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<p class="wp-block-paragraph"><em>Crescer sem escolher pode até funcionar por um tempo. Mas crescer escolhendo é o que transforma avanço em sentido</em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Em muitas trajetórias <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-ansiedade-por-estar-atualizado-esta-sabotando-decisoes-no-trabalho" type="link" id="https://www.administradores.com.br/noticias/a-ansiedade-por-estar-atualizado-esta-sabotando-decisoes-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissionais</a>, o avanço acontece quase por acidente. Um chefe sai, alguém indica, surge uma vaga interna. A pessoa aceita, se adapta, entrega. O crescimento acontece. Mas algo fica estranho: não houve escolha clara.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Quando a carreira só avança por empurrão externo, ela deixa de ser projeto e vira consequência. Funciona, mas não necessariamente faz sentido.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esse padrão é mais comum do que parece.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando o movimento não é decisão</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Crescer por empurrão não significa falta de mérito. Significa ausência de direção explícita. A pessoa responde bem a oportunidades, mas raramente as provoca. Espera ser chamada, reconhecida, puxada para frente.</p>



<p class="wp-block-paragraph">No curto prazo, isso parece confortável. Não exige confronto interno nem risco de errar por conta própria. No médio prazo, cobra um preço silencioso: falta de autoria.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A carreira avança, mas a sensação é de estar sempre reagindo ao contexto, não conduzindo o próprio caminho.</p>


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<h2 class="wp-block-heading">Comportamento, impacto, resultado</h2>



<p class="wp-block-paragraph">O comportamento é aceitar o que vem. O impacto é emocional: passividade disfarçada de gratidão. O resultado aparece em trajetórias coerentes no currículo, mas pouco conscientes por dentro.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A pessoa muda de função, mas não sabe exatamente por quê. Assume mais responsabilidade, mas não sabe se queria aquilo. Cresce, mas sente dificuldade de explicar a própria trajetória.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esse vazio não explode. Ele se instala.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A virada pouco comentada</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Existe uma virada importante quando alguém percebe que crescimento sem intenção enfraquece escolhas futuras. Quanto mais alto se sobe sem critério, mais difícil fica descer, ajustar ou mudar de rota.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A carreira começa a ganhar peso próprio. O medo de perder posição aumenta. As decisões ficam defensivas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A virada acontece quando a pessoa entende que não basta ser escolhida. É preciso escolher também.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Escolher onde quer crescer. Que tipo de problema quer assumir. Que tipo de vida aquele crescimento sustenta.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do desconforto produtivo</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Assumir autoria da carreira exige desconforto. Exige dizer “isso não é para mim agora”. Exige pedir oportunidades em vez de esperar. Exige assumir o risco de escolher errado.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Quem cresce apenas quando é empurrado evita esse desconforto. Mas também evita a clareza que vem com ele.</p>



<p class="wp-block-paragraph">O desconforto de escolher é temporário. O desconforto de não escolher costuma ser crônico.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>como sair do automático</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Sair do modo automático não exige ruptura imediata. Começa com perguntas simples e honestas. Esse próximo passo me aproxima ou me afasta do que quero construir. Estou aceitando por interesse real ou por inércia. O que estou deixando de escolher ao dizer “sim”.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Essas perguntas devolvem protagonismo. Mesmo que a resposta ainda não esteja clara, o processo já muda.</p>



<p class="wp-block-paragraph">A pessoa deixa de ser apenas bem-sucedida aos olhos dos outros e começa a se tornar coerente consigo mesma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando crescer deixa de ser suficiente</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Há um momento em que crescer não basta. O cargo aumenta, a responsabilidade cresce, o reconhecimento vem. Mas a sensação interna é de deslocamento.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esse é o sinal mais claro de que a carreira avançou sem intenção. Não é fracasso. É falta de alinhamento.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Reconhecer isso não invalida o caminho feito. Apenas indica que o próximo passo precisa ser mais escolhido do que aceito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que fica quando a escolha entra em cena</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Quando a pessoa começa a escolher com mais consciência, algo se reorganiza. As oportunidades passam a ser avaliadas, não apenas recebidas. O crescimento deixa de ser surpresa e passa a ser estratégia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">No fim, carreiras sólidas não são feitas apenas de empurrões externos. São feitas de escolhas assumidas, mesmo quando dão medo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Porque crescer sem escolher pode até funcionar por um tempo. Mas crescer escolhendo é o que transforma avanço em sentido.</p>


