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<p><em>Grandes líderes não se destacam apenas pelo que fazem, mas pelo impacto positivo que deixam nas pessoas ao seu redor</em></p>



<p>Mark Cuban, renomado empresário e investidor, acredita que a essência de uma liderança acima da média pode ser resumida em quatro palavras simples: <strong>“como posso ajudar você?”</strong>. Segundo ele, líderes excepcionais não se limitam a comandar, mas focam em apoiar suas equipes, criando um ambiente onde todos possam prosperar.</p>



<p>De acordo com uma matéria publicada pela <em>Inc.</em>, essa filosofia de Cuban é corroborada por estudos de gestão, que mostram que líderes orientados ao suporte promovem maior engajamento, produtividade e satisfação entre os colaboradores. A liderança eficaz, segundo essa abordagem, não se trata apenas de direcionar, mas de servir.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Pergunte como pode ajudar</h2>



<p>Demonstrar interesse genuíno nas necessidades da equipe cria confiança e fortalece o relacionamento entre líderes e liderados. Quando um líder oferece ajuda de forma proativa, ele cria um ambiente colaborativo e de apoio.</p>



<p>Durante reuniões ou interações individuais, pergunte regularmente: “Como posso ajudar você a atingir suas metas?”. Isso mostra que você se preocupa com o sucesso de cada membro da equipe.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Esteja presente e acessível</h2>



<p>Líderes que se mantêm acessíveis e presentes no dia a dia de suas equipes facilitam a comunicação e a resolução de problemas. Isso reduz barreiras e incentiva a troca de ideias.</p>



<p>Reserve tempo para acompanhar as atividades da equipe e mantenha uma postura aberta para receber feedback e sugestões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Ofereça recursos e ferramentas necessárias</h2>



<p>Perguntar como ajudar também significa garantir que a equipe tenha tudo o que precisa para desempenhar bem suas funções. Isso inclui desde ferramentas adequadas até oportunidades de desenvolvimento.</p>



<p>Avalie constantemente se os recursos disponíveis são suficientes e, quando necessário, busque formas de oferecer suporte adicional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Reforce a confiança</h2>



<p>Ao oferecer ajuda e suporte contínuos, o líder cria um ambiente de segurança psicológica, onde os colaboradores se sentem à vontade para expressar suas ideias e assumir riscos sem medo de represálias.</p>



<p>Demonstre que você confia nas capacidades da equipe e ofereça apoio em momentos de falha, reforçando que erros fazem parte do aprendizado.</p>



<p>Uma liderança acima da média, segundo Mark Cuban, se baseia em uma abordagem de serviço e apoio. Ao adotar as quatro palavras “como posso ajudar você?”, líderes criam ambientes onde a colaboração e o crescimento prosperam. Se você deseja se tornar um líder mais eficaz, comece colocando essa filosofia em prática. Ofereça suporte genuíno, mantenha-se acessível e, acima de tudo, demonstre que está comprometido com o sucesso de cada membro da sua equipe. Afinal, grandes líderes não se destacam apenas pelo que fazem, mas pelo impacto positivo que deixam nas pessoas ao seu redor.</p>


Uma liderança acima da média se baseia nestas 4 palavras

Grandes líderes não se destacam apenas pelo que fazem, mas pelo impacto positivo que deixam nas pessoas ao seu redor

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>O equilíbrio entre entrega e descanso é o que garante consistência, criatividade e clareza de propósito ao longo da carreira</em></p>



<p>Manter a produtividade em alta sem ceder ao estresse parece um paradoxo moderno. Em um cenário em que o ritmo acelerado e a pressão por resultados se tornaram rotina, aprender a equilibrar desempenho e bem-estar é mais do que necessário — é uma questão de sobrevivência <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-planejar-sua-carreira-de-forma-estrategica-e-alinhada-ao-seu-proposito" target="_blank" rel="noreferrer noopener">profissional</a>.</p>



<p>A chave não está em trabalhar mais, mas em <strong>trabalhar com consciência e foco</strong>. O segredo é identificar o ponto em que o esforço deixa de gerar resultados e passa a gerar exaustão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Identifique seus gatilhos de estresse</h3>



<p>Observe quais situações ou tarefas mais drenam sua energia. Reconhecer os padrões é o primeiro passo para agir antes que o estresse se acumule.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Faça pausas inteligentes</h3>



<p>Curto não significa improdutivo. Pequenos intervalos entre tarefas ajudam o cérebro a se reorganizar e melhoram a concentração.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Estabeleça limites saudáveis</h3>



