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<p class="wp-block-paragraph">Se você está buscando uma solução prática e eficiente para aceitar pagamentos, a <a href="https://www.mercadopago.com.br/ferramentas-para-vender/point-tap">maquininha no celular</a> pode ser a melhor alternativa para o seu negócio. Com a tecnologia avançando rapidamente, é possível transformar seu dispositivo móvel em uma ferramenta completa para realizar transações com cartão, sem a necessidade de equipamentos tradicionais. Essa facilidade é ideal para pequenos empreendedores, vendedores ambulantes e profissionais autônomos que desejam aumentar suas opções de pagamento e melhorar a experiência do cliente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como funciona a maquininha no celular?</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A maquininha no celular é um dispositivo que utiliza o próprio smartphone para processar pagamentos com cartão de crédito e débito. Para isso, basta instalar um aplicativo específico que, aliado a um pequeno equipamento ou até apenas ao leitor embutido no celular em modelos compatíveis, permite a leitura do cartão por tarja magnética, chip ou tecnologia contactless (NFC). Essa solução conecta-se diretamente à internet, enviando as informações da transação para o banco ou instituição financeira, que aprova ou rejeita o pagamento em tempo real.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Além disso, o usuário pode acompanhar todas as vendas realizadas, conferir extratos, emitir recibos digitais e até gerenciar o controle financeiro do seu negócio pelo mesmo aplicativo. A praticidade dessa tecnologia elimina a necessidade de contratos complexos e equipamentos caros, tornando a maquininha no celular acessível para qualquer tipo de comércio.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Vantagens de usar uma maquininha no celular</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Adotar a maquininha no celular traz uma série de benefícios para quem quer facilitar as vendas e oferecer mais opções para os clientes. Veja algumas das vantagens que fazem dessa ferramenta uma escolha inteligente:</p>



<h3 class="wp-block-heading">Mobilidade e flexibilidade</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Com a maquininha no celular, você pode vender em qualquer lugar, seja na loja física, em feiras, eventos ou até mesmo em casa. A mobilidade proporcionada por essa solução permite que o empreendedor leve o aparelho para onde for necessário, sem se preocupar com cabos ou aparelhos grandes. Isso é especialmente vantajoso para vendedores autônomos e profissionais que atendem clientes em diferentes locais.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Custo reduzido</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Ao contrário das tradicionais maquininhas que exigem investimento inicial e mensalidades altas, a maquininha no celular geralmente apresenta tarifas mais acessíveis e modelos sem aluguel. Isso representa uma economia significativa para pequenos empreendedores que estão começando ou que preferem manter os gastos operacionais baixos. Os pagamentos são realizados por meio da conta digital vinculada à maquininha, facilitando o fluxo financeiro do negócio.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Facilidade de uso</h3>



<p class="wp-block-paragraph">A configuração da maquininha no celular é simples e rápida. Normalmente, basta baixar o aplicativo, criar cadastro com dados básicos e já começar a vender. O processo é intuitivo, pensado para que qualquer pessoa possa usar, mesmo sem experiência prévia em tecnologia ou máquinas de cartão. Além disso, o suporte técnico está disponível para resolver dúvidas e garantir que tudo funcione corretamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como escolher a melhor maquininha no celular para seu negócio</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Para que o uso da maquininha no celular ofereça o máximo de benefícios, é importante considerar alguns pontos na hora da escolha:</p>



