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<p><em>Crise em torno do anúncio da empresa mostra como líderes devem estruturar processos de decisão quando o resultado é incerto</em></p>



<p>Em abril, o CEO da <a href="https://simple.wikipedia.org/wiki/Duolingo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Duolingo</a>, Luis von Ahn, anunciou que a empresa seria <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/duolingo-se-declara-ai-first-mas-ceo-garante-tecnologia-nao-vai-substituir-pessoas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“AI-first”</a>. O movimento ousado colocou a edtech no centro das discussões sobre o futuro do trabalho e do aprendizado. Mas o que chamou mais atenção foi a reação imediata: críticas nas redes sociais, usuários abandonando o aplicativo e especialistas apontando falhas na comunicação.</p>



<p>A controvérsia, porém, revela um ponto central sobre liderança em tempos de incerteza: o processo de tomada de decisão é tão ou mais importante do que o resultado em si.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Entre o processo e o resultado</h2>



<p>Pesquisas de Daniel Kahneman, prêmio Nobel de Economia, descrevem o chamado <em>outcome bias</em> — a tendência de julgar uma decisão pelo seu resultado, em vez de avaliar a lógica e o contexto que a originaram. Para líderes, especialmente em momentos de pressão, essa armadilha é perigosa.</p>



<p>Ao assumir riscos estratégicos, CEOs e fundadores raramente contam com um “manual de instruções”. A responsabilidade recai sobre sua capacidade de julgar antes do julgamento final: preparar-se para decidir de maneira íntegra, mesmo quando o futuro é incerto.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">O framework “Judgment Before the Judgment”</h2>



<p>Especialistas em governança e liderança defendem que líderes de alto nível criem espaços para refletir sobre três dimensões antes de decisões irreversíveis:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Perspectivas</strong>: incluir vozes divergentes e evitar “câmaras de eco”. Um estudo da McKinsey mostra que equipes com diversidade de visões reduzem erros estratégicos. Satya Nadella, da Microsoft, é exemplo ao convidar céticos para o debate quando decidiu apostar em nuvem.</li>



<li><strong>Pressão</strong>: distinguir prazos reais de pressões autoimpostas ou externas. Eric Yuan, CEO do Zoom, priorizou segurança em vez de velocidade de expansão durante a pandemia, ao identificar que a urgência verdadeira era de confiança.</li>



<li><strong>Integridade</strong>: alinhar decisões a valores organizacionais. O caso de Yvon Chouinard, fundador da Patagonia, que transferiu o controle da empresa para um fundo ambiental, mostra como escolhas alinhadas a propósito sustentam reputação e engajamento, mesmo quando envolvem sacrifícios financeiros.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O que revela o caso Duolingo</h2>



<p>No episódio do Duolingo, faltou uma comunicação mais sensível às expectativas dos usuários, mas o movimento expôs o dilema enfrentado por qualquer líder: decidir sob pressão e incerteza. Segundo analistas, mais importante que o resultado imediato é ter clareza de que a decisão foi tomada de forma estruturada, transparente e defensável.</p>



<p>Para líderes e empreendedores, a principal lição é clara: em algum momento, cada organização enfrentará seu “momento Duolingo”. O desafio não será apenas fazer a escolha certa, mas ser capaz de sustentar o processo que levou até ela.</p>


Decisões de alto risco: a lição por trás da aposta “AI-first” do Duolingo

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Líderes que cultivam propósito, reconhecimento e desenvolvimento constroem equipes mais engajadas e resilientes</em></p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-engajar-equipes-em-periodos-de-desmotivacao" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Motivar</a> uma equipe vai muito além de oferecer incentivos financeiros. Embora bônus e prêmios sejam bem-vindos, eles não são suficientes para sustentar o engajamento a longo prazo. O que realmente mantém colaboradores comprometidos é o sentido de propósito, o reconhecimento e a qualidade das relações no ambiente de trabalho.</p>



<p><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a#:~:text=A%20condu%C3%A7%C3%A3o%20de%20um%20grupo%20de%20pessoas%2C%20transformando-o,os%20objetivos%20da%20equipe%20e%20da%20organiza%C3%A7%C3%A3o.%20%5B1%5D%5B2%5D" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Equipes</a> motivadas de forma intrínseca apresentam maior desempenho e menor rotatividade. Isso porque encontram valor no que fazem e se sentem parte de algo maior do que apenas cumprir metas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça conquistas de forma genuína</h3>