<p>Aprender a dizer “não” é um ato de responsabilidade. Proteger o próprio tempo é proteger a qualidade do trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Priorize o que realmente importa</h3>



<p>Nem todas as tarefas têm o mesmo peso. Use critérios claros para definir o que exige atenção imediata e o que pode esperar.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cultive hábitos restauradores</h3>



<p>Sono de qualidade, boa alimentação e momentos de lazer não são luxo — são combustível para o desempenho sustentável.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Produtividade real é aquela que preserva</h3>



<p>Trabalhar bem não é trabalhar até o limite. O equilíbrio entre entrega e descanso é o que garante consistência, criatividade e clareza de propósito ao longo da carreira.</p>

Como reduzir o estresse diário e manter a produtividade sem se sobrecarregar

<p><em>Para investidores e fundadores, o que separa os que desistem dos que prosperam é a capacidade de recomeçar com mais sabedoria e resiliência</em></p>



<p>Abrir uma empresa nunca é um caminho simples. Segundo o <em><a href="https://www.bls.gov/bdm/bdmage.htm" target="_blank" rel="noreferrer noopener">U.S. Bureau of Labor Statistics</a></em>, mais de <strong>20% dos novos <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/a-nova-economia-da-resiliencia-por-que-treinar-sua-equipe-pode-valer-mais-do-que-contratar-novos-talentos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">negócios</a> falham no primeiro ano</strong> e quase <strong>50% fecham as portas antes de completar cinco</strong>. Embora esses números não sejam tão alarmantes quanto o mito de que metade das startups morre logo no início, o risco continua alto — e o fracasso, uma possibilidade real.</p>



<p>Para muitos fundadores, uma experiência malsucedida basta para desistir de empreender. Mas no mundo do capital de risco, <strong>falhar não significa o fim da linha</strong>. Em alguns casos, investidores até valorizam quem já enfrentou erros e aprendeu com eles. Afinal, alguns dos maiores nomes da história dos negócios começaram justamente com fracassos.</p>



<p>A seguir, cinco exemplos de empreendedores que erraram antes de mudar o mundo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reid Hoffman — o visionário que errou cedo, mas aprendeu rápido</h3>



<p>Antes de criar o <strong>LinkedIn</strong>, Reid Hoffman tentou lançar o <strong>SocialNet</strong>, em 1997 — uma mistura precoce de rede social e site de encontros. A ideia era boa, mas veio antes da hora: a internet ainda era limitada, e o público, pequeno. A empresa fechou em 2000, e Hoffman devolveu o capital aos investidores.</p>



<p>Logo depois, ele se juntou à equipe fundadora do <strong>PayPal</strong> e, em 2002, lançou o LinkedIn, que se tornou público em 2011 e foi comprado pela Microsoft por <strong>US$ 26,2 bilhões</strong> em 2016.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Steve Jobs — a reinvenção após a queda</h3>



<p>Steve Jobs não fracassou com uma startup, mas com sua própria criação. Em 1985, foi demitido da <strong>Apple</strong> após um conflito com o então CEO, John Sculley. Pouco depois, fundou a <strong>NeXT</strong>, empresa de computadores para universidades, que acabou não decolando — até ser comprada pela própria Apple em 1997.</p>



<p>De volta ao comando, Jobs usou as lições de fracasso e reinvenção para transformar a Apple na gigante global que hoje vale trilhões.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p>“Ser demitido da Apple foi a melhor coisa que poderia ter me acontecido”, disse Jobs em um discurso em Stanford.</p>


</blockquote>



<h3 class="wp-block-heading">Bill Gates e Paul Allen — do Traf-O-Data à Microsoft</h3>



<p>Antes da Microsoft, a dupla criou o <strong>Traf-O-Data</strong>, uma empresa que processava dados de tráfego rodoviário. O projeto funcionava bem tecnicamente, mas perdeu espaço quando o governo passou a oferecer o serviço gratuitamente. Apesar do encerramento, Gates e Allen reconheceram que a experiência foi essencial para o desenvolvimento da Microsoft.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Travis Kalanick — o fundador que não desistiu</h3>



<p>Muito antes do <strong>Uber</strong>, Kalanick fundou o <strong>Scour</strong>, um serviço de compartilhamento de arquivos que acabou enfrentando um processo bilionário por violação de direitos autorais. O negócio faliu, mas ele voltou à cena com o <strong>Red Swoosh</strong>, uma rede de entrega de conteúdo digital vendida em 2007 para a Akamai.</p>