<h3 class="wp-block-heading">Compatibilidade com seu celular</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Nem todos os modelos de smartphones possuem o mesmo tipo de conexão ou tecnologia necessária para funcionar como maquininha. Por isso, verifique se o seu aparelho é compatível com o aplicativo e o leitor que deseja utilizar. Alguns dispositivos exigem um pequeno leitor externo, enquanto outros suportam pagamentos via NFC diretamente no celular.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Taxas e tarifas aplicadas</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Antes de contratar o serviço, analise cuidadosamente as taxas cobradas por cada transação, seja no crédito à vista, parcelado ou no débito. Compare as opções disponíveis no mercado para escolher aquela que melhor se encaixa no volume e perfil de vendas do seu negócio. Lembre-se de incluir nas contas eventuais custos de manutenção ou saques relacionados à conta digital.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Recursos extras oferecidos</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Além da função básica de aceitar cartões, muitas maquininhas no celular contam com funcionalidades adicionais como integração com sistemas de gestão, emissão de notas fiscais eletrônicas, controle de estoque e relatórios detalhados. Avalie quais são as ferramentas essenciais para o seu negócio e prefira as soluções que ofereçam esses benefícios.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dicas para usar a maquininha no celular com segurança</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A segurança é um aspecto fundamental quando falamos sobre pagamentos eletrônicos. Ao utilizar a maquininha no celular, é fundamental adotar algumas práticas para proteger seus dados e os dos seus clientes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Atualize sempre o aplicativo</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Manter o aplicativo da maquininha atualizado é essencial para garantir que todas as vulnerabilidades sejam corrigidas e que a ferramenta tenha as últimas melhorias em segurança e desempenho. Ative as atualizações automáticas sempre que possível.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Utilize redes confiáveis</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Evite realizar transações financeiras conectando-se a redes Wi-Fi públicas ou desconhecidas, pois essas conexões podem ser vulneráveis a interceptações de dados. Prefira usar a internet móvel do seu smartphone ou redes confiáveis e protegidas por senha.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Proteja o celular com senhas fortes</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Configure bloqueios eficientes no seu celular, como senhas complexas, reconhecimento facial ou impressão digital, para evitar acessos não autorizados. Além disso, não compartilhe seu dispositivo com outras pessoas durante as operações de venda.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Confirme sempre os dados do cliente</h3>



<p class="wp-block-paragraph">No momento da transação, certifique-se de que os dados do cartão e a senha digitada batem com o comprador para evitar fraudes. Alguns aplicativos enviam relatórios e notificações em tempo real para ajudar no monitoramento das vendas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quem pode se beneficiar da maquininha no celular?</h2>



<p class="wp-block-paragraph">A praticidade da maquininha no celular faz com que muitos perfis profissionais possam aproveitar essa ferramenta para alavancar suas vendas.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pequenos comerciantes</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Comércios de bairro, lojas de roupas, salões de beleza, padarias e outros estabelecimentos que atendem diretamente ao consumidor podem oferecer facilidade no pagamento e aumentar as chances de fechamento de negócio com a maquininha no celular.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Profissionais autônomos</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Motoristas de aplicativos, personal trainers, fotógrafos, professores particulares e qualquer outra categoria que preste serviços e precise de uma solução rápida para aceitar pagamentos se beneficia da mobilidade e simplicidade dessa tecnologia.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Vendedores de rua e ambulantes</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Para quem trabalha em feiras, mercados ou eventos temporários, carregar uma máquina física pode ser inconveniente. A maquininha no celular reduz o volume de equipamentos e facilita o atendimento em qualquer local.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como integrar a maquininha no celular ao seu dia a dia</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Ter a maquininha no celular funciona muito bem se for incorporada de maneira organizada ao seu processo de vendas. Para isso, algumas atitudes podem otimizar os resultados:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Faça um treinamento básico com sua equipe, mostrando como usar o aplicativo e resolver problemas comuns.</li>



<li>Tenha sempre um carregador portátil para garantir que o celular não fique sem bateria durante o expediente.</li>



<li>Mantenha o celular em local seguro e de fácil acesso durante as vendas para agilizar o atendimento.</li>



<li>Utilize ferramentas de controle financeiro disponíveis no app para acompanhar suas receitas e planejar o fluxo de caixa.</li>



<li>Informe seus clientes sobre a disponibilidade do cartão como opção de pagamento, incentivando o uso e aumentando o número de vendas.</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">O uso consciente e planejado da maquininha no celular transforma o smartphone em uma verdadeira central de negócios, alimentando o crescimento do seu empreendimento de forma prática e moderna.</p>


Transforme seu celular em maquininha de cartão fácil e rápida

Se você está buscando uma solução prática e eficiente para aceitar pagamentos, a maquininha no celular pode ser a melhor alternativa para o seu negócio. Com a tecnologia avançando rapidamente, é possível transformar seu dispositivo móvel em uma ferramenta completa para realizar transações com cartão, sem a necessidade de equipamentos tradicionais. Essa facilidade é ideal [&hellip;]

