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Com a possibilidade de acessar informações diretas do cérebro, o controle da empresa sobre a vida digital das pessoas pode atingir um novo nível



A <a href="https://www.vox.com/future-perfect/400146/meta-brain-reading-neurotech-privacy" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Meta</a> deu um passo significativo no desenvolvimento de interfaces cérebro-computador (BCIs, na sigla em inglês), conseguindo decodificar frases não faladas a partir da atividade cerebral sem a necessidade de cirurgia. A pesquisa, conduzida pelo laboratório FAIR (Fundamental Artificial Intelligence Research) da empresa, marca um avanço na criação de dispositivos vestíveis e removíveis, o que pode abrir caminho para futuras aplicações comerciais.



O experimento utilizou magnetoencefalografia (MEG), um método que mede campos magnéticos gerados pelos neurônios, e eletroencefalografia (EEG), que capta sinais elétricos do cérebro. Combinando essas tecnologias com inteligência artificial, os pesquisadores conseguiram interpretar com até 80% de precisão o que os participantes estavam digitando.



Embora ainda esteja restrita ao ambiente laboratorial, a tecnologia sugere que os dispositivos de leitura mental vestíveis podem estar mais próximos da realidade do que se imaginava. No entanto, o avanço levanta preocupações éticas e de privacidade, já que o controle de tais dados por empresas como a Meta pode representar uma ameaça à liberdade cognitiva.



<h2 class="wp-block-heading">Como funciona a leitura mental da Meta?</h2>



Até recentemente, decodificar a fala não pronunciada exigia implantes cerebrais invasivos. Mas a pesquisa da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/meta-vai-construir-o-cabo-submarino-mais-longo-do-mundo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Meta</a> mostrou que é possível realizar essa tarefa de forma não invasiva, utilizando sensores externos.



O estudo envolveu 35 voluntários, que digitavam frases enquanto estavam conectados a scanners de MEG ou a eletrodos de EEG fixados no couro cabeludo. Com essas informações, um modelo de IA foi treinado para correlacionar padrões cerebrais a letras digitadas, permitindo prever frases completas.



O modelo também foi treinado com artigos da Wikipédia, o que ajudou a prever palavras no contexto certo, corrigindo possíveis erros de interpretação.



Os resultados foram promissores:



<ul class="wp-block-list">
<li>MEG alcançou uma taxa de acerto entre 70% e 80% na decodificação das frases.</li>



<li>EEG, que é mais portátil, conseguiu identificar corretamente cerca de 30% das letras digitadas.</li>
</ul>



Apesar das limitações atuais, a tecnologia sugere que, no futuro, capacetes ou faixas vestíveis poderão permitir a digitação apenas com o pensamento.



<h2 class="wp-block-heading">O desafio ético e o risco da colonização da mente</h2>



A Meta, assim como outras gigantes da tecnologia, já coleta grandes volumes de dados sobre os usuários. Com a possibilidade de acessar informações diretas do cérebro, o controle da empresa sobre a vida digital das pessoas pode atingir um novo nível.



A principal preocupação é a falta de regulamentação para proteger os dados neurais. Diferentemente de senhas ou históricos de navegação, a atividade cerebral contém informações sensíveis sobre intenções, emoções e até vulnerabilidades psicológicas.



Se a tecnologia for implementada sem salvaguardas adequadas, é possível que, no futuro, trabalhadores sejam pressionados a usar dispositivos que leem pensamentos para aumentar a produtividade, tornando o uso dessas interfaces um pré-requisito para certas profissões.



Especialistas já alertam para a necessidade de leis específicas para proteger a privacidade cognitiva, garantindo que nenhuma empresa tenha acesso irrestrito aos pensamentos de seus usuários.



<h2 class="wp-block-heading">O futuro da interação cérebro-máquina</h2>



Embora a Meta afirme que seu objetivo é melhorar a comunicação para pessoas com dificuldades motoras ou de fala, é inegável que a tecnologia também pode ser usada para monetizar informações cerebrais.



<h3 class="wp-block-heading">O que pode acontecer nos próximos anos?</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li>Criação de dispositivos de leitura mental vestíveis, como capacetes ou tiaras, que permitem interação com computadores sem precisar digitar.</li>



<li>Possíveis aplicações comerciais e industriais, em que profissionais poderiam ser treinados ou avaliados por meio de análise cerebral.</li>



<li>Novas leis para regular o uso de dados neurais, evitando o uso indevido por empresas de tecnologia.</li>
</ul>



A corrida pela interface cérebro-computador comercial está apenas começando. Enquanto Elon Musk avança com a Neuralink, apostando em chips implantáveis, Zuckerberg pode estar mais perto de lançar uma solução acessível e removível.



