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<p><em>Com o acordo, a Vinci passa a ser sócia controladora no país, enquanto a Bloomin’ Brands mantém 33% de participação</em></p>



<p>A Vinci Partners, uma das principais gestoras de investimentos do Brasil, anunciou a compra de 67% da operação brasileira das redes de restaurantes Outback Steakhouse, Abbraccio e Aussie Grill, pertencentes à americana Bloomin&#8217; Brands. Com o acordo, a Vinci passa a ser sócia controladora no país, enquanto a Bloomin’ Brands mantém 33% de participação, sinalizando seu compromisso de longo prazo com o mercado brasileiro.</p>



<p>Fundada em 2009, a Vinci Partners possui um portfólio robusto de investimentos em redes de alimentação, incluindo marcas como Burger King, Domino&#8217;s e Camarada Camarão no Brasil. A operação representa mais um passo estratégico da Vinci para consolidar sua presença no setor de alimentação no país.</p>



<p>Carlos Eduardo Martins, co-chefe de Private Equity da Vinci, destacou que o Outback é uma &#8220;marca icônica&#8221; que conquistou o gosto dos brasileiros ao longo de quase três décadas, reconhecida pela proposta de valor e pelo atendimento diferenciado. A Bloomin&#8217; Brands, que opera mais de 1.450 restaurantes globalmente, vê a parceria como uma forma de maximizar seus objetivos no Brasil, segundo Pierre Berenstein, vice-presidente executivo de Estratégia Global de Clientes e Brasil.</p>



<p>A transação reforça a expansão estratégica da Vinci no setor de alimentação e a consolidação do Outback como uma das principais marcas gastronômicas do Brasil.</p>


Vinci Partners adquire controle do Outback e outras marcas da Bloomin' Brands no Brasil

Com o acordo, a Vinci passa a ser sócia controladora no país, enquanto a Bloomin’ Brands mantém 33% de participação

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Vinci Partners adquire controle do Outback e outras marcas da Bloomin&#8217; Brands no Brasil

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p><em>Quando há clareza, suas decisões deixam de ser reativas e passam a construir uma trajetória com mais direção</em></p>



<p>Clareza de propósito não surge de uma resposta pronta. Ela é construída ao longo do tempo, a partir de reflexão, experimentação e escolhas mais conscientes. Em um cenário cheio de possibilidades, entender o que faz sentido para você se torna um diferencial.</p>



<p>Algumas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/9-leituras-que-desenvolvem-clareza-mental-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">leituras</a> ajudam justamente a estruturar esse processo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4emuBEZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Comece pelo porquê, de Simon Sinek</a></h2>



<p>Sinek mostra como propósito começa pela compreensão do “porquê”. Um livro essencial para alinhar ação com significado.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3OTQe55" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Em Busca De Sentido, de Viktor E. Frankl</a></h2>



<p>Um clássico que explora como encontrar sentido mesmo em contextos difíceis. Propósito aqui não é teoria, é construção real.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Propósito não é encontrado. É construído</h2>



<p>Essas leituras mostram que clareza não vem de uma única decisão, mas de um processo contínuo.</p>



<p>Profissionais com senso claro de propósito tendem a ter maior engajamento e consistência ao longo da carreira.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3P9D9of" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. O design da sua vida, de Bill Burnett e Dave Evans</a></h2>



<p>Uma abordagem prática para testar caminhos e construir uma trajetória alinhada com seus interesses e valores.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Clareza de propósito orienta suas escolhas</h2>



<p>No fim, não é apenas saber o que você quer fazer. É entender por que isso importa.</p>



<p>Essas leituras ajudam a desenvolver esse entendimento. Porque, quando há clareza, suas decisões deixam de ser reativas e passam a construir uma trajetória com mais direção.</p>

3 livros que ajudam a desenvolver clareza de propósito

<p><em>Em um cenário cheio de possibilidades, o diferencial não está em seguir o padrão — está em saber quando sair dele</em></p>