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Diagnóstico da Creative House avalia maturidade digital em 28 perguntas e entrega comparação com o mercado e recomendações para os próximos passos</em></p>



<p>Ter presença digital não significa necessariamente aproveitar todo o potencial que os canais, os dados e a tecnologia podem oferecer ao crescimento de uma empresa.</p>



<p>Muitas vezes, oportunidades ficam espalhadas entre marketing, vendas, experiência do cliente e operação sem que exista uma visão clara sobre onde estão os principais gargalos.</p>



<p>Para ajudar empresas a identificar esses pontos, a Creative House desenvolveu o <strong><a href="https://growthscore.creativehouse.com.br/">Growth Score Index 2026</a></strong>, um diagnóstico de maturidade digital que pode ser concluído em aproximadamente cinco minutos.</p>



<p>A avaliação reúne 28 perguntas estratégicas e analisa quatro pilares: presença digital e de marca, integração de dados entre áreas, uso estratégico de inteligência artificial e performance e eficiência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da descoberta à fidelização</h2>



<p>O diagnóstico também percorre sete dimensões da jornada do cliente, começando pela descoberta da marca e avançando por interesse, consideração, intenção, avaliação, compra e lealdade.</p>



<p>A proposta é observar não apenas quanto a empresa aparece no ambiente digital, mas como transforma essa presença em relacionamento e resultado ao longo da jornada.</p>



<p>Ao final, a empresa recebe um <strong>score de maturidade, um radar de desempenho e um benchmark com a média de seu setor</strong>. O resultado também inclui um plano de ação personalizado, com recomendações priorizadas para avançar para o próximo nível de maturidade digital.</p>



<p>Segundo a Creative House, a metodologia já é utilizada por mais de 200 empresas para apoiar estratégias de crescimento.</p>



<p><strong>Quer descobrir onde sua empresa ainda pode crescer no digital?</strong></p>



<p><strong>Faça o diagnóstico e receba seu plano de ação:</strong> <a href="https://growthscore.creativehouse.com.br/">https://growthscore.creativehouse.com.br/</a></p>

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<p><em>EletroBidu explica como radiação, nebulosidade, temperatura e manutenção interferem no desempenho dos painéis fotovoltaicos ao longo da estação</em></p>



<p>Com a chegada da primavera, as mudanças nas condições climáticas passam a interferir também no comportamento dos sistemas de energia solar instalados no Vale do Paraíba. A variação da radiação disponível, da nebulosidade e da temperatura pode alterar a quantidade de energia produzida ao longo dos dias, sem que isso represente necessariamente algum problema no equipamento.</p>



<p>Para a <a href="https://www.eletrobidu.com.br/">EletroBidu</a>, empresa de soluções energéticas com unidade em São José dos Campos, o período pode servir como oportunidade para consumidores residenciais e empresas acompanharem com mais atenção o histórico de geração e verificarem se o sistema mantém um desempenho compatível com as condições de cada instalação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Produção varia ao longo do ano</h2>



<p>A geração fotovoltaica depende de diferentes fatores e não apenas da presença de sol.</p>



<p>Além da incidência solar, entram nessa conta a quantidade de nuvens, a temperatura ambiente, a orientação dos módulos, possíveis sombras e as próprias características técnicas de cada sistema.</p>



<p>“Existe uma percepção de que basta ter sol para que o sistema produza sempre a mesma quantidade de energia. Na realidade, a geração varia ao longo do ano e depende de fatores como incidência solar, nebulosidade, temperatura e características da instalação. Acompanhar o histórico de produção ajuda a entender essas oscilações e a identificar quedas que podem exigir uma avaliação técnica”, explica Filipe Cardoso, CEO da EletroBidu.</p>



<p>Por isso, uma redução pontual na produção não deve ser analisada de forma isolada. O ideal é comparar o desempenho com períodos anteriores e considerar as condições climáticas registradas naquele momento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Sujeira e sombras também interferem no desempenho</h2>



