leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM


<p><em>Empresas emocionalmente inteligentes colhem benefícios claros: menos rotatividade, maior engajamento, melhor clima e times mais adaptáveis a mudanças</em></p>



<p>Vivemos em uma era em que a tecnologia avança mais rápido do que nossa capacidade de processá-la. Em um cenário de sobrecarga de informação, pressão por resultados e relações cada vez mais digitais, um atributo ganha força silenciosa, mas definitiva: a <strong><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Intelig%C3%AAncia_emocional" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a></strong>.</p>



<p>Muito além de saber “lidar com emoções”, ela se tornou a competência que sustenta o equilíbrio, a performance e a qualidade das interações humanas — especialmente no mundo do trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que é, de fato, inteligência emocional?</h2>



<p>Segundo Daniel Goleman, um dos principais estudiosos do tema, a inteligência emocional é composta por cinco pilares:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li><strong>Autoconhecimento</strong>: reconhecer e nomear as próprias emoções;</li>



<li><strong>Autocontrole</strong>: gerenciar reações emocionais de forma construtiva;</li>



<li><strong>Motivação</strong>: direcionar as emoções a favor de objetivos;</li>



<li><strong>Empatia</strong>: compreender os sentimentos e perspectivas dos outros;</li>



<li><strong>Habilidade social</strong>: construir relações saudáveis e influenciar com consciência.</li>
</ol>



<p>No ambiente corporativo, esses pilares se traduzem em comunicação eficaz, liderança inspiradora, gestão de conflitos, tomada de decisão equilibrada e construção de equipes resilientes.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Emoção não é o oposto da razão — é parte dela</h2>



<p>Durante muito tempo, emoções foram vistas como inimigas da lógica nos negócios. Mas a neurociência comprova: toda decisão é emocional antes de ser racional. Ignorar esse fato é negligenciar o que realmente move pessoas, escolhas e comportamentos.</p>



<p>Empresas emocionalmente inteligentes colhem benefícios claros: menos rotatividade, maior engajamento, melhor clima e times mais adaptáveis a mudanças.</p>



<p>Investir em <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/inteligencia-emocional-o-segredo-silencioso-por-tras-de-carreiras-extraordinarias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">inteligência emocional</a> é investir no coração da performance sustentável. Porque, em um mundo cada vez mais automatizado, <strong>saber sentir, entender e agir com consciência emocional é o que nos mantém humanos — e relevantes.</strong></p>


Inteligência emocional: o verdadeiro diferencial no mundo hiperconectado

Empresas emocionalmente inteligentes colhem benefícios claros: menos rotatividade, maior engajamento, melhor clima e times mais adaptáveis a mudanças

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/11/27151052/Sem-titulo-14.png

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Ao desenvolver empatia, o líder não apenas melhora a comunicação com sua equipe, mas também inspira engajamento e cria uma cultura organizacional mais saudável</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-livros-para-formar-lideres-preparados-para-os-desafios-de-hoje" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> não se resume a tomar decisões ou definir metas. O que diferencia líderes inspiradores é a capacidade de se conectar genuinamente com as pessoas. A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Empatia#:~:text=A%20empatia%2C%20em%20sua%20defini%C3%A7%C3%A3o,compreender%20e%20reproduzir%20emo%C3%A7%C3%B5es%20alheias." target="_blank" rel="noreferrer noopener">empatia</a>, entendida como a habilidade de compreender e valorizar a perspectiva do outro, é uma das chaves para construir relações de confiança e engajamento.</p>



<p>Líderes empáticos criam ambientes de trabalho mais colaborativos, nos quais os profissionais se sentem ouvidos e valorizados. Essa postura fortalece a coesão da equipe e aumenta a motivação.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Aproxime-se da realidade da equipe</h3>



<p>Entender os desafios e conquistas do time ajuda o líder a tomar decisões mais justas e alinhadas ao contexto.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Demonstre interesse genuíno</h3>



<p>Pequenos gestos, como perguntar sobre o bem-estar das pessoas, reforçam vínculos e humanizam a liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Use a escuta ativa</h3>