A questão agora não é se essa tecnologia chegará ao mercado, mas como ela será usada – e se teremos proteção suficiente contra empresas que querem transformar até nossos pensamentos em dados lucrativos.

Tecnologia da Meta promete transformar mensagens pensadas em escritas; confira

Com a possibilidade de acessar informações diretas do cérebro, o controle da empresa sobre a vida digital das pessoas pode atingir um novo nível

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Equilibrar emoções em dias de alta pressão não significa eliminar desafios, mas enfrentá-los de forma consciente



A rotina profissional pode trazer momentos de cobrança intensa, prazos apertados e decisões rápidas. Nessas situações, manter o equilíbrio emocional é um dos maiores desafios para qualquer profissional. Saber lidar com a pressão sem perder a clareza é uma habilidade que fortalece não apenas a performance, mas também a saúde mental.



Profissionais que desenvolvem estratégias de autorregulação emocional conseguem atravessar períodos críticos com mais resiliência e foco.



<h3 class="wp-block-heading">1. Respire com consciência</h3>



Pausas de respiração profunda ajudam a reduzir a ansiedade imediata e trazem clareza antes de agir.



<h3 class="wp-block-heading">2. Reorganize prioridades</h3>



Nem tudo é urgente. Avaliar o que realmente precisa ser feito primeiro reduz a sobrecarga mental.





<h3 class="wp-block-heading">3. Faça pequenas pausas</h3>



Interrupções curtas durante o dia ajudam a recarregar energia e evitam o acúmulo de estresse.



<h3 class="wp-block-heading">4. Pratique a autocompaixão</h3>



Reconhecer limites pessoais e aceitar que não é possível controlar tudo diminui a pressão interna.



<h3 class="wp-block-heading">5. Busque apoio quando necessário</h3>



Conversar com colegas ou mentores traz novas perspectivas e ajuda a aliviar a carga emocional.



<h3 class="wp-block-heading">Pressão como oportunidade de fortalecimento</h3>



Equilibrar emoções em dias de alta pressão não significa eliminar desafios, mas enfrentá-los de forma consciente. Profissionais que cultivam essa habilidade transformam momentos críticos em experiências de crescimento.

5 formas de manter o equilíbrio emocional em dias de alta pressão

Construir uma cultura saudável não apenas fortalece equipes, mas também garante resiliência e inovação a longo prazo



Liderar pessoas vai muito além de administrar tarefas: é compreender comportamentos, motivar equipes e construir culturas organizacionais que sustentem o crescimento. A leitura de obras de referência é uma forma poderosa de expandir essa visão e adotar práticas mais humanas e eficazes.



Empresas com culturas fortes e líderes atentos à gestão de pessoas apresentam maior engajamento e desempenho no longo prazo. Algumas obras ajudam a traduzir esses conceitos em ações práticas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IpWlL4" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O lado difícil das situações difíceis – Ben Horowitz</a></h3>



Mostra os dilemas mais complexos da gestão, trazendo reflexões sinceras sobre liderar em cenários de crise.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K3nAvw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Vencedoras por opção – Jim Collins</a></h3>



Explica como empresas bem-sucedidas constroem culturas sólidas que atravessam gerações.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nx3JTW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. A regra é não ter regras – Reed Hastings e Erin Meyer</a></h3>



Relata como a Netflix reinventou sua cultura, abrindo mão de práticas tradicionais e dando autonomia às equipes.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3K2rvZA" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Reinventando as organizações – Frederic Laloux</a></h3>



Explora novos modelos de gestão baseados em propósito, autogestão e colaboração.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/41XatlL" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Gestão de pessoas não é com o RH – Luana Bernardi Bichuetti</a></h3>



Obra nacional que mostra como a responsabilidade pela cultura e pelo engajamento é de todos os líderes, não apenas do setor de RH.



<h3 class="wp-block-heading">Cultura como base do crescimento</h3>



Esses livros revelam que a gestão de pessoas é o coração de qualquer negócio. Construir uma cultura saudável não apenas fortalece equipes, mas também garante resiliência e inovação a longo prazo.

5 livros para entender gestão de pessoas e cultura organizacional

Pesquisas mostram que “riffar” de forma criativa é mais eficaz do que perguntas genéricas para criar conexões rápidas e genuínas em eventos sociais e de negócios.



Quem nunca ficou sem saber como iniciar uma conversa em uma conferência ou coquetel? Cumprimentos como “Olá, tudo bem?” soam cansados, enquanto perguntas como “Está gostando do evento?” parecem corretas, mas não despertam entusiasmo.



