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<a href="http://www.sobreadministracao.com">www.sobreadministracao.com </a> A <a title="pesquisasalarial" href="http://www.sobreadministracao.com/como-realizar-uma-pesquisa-salarial-de-forma-eficiente/">pesquisa salarial</a> é uma prática muito utilizada pelas empresas nos dias de hoje. Trata-se de um estudo sobre a competitividade salarial e dos benefícios concedidos aos funcionários de uma empresa. Os dados obtidos nesta pesquisa são utilizados como base para a política salarial a ser adotada. Uma vez que a organização necessita de um equilíbrio entre os salários pagos dentro da mesma, o chamado equilíbrio interno. Permitindo também que haja um equilíbrio entre as práticas salariais das demais empresas, o chamado equilíbrio externo.
 Esta pesquisa salarial é utilizada como fonte de informações paras a tomada de decisão no que diz respeito às políticas de Recursos Humanos de uma empresa. Assim, a organização pode planejar como será seu posicionamento no mercado em que atua. É necessário que a empresa siga um roteiro básico para a realização da pesquisa salarial. É um processo relativamente simples, porém exige bastante cuidado na escolha dos critérios utilizados. Abaixo, as etapas deste processo:
Seleção das empresas participantes
 Para a realização da pesquisa salarial é necessário que a empresa interessada convide empresas de acordo com os dados que se deseja obter e o tempo disponível para a realização da pesquisa. Alguns especialistas indicam que se convide no mínimo 12 e no máximo 25 empresas que funcionarão como fonte de informações para a pesquisa. Este ponto pode gerar alguns imprevistos, uma vez que nem todas as empresas convidadas aceitam veicular seus dados salariais. Porém, não vejo esta decisão como a mais acertada, já que a empresa convidada poderá ter acesso ao resultado final desta pesquisa. Algo que, com certeza, será útil para que ela implemente uma prática salarial atualizada em relação ao mercado.
 Os critérios de seleção destas empresas são em geral:
<ul>
<li>Porte;</li>
<li>Região;</li>
<li>Competitividade de mão-de-obra;</li>
<li>Segmento;</li>
<li>Estrutura interna;</li>
<li>Estratégia de recursos humanos.</li>
</ul>
Cargos a serem analisados Uma vez selecionadas as empresas participantes, a empresa realizadora da pesquisa deve eleger os cargos a serem analisados. Esta etapa é muito importante para o processo. É necessário adotar critérios realmente relevantes para que a pesquisa salarial tenha seu efeito maximizado. Em geral, são escolhidos cargos comuns a várias empresas participantes. Diversas variáveis podem ser utilizadas nesta seleção, dentre elas as principais são:
<ul>
<li>O número de empregados no cargo;</li>
<li>A importância estratégica do cargo para a organização;</li>
<li>Os cargos devem possuir descrições com as responsabilidades/outras informações necessárias para o entendimento e comparação do cargo (job-matching);</li>
<li>Devem possuir representatividade no mercado de trabalho.</li>
<li>Pesquisa salarial</li>
</ul>
 Após seguir estes passos, é necessário que a empresa identifique as informações a serem buscadas na pesquisa salarial. As mais relevantes neste processo são:
Salários: Esta informação refere-se aos valores praticados pela organização, podendo ser analisados também: o salário fixo, a chamada remuneração variável de curto prazo (bônus, PLR, comissões de vendas), a remuneração variável de longo prazo (Stock-Options) e a remuneração indireta (valores dos benefícios quantificados).
Política de Benefícios: Normalmente, os benefícios concedidos variam de acordo com o nível do cargo, e podem ser: assistência médica, odontológica, seguro de vida, vale refeição, etc. Também conhecido como salário indireto, representa uma grande parcela da remuneração total. Os benefícios são um fator que gera vantagens à empresa no que diz respeito a atração e retenção de talentos.
Políticas e Procedimentos de Gestão: Esta informação influencia diretamente na competitividade das empresas. Por este motivo, é importante que haja um conhecimento das políticas e procedimentos de Recursos Humanos adotados pelas demais organizações atuantes no mesmo mercado. Incluem políticas de recrutamento, seleção, treinamento, administração de pessoal, a estratégia de remuneração dos empregados, no que se refere à Remuneração Básica, Remuneração de Curto Prazo e Remuneração Total, incluindo os benefícios quantificados.
Coleta das informações pesquisados
 A etapa de coleta das informações tem uma importância ímpar para a pesquisa salarial. Nesta etapa são descritas as responsabilidades e requisitos dos cargos a serem comparados. Esta comparação pode ser feita à distância, por telefone/fax, microcomputadores, ou através de entrevistas com representantes das organizações participantes. Após a coleta dos dados, se faz necessário tabular as informações salariais obtidas para uma análise mais completa e geração dos resultados da pesquisa.
 Após seguir estas etapas, a empresa possui informações consistentes sobre as práticas salariais das empresas participantes da pesquisa, possui também uma comparação entre as suas práticas e as demais, podendo agora construir um planejamento consistente sobre as melhores práticas salariais, de benefícios e etc. Cabendo à direção responsável analisar os resultados da pesquisa salarial e tomar as decisões sobre as novas práticas a serem implementadas juntamente com a gerência financeira da empresa.
 É importante ressaltar que o processo aqui descrito pode variar de acordo com as necessidades da empresa, porte, localização geográfica etc. Sendo este, apenas, um modelo detalhado de como proceder uma pesquisa salarial eficiente. A tomada de decisão após a leitura deste material é de inteira responsabilidade do leitor.
 Espero que o modelo apresentado acima seja de grande utilidade para você e sua empresa. Utilize-o com eficiência e melhore suas práticas salariais a fim de oferecer boas condições de trabalho e remuneração para seus colaboradores.
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Como realizar uma pesquisa salarial de forma eficiente

