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<p class="wp-block-paragraph"><em>O aprendizado do Google é direto: acelerar a produtividade não exige processos sofisticados</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Alguns profissionais chegam e entregam resultado desde o primeiro dia. Outros levam semanas para se sentirem seguros, produtivos e integrados. Diante dessa variação, o <a href="https://www.inc.com/jeff-haden/google-research-says-smart-leaders-have-this-10-minute-conversation-with-every-new-employee/91281784" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Google</a> decidiu investigar o que, de fato, ajuda novos funcionários a ganharem tração mais rapidamente — e a resposta foi mais simples do que muitos gestores imaginam.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Em vez de criar um processo complexo de integração, a empresa testou algo direto: enviar aos gestores um e-mail com cinco lembretes práticos, um dia antes do início do novo colaborador. Nada de manuais extensos ou programas elaborados. Apenas ações básicas, executadas no momento certo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O resultado foi significativo. Os <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/por-que-e-um-erro-achar-que-comunicacao-e-falar-mais" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestores</a> que seguiram essas orientações conseguiram acelerar a produtividade dos novos funcionários em cerca de um mês — aproximadamente 25% mais rápido, segundo os padrões internos do Google.</p>



<h2 class="wp-block-heading">As cinco ações simples que fizeram a diferença</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A lista enviada aos gestores continha cinco pontos:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li>Conectar o novo funcionário a um colega “buddy”</li>



<li>Ajudá-lo a construir uma rede social interna</li>



<li>Agendar check-ins mensais nos primeiros seis meses</li>



<li>Estimular diálogo aberto</li>



<li>Encontrar-se com o novo funcionário no primeiro dia</li>
</ol>



<p class="wp-block-paragraph">À primeira vista, tudo parece óbvio. Ainda assim, muitos gestores não faziam o básico, principalmente o quinto ponto: reservar tempo no primeiro dia para alinhar expectativas, responsabilidades e contexto. O motivo mais comum era sempre o mesmo: falta de tempo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O problema é que novos funcionários são investimentos. E investimentos que demoram a gerar retorno custam caro — especialmente em pequenas e médias empresas, onde cada contratação pesa no caixa e no desempenho do time.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que ir além do óbvio realmente significa</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Encontrar o novo funcionário no primeiro dia não deve se limitar a explicar tarefas. O ponto central é explicar por que o trabalho existe e por que ele importa.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O Google observou que gestores mais eficazes iam além da descrição do cargo e trabalhavam quatro dimensões essenciais logo no início.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Explicar como o trabalho cria valor</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Toda empresa depende de um ou dois fatores críticos: qualidade, custo, serviço, experiência ou comunidade. Bons gestores começam por aí e mostram como o papel do novo funcionário contribui diretamente para esse diferencial competitivo. Quando a pessoa entende o impacto do que faz, executa melhor e com mais autonomia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Deixar claro quem são os clientes internos e externos</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Nenhuma função existe isoladamente. Explicar como o trabalho atende colegas, áreas internas e clientes externos ajuda o novo profissional a equilibrar prioridades e tomar decisões melhores desde cedo. Esse processo também acelera a construção de relacionamentos dentro da empresa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Definir metas de curto prazo e criar um ciclo de feedback</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Objetivos iniciais devem ser simples e próximos. Isso gera sensação de progresso, cria confiança e abre espaço para feedback rápido e construtivo. Assim, os check-ins mensais deixam de ser genéricos e passam a ter foco real em evolução.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Dizer explicitamente por que aquela pessoa foi contratada</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Todo profissional é contratado por motivos específicos: habilidades, experiências, atitudes ou visão. Quando o gestor verbaliza isso logo no início, cria engajamento e confiança. Pesquisas indicam que elogios precoces — mesmo quando ainda não totalmente comprovados — têm impacto positivo no desempenho de longo prazo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto do onboarding bem feito</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Essas ações conectam o indivíduo ao propósito da empresa, ao time e ao próprio potencial. Também estabelecem um tom claro: a empresa se importa, acompanha e espera resultados — mas oferece contexto e suporte para isso.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O aprendizado do Google é direto: acelerar a produtividade não exige processos sofisticados. Exige atenção, intenção e presença no momento certo. Para líderes e gestores, a mensagem é clara: se você está ocupado demais para integrar bem um novo funcionário, provavelmente está ocupado demais para desperdiçar tempo depois corrigindo o que poderia ter sido evitado no primeiro dia.</p>


O que o Google descobriu sobre onboarding que acelera a produtividade de novos funcionários