<p>Ouvir com atenção, sem interrupções, mostra respeito e abre espaço para que novas ideias e soluções surjam.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça emoções</h3>



<p>Validar sentimentos não significa concordar com tudo, mas mostrar que a percepção do outro é legítima.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Equilibre firmeza e sensibilidade</h3>



<p>A empatia não elimina a necessidade de cobrar resultados. Pelo contrário: líderes que sabem equilibrar exigência com compreensão conquistam mais credibilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Empatia como marca de liderança</h3>



<p>Ao desenvolver empatia, o líder não apenas melhora a comunicação com sua equipe, mas também inspira engajamento e cria uma cultura organizacional mais saudável. No fim, essa habilidade se torna um diferencial competitivo para enfrentar os desafios do mercado.</p>

Por que desenvolver empatia pode transformar sua liderança

<p><em>Nova política híbrida começará em Redmond e será expandida para escritórios nos EUA e no exterior</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Microsoft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a> anunciou que passará a exigir que funcionários trabalhem <strong>no mínimo três dias por semana no escritório</strong>. A medida começa a valer no <strong>final de fevereiro de 2026</strong> para colaboradores que vivem a até 80 km da sede em Redmond, Washington. O anúncio foi feito por Amy Coleman, chief people officer da companhia.</p>



<p>Segundo o comunicado, a implementação será gradual, em três fases: primeiro em Redmond, depois nos demais escritórios nos Estados Unidos, e por fim nas operações internacionais. Os detalhes para esses locais serão divulgados ao longo de 2025.</p>





<h3 class="wp-block-heading">O contexto pós-pandemia</h3>



<p>Durante a pandemia, a Microsoft e outras big techs flexibilizaram o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-o-itau-resolveu-demitir-1-mil-funcionarios-que-trabalhavam-em-home-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho remoto</a> para lidar com as restrições sanitárias. Nos últimos dois anos, no entanto, várias empresas do setor — como Amazon e Google — vêm reforçando a necessidade de presença física. O objetivo é fortalecer a <strong>colaboração entre equipes, a cultura corporativa e a produtividade</strong>.</p>



<p>O movimento também responde a uma percepção comum entre líderes de tecnologia: equipes que passam mais tempo juntas presencialmente tendem a gerar mais inovação e engajamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O que esperar para os funcionários</h3>



<p>De acordo com a empresa, a volta ao escritório será organizada para dar <strong>clareza e consistência</strong> às expectativas de trabalho. No entanto, a exigência não significa o fim do modelo híbrido, já que haverá dias reservados para o home office.</p>



<p>Os impactos podem variar:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Positivos</strong>: maior sinergia entre equipes, mais oportunidades de aprendizado presencial, reforço cultural.</li>



<li><strong>Desafios</strong>: aumento de custos e tempo de deslocamento, além de impacto na flexibilidade valorizada por muitos trabalhadores.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Reflexo mais amplo</h3>



<p>A decisão da Microsoft reforça uma tendência: o modelo híbrido está se consolidando como padrão entre grandes corporações, mas com <strong>maior peso para o presencial</strong> do que há poucos anos.</p>



<p>Para líderes de empresas de todos os portes, fica o aprendizado: <strong>políticas de trabalho híbrido precisam equilibrar colaboração e flexibilidade</strong>, além de ser comunicadas com clareza para evitar desgaste interno.</p>

Microsoft exige três dias de trabalho no escritório a partir de 2026

<p><em>Pioneira, a DrogaVET criou o segmento de manipulação veterinária no Brasil e deu início a um grupo de empresas com foco na inovação e na tecnologia</em></p>



<p>Líder nacional em medicamentos manipulados exclusivamente para pets, a <a href="https://www.drogavet.com.br/?utm_source=adm&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_content=administradores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DrogaVET</a> foi destaque no ranking de inovação da Lei do Bem, instrumento de estímulo às atividades de PD&amp;I nas empresas brasileiras realizado em parceria com a consultoria Alcance Innovation Consulting, ao apresentar um índice cinco vezes superior à média do mercado. A conquista não apenas consagra a capacidade técnica da empresa, mas também reforça seu protagonismo na consolidação de um ecossistema inovador em saúde.</p>