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Se você é um estudante de <a title="administração" href="http://www.sobreadministracao.com">Administração</a>, ou pretender se tornar um no futuro, sabe que será preciso cursar uma boa faculdade e passar pelos inúmeros trabalhos, provas, <a title="monografia" href="http://www.sobreadministracao.com/tag/monografia-tcc/">monografia</a> etc. Estes são etapas básicas que todo administrador deve passar antes de receber o seu diploma.
Mas isso não é tudo. É preciso ter em mente que para ser um grande administrador, que se destaque dos demais, que atinja seus objetivos e tenha sucesso, é preciso ir além do que os outros fazem. É preciso promover <a title="mudanças" href="http://www.blogmudancas.com/">mudanças</a> em sua vida e sua carreira profissional.
Se você quer ter sucesso, é preciso estudar mais, trabalhar mais e realizar mais. Por isso, é importante que você faça um curso extra-graduação, um curso complementar que agregue valor à sua carreira. E é aí que o <a title="cursoonlinedeadministração" href="http://www.sobreadministracao.com/cursos-online-de-administracao/">curso online de administração</a> se faz tão importante.
Fazer um curso online de administração traz muitos benefícios para o estudante, como:
<ul><li>estudo à distância, sem a necessidade de deslocamento;</li>
<li>preços acessíveis;</li>
<li>curta duração, o que permite fazer mais de um curso ao mesmo tempo;</li>
<li>especialização extra, além da faculdade;</li>
<li>material online disponível o tempo todo</li>
<li>etc.</li>
</ul>Além disso, o administrador segue aprendendo o tempo todo. Seja em casa, no trabalho, em uma viagem de férias etc. O fato de estudar pela internet traz inúmeros benefícios, o que permite a você estar sempre à frente da concorrência. É só saber utilizar bem o seu tempo e as opções de cursos online de administração.
Por isso, saiba utilizar com sabedoria a internet e os cursos online, estude e faça cada vez mais cursos para se tornar um profissional completo. Esteja à frente dos concorrentes na disputa por uma grande oportunidade no mercado de trabalho. Use os cursos online de administração a seu favor.