Se você só cresce quando alguém empurra, sua carreira está no automático

Crescer sem escolher pode até funcionar por um tempo. Mas crescer escolhendo é o que transforma avanço em sentido

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Assessoria de Ribeirão Preto combina comunicação, inteligência de mercado e uma rede de especialistas para construir posicionamento e reputação para empresas e profissionais</em></p>



<p>Conquistar espaço na imprensa é apenas uma parte do trabalho de posicionamento de uma marca. Para a <a href="https://aivcomunicacao.com.br/">aiv Comunicação</a>, assessoria sediada em Ribeirão Preto (SP), a estratégia precisa começar antes da publicação, com a compreensão do negócio, de seus diferenciais e dos objetivos que a empresa ou o profissional pretende alcançar.</p>



<p>Sob a direção de <a href="https://www.linkedin.com/in/falecomjoaoalves/">João Alves</a>, a companhia desenvolve projetos no Brasil e no exterior e busca combinar relacionamento com a imprensa, conhecimento de mercado e comunicação estratégica. A proposta é transformar histórias empresariais em pautas capazes de fortalecer reputação e aproximar clientes dos públicos relevantes para seus negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Estratégia vem antes da escolha do veículo</h2>



<p>Na operação da aiv, a definição de quais veículos buscar acontece depois da análise do cenário de cada cliente.</p>



<p>A equipe trabalha com assessoria de imprensa contínua e pontual, branded content, posicionamento de marca e comunicação estratégica. Dependendo da necessidade, uma pauta pode ser suficiente. Em outros casos, o trabalho exige uma revisão mais ampla do posicionamento ou a criação de projetos específicos.</p>



<p>“Não queremos simplesmente colocar um cliente em um veículo de comunicação. Queremos entender o que ele construiu, aonde deseja chegar e como podemos contribuir para esse caminho. Às vezes, a solução está em uma boa pauta. Em outros momentos, exige reposicionar a marca ou desenvolver um projeto mais amplo. Nosso compromisso é compreender a necessidade antes de oferecer a solução”, afirma João Alves, diretor da aiv Comunicação.</p>



<p>A estrutura da empresa reúne profissionais de diferentes áreas. <a href="https://www.linkedin.com/in/tufanoneto/">Rubens Neto</a>, CMO de Marketing, conduz estratégias de marketing e posicionamento de marca, enquanto <a href="https://www.linkedin.com/in/vsangregorio/">Vinicius San Gregorio</a>, Head de Estratégia de Negócios, atua no desenvolvimento comercial e na identificação de oportunidades. A equipe também conta com profissionais de produção editorial, inteligência de mercado e relacionamento com a imprensa.</p>



<p>Quando um projeto exige competências adicionais, a assessoria recorre a uma rede de parceiros e especialistas, ampliando a estrutura de acordo com a demanda. O princípio que orienta esse modelo, segundo a empresa, é “entender para atender”.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conhecimento de mercado ajuda a encontrar pautas</h2>



<p>A atuação da aiv passa por diferentes segmentos, incluindo mercado imobiliário, finanças, proteção patrimonial e empreendedorismo.</p>



<p>No setor imobiliário, por exemplo, a empresa trabalha o posicionamento de Renata Salomão, empresária e sócia da RE/MAX Origens, que movimentou R$ 75,5 milhões em negócios em 2025. A estratégia inclui presença em veículos como <em>Valor Econômico</em> e <em>Guia do Mercado Imobiliário</em>.</p>



<p>Nos Estados Unidos, a assessoria desenvolve projetos para Fernanda Zomignani, corretora da Compass em Miami. Com aproximadamente US$ 600 milhões em imóveis vendidos ao longo da carreira, a profissional já teve sua trajetória abordada pela <em>Exame</em> e por publicações especializadas.</p>



<p>Além do trabalho com clientes, a empresa também realiza iniciativas próprias. Em agosto de 2026, promoveu em Ribeirão Preto o 1º Encontro da Reforma Tributária, reunindo empresários e especialistas para discutir os impactos das mudanças tributárias sobre os negócios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">IA entra como apoio, não substituição</h2>