<p>Além das mudanças naturais provocadas pelo clima, outros fatores podem reduzir a eficiência dos painéis.</p>



<p>Acúmulo de sujeira, novas áreas de sombra, problemas em componentes e modificações no entorno da instalação estão entre as situações que podem afetar a captação de luz e, consequentemente, a quantidade de energia produzida.</p>



<p>O monitoramento periódico ajuda a perceber alterações no padrão de funcionamento e facilita a identificação de quedas persistentes que mereçam uma inspeção técnica.</p>



<p>A EletroBidu recomenda, em média, uma ou duas limpezas por ano realizadas por equipe especializada. A frequência pode variar de acordo com a localização do imóvel, a quantidade de sujeira acumulada e as orientações do fabricante.</p>



<p>Os procedimentos também precisam seguir critérios técnicos para evitar danos aos módulos e riscos durante a execução.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Dias nublados não interrompem a geração</h2>



<p>Outro ponto que costuma gerar dúvidas é o funcionamento dos sistemas em dias de menor incidência solar.</p>



<p>Os painéis continuam produzindo energia quando o céu está nublado, embora em níveis menores devido à redução da radiação disponível.</p>



<p>A chuva também pode retirar parte da poeira e de outros resíduos presentes nos módulos, mas não substitui uma limpeza adequada nem elimina a necessidade de acompanhamento das condições do sistema.</p>



<p>A mudança de estação pode, portanto, funcionar como um momento de revisão. Consumidores que já possuem painéis instalados podem comparar o histórico de geração, observar possíveis mudanças de desempenho e avaliar a necessidade de manutenção.</p>



<p>Isso não significa, porém, que a primavera resulte automaticamente em maior produção em todos os locais. O comportamento varia de acordo com as condições climáticas e as características de cada instalação.</p>



<h2 class="wp-block-heading">São Paulo já reúne mais de 716 mil sistemas</h2>



<p>A energia solar já faz parte da infraestrutura de residências, comércios, indústrias e propriedades rurais em diferentes regiões do país.</p>



<p>No estado de São Paulo, a geração distribuída já possui presença significativa. Segundo levantamento da Solfácil divulgado em julho de 2026, havia mais de <strong>716 mil sistemas fotovoltaicos em operação</strong>, somando aproximadamente <strong>6,9 GW de potência instalada</strong>.</p>



<p>O avanço desse mercado também aumenta a importância do acompanhamento técnico dos equipamentos, especialmente à medida que mais consumidores passam a depender da geração própria como parte de sua estratégia de energia.</p>

Primavera altera geração de energia solar e exige atenção aos sistemas no Vale do Paraíba

<p><em>De inovação à estratégia, cinco obras ajudam a compreender as decisões que transformam negócios e sustentam vantagens competitivas</em></p>



<p>Por que algumas empresas conseguem transformar boas ideias em negócios bilionários enquanto outras, mesmo com recursos e experiência, perdem espaço no mercado? A resposta envolve muito mais do que encontrar um produto inovador ou contratar os melhores profissionais.</p>



<p>Estratégia, cultura, posicionamento e capacidade de adaptação ajudam a explicar essas diferenças. Selecionamos cinco livros que exploram esses fatores a partir de pesquisas, conceitos de gestão e experiências empresariais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. <a href="https://link.amazon/B0jc74dna"><em>O dilema da inovação</em>, de Clayton Christensen</a></h2>



<p>Professor da Harvard Business School, Clayton Christensen ficou conhecido por seus estudos sobre inovação disruptiva e os desafios enfrentados por empresas consolidadas.</p>



<p>Em <em>O dilema da inovação</em>, ele explica como organizações bem administradas conseguem perder espaço justamente por continuar atendendo às necessidades de seus melhores clientes e priorizando negócios que já funcionam.</p>



<p>A obra ajuda a compreender por que acompanhar tecnologias emergentes e novos modelos de negócio exige mais do que investir em inovação. Também é necessário reconhecer quando as regras da competição estão mudando.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. <a href="https://link.amazon/B01zYFpdt"><em>Empresas feitas para vencer</em>, de Jim Collins</a></h2>