O aprendizado do Google é direto: acelerar a produtividade não exige processos sofisticados

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Pequenas mudanças na rotina podem reduzir distrações, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade das decisões</em></p>



<p>Nunca foi tão difícil manter a concentração. Notificações, mensagens instantâneas, reuniões sucessivas, e-mails e redes sociais disputam nossa atenção o tempo inteiro. O resultado é uma sensação constante de estar ocupado, mas nem sempre produtivo.</p>



<p>Estudos sobre produtividade mostram que interrupções frequentes aumentam o tempo necessário para concluir tarefas e elevam a chance de erros. Recuperar o foco, portanto, não depende apenas de força de vontade, mas da criação de hábitos que protejam a atenção ao longo do dia.</p>



<p>Confira sete práticas que podem ajudar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Comece o dia pela tarefa mais importante</h2>



<p>Antes de abrir e-mails ou aplicativos de mensagens, identifique qual atividade terá maior impacto no seu dia.</p>



<p>Executar essa tarefa enquanto a mente ainda está descansada reduz a procrastinação e evita que demandas menores consumam toda a energia disponível.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Desative notificações durante períodos de concentração</h2>



<p>Cada alerta interrompe o raciocínio e exige um novo esforço para retomar a atividade anterior.</p>



<p>Criar blocos de tempo sem interrupções ajuda a manter o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a produtividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Evite fazer várias tarefas ao mesmo tempo</h2>



<p>Embora o multitarefa pareça eficiente, alternar constantemente entre atividades costuma diminuir a qualidade das entregas.</p>



<p>Concentrar-se em uma tarefa por vez permite decisões mais cuidadosas e reduz o desgaste mental.</p>



<p>Desenvolver foco é uma habilidade que pode ser fortalecida com técnicas e práticas específicas. <a href="https://cursos.administradores.com.br/leadership" type="link" id="https://cursos.administradores.com.br/leadership">O LEADERSHIP: A MASTER CLASS, disponível no Administradores Premium</a>, reúne conteúdos conduzidos por Daniel Goleman e outros especialistas sobre inteligência emocional, gestão da atenção, liderança e alta performance, competências fundamentais para quem deseja produzir mais com equilíbrio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Organize o ambiente de trabalho</h2>



<p>Uma mesa desorganizada ou uma área de trabalho digital cheia de arquivos pode gerar distrações desnecessárias.</p>



<p>Manter apenas os materiais relacionados à atividade em execução facilita a concentração e reduz estímulos que desviam a atenção.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Faça pausas estratégicas</h2>



<p>Permanecer horas seguidas diante da mesma tarefa tende a reduzir a capacidade de concentração.</p>



<p>Pequenas pausas ajudam o cérebro a recuperar energia e permitem retornar ao trabalho com mais clareza. O importante é que esses intervalos sejam planejados e não se transformem em longos períodos de dispersão.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Defina horários para responder mensagens</h2>



<p>Responder notificações assim que chegam cria um ciclo permanente de interrupções.</p>



<p>Sempre que possível, estabeleça momentos específicos do dia para verificar e-mails e aplicativos de comunicação. Essa simples mudança costuma aumentar significativamente a produtividade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">7. Cuide da energia, não apenas do tempo</h2>



<p>Sono adequado, alimentação equilibrada e momentos de descanso influenciam diretamente a capacidade de manter o foco.</p>



<p>Mesmo a melhor técnica de produtividade perde eficiência quando o cérebro está sobrecarregado ou emocionalmente exausto.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Foco também é uma competência de liderança</h2>



<p>Em um ambiente de trabalho repleto de estímulos, proteger a atenção tornou-se uma vantagem competitiva.</p>



<p>Líderes que conseguem manter clareza nas prioridades, administrar distrações e tomar decisões com equilíbrio tendem a conduzir equipes mais produtivas e resilientes.</p>



<p>Para quem deseja desenvolver essas competências, o <a href="https://cursos.administradores.com.br/leadership">LEADERSHIP: A MASTER CLASS, disponível no Administradores Premium</a>, oferece uma formação completa sobre liderança, inteligência emocional, influência e gestão de equipes, reunindo alguns dos maiores especialistas do mundo no tema.</p>



<p>A tecnologia continuará criando novas formas de capturar nossa atenção. Justamente por isso, aprender a direcioná-la para aquilo que realmente importa pode ser uma das habilidades mais valiosas para qualquer profissional.</p>

Sua atenção está sendo roubada? 7 hábitos para recuperar o foco no trabalho

<p><em>Em um mercado cada vez mais competitivo, a construção de relacionamento e identificação pode ser tão importante quanto a qualidade dos produtos</em></p>