<p>A inteligência artificial também faz parte dos processos internos da assessoria.</p>



<p>A tecnologia é utilizada principalmente em pesquisas, monitoramento do noticiário, identificação de tendências e organização de informações. O objetivo é ampliar a capacidade da equipe de acompanhar mercados e encontrar oportunidades editoriais com mais agilidade.</p>



<p>O julgamento editorial, o planejamento estratégico e o relacionamento com jornalistas, porém, continuam sob responsabilidade dos profissionais da equipe.</p>



<p>A empresa aposta justamente nessa combinação entre tecnologia e experiência humana para acompanhar transformações no mercado sem abrir mão da análise e do critério editorial.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do interior paulista para outros mercados</h2>



<p>Com sede em Ribeirão Preto e projetos desenvolvidos dentro e fora do Brasil, a aiv busca apoiar empresas e profissionais interessados em fortalecer sua presença em diferentes mercados.</p>



<p>Para isso, considera o contexto de cada setor, as particularidades dos públicos e as oportunidades oferecidas pelos veículos de comunicação. A proposta é ir além da exposição pontual e construir uma presença coerente com os objetivos de cada cliente.</p>



<p>Na visão da assessoria, os resultados em comunicação dependem da combinação entre estratégia, relevância editorial, relacionamento e capacidade de execução.</p>

Estratégia, imprensa e negócios guiam atuação da aiv Comunicação no Brasil e no exterior

<p><em>Grupo adquire participação de 6% na UHE Foz do Prata, projeto de R$ 420,2 milhões com contratos de fornecimento por 20 anos</em></p>



<p>A Ludfor ampliou sua atuação em geração de energia renovável com a entrada na <strong>Usina Hidrelétrica Foz do Prata</strong>, localizada na Serra Gaúcha. O grupo adquiriu 6% da Sociedade de Propósito Específico responsável pelo empreendimento, cujo investimento total é estimado em R$ 420,2 milhões.</p>



<p>Para a companhia, o aporte previsto na operação fica entre R$ 25 milhões e R$ 30 milhões. A aquisição faz parte da estratégia de diversificação do portfólio e aumenta a exposição da Ludfor a ativos de geração com receitas reguladas, complementando a atuação já desenvolvida no Mercado Livre de Energia.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Receita contratada amplia previsibilidade</h2>



<p>Segundo a empresa, a combinação entre geração própria e comercialização busca reduzir a exposição às oscilações naturais do mercado e aumentar a previsibilidade financeira no longo prazo.</p>



<p>“Estamos avançando de forma consistente na construção de um portfólio de geração que complemente nossa atuação no Mercado Livre. A entrada na Foz do Prata reforça essa estratégia ao adicionar um ativo com receita contratada por 20 anos, trazendo previsibilidade para o negócio e funcionando como uma proteção importante diante da volatilidade natural do mercado livre”, afirma Douglas Ludwig, diretor-executivo e CEO da Ludfor.</p>



<p>A operação foi conduzida pela <strong>Origem Hidro Participações</strong>, holding do grupo dedicada à aquisição e gestão de ativos de geração hídrica.</p>



<p>Com a transação, a Ludfor passa a integrar o quadro societário da SPE da UHE Foz do Prata com 6% de participação. A maior acionista individual do projeto é a <strong>Creral, Cooperativa Regional de Eletrificação Rural do Alto Uruguai</strong>, que detém 38% do empreendimento e atua há mais de cinco décadas no setor elétrico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">UHE terá 49,36 MW de potência instalada</h2>



<p>A Foz do Prata será construída no Rio da Prata, na divisa entre os municípios de Veranópolis e Nova Roma do Sul, na Serra Gaúcha.</p>



<p>O projeto prevê potência instalada de <strong>49,36 MW</strong> e investimentos de R$ 420,2 milhões.</p>



<p>A estrutura contará com um barramento de 34,7 metros de altura e aproximadamente 1.500 metros de túnel de adução. A geração será dividida entre uma casa de força principal de 45,9 MW, instalada na barra do rio Taquari-Açu, e uma minicentral de 3,4 MW junto ao pé da barragem, destinada ao aproveitamento da vazão remanescente obrigatória.</p>