<p>Dois anos depois, cofundou o Uber e revolucionou o transporte urbano. Em 2017, deixou o cargo de CEO após escândalos de cultura tóxica, mas seguiu empreendendo — agora à frente da <strong>CloudKitchens</strong>, empresa de cozinhas comerciais para o setor de delivery.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Fracasso como parte do processo</h3>



<p>Esses casos mostram que o fracasso não é um ponto final, e sim parte do aprendizado. Para investidores e fundadores, o que separa os que desistem dos que prosperam é a <strong>capacidade de recomeçar com mais sabedoria e resiliência</strong>.</p>



<p>Errar cedo pode ser o primeiro passo para acertar grande.</p>

4 empreendedores que fracassaram antes de alcançar o sucesso

<p><em>De 4 a 15 de novembro, você garante o aprendizado que muda carreiras com a melhor oferta que a Hashtag já fez até hoje</em></p>



<p>O mercado de trabalho nunca esteve tão competitivo. Saber se destacar exige mais do que experiência: exige domínio das ferramentas que movem as empresas modernas. E é justamente nisso que a <strong><a href="https://blp.hashtagtreinamentos.com/black-friday/inscricao-black-friday-pat?af=administradores" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Hashtag Treinamentos</a></strong> se tornou referência.</p>



<p>Entre os dias <strong>4 e 15 de novembro</strong>, a empresa realiza sua <strong>Black Friday 2025</strong>, oferecendo <strong>mais de 50% de desconto</strong> em todos os cursos. A maior promoção de sua história.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Do básico ao Nível Impressionador</h2>



<p>Os cursos da Hashtag são conhecidos por transformar iniciantes em profissionais altamente capacitados. As formações começam do zero e levam o aluno até o <strong>Nível Impressionador</strong>, estágio em que ele domina a ferramenta com profundidade técnica e visão prática de negócios.</p>



<p>Com trilhas que passam por <strong>Excel, Power BI, Python, Inteligência Artificial, Automação e Análise de Dados</strong>, a metodologia é pensada para que qualquer pessoa, mesmo sem experiência, consiga aprender rápido e aplicar o conhecimento imediatamente.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que milhares de pessoas confiam na Hashtag</h2>



<p>Em menos de uma década, a Hashtag já formou <strong>mais de 160 mil alunos</strong> e conquistou <strong>1,8 milhão </strong>de inscritos no YouTube, número que comprova a qualidade e o impacto dos seus conteúdos.</p>



<p>A empresa trabalha com uma <strong>didática acessível</strong>, <strong>suporte diário de especialistas</strong> e <strong>projetos práticos</strong>, simulando situações reais de empresas. Isso faz com que o aprendizado vá além da teoria e gere resultados concretos no ambiente de trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Black Friday Hashtag: o investimento com maior retorno</h2>



<p>Durante a promoção, será possível adquirir <strong>qualquer curso </strong>com <strong>mais de 50% de desconto</strong>.</p>



<p>É a <strong>oportunidade perfeita </strong>para quem deseja se preparar para as novas demandas do mercado, aprender <strong>IA na prática</strong>, <strong>dominar dados </strong>ou se tornar <strong>referência </strong>na empresa onde atua.</p>



<p>E o melhor: todos os cursos possuem <strong>certificado de conclusão</strong>, suporte personalizado e acesso vitalício ao conteúdo.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O futuro pertence a quem se prepara agora</h2>



<p>Enquanto muitos esperam “a hora certa” para investir em conhecimento, quem aproveita a <strong>Black Friday </strong>da Hashtag dá um passo à frente. Em um mundo em que a tecnologia redefine profissões e cria novas oportunidades, <strong>estar preparado é o maior diferencial</strong>.</p>



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<p><em>* Conteúdo publieditorial</em></p>

50% OFF em cursos de Excel, Power BI e vários outros na Black Friday da Hashtag Treinamentos

<p><em>Uma obra que prova que o sucesso não depende de fazer mais, mas de saber exatamente o que fazer, quando e por quê</em></p>



<p>Poucos livros conseguiram moldar a mentalidade de gestores e empreendedores como <strong>“<a href="https://amzn.to/4ndqn2Z"><em>A Arte de Fazer Acontecer</em></a>”</strong>, de <strong>David Allen</strong>. Lançado há mais de duas décadas, o livro transformou a forma como profissionais de alta performance lidam com o tempo, a produtividade e a sobrecarga de informações.</p>