<p>O que diferencia empresas que alcançam resultados extraordinários daquelas que permanecem na média?</p>



<p>Jim Collins e sua equipe investigaram essa questão por meio de uma pesquisa comparativa que deu origem a <em>Empresas feitas para vencer</em>.</p>



<p>O livro aborda temas como liderança, disciplina organizacional, escolha de prioridades e construção de resultados consistentes.</p>



<p>Embora os casos estudados não representem uma fórmula universal de sucesso, a obra oferece reflexões sobre como decisões de gestão, cultura e foco estratégico influenciam o desempenho das organizações.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. <a href="https://link.amazon/B09ychijh"><em>A estratégia do oceano azul</em>, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne</a></h2>



<p>Competir melhor nem sempre significa disputar os mesmos clientes usando preços menores ou produtos semelhantes.</p>



<p>Em <em>A estratégia do oceano azul</em>, W. Chan Kim e Renée Mauborgne apresentam uma abordagem baseada na criação de novos espaços de mercado, nos quais as empresas procuram oferecer uma combinação diferente de valor.</p>



<p>A obra utiliza exemplos empresariais para discutir inovação de valor, diferenciação e alternativas à competição direta.</p>



<p>É uma leitura interessante para empreendedores e gestores que desejam repensar seu posicionamento em mercados saturados.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. <a href="https://link.amazon/B0ierKWXn"><em>De zero a um</em>, de Peter Thiel e Blake Masters</a></h2>



<p>Criar uma empresa diferente de todas as outras é mais difícil do que reproduzir um modelo que já funciona. Mas também abre possibilidades de construir vantagens competitivas relevantes.</p>



<p>Essa é uma das ideias exploradas em <em>De zero a um</em>, escrito pelo empreendedor e investidor Peter Thiel em parceria com Blake Masters.</p>



<p>O livro discute startups, inovação, concorrência e a importância de desenvolver soluções que representem avanços significativos, em vez de apenas pequenas melhorias sobre aquilo que já existe.</p>



<p>A leitura oferece uma perspectiva provocativa sobre criação de negócios e posicionamento, especialmente para quem atua em mercados tecnológicos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. <a href="https://link.amazon/B02yipH0d"><em>Jogar para vencer</em>, de A. G. Lafley e Roger Martin</a></h2>



<p>Ter muitas ideias, oportunidades e projetos não significa necessariamente possuir uma estratégia.</p>



<p>Em <em>Jogar para vencer</em>, A. G. Lafley, ex-CEO da Procter &amp; Gamble, e Roger Martin apresentam uma abordagem que coloca as escolhas no centro da gestão empresarial.</p>



<p>Os autores discutem questões como onde competir, como vencer, quais capacidades desenvolver e quais sistemas são necessários para sustentar uma posição competitiva.</p>



<p>O livro mostra por que estratégia também envolve decidir quais oportunidades deixar de perseguir, concentrando recursos naquilo que realmente diferencia a empresa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Diferentes caminhos para construir negócios mais fortes</h2>



<p>Christensen ajuda a compreender ameaças trazidas pela inovação. Collins investiga fatores associados ao desempenho empresarial. Kim e Mauborgne exploram novas possibilidades de mercado. Thiel discute a criação de negócios inovadores. Lafley e Martin mostram como transformar escolhas em estratégia.</p>



<p>As cinco obras abordam desafios diferentes, mas compartilham uma reflexão importante: crescer de maneira consistente exige compreender o mercado, fazer escolhas e revisar continuamente as condições que sustentam a competitividade de uma empresa.</p>

5 livros para entender por que algumas empresas crescem e outras ficam para trás

<p><em>Central criada pela Alterdata reúne simulação, apuração assistida e integração de dados para ajudar empresas e escritórios contábeis a atravessar a mudança com mais previsibilidade</em></p>



<p>A Reforma Tributária tende a aumentar a pressão sobre processos que muitas empresas ainda resolvem com planilhas paralelas, conferências manuais e adaptações temporárias. O problema é que, em um ambiente com novas regras, novos tributos e período de transição, esses atalhos podem aumentar o risco de erro justamente quando a operação precisa de mais controle.</p>