<p>Pensar carreira hoje exige ir além de crescimento linear. Exige entender contexto, fazer escolhas conscientes e construir uma trajetória que faça sentido no longo prazo. Algumas obras ajudam justamente a romper modelos tradicionais e ampliar sua visão.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4cQvXFs" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Bom demais para ser ignorado, de Cal Newport</a></h2>



<p>Newport desafia a ideia de “seguir sua paixão” e propõe focar em desenvolver habilidades raras e valiosas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Carreira não é um caminho único</h2>



<p>Essas leituras mostram que trajetórias profissionais são construídas por escolhas, ajustes e experimentos.</p>



<p>Profissionais que exploram diferentes caminhos ao longo da carreira tendem a desenvolver maior capacidade estratégica.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4vYIEGU" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O design da sua vida, de Bill Burnett e Dave Evans</a></h2>



<p>Uma abordagem prática para estruturar decisões de carreira com base em testes e prototipagem.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Carreira é adaptação contínua</h2>



<p>Muitos modelos antigos não acompanham a velocidade de mudança atual.</p>



<p>Tendemos a seguir padrões conhecidos, mesmo quando o contexto muda. Essas leituras ajudam a romper esse ciclo.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4cCKXrI" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Antes Tarde do que Nunca, de Rich Karlgaard</a></h2>



<p>Karlgaard mostra que sucesso não precisa ser precoce. Muitas trajetórias se consolidam mais tarde, com mais consistência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Ampliar sua visão muda suas escolhas</h2>



<p>No fim, carreira não é sobre seguir um roteiro. É sobre construir um caminho com mais consciência.</p>



<p>Essas obras ajudam a desenvolver esse olhar. Porque, em um cenário cheio de possibilidades, o diferencial não está em seguir o padrão — está em saber quando sair dele.</p>

Estas obras ampliam sua forma de pensar carreira

<p><em>Em um mercado cada vez mais técnico e exigente, aprender fazendo deixou de ser um diferencial e passou a ser condição essencial para evoluir na carreira</em></p>



<p>A crescente complexidade dos sistemas corporativos tem exigido um novo perfil de profissional: mais estratégico, conectado ao negócio e capaz de traduzir tecnologia em soluções aplicáveis. Nesse cenário, formações tradicionais já não dão conta de preparar especialistas para os desafios reais do mercado.</p>



<p>É com esse diagnóstico que a Moovi, empresa de capacitação em SAP do grupo Numen, anuncia o lançamento de sua nova pós-graduação reconhecida pelo MEC, intitulada “Arquitetura Funcional no Ecossistema Corporativo”. Com início previsto para maio, o curso surge como uma resposta direta à lacuna entre teoria e prática na formação de profissionais da área.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Formação orientada ao mercado</h2>



<p>A proposta da nova especialização segue a linha da primeira pós-graduação da Moovi, lançada no início do ano, mas com foco no aspecto funcional do ecossistema SAP. O objetivo é preparar profissionais para conectar processos de negócio, integrar áreas e estruturar soluções com visão estratégica.</p>



<p>Desenvolvido em parceria com a Anhanguera, do grupo Cogna Educação, o curso é voltado para consultores funcionais SAP, arquitetos de soluções, gerentes de projetos e profissionais de TI que buscam avançar na carreira ou migrar para a área de arquitetura funcional.</p>



<p>Com carga horária de 360 horas e duração de 12 meses, a formação combina aulas gravadas com encontros ao vivo, garantindo flexibilidade sem abrir mão da interação. Além disso, os alunos terão acesso a ambientes reais do SAP para aplicação prática dos conteúdos.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Da teoria à execução</h2>



<p>Um dos principais diferenciais do curso está justamente na abordagem prática. Ao longo da formação, os participantes desenvolvem competências para atuar em todas as etapas de um projeto, desde o desenho inicial até a implementação de soluções.</p>



<p>Entre os conteúdos, estão fundamentos de arquitetura funcional e de soluções, além do uso de frameworks como TOGAF, SAP Signavio e SAP LeanIX. O curso também aborda práticas como Clean Core, governança e extensibilidade, preparando os alunos para lidar com cenários complexos, tanto em ambientes on-premise quanto em cloud.</p>