<p>Allen propõe um sistema simples e poderoso: o <strong><a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Getting_Things_Done">Getting Things Done (GTD)</a></strong>, ou “A Arte de Fazer Acontecer”, que se tornou um método mundialmente reconhecido de organização pessoal e profissional. Seu princípio é direto: <strong>produtividade não é fazer mais, é liberar espaço mental para pensar melhor.</strong></p>



<h2 class="wp-block-heading">O problema não é o trabalho, é a mente sobrecarregada</h2>



<p>David Allen parte de uma constatação universal: <strong>a ansiedade não vem da quantidade de tarefas, mas da falta de clareza sobre o que fazer com elas.</strong><br><br>A mente humana, diz ele, é ótima para ter ideias, mas péssima para armazená-las. Quando você tenta guardar tudo na cabeça, seja compromissos, metas ou pendências, seu cérebro entra em um ciclo de preocupação e esquecimento.</p>



<p>O GTD propõe um antídoto: <strong>tirar tudo da mente e colocar em um sistema confiável</strong>, seja digital ou físico. Assim, o profissional recupera o foco, reduz o estresse e passa a trabalhar com mais clareza e controle.</p>



<h2 class="wp-block-heading">A metodologia que mudou a produtividade moderna</h2>



<p>O método GTD é construído sobre cinco pilares: capturar, esclarecer, organizar, refletir e engajar.<br>Na prática, isso significa registrar todas as tarefas e compromissos, decidir o que realmente precisa ser feito, organizar por contextos e revisar periodicamente.</p>



<p>Com isso, o profissional deixa de reagir ao caos diário e passa a <strong>agir com propósito e prioridade</strong>. Empresas como Google, Oracle e até a Marinha dos EUA adotaram o sistema para aumentar a eficiência de suas equipes.</p>



<p>Mas, diferente de modismos de produtividade, <em>A Arte de Fazer Acontecer</em> não é sobre trabalhar mais rápido, é sobre <strong>trabalhar com consciência e leveza</strong>, preservando a energia mental para o que realmente importa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o autor</h2>



<p><strong>David Allen</strong> é consultor de produtividade e fundador da <em>David Allen Company</em>. Considerado um dos maiores especialistas do mundo em gestão de tempo e desempenho pessoal, ele influenciou líderes globais e executivos das maiores empresas do planeta. Seu método GTD é usado em dezenas de países e inspirou uma geração inteira de ferramentas de produtividade e planejamento</p>



<h2 class="wp-block-heading">Lições que ultrapassam o ambiente de trabalho</h2>



<p>A força do livro está em sua aplicabilidade. Allen mostra que o GTD serve tanto para gerenciar projetos complexos quanto para organizar a vida pessoal. O leitor aprende a lidar com e-mails, reuniões, decisões e até pensamentos recorrentes que drenam energia.</p>



<p>Mais do que um método de organização, <em><strong>A Arte de Fazer Acontecer</strong></em> é um guia de <strong>autogestão emocional</strong>. Ele ensina a criar um sistema de confiança entre mente e ação, diminuindo a culpa, o cansaço e o improviso constante que dominam o cotidiano de muitos profissionais.</p>

A surpreendente filosofia por trás do livro que ensinou o mundo a trabalhar melhor

<p><em>Esta obra é uma leitura transformadora para quem busca pensar melhor, decidir melhor e liderar com mais consciência</em></p>



<p>Tomar decisões rápidas é parte da rotina de qualquer empreendedor, mas nem sempre confiar na intuição é a melhor escolha. Essa é a tese central do livro <strong>“<a href="https://amzn.to/47qJvF7"><em>Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar</em></a>”</strong>, de <strong>Daniel Kahneman</strong>, um dos maiores psicólogos e economistas do século XX. A obra revela que o sucesso ou o fracasso de uma decisão muitas vezes depende de <strong>qual parte do cérebro está no comando</strong>.</p>



<p>Kahneman explica que existem dois sistemas mentais em constante operação: um rápido, intuitivo e emocional; outro lento, racional e analítico. Enquanto o primeiro é o responsável por decisões automáticas, o segundo exige esforço, tempo e concentração. O problema é que, no ambiente acelerado dos negócios, o pensamento rápido tende a dominar e com ele vêm erros sutis, mas perigosos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O perigo das decisões automáticas</h2>