<p>A entrada em operação comercial está prevista para janeiro de 2030.</p>



<p>Parte da energia que será produzida pela usina já foi negociada no mercado regulado por meio de leilão da Aneel, garantindo contratos de fornecimento por 20 anos.</p>



<p>O reservatório ocupará aproximadamente 120 hectares. Segundo o projeto, quando estiver em operação, a capacidade de geração será equivalente ao consumo de cerca de 114 mil residências.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Geração própria ganha espaço na estratégia</h2>



<p>A entrada na Foz do Prata reforça um movimento mais amplo da Ludfor em direção à geração de energia.</p>



<p>O grupo já possui <strong>24 usinas em operação</strong> e administra atualmente um portfólio de aproximadamente <strong>570 MW</strong>.</p>



<p>Além da geração própria, a companhia atua em gestão e comercialização de energia, operação e manutenção de usinas e engenharia, reunindo diferentes frentes dentro do setor elétrico.</p>



<p>“A geração própria é uma frente estratégica para a Ludfor porque nos permite equilibrar diferentes modelos de negócio dentro do setor de energia. A Foz do Prata é mais um passo nessa construção: um ativo renovável, de longo prazo e com receita contratada, que fortalece nosso portfólio e amplia nossa capacidade de capturar valor em diferentes ambientes do mercado”, complementa Ludwig.</p>



<p>Com a nova participação, a empresa amplia sua presença em ativos renováveis de longo prazo e reforça a estratégia de combinar exposição ao Mercado Livre de Energia com projetos capazes de oferecer maior estabilidade de receita.</p>

Novo investimento em hidrelétrica amplia presença da Ludfor na geração de energia

<p><em>Excel, Power BI, Python e Claude/IA ganham valor quando ajudam a resolver problemas reais do trabalho</em></p>



<p>Aprender uma nova ferramenta profissional costuma ser associado a currículo e certificado. Mas o ganho mais imediato pode aparecer na própria rotina.</p>



<p>Uma planilha que leva horas para ser organizada, um relatório montado do zero ou uma tarefa repetitiva são exemplos de processos que podem ser simplificados com <strong>Excel, Power BI, Python e inteligência artificial</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Aprender faz mais sentido quando existe um problema para resolver</h2>



<p>O valor de uma nova habilidade aumenta quando ela deixa de ser apenas conhecimento teórico.</p>



<p>Excel ajuda a organizar informações. Power BI facilita a visualização de dados. Python abre espaço para automações e análises. Ferramentas de inteligência artificial, como o Claude, podem apoiar diferentes tarefas do dia a dia.</p>



<p>O ponto em comum é ganhar eficiência e reduzir trabalho operacional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Não é preciso começar sabendo</h2>



<p>Outro obstáculo frequente é imaginar que essas ferramentas exigem conhecimento técnico prévio.</p>



<p>A <strong>Hashtag Treinamentos</strong> oferece cursos do básico ao avançado em Excel, Power BI, Python, automações e inteligência artificial, incluindo Claude.</p>



<p>A campanha de Black Friday entra agora em sua primeira fase, com foco na live e na lista de avisos para quem quer acompanhar a liberação das ofertas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A melhor habilidade pode estar escondida na sua rotina</h2>



<p>Antes de decidir o que aprender, vale observar onde o seu tempo está sendo consumido.</p>



<p>Que tarefa se repete todos os dias? Que relatório ainda depende de trabalho manual? Que processo poderia ser mais rápido?</p>



<p>Essas respostas ajudam a mostrar qual ferramenta faz mais sentido desenvolver primeiro.</p>



<p>No dia <strong>3 de novembro</strong>, a Hashtag Treinamentos realiza sua Black Friday, com <strong>mais de 50% de desconto</strong> nos cursos, segundo o material da campanha.</p>



<p><strong><a href="https://blp.hashtagtreinamentos.com/black-friday/inscricao?fonte=administradores">Clique aqui e entre na lista de avisos da Black Friday da Hashtag</a> para acompanhar a live e ser avisado quando as ofertas forem liberadas</strong>.</p>

Quanto vale aprender uma habilidade que economiza horas da sua rotina?