A saída, segundo especialistas, é criar pontos de conexão. Normalmente, isso acontece ao descobrir algo em comum — como ter trabalhado na mesma empresa ou estar vivendo desafios semelhantes. Mas há uma técnica ainda mais poderosa para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/amizades-no-trabalho-superam-ate-salario-mostra-estudo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criar vínculos</a> rápidos.



<h2 class="wp-block-heading">A técnica do “riffing”</h2>



De acordo com as pesquisadoras Maya Rossignac-Milon (Universidade de Navarra) e Erica Boothby (Wharton), o caminho mais eficaz é “riffar” com leveza. A prática consiste em improvisar comentários criativos e bem-humorados, transformando interações comuns em uma experiência compartilhada.



Um exemplo: em vez de apenas comentar sobre antigos colegas de trabalho, você pode brincar sobre a comida do refeitório: “Será que o macarrão era para ser crocante? Ou verde?”. Esse tipo de troca, explicam as especialistas em artigo no <a href="https://www.nytimes.com/2025/09/04/opinion/riffing-banter-friendship-connection.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">New York Times</a>, tem o poder de transformar pequenos diálogos em amizades duradouras — como aconteceu entre elas mesmas.



<h2 class="wp-block-heading">Evidências científicas</h2>



Para testar a técnica, Rossignac-Milon e Boothby pediram a estranhos que conversassem sobre imagens. Enquanto a maioria discutiu de forma literal, um par inventou que uma cena era o resultado de uma sessão espírita fracassada. Resultado: os dois se sentiram mais conectados e demonstraram maior interesse em continuar a interação.



Segundo as pesquisadoras, riffar exige três atitudes:



<ol class="wp-block-list">
<li>Atenção total: largar o celular e realmente ouvir o outro.</li>



<li>Espontaneidade: não planejar a piada, mas reagir criativamente ao momento.</li>



<li>“Yes, and…”: princípio do improviso teatral em que você aceita a ideia do outro e a complementa, em vez de mudar de assunto.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa nos negócios</h2>



Para empreendedores e líderes, a habilidade de estabelecer conexões rápidas pode ser decisiva. Um potencial cliente, investidor ou parceiro pode estar na mesma sala — e a capacidade de sair do “small talk” genérico para um diálogo mais leve e criativo aumenta a chance de gerar confiança e proximidade.



Mais do que ser engraçado, o riffing funciona como um filtro natural: rapidamente revela se a outra pessoa compartilha do mesmo estilo de humor e abertura, ajudando a identificar afinidades genuínas.

A ciência da boa conversa: como se conectar melhor com desconhecidos

Conteúdo exclusivo foi apresentado em um dos maiores webinars da RD Station em 2025 e foca em estratégias de retenção e expansão de clientes



A Orgânica Digital, <a href="https://www.organicadigital.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">agência de marketing</a> referência em estratégias de aquisição, retenção e expansão de clientes, acaba de lançar o playbook “Jornada do Cliente: da Aquisição à Retenção e Crescimento”, voltado para mais de 60 mil empresas e 2 mil agências parceiras da RD Station.



O lançamento foi conduzido por Guilherme de Bortoli, cofundador da Orgânica Digital, e Estevão Stumpf, CRO da agência, em um dos maiores webinars da RD Station em 2025:



“O conteúdo desenvolvido pela Orgânica se destacou pela clareza, profundidade e aplicabilidade. Foi aprovado sem ajustes, o que mostra o quanto ele conversa com as dores e desafios dos nossos parceiros. O webinar também foi incrível, como eu já imaginava que seria! Um dos maiores do ano em participação ao vivo.”, destacou Lara Toledo, Partner Enablement da RD Station.



“Quando marketing, vendas e sucesso do cliente atuam de forma integrada, a empresa deixa de apenas conquistar clientes e passa a construir relacionamentos duradouros. É essa mudança de mentalidade que garante um crescimento sustentável e reduz a dependência de novas vendas para gerar resultados.”, comentou Guilherme de Bortoli.



Além de impactar diretamente a maior comunidade de marketing e vendas da América Latina, reverberando em todo o mercado, o lançamento tem também um significado simbólico para a Orgânica:



“Meu primeiro contato com customer success foi em um webinar da própria RD, ainda como ouvinte. Alguns anos depois, estar do outro lado da bancada junto com o Guilherme, compartilhando conhecimento com esse ecossistema, é simplesmente maravilhoso.”, contou Estevão Stumpf.