<p>Elogios específicos e públicos reforçam a importância do trabalho de cada colaborador.<br>Esse reconhecimento cria motivação que vai além do dinheiro.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estimule autonomia</h3>



<p>Permitir que profissionais decidam como conduzir suas tarefas aumenta o senso de responsabilidade e engajamento.<br>Autonomia gera sentimento de confiança mútua.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito do trabalho</h3>



<p>Lembrar a equipe do impacto que o projeto tem no cliente ou na sociedade conecta cada um a algo maior.<br>Propósito é um dos motores mais duradouros da motivação.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Invista em desenvolvimento</h3>



<p>Oferecer treinamentos e oportunidades de aprendizado mostra que a empresa se preocupa com o crescimento individual.<br>Isso aumenta a lealdade e a satisfação no trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie um ambiente de apoio</h3>



<p>Líderes acessíveis e relações respeitosas tornam o ambiente mais leve.<br>Equipes que se sentem cuidadas têm mais disposição para entregar resultados.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação como cultura</h3>



<p>Quando a motivação não depende apenas de dinheiro, ela se torna parte da cultura. Líderes que cultivam propósito, reconhecimento e desenvolvimento constroem equipes mais engajadas e resilientes.</p>

Como manter a motivação da equipe sem depender apenas de bônus e recompensas

<p><em>Evento contará com 32 expositores e a presença de todas as empresas do ecossistema Sankhya, trazendo soluções voltadas para vendas, gestão de pessoas e gestão empresarial</em></p>



<p>O cenário de negócios brasileiro vive um momento de transformação acelerada, impulsionada pela tecnologia e pela necessidade de adaptação a novos modelos de gestão. É nesse contexto que o Sankhya Connection 2025 se consolida como um dos eventos mais relevantes do país, reunindo executivos e especialistas para discutir tendências, inovação e práticas de gestão.</p>



<p>Marcado para o dia 14 de outubro, no Transamerica Expocenter, em São Paulo, o encontro deve receber mais de 2 mil participantes em três palcos simultâneos, dedicados a Gestão Empresarial, Pessoas e Vendas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um espaço de aprendizado e networking estratégico</h2>



<p>Na edição anterior, o Sankhya Connection já havia reunido gestores, diretores, coordenadores e sócios de médias e grandes empresas de setores como indústria, atacado, serviços e varejo. Este ano, a proposta é expandir ainda mais a audiência e fortalecer a troca de experiências entre líderes de diferentes áreas.</p>



<p>Além de conteúdos práticos sobre gestão de vendas e pessoas, os participantes terão acesso a networking estratégico com tomadores de decisão de destaque, criando oportunidades de negócios e parcerias.</p>



<p>Entre os palestrantes, estão nomes como Lucia Haracemiv, CEO DNA de Vendas e SalesMeet, Felipe Titto, investidor e sócio em mais de 11 empresas de diferentes segmentos, Carol Paiffer, CEO da Atom e investidora no Shark Tank Brasil, e Daniel Loria, ex-diretor da Secretaria Extraordinária da Reforma Tributária do Ministério da Fazenda.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Expositores e lançamentos de destaque</h2>



<p>O evento contará com 32 expositores e a presença de todas as empresas do ecossistema Sankhya, trazendo soluções voltadas para vendas, gestão de pessoas e gestão empresarial. Entre os destaques está o Deploy Agente, inovação que elimina definitivamente a implantação do ERP, reforçando o posicionamento da Sankhya como referência em transformação digital no Brasil.</p>



<p><a href="https://www.sympla.com.br/evento/sankhya-connection-2025/2847667?d=ADM40" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui e garanta sua presença no Sankhya Connection 2025 com 40% de desconto exclusivo para os leitores do portal Administradores.</a></p>



<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

Sankhya Connection 2025 promete reunir 2 mil líderes para debater o futuro da gestão empresarial

<p><em>Profissionais que dominam essa habilidade entregam mais qualidade, constroem clareza mental e se destacam no mercado</em></p>



