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Jusfy e CAA-MG fecham parceria para acelerar a advocacia jovem

Bernardo Góis
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10 dez 2025 às 8:09
Última atualização: 10 dez 2025
3 min leitura
10 dez 2025 às 8:09
3 min leitura
Última atualização: 10 dez 2025
Jusfy e CAA-MG fecham parceria para acelerar a advocacia jovem

Créditos: Unsplash

A transformação digital no Direito não depende só de inovação privada, mas de pontes institucionais que levem essas ferramentas até onde a carreira nasce

A tecnologia vem redesenhando carreiras tradicionais no Brasil, e a advocacia não ficou fora dessa onda. Em um mercado pressionado por produtividade, prazos curtos e competição crescente, ferramentas digitais deixaram de ser diferencial para virar infraestrutura básica. É nesse contexto que a Jusfy, startup jurídica voltada a profissionais do Direito, anuncia um acordo com a Caixa de Assistência dos Advogados de Minas Gerais (CAA-MG), ligada à OAB-MG, com foco direto na formação e no início de carreira de milhares de advogados.

A parceria prevê que até 10 mil jovens advogados inscritos em Minas Gerais recebam, por 12 meses, acesso gratuito a um plano personalizado da plataforma, custeado pela CAA-MG. Além disso, o acordo estende condições especiais para o conjunto de mais de 170 mil profissionais registrados na seccional mineira, ampliando o alcance da iniciativa para além do público iniciante.

Por que esse tipo de acordo importa

A entrada de soluções jurídicas baseadas em inteligência artificial tem sido acompanhada de duas demandas paralelas. De um lado, advogados buscam automatizar tarefas repetitivas e ganhar tempo para atividades estratégicas. De outro, instituições representativas procuram reduzir as barreiras de acesso à tecnologia, especialmente para quem está começando e não tem estrutura consolidada. Parcerias desse tipo surgem exatamente na interseção dessas necessidades.

No caso mineiro, a CAA-MG buscava oferecer aos jovens profissionais um ecossistema tecnológico completo, com segurança e aplicabilidade direta na rotina jurídica. A escolha por uma plataforma com base própria de dados e recursos integrados aponta para uma preocupação prática: tornar viável a adoção de IA sem depender de múltiplas ferramentas desconectadas, que costumam gerar custo e complexidade operacional.

O que a Jusfy coloca na mesa

O pacote oferecido inclui a JusGPT, ferramenta de IA jurídica treinada em um banco proprietário robusto, além de outras soluções da startup voltadas à rotina do advogado. Entre elas, um recurso de e-mail profissional, uma ferramenta de assinatura digital e um construtor de site com apoio de IA. A proposta, na prática, é centralizar etapas do trabalho jurídico em um único ambiente, reduzindo o tempo gasto com atividades administrativas e com buscas manuais de precedentes.

Para a Jusfy, o acordo também tem peso estratégico. Não é comum startups conseguirem adoção em escala institucional dentro de uma seccional inteira da OAB. Ao entrar na jornada de milhares de profissionais no início de carreira, a empresa amplia sua base, valida seu produto em uso real e reforça sua presença em um segmento que tende a crescer em volume de demanda tecnológica.

Efeitos para o início de carreira

Para quem está começando na advocacia, a curva de aprendizado envolve desafios técnicos, comerciais e de gestão de tempo. O acesso gratuito por um ano reduz o risco de experimentar novas ferramentas e pode acelerar a formação de hábitos digitais. Em termos de carreira, isso significa iniciar a vida profissional com um conjunto mais competitivo de recursos, algo que antes ficava restrito a escritórios maiores.

A presidente da CAA-MG, Ângela Botelho, descreve a iniciativa como pioneira no estado e alinhada à missão de qualificar a advocacia mineira. Já o CEO da Jusfy, Rafael Bagolin, destaca o impacto esperado: aumentar produtividade e tornar o advogado mais estratégico e conectado à tecnologia.

No fim, a parceria sinaliza um movimento maior. A transformação digital no Direito não depende só de inovação privada, mas de pontes institucionais que levem essas ferramentas até onde a carreira nasce. Minas Gerais, ao apostar em escala, testa um modelo que pode redefinir como jovens profissionais entram no mercado.

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