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<p><em>Desenvolver a inteligência emocional coletiva é investir em relacionamentos saudáveis, decisões equilibradas e resultados sustentáveis</em></p>



<p>A inteligência emocional é uma das competências mais valorizadas nas organizações modernas. Ela influencia diretamente a comunicação, o clima organizacional e a capacidade de lidar com desafios. Em equipes, esse fator se torna ainda mais importante, pois impacta o engajamento e a colaboração entre os membros.</p>



<p>Equipes emocionalmente inteligentes apresentam melhor desempenho, menos conflitos e maior capacidade de adaptação. Desenvolver essa habilidade exige prática e intencionalidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Promova o autoconhecimento coletivo</h3>



<p>Estimular conversas sobre valores e emoções ajuda os membros da equipe a se compreenderem melhor.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie espaços de escuta ativa</h3>



<p>Momentos de troca e empatia fortalecem vínculos e reduzem mal-entendidos.</p>


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<h3 class="wp-block-heading">Incentive o controle emocional</h3>



<p>Ensinar técnicas simples de respiração e pausa ajuda a lidar com a pressão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Dê feedbacks com empatia</h3>



<p>Focar em comportamentos e não em julgamentos pessoais evita reações defensivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valorize atitudes colaborativas</h3>



<p>Reconhecer gestos de apoio e cooperação reforça a cultura emocional positiva do grupo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Emoções bem geridas, equipes mais fortes</h3>



<p>Desenvolver a inteligência emocional coletiva é investir em relacionamentos saudáveis, decisões equilibradas e resultados sustentáveis.</p>


Como desenvolver inteligência emocional em equipes de trabalho

Desenvolver a inteligência emocional coletiva é investir em relacionamentos saudáveis, decisões equilibradas e resultados sustentáveis

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Motivar não é impor entusiasmo, mas criar condições para que as pessoas redescubram o prazer de contribuir</em></p>



<p>Toda equipe passa por períodos de desânimo — seja por excesso de trabalho, metas difíceis ou falta de reconhecimento. Nesses momentos, o papel do líder é fundamental: inspirar o grupo, restaurar a energia coletiva e relembrar o propósito por trás das tarefas diárias.</p>



<p>Líderes inspiradores não dependem apenas de discursos motivacionais, mas de atitudes consistentes que geram confiança, engajamento e senso de pertencimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito coletivo</h3>



<p>Lembrar a equipe do impacto do trabalho no todo renova o sentido de contribuição.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça conquistas, mesmo as pequenas</h3>



<p>Celebrar progressos cria um ciclo positivo de motivação e autoestima.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Escute antes de agir</h3>



<p>Entender o que está gerando a desmotivação ajuda a buscar soluções reais.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ofereça novos desafios</h3>



<p>Dar oportunidades de crescimento renova o entusiasmo e o comprometimento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Dê o exemplo diariamente</h3>



<p>A energia e a postura do líder influenciam diretamente o clima da equipe.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar é inspirar pelo exemplo</h3>



<p>Motivar não é impor entusiasmo, mas criar condições para que as pessoas redescubram o prazer de contribuir. Líderes inspiradores reacendem o propósito coletivo e transformam desânimo em ação.</p>

Como inspirar sua equipe em momentos de desmotivação

<p><em>Negociar com empatia e estratégia transforma desafios em soluções duradouras</em></p>



<p>Conflitos fazem parte de qualquer ambiente corporativo. Eles podem surgir de diferenças de opinião, interesses divergentes ou falhas de comunicação. A forma como <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-lideres-podem-reconstruir-a-confianca-apos-demissoes-em-massa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e equipes lidam com essas situações determina se elas se tornam barreiras ou oportunidades de crescimento.</p>



<p>Conflitos bem administrados podem fortalecer relacionamentos, gerar inovação e melhorar processos. Para isso, é essencial desenvolver habilidades de negociação e mediação.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KC9vW2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Como chegar ao sim – Roger Fisher, William Ury e Bruce Patton</a></h3>



<p>Clássico sobre negociação baseado em interesses, e não em posições.<br>Traz técnicas práticas para alcançar acordos ganha-ganha.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nAvA68" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Negocie como se sua vida dependesse disso – Chris Voss</a></h3>