<p>O mercado brasileiro de beleza está entre os maiores do mundo. Com novas marcas surgindo constantemente e consumidores expostos a milhares de ofertas todos os dias, conquistar atenção deixou de ser o maior desafio. O verdadeiro diferencial está em construir relevância e permanecer presente na rotina das pessoas.</p>



<p>É justamente nessa direção que a <a href="https://goold.shop">Goold</a> vem desenvolvendo sua estratégia. Mais do que comercializar produtos para cabelo, pele e suplementação, a marca busca criar uma relação contínua com suas consumidoras, transformando o autocuidado em um ponto de conexão entre marca e comunidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Produtos atraem, comunidades permanecem</h2>



<p>Nos últimos anos, empresas de diversos segmentos perceberam que competir apenas por preço ou produto se tornou insuficiente. Consumidores passaram a valorizar marcas com <strong>propósito, identidade clara e capacidade de gerar identificação.</strong></p>



<p>A Goold trabalha esse conceito ao adotar uma comunicação próxima, acessível e conectada à realidade da mulher brasileira. Em vez de apresentar o autocuidado como algo distante ou complexo, a marca busca mostrar que <strong>pequenas ações diárias</strong> podem contribuir para autoestima, bem-estar e confiança.</p>



<p>Essa construção fortalece o relacionamento com as consumidoras e cria um ambiente de pertencimento que vai além da simples relação de compra e venda.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O valor da experiência além do produto</h2>



<p>Outro aprendizado importante está na forma como a experiência é construída. Marcas fortes não entregam apenas produtos; elas entregam contexto, informação e conexão.</p>



<p>A Goold entende que <strong>conteúdo e educação fazem parte dessa jornada.</strong> Por isso, busca manter uma comunicação inspiradora, leve e próxima, criando pontos de contato que continuam existindo mesmo quando a consumidora não está comprando.</p>



<p>Esse movimento ajuda a fortalecer a lembrança de marca e a construir confiança ao longo do tempo, fatores fundamentais para aumentar recompra e fidelização em mercados altamente concorridos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma visão integrada de valor</h2>



<p>A estratégia da Goold também acompanha uma tendência importante do setor: a<strong> integração entre beleza, saúde e bem-estar.</strong> Em vez de trabalhar categorias isoladas, a marca conecta suplementação, cuidados capilares e skincare dentro de uma proposta única de autocuidado.</p>



<p>Esse posicionamento permite gerar mais valor para a consumidora e ampliar as oportunidades de relacionamento com diferentes perfis de público. Ao mesmo tempo, fortalece a percepção de que a marca oferece uma solução mais completa para necessidades que estão diretamente ligadas à autoestima.</p>



<p>Em um mercado onde produtos podem ser copiados rapidamente, comunidades são muito mais difíceis de replicar. A construção de vínculos, identificação e pertencimento tende a se tornar um dos principais ativos das marcas nos próximos anos.</p>



<p>Para conhecer mais sobre a proposta da Goold e sua visão de autocuidado integrado, acesse:<a href="https://goold.shop"> https://goold.shop</a>.</p>

O que marcas de beleza podem aprender com a estratégia de comunidade da Goold

<p>Durante muito tempo, líderes foram ensinados a acreditar que boas decisões nascem de análises profundas, planejamento detalhado e execução impecável.</p>



<p>Quanto mais preparado estivesse o plano, menores seriam as chances de fracasso.</p>



<p>Mas Tim Harford questiona essa lógica em <a href="https://link.amazon/B0b92EZQD"><em>Adapte-se: Por que o sucesso sempre começa pelo fracasso</em></a>. Ao analisar casos da ciência, da economia, dos negócios e da história, o autor defende que, em ambientes complexos, a tentativa de prever tudo antecipadamente costuma ser menos eficiente do que experimentar, aprender e ajustar continuamente.</p>



<p>A ideia pode parecer contraintuitiva, mas ajuda a explicar por que muitas das maiores inovações surgiram depois de inúmeras tentativas frustradas.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O problema dos planos perfeitos</strong></h2>



<p>Segundo Harford, existe uma diferença importante entre problemas simples e problemas complexos.</p>



<p>Problemas simples costumam possuir respostas conhecidas.</p>



<p>Já problemas complexos envolvem inúmeras variáveis que mudam constantemente.</p>



<p>Mercados.</p>



<p>Consumidores.</p>



<p>Tecnologias.</p>



<p>Concorrência.</p>



<p>Regulações.</p>



<p>Nesses cenários, nenhum planejamento consegue antecipar completamente o que acontecerá.</p>