<p>Notificações constantes, múltiplas abas abertas e a pressão por responder mensagens rapidamente fazem parte da rotina de muitos profissionais. No entanto, esse excesso de estímulos reduz a concentração e compromete a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">produtividade</a>. Manter o foco se tornou uma das competências mais valiosas no trabalho atual.</p>



<p>O cérebro não foi feito para lidar com tantas interrupções ao mesmo tempo. Criar hábitos e limites digitais é essencial para preservar energia mental e manter a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-motivacao-em-momentos-de-incerteza-profissional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">atenção</a> em tarefas realmente importantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Defina horários para checar mensagens</h3>



<p>Estabelecer blocos específicos para responder e-mails e chats evita a dispersão contínua ao longo do dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Use a técnica do Pomodoro</h3>



<p>Trabalhar em períodos concentrados, com pausas curtas, ajuda a manter ritmo e energia sem perder a atenção.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Desative notificações não urgentes</h3>



<p>Filtrar alertas no celular e no computador diminui interrupções e cria um ambiente mais calmo para o raciocínio.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie rituais de início e fim do trabalho</h3>



<p>Começar o dia com foco e encerrar com revisão de tarefas ajuda a treinar o cérebro para a disciplina.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Mantenha o ambiente organizado</h3>



<p>Um espaço de trabalho limpo e sem distrações visuais facilita a concentração e reduz o estresse.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Foco como diferencial competitivo</h3>



<p>Em um mundo hiperconectado, saber manter a atenção se torna um verdadeiro superpoder. Profissionais que dominam essa habilidade entregam mais qualidade, constroem clareza mental e se destacam no mercado.</p>

5 formas de manter o foco em meio às distrações digitais

<p><em>Ao começar a usar recursos como o indicar e ganhar com o app com esse olhar, você deixa de ser apenas um participante e se torna um agente ativo de conexões e oportunidades</em></p>



<p>Em um cenário onde o networking é tão valioso quanto o próprio produto ou serviço oferecido, saber utilizar as ferramentas certas pode ser um divisor de águas para quem empreende ou atua na área de vendas e gestão. Muitos profissionais subestimam o potencial de programas de indicação como forma de atrair novos clientes e fortalecer conexões estratégicas. No entanto, soluções como <a href="https://www.mercadopago.com.br/convide-e-ganhe" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>indicar e ganhar com o app</strong></a> oferecem muito mais do que apenas recompensas financeiras: são verdadeiros catalisadores de relacionamento e crescimento de rede.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O poder da indicação como estratégia de expansão</h2>



<p>Indicar um produto, serviço ou ferramenta digital a um amigo ou contato não é apenas um ato informal — pode ser uma ação altamente estratégica. As pessoas tendem a confiar muito mais em recomendações vindas de conhecidos do que em qualquer publicidade. É o chamado “marketing boca a boca”, que agora se potencializa por meio de programas de recomendação estruturados.</p>



<p>Para profissionais autônomos, pequenos empreendedores e até gestores de equipes comerciais, saber utilizar esse tipo de programa é uma forma inteligente de:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Gerar valor percebido entre seus contatos<br></li>



<li>Reforçar sua imagem profissional ou de autoridade<br></li>



<li>Criar oportunidades de relacionamento comercial<br></li>



<li>Aumentar o alcance das suas comunicações de forma orgânica<br></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Como funcionam os programas de indicação por aplicativo</h2>



<p>Hoje, muitos aplicativos oferecem modelos que permitem a qualquer usuário indicar o serviço para amigos, colegas ou familiares. Normalmente, o processo é simples:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li>O usuário gera um link ou código exclusivo dentro do app<br></li>



<li>Esse link é compartilhado com outras pessoas por WhatsApp, redes sociais ou e-mail<br></li>



<li>Quando a pessoa convidada cria uma conta ou realiza uma ação específica (como fazer o primeiro pagamento ou compra), quem indicou ganha um benefício<br></li>
</ol>



<p>No caso de programas como o <strong>indicar e ganhar com o app</strong>, essa dinâmica é ainda mais interessante porque os dois lados saem ganhando — tanto o novo usuário quanto quem fez a indicação.</p>



<p>Essa mecânica cria um ambiente de colaboração e incentivo mútuo, o que é ideal para quem busca fortalecer laços com sua base de contatos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Vantagens de usar programas de indicação no contexto profissional</h2>