<p>Fundada em 2004, a DrogaVET é pioneira no segmento de manipulação exclusivamente veterinária e responsável por criar um mercado até então inexistente. Com uma história que parece ter saído de uma obra cinematográfica, sua origem está ligada à experiência pessoal da farmacêutica Sandra Schuster e de seu marido, o advogado Flávio Pigatto, com o cão Pancho, que não aceitava medicamentos convencionais. A solução veio na forma de biscoitos saborizados, dando origem à primeira rede de farmácias do país dedicada exclusivamente à manipulação veterinária.</p>



<p>Com uma média de crescimento anual de 20% e mais de 15 milhões de animais tratados, a DrogaVET conta hoje com 87 unidades em operação, 23 em implantação e duas unidades internacionais no Paraguai, marcando o início da expansão internacional.&nbsp;</p>



<p>“Ao longo dos anos, mostramos que é possível unir amor aos animais com inovação tecnológica, construindo um modelo de negócio replicado por outras marcas, escalável e com alto valor agregado. Estar entre as empresas com maior índice de inovação do país é mais uma prova de que estamos no caminho certo”, destaca a sócia-fundadora, Sandra Schuster.&nbsp;</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inovação certificada pelo Projeto Lei do Bem</h2>



<p>A DrogaVET se destacou na avaliação da Lei do Bem divulgada recentemente e que se refere ao ano-base 2023, sendo reconhecida oficialmente pelo governo federal por sua atuação com inovação em processos, serviços e produtos. A marca mantém 9,5% dos seus recursos humanos alocados em PD&amp;I e destina 5,5% de seu faturamento à inovação, índice cinco vezes maior do que o do país - o Brasil investe cerca de 1% do faturamento em inovação - e superior ao da indústria farmacêutica, que investe em média 3,69%, segundo dados da Alcance Consultoria.</p>



<p>Entre os produtos reconhecidos, estão fórmulas farmacêuticas inovadoras, como colírios estéreis produzidos em ambientes classificados, que respeitam parâmetros específicos da oftalmologia veterinária — um dos grandes diferenciais técnicos da rede; e formulações dermatológicas e oftálmicas com nanotecnologia, que aumentam a permeação, reduzem os efeitos adversos e melhoram a adesão ao tratamento.</p>



<p>No campo digital, destacam-se o App DrogaVET — plataforma de prescrição digital com IA, histórico de tratamentos e integração com a farmácia — e o PharmUP, sistema de solução integrada para modernizar a gestão em farmácias, redes e indústrias farmacêuticas.&nbsp;</p>



<p>Em processos, destacaram-se a expansão da produção verticalizada com ambiente estéril próprio, o desenvolvimento de bases farmacotécnicas exclusivas e a implementação de sistemas de controle e rastreabilidade centralizados, que asseguram padronização e qualidade em todas as unidades franqueadas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ecossistema estruturado para inovação</h2>



<p>Se é comum no mercado marcas de produtos para humanos expandirem a segmentação para o setor pet, a DrogaVET fez o inverso, dando origem ao grupo Andina, holding que desenvolveu outras empresas no mesmo nicho, mas também expandiu para o setor de saúde humana, seguindo com foco em inovação.</p>



<p>A holding incorpora a Atlas, empresa operadora das marcas DrogaVET, Neuvye (com produtos para a saúde humana, performance e bem-estar) e PetScientia, unidade técnica e produtiva com estrutura para medicamentos estéreis e um núcleo SPEX (suprimentos, padronização e excelência), que centraliza controle de qualidade, fracionamento de matérias-primas, produção de bases e logística para a rede em todo o território nacional.</p>