<p>O pensamento rápido funciona como um piloto automático, o que é útil para tarefas simples. No entanto, quando se trata de estratégias, contratações ou investimentos, ele pode nos trair. Kahneman mostra que esse sistema é <strong>vulnerável a ilusões cognitivas</strong>, como o excesso de confiança e a tendência de enxergar padrões onde eles não existem.</p>



<p>É por isso que gestores, mesmo experientes, podem tomar decisões desastrosas acreditando estar sendo racionais. A intuição, quando não é calibrada pela análise, <strong>cria uma sensação enganosa de certeza</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como o viés influencia líderes e empresas</h2>



<p>O autor apresenta uma série de estudos que demonstram como os vieses afetam empresas em todos os níveis. O mais comum é o <strong>viés de confirmação</strong>, que leva líderes a buscar apenas informações que sustentam o que já acreditam. Outro, o <strong>viés da ancoragem</strong>, faz com que a primeira informação recebida influencie todo o raciocínio posterior, mesmo que seja irrelevante.</p>



<p>Esses erros mentais explicam por que tantas organizações insistem em estratégias ultrapassadas, ignoram sinais de alerta ou confiam demais em projeções otimistas. Compreender e neutralizar esses vieses é, portanto, <strong>uma vantagem competitiva para quem deseja tomar decisões mais conscientes</strong>.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Por que entender o pensamento é essencial para liderar</h2>



<p>Mais do que um livro de psicologia, <em>Rápido e Devagar</em> é uma obra essencial sobre <strong>liderança e tomada de decisão em tempos de incerteza</strong>. Kahneman ensina que bons líderes não se baseiam apenas na intuição, mas também sabem quando parar para pensar devagar, analisando dados, contextos e possibilidades.</p>



<p>Essa consciência permite equilibrar emoção e razão, evitando decisões precipitadas e fortalecendo a capacidade de julgamento. É um aprendizado que vale para CEOs, gestores, empreendedores e investidores: <strong>a clareza mental é um dos ativos mais valiosos de um líder.</strong></p>



<p>Ao compreender como a mente realmente funciona, você aprende não apenas a tomar decisões mais inteligentes, mas também a entender o porquê de tantos erros aparentemente “racionais” no mundo dos negócios.</p>

Pensar demais pode ser o seu maior inimigo nos negócios, e este livro explica o porquê

<p><em>O equilíbrio emocional é o novo indicador de sucesso — e começa com a coragem de desacelerar para seguir em frente</em></p>



<p>A pressão constante, o excesso de demandas e a sensação de urgência permanente fazem do estresse um companheiro frequente da vida profissional moderna. No entanto, aprender a lidar com ele — e não apenas a resistir — é o que define uma carreira sustentável. Esses livros oferecem ferramentas práticas para cultivar calma, foco e equilíbrio em meio ao caos.</p>



<p>O bem-estar emocional é um diferencial estratégico: profissionais que cuidam da mente tomam decisões mais conscientes, se comunicam melhor e sustentam alta performance sem se esgotar.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3IWm26w" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. O cérebro e a inteligência emocional – Daniel Goleman</a></h3>



<p>Explica como o cérebro reage ao estresse e como desenvolver consciência emocional ajuda a neutralizar suas consequências.<br>Um guia curto e direto sobre autocontrole e resiliência.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nk5Bim" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Atenção plena: mindfulness – Mark Williams e Danny Penman</a></h3>



<p>Apresenta o método de mindfulness aplicado à rotina.<br>Mostra como a atenção plena reduz a ansiedade e melhora a concentração no trabalho.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47Jg2X9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Rest – Alex Soojung-Kim Pang</a></h3>



<p>Defende que o descanso produtivo é parte essencial da criatividade e do desempenho.<br>Com base em pesquisas, mostra que pausas estratégicas aumentam a performance.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oDIctn" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. The stress solution – Rangan Chatterjee</a></h3>



<p>Um manual prático para lidar com o estresse do dia a dia.<br>Propõe pequenas mudanças de comportamento que geram grandes melhorias na saúde mental.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oAe561" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. 10% mais feliz – Dan Harris</a></h3>



<p>Relato pessoal de um jornalista que descobriu a meditação após uma crise de estresse ao vivo na TV.<br>Combina humor e ciência para mostrar que é possível manter o equilíbrio mesmo sob pressão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Cuidar da mente é investir na carreira</h3>



<p>Esses livros provam que produtividade e bem-estar não são opostos. O equilíbrio emocional é o novo indicador de sucesso — e começa com a coragem de desacelerar para seguir em frente.</p>

Uma liderança acima da média se baseia nestas 4 palavras

Bernardo Góis

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

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