<p>Escrito por um ex-agente do FBI, apresenta estratégias de negociação de alto impacto.<br>Mostra como técnicas psicológicas podem transformar resultados no trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VKrMmD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Explora como a gestão das emoções é fundamental para lidar com conflitos.<br>Mostra como empatia e autocontrole fortalecem negociações.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nyrY4t" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A arte da negociação – Michael Wheeler</a></h3>



<p>Discute como a flexibilidade e a adaptação são essenciais em processos de negociação.<br>Defende que cada contexto exige abordagens diferentes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pSB9yj" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Comunicação não-violenta – Marshall Rosenberg</a></h3>



<p>Apresenta a CNV como ferramenta para resolver conflitos de forma respeitosa.<br>Mostra como transformar divergências em diálogos construtivos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Conflitos como oportunidade de crescimento</h3>



<p>Esses livros reforçam que não se trata de evitar conflitos, mas de aprender a administrá-los. Negociar com empatia e estratégia transforma desafios em soluções duradouras.</p>

5 livros sobre gestão de conflitos e negociação no trabalho

<p><em>Obras mostram que gerir equipes não é apenas delegar tarefas, mas criar contextos em que as pessoas possam evoluir e contribuir com o melhor de si</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-liderar-em-tempos-de-incerteza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> de equipes exige mais do que conhecimento técnico: envolve compreender pessoas, alinhar expectativas e criar um ambiente em que talentos possam prosperar. A boa gestão de pessoas se tornou diferencial competitivo, pois impacta diretamente na inovação, no engajamento e nos resultados.</p>



<p>Líderes eficazes equilibram empatia, disciplina e visão estratégica para conduzir suas equipes. Algumas leituras oferecem ferramentas valiosas para esse processo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/476tNjc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Um clássico que aborda hábitos fundamentais para a liderança e a vida pessoal.<br>Mostra como valores e disciplina impactam a forma de liderar equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IMtjph" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O monge e o executivo – James C. Hunter</a></h3>



<p>Explora a liderança servidora como modelo de gestão.<br>Revela como empatia, respeito e propósito fortalecem equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42qi6Br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Equipes brilhantes – Daniel Coyle</a></h3>



<p>Baseado em pesquisas de alto desempenho, explica como culturas fortes elevam resultados.<br>Mostra como líderes podem transformar grupos comuns em times excepcionais.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48Lc2Y0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. A regra é não ter regras – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



<p>Revela a cultura da Netflix, marcada por liberdade e responsabilidade.<br>Um convite a repensar a forma de liderar pessoas e gerenciar equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3VKrMmD" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Explica como a gestão das emoções é fundamental para liderar com equilíbrio.<br>Oferece ferramentas para melhorar relacionamentos e performance de equipes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderar pessoas é liderar o futuro</h3>



<p>Esses livros mostram que gerir equipes não é apenas delegar tarefas, mas criar contextos em que as pessoas possam evoluir e contribuir com o melhor de si.</p>

5 livros essenciais sobre gestão de pessoas e liderança de equipes

<p><em>O Senior Experience 2025 promete ser um marco para profissionais e líderes que querem se preparar para os desafios da nova economia</em></p>



<p>No dia <strong>7 de outubro de 2025</strong>, São Paulo será palco de um dos maiores encontros de tecnologia e negócios do país: o <strong>Senior Experience</strong>. O evento, que acontece no <strong>Transamerica Expo Center</strong>, reúne mais de <strong>70 palestrantes nacionais e internacionais</strong>, além de executivos de empresas referência em inovação.</p>



<p>Com curadoria da <strong>Senior Sistemas</strong> e da <strong>Alura para Empresas</strong>, a agenda traz conteúdos sobre <strong>tecnologia em nuvem, inteligência artificial, gestão de pessoas, inovação, economia e o futuro do trabalho</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Grandes nomes já confirmados:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Marcos Piangers</strong> (escritor e palestrante)<br></li>