<p>Na fábrica de Campo Largo/PR, com mais de 1.200 m² de área construída e infraestrutura de padrão internacional, estão sediadas a Neuvye, a PetScientia e o DrogaVET Labs, centro de pesquisa e produção de estéreis. O sócio-fundador Flávio Pigatto Monteiro afirma: “Mais do que uma marca, a DrogaVET simboliza o pioneirismo e um modelo de gestão que alia excelência farmacêutica à inovação constante, sustentado por um ecossistema robusto e uma cadeia de valor integrada que vai do P&amp;D à entrega final do medicamento por meio de uma rede de franquias agora internacional”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Visão estratégica e futuro promissor</h2>



<p>Com uma rede em franca expansão e projetos de internacionalização em andamento, a <a href="https://www.drogavet.com.br/?utm_source=adm&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_content=administradores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DrogaVET</a> segue como referência em um mercado cada vez mais exigente. Seu modelo de negócio — que combina tecnologia, personalização e qualidade farmacêutica — reforça o compromisso de entregar saúde animal na dose certa, com inovação na medida do futuro.</p>



<p>“Estar entre as empresas mais inovadoras do Brasil não é apenas um dado técnico — é a validação de uma visão estratégica que alia ciência, cuidado com os pets e futuro. Seguimos transformando o mercado, com propósito e paixão”, finaliza Pigatto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre a DrogaVET</h2>



<p>A DrogaVET está sempre em busca de soluções no segmento de manipulação veterinária, respeitando integralmente todos os princípios éticos que regem a produção de medicamentos e sua aplicabilidade em animais. Pioneira no segmento de farmácias de manipulação, a rede, que surgiu em 2004, já conta com mais de 100 unidades no Brasil, unindo tecnologia, inovação e o conhecimento de uma equipe altamente especializada de farmacêuticos e veterinários. Mais informações no site<a href="http://www.drogavet.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> www.drogavet.com.br</a>.</p>

Empresa do segmento pet investe cinco vezes mais em inovação do que a média nacional

<p><em>Ao lidar com falhas de forma madura, profissionais mostram resiliência, inteligência emocional e disposição para evoluir</em></p>



<p>Errar faz parte da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-fortalecer-a-resiliencia-diante-das-mudancas-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">vida profissional</a>. Mesmo os melhores <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a> e colaboradores estão sujeitos a falhas. O que diferencia profissionais de destaque é a forma como lidam com esses momentos. Transformar um erro em aprendizado pode fortalecer tanto a carreira quanto a relação de confiança com a equipe.</p>



<p>A postura adotada após uma falha pode ter mais impacto do que o erro em si. Reconhecimento, transparência e disposição para aprender são atitudes que definem maturidade profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reconheça rapidamente</h3>



<p>Assumir o erro demonstra responsabilidade. Quanto antes o problema for admitido, maiores as chances de corrigi-lo antes que se torne irreversível.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Evite justificativas excessivas</h3>



<p>Explicar o contexto pode ser útil, mas longas desculpas podem soar como fuga de responsabilidade. O foco deve estar na solução.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com clareza</h3>



<p>Informar líderes e colegas sobre o ocorrido é sinal de respeito e evita ruídos. A transparência ajuda a preservar a confiança.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Busque soluções imediatas</h3>



<p>Mais importante do que reconhecer a falha é mostrar proatividade para corrigi-la. Apresentar alternativas reforça credibilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reflita para evitar recorrências</h3>



<p>Depois de resolver a situação, é hora de analisar o que levou ao erro e definir mudanças de comportamento ou processo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Erros como aprendizado</h3>



<p>Errar não significa fracassar. Ao lidar com falhas de forma madura, profissionais mostram resiliência, inteligência emocional e disposição para evoluir. O erro, então, deixa de ser um peso e passa a ser parte do crescimento.</p>

O que fazer quando você comete um erro no trabalho

<p><em>Livros mostram que produtividade não é apenas trabalhar mais, mas aprender a investir tempo e atenção no que realmente faz diferença</em></p>



<p>A produtividade não está ligada apenas a fazer mais em menos tempo, mas sim a direcionar energia para o que realmente importa. Nesse caminho, alguns livros oferecem métodos e reflexões práticas que ajudam a organizar a rotina, reduzir distrações e alcançar <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-lidar-com-o-medo-de-arriscar-ao-empreender" target="_blank" rel="noreferrer noopener">resultados</a> com mais equilíbrio.</p>