<p>Nesse contexto, a <strong>Alterdata</strong> lançou a <a href="https://www.alterdata.com.br/contabil/reforma-tributaria">Central da Reforma Tributária</a>, reunindo recursos como simulação de impostos, apuração assistida e ferramentas voltadas à convivência entre o sistema atual e o novo modelo, com IBS, CBS e Imposto Seletivo. briefing alterdata</p>



<h2 class="wp-block-heading">O primeiro desafio é conseguir prever o impacto</h2>



<p>Uma das dificuldades da transição é entender como as novas regras podem afetar margem, fluxo de caixa e enquadramento tributário antes que os efeitos apareçam na rotina.</p>



<p>A proposta da Central é permitir que contadores e empresários simulem cenários e antecipem possíveis impactos das novas alíquotas, trazendo mais previsibilidade para decisões financeiras e operacionais. briefing alterdata</p>



<p>Esse tipo de leitura ganha importância porque a mudança tributária não acontece isoladamente. Ela interfere em preços, caixa, emissão de documentos e na relação entre empresa e escritório contábil.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Planilha paralela deixa de ser uma solução confortável</h2>



<p>Outro ponto destacado pela Alterdata é a necessidade de reduzir processos improvisados durante a transição.</p>



<p>A Central foi estruturada para integrar ERP, sistema contábil, BPO Financeiro e gestão tributária em um mesmo ecossistema, diminuindo duplicidade de informações e dependência de controles feitos fora do sistema principal. briefing alterdata</p>



<p>A lógica é substituir parte das rotinas manuais por uma apuração assistida, capaz de orientar o usuário sobre regras de transição, classificações e reenquadramentos ao longo do processo.</p>



<p>Para escritórios contábeis, a integração também abre espaço para reduzir tarefas repetitivas e dedicar mais tempo à análise e à orientação dos clientes durante a mudança. briefing alterdata</p>



<h2 class="wp-block-heading">A transição também exige continuidade</h2>



<p>A Reforma Tributária não permite que empresas parem a operação enquanto ajustam processos internos. Notas precisam continuar sendo emitidas, impostos apurados e informações conciliadas durante todo o período de mudança.</p>



<p>Por isso, uma das propostas da Alterdata é permitir que empresas e escritórios façam essa adaptação sem interromper a rotina, usando a Central como apoio para acompanhar a convivência entre regras antigas e novas. briefing alterdata</p>



<p>O desafio, portanto, não está apenas em conhecer IBS e CBS. Está em transformar a mudança em processo, com dados integrados, simulação e controle suficiente para evitar que soluções improvisadas se tornem novos riscos.</p>



<p>A Reforma Tributária tende a premiar menos quem “se vira” e mais quem consegue organizar informação, testar cenários e adaptar a operação com antecedência.</p>

Reforma Tributária expõe o custo das “gambiarras” fiscais nas empresas

<p><em>Para o especialista Arthur Frota, fundador da holding AFPAR e CEO da Escale Biz, a alta no consumo de IA pode ameaçar, inclusive, a margem de lucro das empresas</em></p>



<p>Hoje, a inteligência artificial já ocupa espaço relevante nas planilhas de custos das empresas. Além dos investimentos em ferramentas e infraestrutura, a tecnologia introduz uma nova variável na gestão financeira: o custo de operar sistemas que assumem tarefas antes executadas por pessoas e que podem ser utilizados em escala. No entanto, os resultados das empresas mostram que ainda há uma distância entre o dinheiro destinado à tecnologia e o valor efetivamente capturado. </p>



<p>Uma <a href="https://www.deloitte.com/global/en/issues/ai/ai-roi-the-paradox-of-rising-investment-and-elusive-returns.html">pesquisa da Deloitte</a> com 1.854 executivos de 14 países da Europa e do Oriente Médio mostra que, apesar de 85% das empresas terem aumentado seus investimentos em IA, apenas 10% dizem obter retorno significativo. <a href="https://media-publications.bcg.com/The-Widening-AI-Value-Gap-October-2025.pdf">Outro estudo, esse do BCG</a> com mais de 1.250 empresas de 68 países, apontou para uma porcentagem ainda menor: somente 5% dos executivos responderam conseguir gerar valor financeiro com IA em escala, enquanto 60% não registram ganhos materiais, apesar dos investimentos.</p>