<li><strong>Junior Borneli</strong> (fundador da StartSe)<br></li>



<li><strong>Ana Paula Padrão</strong> (jornalista e empresária)<br></li>



<li><strong>Guga Kuerten</strong> (tricampeão de Roland Garros)<br></li>
</ul>



<p>Além das palestras magnas, o evento contará com <strong>painéis coletivos</strong> e arenas temáticas com a participação de executivos da <strong>AWS, Oracle, IBM, BYD, Empiricus, WEG, Centauro, Zenvia</strong>, entre outros.</p>



<p>Os participantes poderão montar sua própria trilha de aprendizado entre plenárias, palcos de liderança, inovação, gestão e arenas especiais, explorando diferentes perspectivas para transformar negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">📍 Como participar:</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Data:</strong> 7 de outubro de 2025<br></li>



<li><strong>Local:</strong> Transamerica Expo Center, São Paulo<br></li>



<li><strong>Credenciamento:</strong> a partir das 8h<br></li>



<li><strong>Ingressos:</strong> Garanta o seu com desconto aqui (<a href="https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF</a>)<br></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Destaques da Programação</h2>



<p><strong>Plenária Principal</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>09h05</strong> – Abertura oficial – Carlênio Castelo Branco (CEO, Senior Sistemas)<br></li>



<li><strong>09h20</strong> – <em>Protagonismo e felicidade: a mudança que você faz no mundo</em> – Marcos Piangers<br></li>



<li><strong>14h00</strong> – Palestra Magna – Junior Borneli<br></li>



<li><strong>18h15</strong> – Palestra Magna – Ana Paula Padrão<br></li>



<li><strong>19h10</strong> – <em>Uma trajetória de conquistas</em> – Guga Kuerten<br></li>
</ul>



<p><strong>Palcos Temáticos</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Leadership Stage:</strong> debates sobre liderança, economia, cloud, agronegócio e segurança corporativa.<br></li>



<li><strong>Innovation Stage:</strong> cases de IA, indústria 4.0, consumo e revolução no setor automotivo.<br></li>



<li><strong>Management Stage:</strong> sustentabilidade, neurociência, bem-estar, TI e competências para o futuro.<br></li>



<li><strong>Arenas AWS e Senior:</strong> conteúdos práticos sobre IA, ESG, supply chain, hiperautomação, finanças e gestão de talentos.<br></li>
</ul>



<p>👉 O <strong><a href="https://www.sympla.com.br/evento/senior-experience-2025/2939876?d=ADM70OFF" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Senior Experience 2025</a></strong> promete ser um marco para profissionais e líderes que querem se preparar para os desafios da nova economia. </p>



<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

Senior Experience 2025: confira a programação completa

<p><em>Quando bem conduzida, a diversidade não é um desafio, mas uma vantagem criativa. Equipes que aprendem a aproveitar essa riqueza se tornam mais adaptáveis e inovadoras</em></p>



<p>Equipes formadas por pessoas com diferentes experiências, formações e culturas têm um enorme potencial <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-despertar-sua-criatividade-e-inovar-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criativo</a>. Mas essa diversidade só gera resultados quando <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">bem administrada</a>, já que diferenças também podem trazer desafios de comunicação e alinhamento.</p>



<p>Times diversos são mais inovadores porque combinam múltiplas perspectivas. O papel do líder é criar condições para que essa riqueza se traduza em soluções práticas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Valorize diferentes pontos de vista</h3>



<p>Incentivar a expressão de opiniões variadas amplia a geração de ideias.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Promova segurança psicológica</h3>



<p>Ambientes onde todos se sentem à vontade para falar estimulam maior criatividade.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Misture perfis em projetos</h3>



<p>Combinar pessoas de áreas e formações distintas gera conexões improváveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Estabeleça processos de brainstorming estruturado</h3>



<p>Técnicas de ideação bem conduzidas ajudam a transformar diversidade em inovação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Reconheça ideias coletivas</h3>



<p>Valorizar resultados do grupo reforça o espírito colaborativo e fortalece a confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Diversidade como fonte de inovação</h3>



<p>Quando bem conduzida, a diversidade não é um desafio, mas uma vantagem criativa. Equipes que aprendem a aproveitar essa riqueza se tornam mais adaptáveis e inovadoras.</p>

Como desenvolver inteligência emocional em equipes de trabalho

Jefferson Cavalcante

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Jefferson Cavalcante

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