Os benefícios de fazer um curso online de administração

<a title="Administração" href="http://www.sobreadministracao.com">Administração</a> O <a title="MarketingViral" href="http://www.sobreadministracao.com/o-marketing-viral-e-os-beneficios-para-sua-empresa/">Marketing Viral</a> é uma prática que tem como pilar fundamental a necessidade das pessoas em se comunicar, trocar informações, comentar, fofocar etc. É uma ação utilizada na divulgação de produtos, filmes, empresas etc. É algo que após ser produzido caminha por si só, navegando nas ondas da comunicação interpessoal. Sendo transmitido por todo o tipo de pessoa, para qualquer pessoa em qualquer lugar. Quando bem conduzido atinge proporções gigantescas, fazendo surgir grandes fenômenos de popularidade da noite para o dia. (Isso pode ser muito útil para sua empresa, sabia?) Em tempos onde o Marketing Viral se torna cada vez mais comum e com uma relevância significativa, é importante conhecê-lo melhor para que sua empresa não faça spam pensando ser viral. Para evitar erros comuns o consultor de e-commerce Dr. Ralph Wilson descreveu em seu site “<a href="http://www.wilsonweb.com/wmt5/viral-principles.htm">Os seis princípios do marketing viral</a>“, que ajudam a entender um pouco melhor esta prática, veja: 1. Distribui gratuitamente produtos e serviços com algum valor; 2. Oferecer um meio sem esforço de envio para outros; 3. É facilmente escalável do pequeno para o muito grande; 4. Explorar motivações e comportamentos comuns; 5. Utiliza redes de comunicação já existentes; 6. Tirar proveito de recursos de terceiros. O Marketing Viral é uma boa alternativa ao marketing tradicional, que na maioria dos casos se mostra dispendioso tanto em dinheiro quanto em material, além de não garantir um sucesso compÿÿleto da campanha. Já o Marketing Viral, por seu caráter informal não necessita de investimento material, uma vez que suas ações são veiculadas por diversos meios de comunicação baratos, como a internet – através de vídeos, twitter, chats, blogs, lista de e-mails etc. Viralizando Outro aspecto positivo na utilização do Marketing Viral é a sua fácil disseminação por meio de pessoas que, interessadas pelo produto divulgado, repassam a informação para outras tantas pessoas, sem custo algum para sua empresa. Porém, é importante que o conteúdo divulgado seja relevante e desperte o interesse destas pessoas, caso contrário sua ação fracassará rapidamente. <div>"O boca-boca é fundamental"</div>
 Para entender melhor a forma como as informações são repassadas através do Marketing Viral, é importante analisar como as pessoas percebem tais informações. Assim, o grande Seth Godin publicou em seu blog um texto chamado ”<a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2005/09/what_makes_an_i.html">O que torna uma ideia viral?</a>“. Um belo texto que ajuda a reforçar o exposto no parágrafo acima. Ele afirma que ninguém “envia” ou repassa uma idéia a menos que: 1. Tenham compreendido a idéia; 2. Tenham vontade de espalhá-la; 3. Acreditem que espalhar a ideia irá aumentar seu poder (reputação, receita, amizades) ou sua paz de espírito; 4. O esforço necessário para enviar a ideia seja menor que os benefícios. Desta forma, seu viral será distribuído para um grande número de pessoas de forma rápida, barata e com um alcance muito maior do que os oferecidos pela maioria das ações de marketing tradicional. Exemplo Um exemplo recente de Marketing Viral que deu certo foi o utilizado para promover o filme “Atividade paranormal (Paranormal Activity)”. Que com um investimento em marketing bem abaixo dos usuais em Hollywood, alcancou incríveis somas nas bilheterias de estréia nos Estados Unidos e em vários países do mundo, incluindo o Brasil. Com vídeos distribuídos pela internet com pessoas tomando grandes sustos durante a exibição em pré-estréias, os produtores conseguiram chamar a atenção do público, fazendo com que cada vez mais pessoas se interessassem pelo filme, comentando sobre ele em sites de relacionamento como Orkut e Facebook, e em microblogs como Twitter, Meme etc., gerando um buzz muito maior que o esperado, tornando o filme sucesso de público e renda. O que não fazer (ou nem tudo são flores) Porém, existem casos em que as ações de Marketing Viral não saem como o esperado. As pessoas não se interessam pelo viral, não o repassam e a ação fracassa. Por isso, Kevin Nalty destacou “<a href="http://nalts.wordpress.com/2006/08/24/seven-deadly-sins-of-advertising-via-viral-video/">Os sete pecados capitais da propaganda por vídeo viral</a>“: 1. Criar uma vaca preto e branca (seja inovador); 2. Fingir que não está fazendo propaganda; 3. Gastar uma fortuna na produção; 4. Apenas comunicar ao invés de engajar; 5. Fazer um concurso de vídeo só porque todos estão fazendo; 6. Estabelecer metas irreais de conversão; 7. Jogar a toalha e decidir só anunciar usando vídeos virais; Talvez o ponto mais importante desta lista seja o item 1. Porque fazer algo sem apelo, pouco interessante e que não desperte o interesse das pessoas com certeza fará sua estratégia de Marketing Viral ir por água abaixo. É preciso ser criativo, ter uma forma diferente de viral em mãos e saber exatamente o que quer veicular. Depois que ele é lançado acaba por se mover sem o controle de seus idealizadores, é importante ter isso em mente. O viral depende das pessoas para existir e a forma como você as “atinge” é fundamental! Cuidado com o que você veicula. Muita gente pode confundir o seu viral com um spam, um e-mail chato, um vídeo sem graça etc. Seja claro no que quer e produza um conteúdo diferenciado. Afinal, é sua imagem e de sua empresa que estão em jogo. Seja profissional. Conclusões Como puderam ver o Marketing Viral é algo bastante relevante para se aplicar quando se quer divulgar um produto, filme, empresa ou qualquer outra coisa. Depende do interesse das pessoas em “pegar” a idéia e repassá-la, precisando por isso ser bem planejado e implementado. Com uma idéia bem trabalhada, tomando cuidados para que a ação não fracasse na primeira semana. Todo cuidado é pouco. Nas ações de Marketing Viral profissionalismo é a palavra-chave! Afinal, você não quer sua empresa tachada como chata, invasiva ou inconveniente, certo? Planeje bem, invista em sua idéia, estude o público a ser atingido e implemente sua idéia. Os benefícios que estas ações podem gerar para sua empresa/produto serão enormes se você souber gerir as ações de Marketing Viral. Fique atento, olhe ao seu redor, estude as possibilidades e viralize!