<p>A formação inclui ainda o acesso a um curso completo de S/4HANA para funcionais, ampliando o domínio sobre os principais processos de negócio e ferramentas do ecossistema SAP.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Demanda crescente por especialistas</h2>



<p>O lançamento reflete uma demanda clara do mercado por profissionais qualificados. “Há muito tempo temos visto no mercado a carência de especialistas SAP. Ao trazermos mais uma opção de especialização, estamos não apenas democratizando o acesso ao conhecimento, mas dando oportunidades para profissionais que nunca fizeram pós-graduação, pois não existiam cursos que se conectassem com sua área de atuação. Mais do que simplesmente criar um curso, estamos reforçando o nosso compromisso em estabelecer um alto padrão de qualidade e suprir lacunas de aprendizado”, afirma João Secco, arquiteto de soluções da Numen e cofundador da Moovi.</p>



<p>A percepção é compartilhada por quem já atua na área. “Desde que fiz minha migração para o SAP, há cinco anos, sempre tive muita dificuldade em encontrar pessoas que quisessem compartilhar conhecimento e confesso que foi extremamente exaustivo lidar com tudo sozinho. Afinal, nem todos os especialistas compartilham o que sabem e, talvez, esse seja o motivo de termos uma falta de mão de obra realmente qualificada no mercado. A pós-graduação da Moovi vem para suprir essa lacuna de forma imediata, trazendo conteúdos de forma disruptiva e de alto nível, o que contribui para o aprimoramento profissional”, relata Renato Chagas, arquiteto de soluções na ArcelorMittal Canada e aluno da instituição.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Educação como estratégia de transformação</h2>



<p>Fundada em 2018 e integrada ao grupo Numen, a Moovi já formou mais de 5 mil alunos e acumula mais de 1.500 horas de conteúdo. A empresa atua com uma metodologia prática, baseada em ambientes reais e instrutores com experiência de mercado.</p>



<p>Com o lançamento da nova pós-graduação, a companhia reforça uma tendência no setor de educação corporativa: a busca por formações mais conectadas à realidade das empresas. Em um mercado cada vez mais técnico e exigente, aprender fazendo deixou de ser um diferencial e passou a ser condição essencial para evoluir na carreira.</p>



<p><strong>Sobre a Moovi:</strong></p>



<p>Moovi Education é uma escola especializada no ensino SAP, criada por profissionais que vivem o ecossistema e entendem seus desafios reais. Com uma metodologia prática, ambiente SAP real e instrutores atuantes no mercado, a Moovi prepara profissionais para evoluir em suas carreiras, conectando talentos às oportunidades e ajudando empresas a se moverem para o próximo nível. Saiba mais: <a href="https://moovi.education/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://moovi.education/</a></p>



<p><strong>Sobre a Numen:</strong></p>



<p>Com atuação no Brasil, Europa e América do Norte, a Numen é uma consultoria referência em projetos SAP e parceira estratégica de grandes players globais como AWS, Salesforce e Celonis. Reconhecida por sua abordagem inovadora e foco consistente em resultados, a empresa apoia organizações em sua transformação digital, potencializando eficiência e geração de valor sustentável. Saiba mais: <a href="https://numenit.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://numenit.com/</a></p>

Nova pós em SAP da Moovi aposta na prática para formar arquitetos funcionais

<p><em>Sua carreira não avança apenas quando você melhora. Avança quando essa melhora muda o seu papel aos olhos dos outros</em></p>



<p>Você pode estar evoluindo. Aprendendo mais, entregando melhor, ganhando experiência. Ainda assim, chega um ponto em que essa evolução deixa de ser notada.</p>



<p>O problema não é falta de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/quando-voce-cresce-mas-nao-muda-de-nivel" target="_blank" rel="noreferrer noopener">crescimento</a>. É a forma como ele se manifesta.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Evoluir sem mudar o tipo de contribuição</h2>



<p>Você melhora na execução, fica mais rápido e mais eficiente. Mas continua resolvendo o mesmo tipo de problema.</p>