<p><em>Em reuniões, negociações, entrevistas e relações com clientes internacionais, entender o idioma já não basta: é preciso conseguir usá-lo com confiança</em></p>



<p>Durante muito tempo, saber inglês foi tratado como um diferencial de currículo.</p>



<p>Hoje, em muitas áreas de negócios, ele funciona cada vez mais como uma ferramenta de trabalho.</p>



<p>Uma reunião com um cliente estrangeiro, uma apresentação para investidores, uma negociação com fornecedores ou uma entrevista internacional podem exigir algo além da capacidade de ler ou entender o idioma.</p>



<p>É preciso conseguir falar.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Entender inglês não significa conseguir usá-lo</h2>



<p>Esse é um dos obstáculos mais comuns entre profissionais que estudaram o idioma por anos.</p>



<p>A pessoa acompanha uma apresentação, entende um e-mail ou assiste a um conteúdo em inglês, mas trava quando precisa responder, argumentar ou conduzir uma conversa.</p>



<p>Para a <strong>Aloud</strong>, escola de inglês fundada por <a href="https://www.instagram.com/mathjerke/">Matheus Werner Jerke</a>, o problema muitas vezes não está na falta de esforço, mas no método de aprendizado.</p>



<p>A proposta da escola parte de uma ideia simples: aprender a falar exige prática de fala desde o início.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Nos negócios, confiança também faz diferença</h2>



<p>Em ambientes profissionais, comunicação rápida e clara tem impacto direto na capacidade de participar de decisões.</p>



<p>Quem consegue se expressar em inglês amplia as possibilidades de conversar com clientes, acompanhar reuniões internacionais e participar de processos seletivos fora do Brasil.</p>



<p>Também ganha mais segurança para assumir posições que exigem contato com outros mercados.</p>



<p>A própria Aloud reúne histórias de alunos que usaram o idioma para avançar profissionalmente.</p>



<p>Há casos de aprovação em entrevistas na Noruega e em Abu Dhabi, além de alunos que passaram por processos seletivos em inglês e construíram carreiras internacionais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Falar precisa fazer parte do aprendizado</h2>



<p>Na Aloud, a prática de fala entra desde o início. O curso combina aulas curtas, cronograma diário e conversação com professores, disponível de segunda a sábado.</p>



<p>Segundo a escola, 70% do tempo de cada aula é dedicado ao aluno falando inglês.</p>



<p>A Aloud também oferece <strong>garantia de fluência em contrato</strong>: se o aluno seguir o Cronograma completo por um ano, fizer todas as aulas do curso e de conversação e, ainda assim, não atingir a fluência, recebe o valor investido de volta mais <strong>R$ 2 mil de compensação</strong>, conforme as condições estabelecidas.</p>



<p>A <strong>Black da Aloud 2026</strong> inclui acesso vitalício ao curso, um ano de conversação ao vivo e outros recursos da plataforma.</p>



<p><strong>Se o inglês ainda limita suas oportunidades profissionais</strong>, <a href="https://links.matheusjerke.com.br/aloud_administradores">aproveite a Black da Aloud e faça sua pré-matrícula agora.</a></p>

Quantas oportunidades profissionais você já deixou passar por travar no inglês?

<p><em>Empresária, escritora e idealizadora do Conexão Brasil USA é reconhecida por sua trajetória internacional e atuação na construção de pontes entre pessoas, negócios e culturas</em><em></em></p>



<p>A empresária, escritora e palestrante brasileira Simone Salgado viveu um momento de destaque em sua trajetória internacional, ao ser empossada como vice-presidente da Divine Académie Française des Arts, Lettres et Culture e receber o título de Personalidade do Ano&nbsp;em -Paris.</p>



<p>As distinções reconhecem uma trajetória construída ao longo de 27 anos nos Estados Unidos, marcada pelo empreendedorismo, pela atuação empresarial, na educação em projetos sociais&nbsp;e pela criação de iniciativas voltadas à aproximação entre brasileiros e comunidades internacionais.</p>



<p>Fundada em Paris, a Divine Académie atua na promoção das artes, das letras e da cultura, além do reconhecimento de personalidades por suas contribuições em diferentes áreas. A instituição é presidida por Diva Pavesi, responsável também por iniciativas de intercâmbio e valorização cultural entre Brasil e França.</p>



