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Da redação:www.administradores.com.br

<p>No Programa de Trainee, a Light disponibiliza até 25 vagas para profissionais com graduação entre dezembro de 2006 e dezembro de 2008 e que tenham cursado, preferencialmente, administração de empresas, análise de sistemas, ciências contábeis, ciências da computação, ciências econômicas, direito, engenharia (todas), matemática e processamento de dados. As inscrições devem ser feitas através do site www.light.com.br, até o dia 5 de setembro. </p>
<p>A empresa busca candidatos que, além de possuírem experiência anterior em programas de estágio, tenham coragem e perseverança, foco nos resultados e boa argumentação. Outro requisito desejável é o inglês avançado. O Programa de Trainee terá duração de oito meses. </p>
<p>Já o Programa de Estágio oferece vagas para estudantes de ensino médio e superior. Os universitários deverão estar cursando até o penúltimo período, nas mesmas áreas do Programa de Trainee, com disponibilidade de trabalho entre quatro e seis horas diárias. Os alunos do ensino médio precisam estar no último ano do curso técnico em eletrotécnica. Para os dois perfis, é necessário conhecimento mínimo de informática. O Programa de Estágio terá duração de, no máximo, dois anos para universitários e um ano para o ensino médio. </p>
<p>O processo de seleção, após as inscrições, terá prova on-line de inglês, teste de raciocínio lógico e atualidades, dinâmica de grupo, entrevista, teste oral de inglês e de informática e painel de competências, com conclusão prevista para dezembro. </p>


Light encerra hoje as inscrições para o programa de estágio e trainee

Programa de Estágio oferece vagas para estudantes de ensino médio e superior. No Programa de Trainee, são até 25 vagas para graduados entre 2006 e 2008. Oportunidades são para o estado do Rio de Janeiro.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Nova política híbrida começará em Redmond e será expandida para escritórios nos EUA e no exterior</em></p>



<p>A <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Microsoft" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Microsoft</a> anunciou que passará a exigir que funcionários trabalhem <strong>no mínimo três dias por semana no escritório</strong>. A medida começa a valer no <strong>final de fevereiro de 2026</strong> para colaboradores que vivem a até 80 km da sede em Redmond, Washington. O anúncio foi feito por Amy Coleman, chief people officer da companhia.</p>



<p>Segundo o comunicado, a implementação será gradual, em três fases: primeiro em Redmond, depois nos demais escritórios nos Estados Unidos, e por fim nas operações internacionais. Os detalhes para esses locais serão divulgados ao longo de 2025.</p>





<h3 class="wp-block-heading">O contexto pós-pandemia</h3>



<p>Durante a pandemia, a Microsoft e outras big techs flexibilizaram o <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-o-itau-resolveu-demitir-1-mil-funcionarios-que-trabalhavam-em-home-office" target="_blank" rel="noreferrer noopener">trabalho remoto</a> para lidar com as restrições sanitárias. Nos últimos dois anos, no entanto, várias empresas do setor — como Amazon e Google — vêm reforçando a necessidade de presença física. O objetivo é fortalecer a <strong>colaboração entre equipes, a cultura corporativa e a produtividade</strong>.</p>



<p>O movimento também responde a uma percepção comum entre líderes de tecnologia: equipes que passam mais tempo juntas presencialmente tendem a gerar mais inovação e engajamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">O que esperar para os funcionários</h3>



<p>De acordo com a empresa, a volta ao escritório será organizada para dar <strong>clareza e consistência</strong> às expectativas de trabalho. No entanto, a exigência não significa o fim do modelo híbrido, já que haverá dias reservados para o home office.</p>



<p>Os impactos podem variar:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Positivos</strong>: maior sinergia entre equipes, mais oportunidades de aprendizado presencial, reforço cultural.</li>



<li><strong>Desafios</strong>: aumento de custos e tempo de deslocamento, além de impacto na flexibilidade valorizada por muitos trabalhadores.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Reflexo mais amplo</h3>



<p>A decisão da Microsoft reforça uma tendência: o modelo híbrido está se consolidando como padrão entre grandes corporações, mas com <strong>maior peso para o presencial</strong> do que há poucos anos.</p>



<p>Para líderes de empresas de todos os portes, fica o aprendizado: <strong>políticas de trabalho híbrido precisam equilibrar colaboração e flexibilidade</strong>, além de ser comunicadas com clareza para evitar desgaste interno.</p>

Microsoft exige três dias de trabalho no escritório a partir de 2026

<p><em>Pioneira, a DrogaVET criou o segmento de manipulação veterinária no Brasil e deu início a um grupo de empresas com foco na inovação e na tecnologia</em></p>