<p>Para Arthur Frota, que é mestre em Engenharia com pesquisa em inteligência artificial, além de fundador da holding <a href="https://afpar.com.br/">AFPAR</a> e CEO da plataforma para uso e gestão de IA nas empresas <a href="https://escale.biz/">Escale Biz</a>, a alta no consumo da tecnologia pode ameaçar, inclusive, a margem de lucro das organizações. <em>“Uma tarefa que antes exigia duas horas de trabalho pode ser concluída em minutos, mas o ganho financeiro depende de outros fatores: custo da ferramenta, necessidade de revisão, correções, integração com sistemas e quantidade de vezes que o processo precisa ser repetido”</em>, afirma.</p>



<p>O que Frota quer dizer é que uma empresa pode reduzir o tempo de uma atividade e ainda assim não ter reduzido seu custo. <em>“Acompanhar apenas horas economizadas, número de usuários ou tarefas automatizadas pode esconder o custo real dessas operações. Em algum momento dos próximos meses, todos os empresários que contrataram IA vão receber uma conta maior do que esperavam e terão dificuldade de responder a uma pergunta simples: o que, exatamente, a empresa recebeu em troca?”</em>, acrescenta.</p>



<p>Um <a href="https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-06-24-gartner-predicts-ai-coding-costs-will-surpass-average-developer-salary-by-2028-as-token-consumption-surges">levantamento do Gartner</a> publicado em junho dá dimensão à preocupação de Arthur Frota: a projeção da consultoria é de que, até 2028, os gastos com ferramentas de IA para desenvolvimento de software poderão superar o salário médio de um desenvolvedor humano.<br><br>No relatório do estudo, Nitish Tyagi, analista sênior do Gartner, avalia que desenvolvedores tendem a priorizar velocidade e conveniência em detrimento da eficiência de custos. <em>“Sem um modelo de operação de engenharia com regras claras de gestão, os custos podem crescer mais rapidamente do que os ganhos de produtividade que essas ferramentas foram desenvolvidas para proporcionar”</em>, afirma o executivo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A conta precisa acompanhar o resultado</h2>



<p>O caminho para agir diante dessa realidade, segundo o CEO da Escale Biz, não passa por restringir o uso da tecnologia. Se uma ferramenta ajuda a empresa a vender mais, reduzir erros, acelerar decisões ou liberar profissionais para atividades de maior valor, um custo maior pode ser justificável. <em>“Custo crescente não é problema quando o valor cresce mais rápido. O problema é consumir mais inteligência sem construir mais capacidade”</em>, afirma Frota.</p>



<p>Para acompanhar essa relação, o especialista defende que as empresas incorporem à gestão indicadores como valor por tarefa, valor por resultado e ROI. A escolha das ferramentas também entra nessa conta: uma atividade simples pode demandar uma solução de menor custo, enquanto trabalhos mais complexos podem justificar recursos maiores.</p>



<p>A questão ganha outra dimensão com os agentes de IA, que podem receber um objetivo, acessar sistemas, interpretar documentos, utilizar ferramentas e realizar várias operações até concluir uma tarefa. Para quem faz o pedido, tudo isso pode parecer um único comando. Para a infraestrutura, são dezenas de operações que consomem recursos.</p>



<p><em>“Para um CFO, isso não é apenas uma nova linha de software. É um insumo variável de produção. O que interessa, no fim, é saber quanto foi gasto para chegar ao resultado e quanto esse resultado vale para o negócio. Essa conta precisará começar a fazer parte da gestão cotidiana da tecnologia”</em>, conclui Arthur Frota.</p>

ROI da IA: empresas terão de descobrir quanto custa cada resultado produzido pela tecnologia

<p>Descubra como funcionam as ofertas de lance embutido, fixo e livre para acelerar a conquista da sua carta de crédito com segurança financeira</p>