<p>Além dos benefícios diretos oferecidos pelo app, como bônus ou recompensas, usar um programa de indicação no seu fluxo de trabalho pode trazer impactos positivos mais amplos para sua atuação profissional. Veja alguns dos principais:</p>



<h3 class="wp-block-heading">Ampliar sua presença digital</h3>



<p>Ao compartilhar um link de indicação, você cria uma oportunidade de interação com sua rede de contatos, seja em grupos de WhatsApp, no LinkedIn, ou por meio de newsletters. Isso ajuda a manter sua presença digital ativa de forma natural e sem parecer excessivamente promocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Gerar conversas e novos relacionamentos</h3>



<p>Indicar um serviço que você usa e recomenda com confiança é uma forma de iniciar conversas relevantes com potenciais clientes, parceiros ou colegas. É uma abertura para mostrar sua experiência, sua forma de trabalhar e seus valores.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Fortalecer sua imagem como referência</h3>



<p>Se você atua em áreas como gestão, finanças, tecnologia ou empreendedorismo, indicar ferramentas úteis para outras pessoas demonstra conhecimento e proatividade. Isso contribui para construir sua reputação como alguém que está por dentro das melhores soluções do mercado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aumentar a fidelização da sua rede</h3>



<p>Quem recebe uma indicação útil tende a lembrar de quem a fez. Essa associação positiva pode se traduzir, no futuro, em oportunidades de negócio, parcerias ou indicações de volta.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Estratégias práticas para usar programas de indicação com foco em relacionamento</h2>



<p>A seguir, veja algumas formas de transformar o ato de indicar em uma ação estratégica para o seu crescimento profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Crie contexto para a indicação</h3>



<p>Evite apenas “jogar o link” em um grupo. Em vez disso, conte rapidamente por que você usa aquele app, o que ele resolveu na sua rotina ou como ajudou no seu negócio. Por exemplo:</p>



<p>"Tenho usado esse app para receber pagamentos de forma mais rápida, e ele tem me ajudado muito no dia a dia. Caso alguém também esteja precisando de algo assim, segue o link que usei — dá pra ganhar um bônus se for pelo convite."</p>



<p>Essa abordagem gera conexão e mostra que você realmente acredita no que está indicando.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Personalize a mensagem conforme seu público</h3>



<p>Se você atua com diferentes públicos (clientes, parceiros, equipe), adapte a forma de apresentar o programa de indicação. Para um colega de profissão, destaque os ganhos operacionais; para um cliente, foque na facilidade de uso.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Mantenha o acompanhamento</h3>



<p>Se alguém aceitar sua indicação, envie uma mensagem de acompanhamento alguns dias depois para saber se conseguiu usar o app, se teve dúvidas ou dificuldades. Essa atitude mostra cuidado e aumenta as chances de criar um relacionamento de longo prazo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use em eventos, treinamentos e apresentações</h3>



<p>Se você ministra treinamentos ou palestras, ou participa de encontros profissionais, aproveite para compartilhar sua experiência com o app e deixar o link de indicação disponível. Isso funciona bem especialmente quando o tema está relacionado a produtividade, finanças ou ferramentas digitais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando e onde divulgar seu link de indicação</h2>



<p>A divulgação do seu link de indicação precisa ser natural e estratégica. Alguns momentos e canais recomendados incluem:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Conversas por WhatsApp com clientes ou colegas<br></li>



<li>Posts em redes sociais (com contexto e explicação)<br></li>



<li>Bio do Instagram ou perfil do LinkedIn<br></li>



<li>Assinatura de e-mail profissional<br></li>



<li>Materiais informativos (eBooks, vídeos, apresentações)<br></li>



<li>Durante atendimentos ou reuniões online<br></li>
</ul>



<p>A chave é não forçar a divulgação, mas sim inseri-la como parte de uma conversa ou conteúdo que traga valor real.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Medindo resultados além do ganho financeiro</h2>



<p>Embora programas como o <strong>indicar e ganhar com o app</strong> ofereçam benefícios tangíveis como bônus e recompensas, os resultados mais valiosos podem ser menos imediatos, mas mais estratégicos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Aumento do engajamento com sua rede de contatos</strong><strong><br></strong></li>



<li><strong>Fortalecimento da imagem profissional</strong><strong><br></strong></li>