<p>Para Simone, a nova posição representa não apenas uma homenagem pessoal, mas também uma oportunidade de ampliar o trabalho que vem desenvolvendo ao longo de sua trajetória.</p>



<p>“Recebo essas distinções com imensa alegria e humildade. Uma homenagem como essa representa não apenas o reconhecimento de uma trajetória, mas também um convite para continuar trabalhando com excelência, propósito e responsabilidade”, afirma Simone.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conexões que ultrapassam fronteiras</h2>



<p>Entre as iniciativas criadas por Simone está o Conexão Brasil USA, um dos principais eventos de networking, empreendedorismo e negócios voltado para conectar empresários, investidores e a comunidade brasileira entre o Brasil e os Estados Unidos. Idealizado por Simone, o evento acontece desde 2018.</p>



<p>O projeto nasceu com o propósito de aproximar empresários, investidores e empreendedores, criando oportunidades de relacionamento, conhecimento, posicionamento e geração de negócios entre brasileiros e o mercado norte-americano.</p>



<p>Ao longo de sua trajetória, o Conexão Brasil USA já realizou encontros no Brasil, em Portugual&nbsp;e nos Estados Unidos, fortalecendo uma rede internacional de empresários e profissionais. Em 2026, o projeto realizou uma edição especial durante o período da Copa do Mundo, no Inter&amp;Co Stadium, em Orlando, reunindo&nbsp;mais de 200&nbsp;empresários, executivos e investidores em uma programação voltada à internacionalização de empresas, investimentos, liderança e networking.</p>



<p>Mais do que promover encontros empresariais, a proposta de Simone é utilizar essas conexões para aproximar pessoas, gerar oportunidades e criar pontes entre brasileiros e outras comunidades espalhadas pelo mundo.</p>



<p>“O Conexão Brasil USA nasceu justamente dessa percepção de que uma conexão pode mudar uma trajetória. Nosso objetivo é fortalecer cada vez mais as conexões humanas e empresariais, criando oportunidades reais de negócios, posicionamento e relacionamento entre brasileiros e pessoas de outras partes do mundo”, destaca Simone.</p>



<p>A iniciativa acompanha a própria história da empresária, que construiu sua carreira nos Estados Unidos e atua como CEO e fundadora do S. Group Investments, holding com negócios nas áreas financeira, varejo, educação e investimentos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uma trajetória dedicada à conexão</h2>



<p>Além da atuação empresarial, Simone é escritora e palestrante internacional. É autora de livros voltados a temas como desenvolvimento humano, inteligência emocional, liderança e negócios, entre eles “Gestão com Gentileza”.</p>



<p>No último sábado, 24 de outubro, a empresária lançou a nova edição da obra, “Gestão com Gentileza 2.0”, em Paris, no Carrossel du Louvre, em evento realizado em parceria com a Divine Académie. O lançamento reforçou sua atuação na defesa de relações profissionais mais humanas e respeitosas.</p>



<p>A experiência acumulada no empreendedorismo, na comunicação e na construção de redes internacionais passa agora a integrar sua atuação junto à Divine Académie.</p>



<p>“Assumir a vice-presidência da Divine Académie é uma honra e, ao mesmo tempo, uma responsabilidade. Quero contribuir para fortalecer ainda mais as conexões entre pessoas, culturas e oportunidades. Acredito que podemos transformar reconhecimento em pontes, e pontes em novos caminhos”, afirma.</p>



<p>A nova função também amplia a presença de Simone em iniciativas de intercâmbio cultural e relacionamento internacional. A partir de sua atuação na Divine Académie e da experiência construída com projetos como o Conexão Brasil USA, a empresária pretende continuar aproximando diferentes comunidades e criando espaços para troca de conhecimento, experiências e oportunidades.</p>



<p>Essas ações marcam um novo capítulo na trajetória de Simone Salgado, que passa a ocupar a vice-presidência de uma instituição dedicada à arte e à cultura, ao mesmo tempo em que amplia um trabalho que tem como um de seus principais pilares a construção de conexões internacionais.</p>

Se você só cresce quando alguém empurra, sua carreira está no automático

Bernardo Góis

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Bernardo Góis

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