o primeiro passo para criar credibilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Valorize cada contribuição</h3>



<p>Reconhecer as ideias de todos mostra que cada membro tem voz.<br>Esse reconhecimento fortalece o sentimento de pertencimento.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Estabeleça acordos claros</h3>



<p>Definir expectativas, papéis e responsabilidades reduz conflitos futuros.<br>A clareza nos combinados dá segurança ao time.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Demonstre coerência</h3>



<p>Agir de acordo com o que foi prometido transmite consistência.<br>A coerência entre discurso e prática é a base da confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Promova momentos de integração</h3>



<p>Atividades coletivas, formais ou informais, ajudam a aproximar as pessoas.<br>A convivência fortalece vínculos e cria laços de confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Confiança como alicerce</h3>



<p>Construir confiança não acontece da noite para o dia. Mas com atitudes simples e consistentes, novos times podem rapidamente se tornar grupos coesos, engajados e preparados para alcançar grandes resultados.</p>

Como aumentar a clareza na comunicação com a equipe

Bernardo Góis

Leia mais:

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

Sobre o autor

Bernardo Góis

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

5 formas de fortalecer a resiliência da equipe em tempos de crise

5 livros para liderar com inteligência emocional

5 formas de desenvolver confiança em novos times