<p>Ainda assim, muitas empresas insistem em desenvolver projetos durante meses ou anos antes de colocá-los em contato com a realidade.</p>



<p>Quando finalmente fazem isso, descobrem que parte das premissas já não faz mais sentido.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>A experimentação como estratégia</strong></h2>



<p>Em <em>Adapte-se</em>, Tim Harford argumenta que organizações mais inovadoras tratam cada projeto como um processo contínuo de aprendizado.</p>



<p>Em vez de buscar imediatamente a solução ideal, elas desenvolvem versões iniciais, testam hipóteses, observam resultados e ajustam rapidamente aquilo que não funcionou.</p>



<p>Esse modelo reduz desperdícios.</p>



<p>Acelera o aprendizado.</p>



<p>E permite responder mais rapidamente às mudanças do ambiente.</p>



<p>Não significa abandonar planejamento.</p>



<p>Significa reconhecer que o plano continuará evoluindo depois da execução.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O papel da liderança</strong></h2>



<p>Esse princípio também muda a forma de liderar.</p>



<p>Em vez de cobrar apenas acertos, líderes passam a criar ambientes onde experimentar de maneira responsável é parte do processo de crescimento.</p>



<p>Equipes deixam de esconder erros.</p>



<p>Começam a analisá-los.</p>



<p>Extraem aprendizados.</p>



<p>E constroem soluções mais robustas ao longo do tempo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>O novo diferencial competitivo</strong></h2>



<p>Em um mercado marcado por inteligência artificial, transformação digital e mudanças aceleradas, a capacidade de adaptação tornou-se uma vantagem estratégica.</p>



<p>Mais do que desenvolver planos perfeitos, empresas precisam aprender continuamente.</p>



<p>E talvez essa seja a principal lição de <em>Adapte-se</em>: organizações extraordinárias não acertam tudo desde o começo.</p>



<p>Elas aprendem mais rápido do que as demais.</p>



<p><a href="https://link.amazon/B0b92EZQD">Clique aqui para comprar o livro <em>Adapte-se: Por que o sucesso sempre começa pelo fracasso</em>.</a></p>

Por que tentar acertar de primeira pode ser um dos maiores erros da liderança

<p><em>Imersão em São Paulo abordou o impacto das emoções na saúde, nos relacionamentos e nas decisões do dia a dia, reunindo centenas de pessoas em busca de transformação pessoal</em></p>



<p>Um dia dedicado ao autoconhecimento, à transformação pessoal e ao fortalecimento emocional. Assim foi a imersão conduzida pelo mentor espiritual Ricardo Melo, realizada em São Paulo, que reuniu centenas de participantes na sala de convenções do Novo Hotel, na zona norte da capital paulista.</p>



<p>Ao longo do encontro, o público participou de momentos de reflexão, troca de experiências e aprendizado voltados ao desenvolvimento pessoal. A programação abordou temas como inteligência emocional, espiritualidade, autoconhecimento e o poder da cura e da autocura como ferramentas para promover mudanças na vida cotidiana.</p>



<p>Durante a imersão, Ricardo Melo apresentou sete princípios práticos para ajudar as pessoas a compreenderem melhor suas emoções, romperem padrões que limitam seu crescimento e tomarem decisões com mais equilíbrio, consciência e propósito. O mentor destacou que a transformação começa a partir da mudança da forma como cada indivíduo encara seus desafios e reage às situações do dia a dia.</p>



<p>Além das palestras, o evento foi marcado por relatos emocionantes de participantes, momentos de conexão e agradecimento, reforçando o sentimento de acolhimento e pertencimento vivido ao longo de toda a experiência.</p>



<p>“Foi um dia verdadeiramente especial. Vivemos momentos de muita conexão, aprendizado e transformação. Minha gratidão a cada pessoa que escolheu estar conosco, dedicou seu tempo para ouvir, absorver esse conhecimento e dar um passo importante em direção a uma nova forma de viver. Tenho certeza de que todos saíram daqui diferentes de como chegaram”, afirmou Ricardo Melo.</p>



<p>A imersão integra uma série de encontros promovidos pelo mentor em diferentes cidades do país, com o objetivo de incentivar o desenvolvimento emocional e espiritual por meio de práticas que unem reflexão, consciência e bem-estar.</p>

O que o Google descobriu sobre onboarding que acelera a produtividade de novos funcionários

Angela Mathias

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Da meditação à alta performance: o método usado por atletas e CEOs | Café com ADM 502

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Angela Mathias

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