<p>Evolução percebida está ligada à mudança de impacto, não apenas à melhoria de desempenho. Sem mudança de escopo, o crescimento passa despercebido.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Trabalhar mais, mas não de forma mais estratégica</h2>



<p>Você assume mais tarefas, participa mais e se envolve mais.</p>



<p>Mas sem priorizar impacto, esse esforço se dilui. Não é o volume de trabalho que define valor, mas a relevância do que é feito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">3. Não tornar seu pensamento visível</h2>



<p>Você resolve, entrega e executa bem. Mas não comunica como pensa, decide ou analisa.</p>



<p>Boa parte do valor percebido está na forma como o raciocínio é apresentado, não apenas no resultado final.</p>



<p>Sem visibilidade, sua evolução não é reconhecida.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O padrão da evolução invisível</h2>



<p>Esses comportamentos têm algo em comum: você cresce internamente, mas não altera a percepção externa.</p>



<p>Você melhora. Mas continua sendo visto da mesma forma.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Evitar exposição em decisões mais relevantes</h2>



<p>Participar de decisões traz risco e visibilidade. Evitar esse espaço mantém segurança, mas limita percepção de evolução.</p>



<p>Crescimento depende da exposição a desafios que exigem posicionamento.</p>



<p>Sem isso, sua atuação fica restrita.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Manter o mesmo padrão de comportamento por tempo demais</h2>



<p>Mesmo evoluindo, você continua se posicionando da mesma forma, com o mesmo estilo e dentro do mesmo papel.</p>



<p>Com o tempo, isso cria previsibilidade. E previsibilidade reduz percepção de mudança.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Evoluir também é reposicionar</h2>



<p>O maior erro não é deixar de crescer. É crescer sem mudar a forma como você é percebido.</p>



<p>Evolução real precisa aparecer no tipo de problema que você resolve, no nível das decisões que você influencia e na forma como você se posiciona.</p>



<p>Porque, no fim, sua carreira não avança apenas quando você melhora. Avança quando essa melhora muda o seu papel aos olhos dos outros.</p>

5 comportamentos que fazem sua evolução parar de ser percebida

<p><em>Em um cenário cheio de possibilidades, o diferencial está em quem sabe exatamente para onde está indo</em></p>



<p>Construir uma trajetória estratégica não é apenas sobre crescer. É sobre crescer com intenção, fazendo escolhas que ampliam seu impacto ao longo do tempo. Isso exige visão, priorização e capacidade de pensar além do curto prazo.</p>



<p>Algumas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/9-leituras-que-desenvolvem-clareza-mental-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">leituras</a> ajudam a desenvolver exatamente esse tipo de raciocínio.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/49jsj5V" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Jogar para vencer, de A.G. Lafley e Roger L. Martin</a></h2>



<p>Um dos livros mais práticos sobre estratégia. Mostra que crescer não é fazer mais, mas escolher onde competir e como vencer.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3Qu5rud" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Longo Prazo, de Dorie Clark</a></h2>



<p>Clark aborda como decisões de curto prazo podem comprometer o futuro. Um guia importante para pensar trajetória com consistência.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Trajetória estratégica é feita de escolhas conscientes</h2>



<p>Essas leituras mostram que crescer com estratégia não é reagir ao que aparece, mas decidir o que faz sentido.</p>



<p>Profissionais que alinham decisões de curto prazo com objetivos de longo prazo constroem carreiras mais sustentáveis.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4ueyIY2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Avalie o que importa, de John Doerr</a></h2>



<p>O livro apresenta os OKRs como ferramenta de alinhamento. Ajuda a conectar ambição com execução.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Estratégia é o que transforma crescimento em direção</h2>



<p>No fim, não é o quanto você cresce que define sua trajetória. É a qualidade das decisões que você toma ao longo dela.</p>



<p>Essas leituras ajudam a construir esse pensamento. Porque, em um cenário cheio de possibilidades, o diferencial está em quem sabe exatamente para onde está indo.</p>

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Bernardo Góis

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