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Especialistas em hotelaria da Jones Lang 
LaSalle estimam que o volume mundial de transações da área atinja o valor de US$ 
33 bilhões em 2013, conforme a maior transparência em todo o mundo for abrindo 
espaço para um campo de atuação mais globalizado para os investidores. Com a 
continuidade da transformação do cenário de investimentos, diversos grupos de 
investidores continuarão interessados em adquirir ativos, revelam os resultados 
do relatório anual, Hotel Investment Outlook (Perspectivas do setor de 
investimentos hoteleiros).
O capital transnacional, que 
correspondeu a 30% do investimento global em hotéis em 2012, também poderá 
acelerar-se em 2013.
Os ciclos econômicos anteriores 
fornecem poucas pistas do que este ano reserva para o segmento, com os novos 
indicadores combinados de uma economia global que exibe disparidades definindo 
os caminhos do investimento:
<ul>
<li>A disponibilidade global de capital 
para financiamento deverá ficar em seu nível mais alto desde 2007,</li>
<li>Os fundos de private equity e os 
REITs (fundos de investimento imobiliário &#8211; FIIs) dominarão a atividade de 
compras, respondendo por 60% do mercado global,</li>
<li>Os maiores vendedores serão os 
induzidos pelos bancos, em decorrência de problemas de refinanciamento.</li>
</ul>
“Proprietários inadvertidos de 
hotéis, tais como bancos e liquidatários, continuarão levando para o mercado 
significativa parcela dos produtos hoteleiros. Esperamos também que investidores 
institucionais liquidem ativosnon-core selecionados, criando oportunidades para investidores interessados em 
agregar valor aos ativos”, disse Mark Wynne-Smith, CEO Global do Grupo de Hotéis 
&amp; Hospitalidade da Jones Lang LaSalle. “Embora os compradores tenham 
indicando uma intenção maior de aquisições em 2013, a incerteza econômica 
global manterá um teto para o volume de transações”.
Dos players ativos, os fundos de private equity 
continuarão na liderança como investidores, estando na posição favorável de 
obter retornos oportunistas por meio de seu significativo poder de compra e 
tolerância ao risco. Os fundos de investimento imobiliário (FIIs), compradores líquidos ao 
longo de todo o ano de 2012, continuarão fazendo as mais importantes aquisições 
de imóveis principais em grandes mercados. Esse é o caso especialmente na América do Norte e 
na região da Ásia-Pacífico, onde dois novos fundos de investimento em hotéis, 
estabelecidos em Cingapura, foram listados em bolsa. Em 2013, fundos do Oriente Médio 
continuarão esquadrinhando o globo à procura de ativos ‘premium’, em busca de 
oportunidades para exportar capital.
<h4>Capital financiado: progresso e 
crescimento, ou estagnação?</h4>
 A disponibilidade global de 
financiamento em 2013 deverá atingir seu nível mais alto desde 2007, não 
obstante variações regionais. Grandes bancos, tradicionalmente os principais 
fornecedores de financiamento imobiliário, não possuem balanços com capacidade 
financeira suficiente para emprestar montantes significativos de dinheiro 
novo. Os fundos 
soberanos, fundos mútuos e seguradoras, no entanto, preencherão essa lacuna 
como financiadores de capital para dívidas de primeiro grau e, em alguns casos, 
para operações de mezanino.
<h4>Resultados operacionais dos hotéis 
reafirmam as perspectivas</h4>
Os resultados operacionais hoteleiros 
estão, de forma geral, mantendo-se fortes e, em alguns casos, dadas as pressões 
econômicas, estão superando as expectativas. Na dianteira do crescimento em termos 
de receita por quarto disponível (índice RevPAR*), neste ano, estão as cidades 
ricas em recursos e as grandes metrópoles em todo o mundo, destacando a 
atratividade que hotéis de alta qualidade e geradores de receita têm como 
classe de ativos. Os viajantes globais puxarão a demanda e as tarifas médias em 
mercados como Istambul, Munique, São Francisco, Boston, Sydney e Cingapura, os 
quais já atraíram o interesse dos investidores, e serão os mercados para se 
acompanhar atentamente em 2013.
<h4>Um longo caminho pela frente</h4>
Os níveis de transações, os valores 
do capital, os números dos negócios imobiliários hoteleiros e os aluguéis 
estão, em geral, melhorando contra um pano de fundo de revisões para baixo nas 
perspectivas de crescimento econômico. Todavia, dados os montantes de estímulos que 
continuam sendo injetados na economia mundial, as expectativas são de que as 
taxas de crescimento melhorem gradualmente nos próximos anos.
“As estratégias de investimento daqui 
para a frente serão mais estruturais e estratégicas do que cíclicas, impactando 
aquilo que sempre consideramos o fluxo e refluxo ‘típicos’ do mercado de transações”, 
concluiu David Green-Morgan, diretor global de pesquisa da área de Mercado de 
Capitais da Jones Lang LaSalle. “Investidores e operadores flexíveis, que conseguem 
calcular riscos e se adaptar rapidamente, serão os mais bem sucedidos este 
ano”.

Transações hoteleiras devem atingir US$ 33 bilhões este ano

Com a continuidade da transformação do cenário de investimentos, diversos grupos de investidores continuarão interessados no setor

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Obras mostram que uma cultura ética não é um detalhe — é a estrutura que sustenta toda a estratégia



Empresas sólidas não são feitas apenas de bons produtos, mas de boas culturas. Quando os valores são vividos — e não apenas escritos em murais —, surgem equipes comprometidas, decisões responsáveis e resultados sustentáveis. A cultura organizacional é o “sistema operacional invisível” que define como uma empresa realmente funciona.



