leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

<p>&#13;</p>
<p>Todas as pessoas já experienciaram um momento em que não estamos felizes ou algo não ocorre como planejamos. A partir daí, a tendência é reclamar. É importante lembrar que, ao fazer isso geralmente colocamos o problema em pauta e nunca uma solução efetiva.</p>
<p>&#13;</p>
<p>Minha posição com base em meus estudos em Psicologia Positiva, Física Quântica e Programação Neurolinguística é que reclamar não faz bem. No entanto, há pesquisas que comprovam que na verdade as queixas podem ter o efeito contrário em ambientes de trabalho, gerando benefícios. Segundo uma pesquisa realizada na Universidade de Melbourne reclamar sobre o trabalho, especialmente durante o expediente, pode ajudar profissionais a superar descontentamentos relacionados a esses problemas.</p>
<p>&#13;</p>
<p>É claro, a pesquisa em questão foi realizada com um grupo muito específico, uma equipe ocupacional responsável por cuidados paliativos e pacientes oncológicos mas que ainda assim tem seu valor por comprovar que, usar a reclamação e o humor, criam laços emocionais que ajudam os profissionais a enfrentarem melhor as situações pertinentes ao trabalho.</p>
<p>&#13;</p>
<p>Todavia é comprovado que, como seres sociais que somos, necessitamos viver e conviver com outros e em ambientes, cada vez mais diversos. Os problemas que juntos os profissionais &#8220;sofrem&#8221; por no mínimo oito horas, é uma excelente forma de identificação e criação de laços. Mas é necessário ter atenção, uma vez que várias empresas possuem diretrizes que, explícitos ou implícitos, não permitem determinado tipo de queixas. Isso decorre da perda de eficiência que o comportamento de reclamação gera na empresa. Ele precisa ser trocado por feedbacks, conversas francas e resolução de problemas.</p>
<p>&#13;</p>
<p>Algumas dicas essenciais para colocar essas pautas em questão é primeiramente avaliar se é algo que incomoda a uma massa considerável de pessoas, algo que não é tão pessoal e sim uma queixa geral que pode ser resolvida com mais facilidade. Com isso em mente, tente apresentar essa situação para quem pode fazer algo para minimizar o problema. Uma coisa que melhora o relacionamento e também ajuda nesses momentos é construir, de antemão, uma proposta para redução ou eliminação do &#8220;problema&#8221;.</p>
<p>&#13;</p>
<p>Se você é líder, lembre-se que a reclamação, uma vez existente e conhecida deve ser tratada. Ela é fruto da forma negativa como as pessoas percebem uma determinada situação. Dizer que tomou conhecimento e que precisa entender mais para tratar é um excelente começo. Aprofunde o diagnóstico e questione possíveis soluções para então decidir como minimizar ou eliminar o problema.</p>
<p>&#13;</p>
<p>É certo que, em um ambiente de trabalho ou não, reclamar por reclamar não gera solução alguma. É preciso entender as raízes de determinadas situações e então clarificar de forma que ocorra um benefício a partir da queixa. Isso também vale para fora do ambiente profissional.<em><br /></em></p>
<p>&#13;<br />
&#13;</p>
<p><em><strong>* Bia Nóbrega</strong> é coach, mentora, palestrante e atua há mais de 20 anos na área de Recursos Humanos em empresas líderes em seus setores. Graduada em Psicologia pela USP e pós-graduada em Administração de Empresas pela FGV-SP, é coautora do livro “Mapa da Vida” &#8211; Editora Ser Mais. </em></p>


Reclamar também pode ajudar a solucionar problemas

Se você é líder, lembre-se que a reclamação, uma vez existente e conhecida deve ser tratada

Reclamar também pode ajudar a solucionar problemas | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/15025059/iStock-1129819963.jpg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Liderar o futuro significa unir visão estratégica, empatia e abertura para a inovação. Alguns livros oferecem reflexões valiosas nesse caminho</em></p>



<p>As transformações no mundo corporativo estão acontecendo em ritmo acelerado. Tecnologia, novas gerações e mudanças culturais exigem líderes preparados para conduzir equipes em cenários incertos e inovadores. A leitura de obras que discutem o futuro do trabalho ajuda a ampliar repertório e preparar profissionais para desafios inéditos.</p>



<p>Liderar o futuro significa unir visão estratégica, empatia e abertura para a inovação. Alguns livros oferecem reflexões valiosas nesse caminho.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4gjG4UJ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Reinventando as organizações – Frederic Laloux</a></h3>



<p>Mostra como modelos de gestão baseados em propósito, autonomia e confiança estão moldando as empresas do futuro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mTIICU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. A regra é não ter regras: Netflix e a cultura da reinvenção – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



<p>Relata como a Netflix construiu uma cultura inovadora, desafiando práticas tradicionais de gestão.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mdGrRY" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Empresas feitas para vencer – Jim Collins</a></h3>



<p>Clássico sobre como empresas duradouras se diferenciam daquelas que desaparecem, com lições aplicáveis ao futuro.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K2STGG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Vencedoras por opção – Jim Collins e Morten Hansen</a></h3>