<p>Profissionais que aprendem a administrar foco e prioridades têm mais clareza em suas decisões e maior consistência na entrega de resultados.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47Eo5pG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Essencialismo – Greg McKeown</a></h3>



<p>Mostra como eliminar o que não é essencial e concentrar energia no que realmente traz impacto.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/48cVGXT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A única coisa – Gary Keller e Jay Papasan</a></h3>



<p>Defende que focar em uma prioridade de cada vez é o caminho para resultados duradouros.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nxH61P" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Deep work – Cal Newport</a></h3>



<p>Explora a importância do trabalho profundo, feito sem distrações, como diferencial competitivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4npNJ67" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. O poder do hábito – Charles Duhigg</a></h3>



<p>Explica como os hábitos moldam nossa rotina e ensina a criar padrões mais produtivos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41Ngql4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Hábitos atômicos – James Clear</a></h3>



<p>Traz técnicas para pequenas mudanças diárias que, acumuladas, geram grandes transformações.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4n96F9t" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Produtividade para quem quer tempo – Geronimo Theml</a></h3>



<p>Livro brasileiro que ensina a equilibrar vida pessoal e profissional sem abrir mão da eficiência.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Produtividade como escolha consciente</h3>



<p>Esses livros mostram que produtividade não é apenas trabalhar mais, mas aprender a investir tempo e atenção no que realmente faz diferença. Para profissionais e líderes, a leitura é um passo decisivo rumo a uma rotina mais equilibrada e eficaz.</p>

6 livros para aumentar sua produtividade e foco no trabalho

<p><em>Profissionais que dominam essa habilidade preservam a produtividade e transformam desafios em experiências de crescimento</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-desenvolver-resiliencia-para-enfrentar-os-altos-e-baixos-do-empreendedorismo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">pressão</a> no ambiente de trabalho pode ser um estímulo para a performance, mas, quando não é bem administrada, pode comprometer a <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Sa%C3%BAde_mental" target="_blank" rel="noreferrer noopener">saúde emocional</a> e a qualidade dos resultados. Aprender a lidar com momentos de alta cobrança é fundamental para manter equilíbrio e produtividade.</p>



<p>Profissionais que desenvolvem estratégias para administrar a pressão conseguem se adaptar melhor a mudanças e mantêm a clareza em decisões importantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Respire antes de agir</h3>



<p>Em situações de estresse, a respiração profunda ajuda a reduzir a tensão imediata. Essa pausa evita respostas impulsivas e abre espaço para reações mais conscientes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Organize as prioridades</h3>



<p>A pressão se torna mais pesada quando tudo parece urgente. Definir o que é realmente importante e estabelecer etapas claras reduz a sobrecarga.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Estabeleça limites</h3>



<p>Saber dizer “não” a demandas desnecessárias protege sua energia e permite focar no que realmente gera resultados.</p>





<h3 class="wp-block-heading">4. Reinterprete os desafios</h3>



<p>Encarar a pressão como oportunidade de crescimento, em vez de ameaça, muda a perspectiva e amplia a confiança diante de obstáculos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Cuide do corpo e da mente</h3>



<p>Exercícios físicos, pausas estratégicas e momentos de descanso fortalecem a resiliência necessária para enfrentar dias intensos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pressão como oportunidade de evolução</h3>



<p>Lidar com pressão não significa eliminá-la, mas aprender a canalizá-la de forma construtiva. Profissionais que dominam essa habilidade preservam a produtividade e transformam desafios em experiências de crescimento.</p>

Inteligência emocional: o verdadeiro diferencial no mundo hiperconectado

Bernardo Góis

Leia mais:

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Sobre o autor

Bernardo Góis

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deCarreira e Performance

O que fazer quando você comete um erro no trabalho

6 livros para aumentar sua produtividade e foco no trabalho

5 formas de lidar com a pressão sem perder a produtividade