<p>Líder nacional em medicamentos manipulados exclusivamente para pets, a <a href="https://www.drogavet.com.br/?utm_source=adm&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_content=administradores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DrogaVET</a> foi destaque no ranking de inovação da Lei do Bem, instrumento de estímulo às atividades de PD&amp;I nas empresas brasileiras realizado em parceria com a consultoria Alcance Innovation Consulting, ao apresentar um índice cinco vezes superior à média do mercado. A conquista não apenas consagra a capacidade técnica da empresa, mas também reforça seu protagonismo na consolidação de um ecossistema inovador em saúde.</p>



<p>Fundada em 2004, a DrogaVET é pioneira no segmento de manipulação exclusivamente veterinária e responsável por criar um mercado até então inexistente. Com uma história que parece ter saído de uma obra cinematográfica, sua origem está ligada à experiência pessoal da farmacêutica Sandra Schuster e de seu marido, o advogado Flávio Pigatto, com o cão Pancho, que não aceitava medicamentos convencionais. A solução veio na forma de biscoitos saborizados, dando origem à primeira rede de farmácias do país dedicada exclusivamente à manipulação veterinária.</p>



<p>Com uma média de crescimento anual de 20% e mais de 15 milhões de animais tratados, a DrogaVET conta hoje com 87 unidades em operação, 23 em implantação e duas unidades internacionais no Paraguai, marcando o início da expansão internacional.&nbsp;</p>



<p>“Ao longo dos anos, mostramos que é possível unir amor aos animais com inovação tecnológica, construindo um modelo de negócio replicado por outras marcas, escalável e com alto valor agregado. Estar entre as empresas com maior índice de inovação do país é mais uma prova de que estamos no caminho certo”, destaca a sócia-fundadora, Sandra Schuster.&nbsp;</p>



<h2 class="wp-block-heading">Inovação certificada pelo Projeto Lei do Bem</h2>



<p>A DrogaVET se destacou na avaliação da Lei do Bem divulgada recentemente e que se refere ao ano-base 2023, sendo reconhecida oficialmente pelo governo federal por sua atuação com inovação em processos, serviços e produtos. A marca mantém 9,5% dos seus recursos humanos alocados em PD&amp;I e destina 5,5% de seu faturamento à inovação, índice cinco vezes maior do que o do país - o Brasil investe cerca de 1% do faturamento em inovação - e superior ao da indústria farmacêutica, que investe em média 3,69%, segundo dados da Alcance Consultoria.</p>



<p>Entre os produtos reconhecidos, estão fórmulas farmacêuticas inovadoras, como colírios estéreis produzidos em ambientes classificados, que respeitam parâmetros específicos da oftalmologia veterinária — um dos grandes diferenciais técnicos da rede; e formulações dermatológicas e oftálmicas com nanotecnologia, que aumentam a permeação, reduzem os efeitos adversos e melhoram a adesão ao tratamento.</p>



<p>No campo digital, destacam-se o App DrogaVET — plataforma de prescrição digital com IA, histórico de tratamentos e integração com a farmácia — e o PharmUP, sistema de solução integrada para modernizar a gestão em farmácias, redes e indústrias farmacêuticas.&nbsp;</p>



<p>Em processos, destacaram-se a expansão da produção verticalizada com ambiente estéril próprio, o desenvolvimento de bases farmacotécnicas exclusivas e a implementação de sistemas de controle e rastreabilidade centralizados, que asseguram padronização e qualidade em todas as unidades franqueadas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ecossistema estruturado para inovação</h2>



<p>Se é comum no mercado marcas de produtos para humanos expandirem a segmentação para o setor pet, a DrogaVET fez o inverso, dando origem ao grupo Andina, holding que desenvolveu outras empresas no mesmo nicho, mas também expandiu para o setor de saúde humana, seguindo com foco em inovação.</p>



<p>A holding incorpora a Atlas, empresa operadora das marcas DrogaVET, Neuvye (com produtos para a saúde humana, performance e bem-estar) e PetScientia, unidade técnica e produtiva com estrutura para medicamentos estéreis e um núcleo SPEX (suprimentos, padronização e excelência), que centraliza controle de qualidade, fracionamento de matérias-primas, produção de bases e logística para a rede em todo o território nacional.</p>