<li><strong>Abertura de novas oportunidades comerciais</strong><strong><br></strong></li>



<li><strong>Valorização da sua marca pessoal ou do seu negócio</strong><strong><br></strong></li>
</ul>



<p>Ao enxergar a indicação como uma ferramenta de conexão, você amplia seu campo de atuação sem depender exclusivamente de anúncios ou grandes investimentos em marketing.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Profissionais que mais se beneficiam de programas de indicação</h2>



<p>Embora qualquer pessoa possa participar de programas de recomendação, alguns perfis profissionais tendem a aproveitar melhor esse recurso como parte da sua estratégia de crescimento:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Consultores e coaches</strong>, que já têm uma base de contatos qualificada e confiável<br></li>



<li><strong>Vendedores e representantes comerciais</strong>, que lidam com grande volume de pessoas diariamente<br></li>



<li><strong>Gestores de comunidades e influenciadores</strong>, que têm autoridade sobre determinado nicho<br></li>



<li><strong>Empreendedores digitais e produtores de conteúdo</strong>, que podem incluir o link em vídeos, blogs e redes<br></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidade inteligente para quem pensa a longo prazo</h2>



<p>Usar programas de indicação de forma estratégica é uma oportunidade para quem entende que o relacionamento é o ativo mais valioso nos negócios. Em vez de apenas buscar uma renda extra pontual, é possível transformar a prática de indicar em um hábito que constrói reputação, fortalece laços e gera crescimento sustentável.</p>



<p>Ao começar a usar recursos como o indicar e ganhar com o app com esse olhar, você deixa de ser apenas um participante e se torna um agente ativo de conexões e oportunidades.</p>

Como usar programas de indicação para expandir sua rede de contatos e clientes

<p>Empreender não é apenas abrir um negócio: é desenvolver visão, resiliência e criatividade para transformar ideias em resultados. Muitos empreendedores encontram nos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-tomar-melhores-decisoes-como-lider" target="_blank" rel="noreferrer noopener">livros</a> inspiração prática para tomar decisões, inovar e superar desafios diários.</p>



<p>A leitura contínua ajuda líderes a ampliar repertório e a desenvolver uma mentalidade mais crítica diante das incertezas do mercado. Essas obras oferecem perspectivas que podem transformar a forma de empreender.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mpZwk1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O mito do empreendedor – Michael E. Gerber</a></h3>



<p>Mostra por que muitos negócios fracassam e ensina como criar empresas sustentáveis.<br>Apresenta um guia para estruturar processos e crescer com consistência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47OTDt2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Sonho grande – Cristiane Correa</a></h3>



<p>Conta a trajetória dos fundadores da Ambev, destacando disciplina, ousadia e visão estratégica.<br>Um retrato inspirador do empreendedorismo brasileiro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46oGyEm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. De zero a um – Peter Thiel</a></h3>



<p>Explora como criar empresas verdadeiramente inovadoras, em vez de replicar modelos existentes.<br>Defende a originalidade como chave para empreender em alto nível.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K21FVH" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Organizações exponenciais – Salim Ismail</a></h3>



<p>Explica como empresas modernas crescem de forma acelerada usando tecnologia e novos modelos de gestão.<br>Uma leitura essencial para entender inovação disruptiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K9MjOK" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Armas da persuasão – Robert Cialdini</a></h3>



<p>Apresenta princípios da psicologia da influência que podem ser aplicados em vendas e liderança.<br>Mostra como entender comportamentos ajuda a conquistar clientes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KrIMve" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. A startup enxuta – Eric Ries</a></h3>



<p>Defende o desenvolvimento ágil de produtos, testando hipóteses e reduzindo riscos.<br>Ferramenta prática para empreendedores em fase inicial.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IuAQsy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Fora de série – Malcolm Gladwell</a></h3>



<p>Analisa como contexto, prática e oportunidades moldam trajetórias de sucesso.<br>Ajuda a compreender o papel do esforço e da visão empreendedora.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Empreender é aprender continuamente</h3>



<p>Esses livros mostram que empreender é um processo de aprendizado constante. Para quem deseja pensar grande e agir com estratégia, cada leitura pode ser um ponto de virada na carreira.</p>

Decisões de alto risco: a lição por trás da aposta “AI-first” do Duolingo

Bernardo Góis

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Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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Bernardo Góis

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