Negócios com culturas éticas e humanas têm mais resiliência, engajamento e inovação, porque as pessoas confiam umas nas outras e acreditam no propósito coletivo.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3W2I3DC" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Aperte o F5 – Satya Nadella</a></h3>



O <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/dois-estilos-um-resultado-o-que-satya-nadella-e-jensen-huang-ensinam-sobre-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">CEO da Microsoft</a> mostra como transformou uma gigante rígida em uma empresa empática e colaborativa. Um relato inspirador sobre cultura, empatia e reinvenção corporativa.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JaqWg7" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Cultura organizacional e liderança – Edgar Schein</a></h3>



Um dos maiores estudiosos do tema, explica como culturas organizacionais se formam e como podem ser mudadas. Obra essencial para entender o comportamento coletivo dentro das empresas.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/46PIp6K" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Reinvente sua empresa – Jason Fried e David Heinemeier Hansson</a></h3>



Propõe um novo olhar sobre produtividade e cultura organizacional. Traz lições práticas sobre autonomia, confiança e simplicidade no trabalho.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4q7AVmV" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. The culture code – Daniel Coyle</a></h3>



Explora como líderes constroem ambientes de confiança, colaboração e alto desempenho. Com exemplos de equipes de elite, revela os princípios que sustentam culturas fortes.



<h3 class="wp-block-heading">Cultura é o DNA do sucesso</h3>



Esses livros mostram que uma cultura ética não é um detalhe — é a estrutura que sustenta toda a estratégia. Quando valores e práticas se alinham, a empresa não apenas cresce: ela evolui.

4 livros sobre cultura organizacional e ética para empresas que querem durar

Empresas que valorizam princípios antes de lucros constroem algo que o tempo não destrói: credibilidade



A ética não nasce de discursos ou códigos formais — ela se constrói no cotidiano, nas decisões e nos exemplos. Uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/dois-estilos-um-resultado-o-que-satya-nadella-e-jensen-huang-ensinam-sobre-lideranca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cultura</a> ética sólida é o que sustenta a reputação, a confiança e o engajamento dentro de uma organização. Mais do que evitar erros, trata-se de inspirar comportamentos corretos mesmo quando ninguém está olhando.



Empresas éticas têm maior retenção de talentos e melhores resultados no longo prazo, porque a confiança cria um ambiente seguro para a inovação e a colaboração.



<h3 class="wp-block-heading">1. Dê o exemplo diariamente</h3>



A cultura começa pelo comportamento da liderança. Nenhum manual de ética é mais forte do que um líder coerente.



<h3 class="wp-block-heading">2. Estabeleça valores claros e praticáveis</h3>



Evite frases genéricas. Defina princípios concretos que orientem as decisões de todos os níveis da empresa.





<h3 class="wp-block-heading">3. Reconheça atitudes éticas, não apenas resultados</h3>



Recompensar quem age com integridade reforça a mensagem de que o “como” é tão importante quanto o “quanto”.



<h3 class="wp-block-heading">4. Crie espaços seguros para diálogo</h3>



Permita que os colaboradores exponham dilemas éticos ou erros sem medo de punição. A confiança é o alicerce da transparência.



<h3 class="wp-block-heading">5. Treine a tomada de decisão ética</h3>



Incentive discussões sobre dilemas reais do dia a dia. A ética se fortalece quando é debatida, não imposta.



<h3 class="wp-block-heading">Cultura ética é cultura sustentável</h3>



Empresas que valorizam princípios antes de lucros constroem algo que o tempo não destrói: credibilidade. A ética organizacional é o verdadeiro diferencial competitivo do futuro.

5 formas de criar uma cultura ética dentro das equipes e da empresa

A integridade é o alicerce invisível sobre o qual se constrói qualquer legado de liderança



Em tempos de metas agressivas, competição acirrada e mudanças constantes, manter a integridade pode parecer uma tarefa difícil. No entanto, é justamente nesses contextos que o caráter e a coerência se tornam diferenciais poderosos. A integridade é o que sustenta a confiança, tanto da equipe quanto da própria consciência do líder.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/o-valor-de-errar-por-que-lideres-de-sucesso-permitem-que-suas-equipes-falhem" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> íntegros inspiram respeito porque não cedem a atalhos fáceis nem comprometem seus valores por conveniência. Eles tomam decisões que equilibram ética, propósito e resultados.



<h3 class="wp-block-heading">1. Defina seus limites éticos com clareza</h3>



Saber até onde você está disposto a ir — e até onde não — evita dilemas morais e protege sua reputação.



<h3 class="wp-block-heading">2. Seja transparente nas decisões</h3>



Explicar o “porquê” das escolhas reforça a credibilidade e cria uma cultura de confiança dentro da equipe.





<h3 class="wp-block-heading">3. Não ignore pequenos deslizes</h3>



A integridade se constrói no cotidiano. Tolerar atitudes antiéticas abre espaço para problemas maiores no futuro.



<h3 class="wp-block-heading">4. Valorize o exemplo mais do que o discurso</h3>



A coerência entre o que se diz e o que se faz é o verdadeiro termômetro da liderança ética.



<h3 class="wp-block-heading">5. Cultive coragem moral</h3>



Defender o certo nem sempre é confortável, mas é o que diferencia líderes que apenas comandam daqueles que inspiram.



<h3 class="wp-block-heading">Integridade é força silenciosa</h3>



Manter princípios firmes em ambientes desafiadores exige coragem, mas também gera admiração. A integridade é o alicerce invisível sobre o qual se constrói qualquer legado de liderança.

Transações hoteleiras devem atingir US$ 33 bilhões este ano

Redação (Administradores.com)

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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