<p>A busca pela antecipação da carta de crédito exige um planejamento financeiro consistente para transformar a espera em uma conquista previsível. Ao compreender as regras do sistema, o consorciado consegue utilizar os recursos disponíveis de forma inteligente e estratégica durante o contrato.</p>



<p>Nesse cenário, a análise das formas de oferta altera diretamente a velocidade de acesso ao bem desejado. Para quem planeja adquirir um <a href="https://www.quintoandar.com.br/consorcio-de-imoveis"><u>consórcio de casa</u></a>, dominar as diferentes modalidades de lance representa o caminho mais seguro para alcançar a contemplação antecipada.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Entenda o funcionamento dos lances no consórcio de casa</h2>



<p>O lance funciona como uma antecipação do pagamento de parcelas, permitindo que o participante obtenha o crédito antes da escolha por sorteio. As modalidades de lance embutido, fixo e livre surgem como vias estratégicas para acelerar o acesso ao valor necessário para a compra do imóvel.</p>



<p>A dinâmica ocorre em assembleias mensais, nas quais a leitura atenta do regulamento do grupo determina as chances reais de contemplação. Por isso, a escolha adequada da modalidade depende da liquidez financeira disponível e das regras específicas estabelecidas para o fundo comum.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Avalie as vantagens do lance fixo</h2>



<p>O lance fixo se apresenta como uma opção equilibrada para quem dispõe de percentuais predeterminados de recursos definidos pela própria administradora. Quando vários consorciados ofertam a mesma porcentagem estabelecida em contrato, a definição do vencedor ocorre por meio de um sorteio de desempate ou número da cota.</p>



<p>Essa alternativa costuma ser interessante em momentos nos quais o participante busca previsibilidade e menor variação nas ofertas. Como a concorrência se estabiliza em patamares conhecidos desde a adesão, fica mais simples planejar o momento certo de apresentar a proposta.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Conheça o potencial do lance livre</h2>



<p>O lance livre é indicado para consorciados que acumularam reservas financeiras expressivas e buscam a entrega imediata do valor. Nessa modalidade, a oferta do maior percentual em relação ao valor total atualizado garante a concessão da carta de crédito na assembleia.</p>



<p>Antes de realizar a proposta, convém monitorar o histórico de lances vencedores do grupo para definir um percentual competitivo. Esse cuidado no planejamento de caixa evita o comprometimento desnecessário do patrimônio pessoal durante a disputa.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Utilize o lance embutido para ofertar recursos</h2>



<p>O lance embutido possibilita a utilização de uma parcela da própria carta de crédito como valor da oferta. Esse mecanismo viabiliza a antecipação do acesso aos recursos, mesmo para quem não dispõe de dinheiro guardado no momento da assembleia.</p>



<p>Empresas consolidadas no mercado imobiliário oferecem essa facilidade para simplificar o processo de contemplação dos participantes. No entanto, vale considerar que essa opção resulta na redução proporcional do valor total do crédito recebido após a aprovação.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Combine diferentes modalidades para maximizar suas chances</h2>



<p>Uma alternativa viável para elevar o valor da proposta é somar o lance embutido a recursos do FGTS ou da reserva própria. Essa estratégia mista amplia o percentual total ofertado sem gerar um impacto excessivo sobre a renda mensal do consorciado.</p>



<p>Também pode ser proveitoso construir um cronograma de ofertas alinhado aos períodos do ano em que a concorrência no grupo tende a ser menor. O acompanhamento das métricas das assembleias gera dados valiosos para tomar decisões no momento exato.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a></a>Estruture seu plano de contemplação com base em dados</h2>



<p>A definição de um plano de ação eficiente depende da análise estatística das assembleias anteriores, aliada ao controle do orçamento individual. Além disso, a disciplina na gestão das parcelas mensais mantém a viabilidade da proposta ao longo de todo o contrato.A escolha consciente entre lance embutido, fixo e livre assegura a conquista do imóvel dentro de um prazo sustentável. Dessa forma, a aplicação do planejamento estratégico transforma a espera em uma jornada previsível, segura e vitoriosa.</p>

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Jefferson Cavalcante

Por que o brasileiro ainda investe tão pouco fora do país? | Café com ADM #517

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