Estevão é hoje uma das maiores autoridades em sucesso do cliente no mundo. Foi seis vezes eleito entre os 100 principais especialistas globais pela MindTouch e SuccessCOACHING, sendo o único brasileiro a alcançar esse feito. Também foi o primeiro professor a ministrar uma disciplina de customer success em uma universidade no Brasil e é coautor do terceiro livro nacional sobre customer experience: “Jornada da Experiência do Cliente”.



Com quase duas décadas de atuação, a Orgânica Digital já impulsionou o crescimento de marcas como BBTS, Cresol, Otis, ABB, entre outras. Parceira Diamond da RD Station, é uma <a href="https://www.organicadigital.com/lps/agencia-de-seo/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">agência especializada em SEO</a>, conteúdo e performance, que vem se destacando por transformar visibilidade em vendas.



O playbook e a gravação do webinar já estão disponíveis no Partner Hub, ambiente oficial para clientes e parceiros da RD Station.

Orgânica Digital e RD Station lançam playbook sobre retenção de clientes para mais de 60 mil empresas

Empresário de 31 anos, Gabriel Farrel construiu uma rede com mais de 70 franquias de pizzarias antes de morrer em um trágico salto de paraquedas no Rio de Janeiro.



O domingo (14/9) marcou uma despedida inesperada e trágica no mundo dos negócios brasileiros. Gabriel Farrel, de 31 anos, fundador da rede de pizzarias Borda &amp; Lenha, morreu após um salto de paraquedas na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. O acidente ocorreu quando o equipamento apresentou falha e não abriu, segundo informações prestadas pelo pai do empresário às autoridades.



De acordo com reportagens divulgadas pela imprensa, Farrel chegou a ser socorrido, mas não resistiu. A Polícia Civil abriu investigação para apurar as circunstâncias da queda. Amigos, familiares e sócios publicaram homenagens nas redes sociais, descrevendo-o como alguém de “intensidade pura e alegria”.



<h2 class="wp-block-heading">Da engenharia ao empreendedorismo</h2>



Formado em engenharia, Farrel decidiu abandonar a carreira para investir no próprio negócio. O ponto de partida foi uma pizzaria móvel criada em 2016 com apenas R$ 5 mil, adaptada em uma caminhonete para atender eventos e festas. O sucesso imediato o levou à abertura da primeira unidade fixa em 2018.



A ideia cresceu com foco no delivery e, em pouco tempo, transformou-se em uma rede de franquias. A Borda &amp; Lenha alcançou mais de 70 unidades espalhadas por diferentes cidades do Brasil, consolidando-se como um dos nomes de destaque no setor de alimentação.



<h2 class="wp-block-heading">A virada no Shark Tank</h2>



O reconhecimento nacional veio em 2020, quando Farrel participou do programa Shark Tank Brasil. Na ocasião, conquistou investimentos que ajudaram a acelerar a expansão da marca. A exposição televisiva fez da Borda &amp; Lenha um caso de referência para outros empreendedores que buscavam transformar negócios locais em franquias de alcance nacional.



O sócio José Carlos Semenzato, investidor e um dos jurados do programa, afirmou que Farrel morreu “fazendo o que mais gostava” e prestou condolências à família. A relação construída no programa marcou o início de uma fase mais profissionalizada da empresa.



<h2 class="wp-block-heading">Espírito aventureiro e voz nas redes</h2>



Fora do universo empresarial, Farrel era conhecido pelo espírito aventureiro. Adepto de esportes radicais, compartilhava saltos, viagens e reflexões com cerca de 70 mil seguidores em suas redes sociais. No perfil, definia-se como alguém que oferecia um “papo reto empreendedor”, misturando aprendizados de negócios com sua rotina pessoal.



Sua última publicação, feita no sábado (13/9), ganhou tom premonitório. No vídeo, correndo na praia ao lado de um cachorro, escreveu: “Valorizar a vida é diário, é de graça, é imperdível”. Após sua morte, o post se transformou em um espaço de homenagens e adeus.



<h2 class="wp-block-heading">Legado de intensidade</h2>



Mais do que fundador de uma rede de franquias, Farrel deixa um legado de ousadia e intensidade. Sua história inspira pela coragem de abandonar uma carreira tradicional para seguir um sonho, enfrentando riscos e acreditando no próprio potencial.



A morte precoce interrompeu uma trajetória ainda em ascensão, mas o impacto de suas escolhas continua. No empreendedorismo, como nos esportes radicais que tanto apreciava, Farrel mostrou que viver intensamente pode significar tanto conquistar novos horizontes quanto lidar com os riscos que fazem parte da jornada.

Tecnologia da Meta promete transformar mensagens pensadas em escritas; confira

Angela Mathias

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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