<p>Na fábrica de Campo Largo/PR, com mais de 1.200 m² de área construída e infraestrutura de padrão internacional, estão sediadas a Neuvye, a PetScientia e o DrogaVET Labs, centro de pesquisa e produção de estéreis. O sócio-fundador Flávio Pigatto Monteiro afirma: “Mais do que uma marca, a DrogaVET simboliza o pioneirismo e um modelo de gestão que alia excelência farmacêutica à inovação constante, sustentado por um ecossistema robusto e uma cadeia de valor integrada que vai do P&amp;D à entrega final do medicamento por meio de uma rede de franquias agora internacional”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Visão estratégica e futuro promissor</h2>



<p>Com uma rede em franca expansão e projetos de internacionalização em andamento, a <a href="https://www.drogavet.com.br/?utm_source=adm&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=administradores&amp;utm_content=administradores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">DrogaVET</a> segue como referência em um mercado cada vez mais exigente. Seu modelo de negócio — que combina tecnologia, personalização e qualidade farmacêutica — reforça o compromisso de entregar saúde animal na dose certa, com inovação na medida do futuro.</p>



<p>“Estar entre as empresas mais inovadoras do Brasil não é apenas um dado técnico — é a validação de uma visão estratégica que alia ciência, cuidado com os pets e futuro. Seguimos transformando o mercado, com propósito e paixão”, finaliza Pigatto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre a DrogaVET</h2>



<p>A DrogaVET está sempre em busca de soluções no segmento de manipulação veterinária, respeitando integralmente todos os princípios éticos que regem a produção de medicamentos e sua aplicabilidade em animais. Pioneira no segmento de farmácias de manipulação, a rede, que surgiu em 2004, já conta com mais de 100 unidades no Brasil, unindo tecnologia, inovação e o conhecimento de uma equipe altamente especializada de farmacêuticos e veterinários. Mais informações no site<a href="http://www.drogavet.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> www.drogavet.com.br</a>.</p>

Empresa do segmento pet investe cinco vezes mais em inovação do que a média nacional

<p><em>Para líderes e empreendedores, a leitura dessas obras é um investimento em clareza, preparo e impacto duradouro</em></p>



<p>Tomar decisões estratégicas é um dos maiores desafios de qualquer líder ou <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/8-livros-que-todo-empreendedor-deve-ler-para-pensar-no-futuro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empreendedor</a>. Mais do que dominar números, é preciso enxergar o cenário de forma ampla, compreender tendências e antecipar movimentos do mercado. Livros de referência podem ajudar a desenvolver essa mentalidade e preparar profissionais para escolhas mais conscientes.</p>



<p>A estratégia eficaz não depende apenas de planos bem escritos, mas da capacidade de interpretar contextos e agir com clareza diante da complexidade. Nesse sentido, a leitura é uma poderosa ferramenta de ampliação de repertório.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41OfrBc" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. A estratégia do oceano azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne</a></h3>



<p>Mostra como criar novos mercados e escapar da competição direta, reinventando setores inteiros.</p>





<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4n5EkB6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Estratégia competitiva – Michael Porter</a></h3>



<p>Clássico que apresenta o modelo das cinco forças e ainda hoje é referência para análise de concorrência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3I23LEh" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Estratégia Boa, Estratégia Ruim – Richard Rumelt</a></h3>



<p>Ajuda a diferenciar boas estratégias de planos superficiais, ensinando líderes a formular escolhas sólidas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gidL8Q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Jogar Para Vencer – A.G. Lafley e Roger Martin</a></h3>



<p>Baseado na experiência da Procter &amp; Gamble, mostra como alinhar estratégia a decisões práticas do dia a dia.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mdzHmV" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Execução – Larry Bossidy e Ram Charan</a></h3>



<p>Defende que estratégia e execução caminham juntas, e que sem disciplina as ideias não saem do papel.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3HVxO0q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">6. Competing for the future – Gary Hamel e C.K. Prahalad</a></h3>



<p>Explora como empresas podem se antecipar às mudanças e construir vantagens sustentáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Ke6ICa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">7. Avalie o que importa – John Doerr</a></h3>



<p>Popularizou o sistema de OKRs, que conecta estratégia à execução com clareza e métricas objetivas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4npcj72" target="_blank" rel="noreferrer noopener">8. A Solução do Inovador – Clayton Christensen e Michael Raynor</a></h3>



<p>Apresenta formas práticas de transformar inovação em estratégia competitiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estratégia como capacidade de enxergar além</h3>



<p>Esses livros mostram que pensar estrategicamente não é apenas criar planos, mas desenvolver a visão de futuro necessária para tomar decisões consistentes hoje. Para líderes e empreendedores, a leitura dessas obras é um investimento em clareza, preparo e impacto duradouro.</p>

Light encerra hoje as inscrições para o programa de estágio e trainee

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Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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