<p>Analisa organizações que prosperaram em cenários incertos e apresenta estratégias para liderar em tempos turbulentos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Ve9xWo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Workquake – Steve Cadigan</a></h3>



<p>Explora como o trabalho está mudando e oferece insights para líderes adaptarem culturas organizacionais às novas realidades.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Preparar hoje para o amanhã</h3>



<p>Essas obras mostram que liderar no futuro do trabalho exige mais do que tecnologia: é preciso visão, coragem e abertura para reinventar modelos. Para quem busca se destacar, mergulhar nessas leituras é investir na construção de equipes resilientes e inovadoras.</p>

5 livros para entender o futuro do trabalho e liderar com inovação

<p><em>Em períodos de incerteza, não existe fórmula mágica para eliminar as dúvidas, mas é possível cultivar motivação ao mostrar clareza, empatia e propósito</em></p>



<p>Momentos de instabilidade fazem parte do mundo dos negócios. Mudanças no mercado, crises econômicas ou transformações internas podem gerar insegurança entre os colaboradores. Nesse cenário, a forma como o <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Leadership" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a> conduz a equipe é decisiva para preservar a motivação e garantir que todos continuem engajados.</p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/lideranca-inovadora-como-preparar-empresas-para-o-futuro" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> que conseguem manter clareza e transmitir confiança em tempos desafiadores fortalecem a resiliência coletiva. A motivação deixa de ser apenas entusiasmo e se transforma em propósito compartilhado.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce a visão e o propósito</h3>



<p>Relembrar o porquê do trabalho ajuda a dar sentido às tarefas, mesmo quando o futuro parece incerto. Conectar o time à missão maior da organização fortalece o engajamento.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Comunique-se com transparência</h3>



<p>A ausência de informação gera boatos e ansiedade. Compartilhar o que se sabe, com clareza, cria confiança e reduz inseguranças.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Valorize conquistas do dia a dia</h3>



<p>Celebrar avanços, mesmo pequenos, ajuda a manter o moral elevado e mostra que o esforço coletivo faz diferença.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Estimule a colaboração</h3>



<p>Envolver a equipe em soluções conjuntas aumenta a sensação de pertencimento e reforça que todos estão no mesmo caminho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Esteja presente de verdade</h3>



<p>Mais do que delegar, é fundamental mostrar apoio. Líderes acessíveis e dispostos a ouvir mantêm o time mais confiante.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança que inspira confiança</h3>



<p>Em períodos de incerteza, não existe fórmula mágica para eliminar as dúvidas, mas é possível cultivar motivação ao mostrar clareza, empatia e propósito. Líderes que atuam assim não apenas sustentam a equipe no presente, como também a preparam para enfrentar desafios futuros com mais força.</p>

Como manter a motivação da equipe em períodos de incerteza

<p><em>Para líderes que buscam inspirar equipes e crescer na carreira, essas leituras são pontos de partida indispensáveis</em></p>



<p>A <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-transformar-os-habitos-de-e-mail-da-sua-equipe-em-30-dias" target="_blank" rel="noreferrer noopener">liderança</a> exige muito mais do que conhecimento técnico. Saber lidar com emoções próprias e compreender as dos outros é o que diferencia gestores comuns de líderes inspiradores. A inteligência emocional, quando aplicada à liderança, fortalece a confiança, melhora a comunicação e aumenta o engajamento da equipe.</p>



<p>Líderes emocionalmente inteligentes criam ambientes de trabalho mais colaborativos e produtivos. Algumas obras são fundamentais para desenvolver essa habilidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JZp5e3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Clássico que apresenta os fundamentos da inteligência emocional e sua importância no sucesso pessoal e profissional.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/42s7h1s" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Trabalhando com a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Versão prática, focada em aplicações no ambiente de trabalho e no papel do líder.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47GCYYu" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. A coragem de liderar – Brené Brown</a></h3>



<p>Explora a vulnerabilidade como elemento essencial para líderes que desejam inspirar e se conectar de forma autêntica.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4pjBppR" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. O monge e o executivo – James C. Hunter</a></h3>



<p>Mostra como valores como empatia, respeito e serviço podem transformar a forma de liderar.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IgRw6R" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey</a></h3>



<p>Apresenta hábitos que fortalecem autogestão, disciplina e relacionamentos de confiança — pilares da liderança emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Liderança que inspira</h3>



<p>Esses livros revelam que inteligência emocional não é apenas um conceito abstrato, mas uma prática que pode ser cultivada no dia a dia. Para líderes que buscam inspirar equipes e crescer na carreira, essas leituras são pontos de partida indispensáveis.</p>

Reclamar também pode ajudar a solucionar problemas

* Bia Nóbrega

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deLiderança e Inteligência Emocional

5 livros para entender o futuro do trabalho e liderar com inovação

Como manter a motivação da equipe em períodos de incerteza

5 livros para liderar com inteligência emocional