O Marketing Viral e os benefícios para sua empresa

<a href="http://www.sobreadministracao.com">Resenha de livros de administração</a> Hoje finalmente consegui escrever esta resenha sobre o livro “<a href="http://www.sobreadministracao.com/resenha-livro-mais-tempo-mais-dinheiro-e-promocao/">Mais tempo &amp; Mais dinheiro – Estratégias para uma vida mais equilibrada</a>“, dos sempre excepcionais Gustavo Cerbasi e Christian Barbosa; e publicado pela Editora Thomas Nelson Brasil. Na verdade li o livro em pouco mais de 3 dias, visto a qualidade e o grau de importância das informações nele contidas. Sem dúvidas caiu como uma luva para mim e minha vida atribulada. Certeza que será seu guia de bolso também! Este, é um daqueles livros que achamos que nunca vamos precisar ler, pois já sabemos tudo. Ledo engano. Nele você descobre diversas formas de como organizar a sua vida, seu trabalho e ainda ganhar mais dinheiro. com ensinamentos práticos e de fácil entendimento, a dupla de especialistas traz tabelas, casos, histórias e muitas dicas sobre produtividade, dinheiro e felicidade. Sim, felicidade! É esta a premissa básica deste livro, ensinar as pessoas a alcançarem a felicidade tanto na vida profissional quanto pessoal. É esta a mensagem que o livro quer passar: “Em tempos de globalização e crise, pessoas com dinheiro não conseguem desfrutar do que ganham devido à falta de tempo; e outras, com tempo de sobra, não têm um centavo no bolso.” imagemE um dos principais métodos indicados para isso é saber classificar as atividades de sua vida em: “Circunstanciais”, “Importantes” e “Urgentes”.Os autores deste verdadeiro manual de organização pessoal e financeira, descrevem exatamente como você deve fazer isso. Mostrando também como coisas simples do dia-a-dia, como seu, até então, inofensivo e-mail podem ser grandes ladrões de seu tempo, seja em casa e, principalmente, no trabalho. Eles também ensinam você a analisar suas decisões, seus padrões de vida e suas ambições para o futuro, e descubra em qual ciclo de vida você está: sobrevivência, frustração ou prosperidade. Você está preparado para elas? Ficou curioso para conhecer estas e tantas outras dicas? Então compre agora mesmo o seu exemplar e saiba tudo o que precisa para transformar a sua vida de maneira inteligente e eficiente. Além de todas estas informações trazidas pelo livro, a dupla ainda ministra palestras sobre o tema do livro e oferece material para ajudar as pessoas a porem os ensinamentos em prática, através do site-escola Mais tempo &amp; Mais dinheiro. NOTAS: Linguagem: 9,0 // Exemplos: 10 // Preço: 8,0 // Média: 9,0

Resenha: Livro "Mais tempo & Mais dinheiro"

O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores



O mercado de trabalho mudou. Hoje, os profissionais não estão apenas em busca de salário ou estabilidade. Eles querem crescer, aprender, sentir orgulho do que fazem e de onde estão. Querem reconhecimento real, e não apenas no discurso. Querem líderes que inspirem, e não chefes que apenas cobrem.



Pense no colaborador como uma semente rara. Se você a guarda em uma gaveta, ela nunca germina. Mas se oferece solo fértil, luz e água, ela floresce e dá frutos que fortalecem toda a organização. Essa é a essência da conquista: não segurar alguém à força, mas criar um ambiente onde ele queira permanecer e florescer.





<h2 class="wp-block-heading">E como isso acontece na prática?</h2>



a) Reconhecimento constante: não apenas nas metas atingidas, mas também no esforço, na dedicação e nas pequenas conquistas que fazem a engrenagem girar;



b) Planos de carreira estruturados: clareza sobre onde o profissional está e para onde pode ir. O futuro só é atraente quando existe um caminho visível;



c) Lideranças humanizadas: gestores que escutam, apoiam e desenvolvem, porque ninguém pede demissão de uma empresa — as pessoas pedem demissão de líderes que não sabem valorizar;



d) Desafios significativos: talentos querem expandir seus limites, se sentir úteis e parte de algo que vai além do “trabalho por trabalho”.



Empresas que entendem essa lógica não precisam “segurar” ninguém. Elas se tornam lugares onde as pessoas querem ficar. Lugares que inspiram pertencimento, motivação e orgulho.



O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores. Quando isso acontece, eles não olham para fora em busca de oportunidades: eles olham para dentro e pensam —“Aqui é o lugar onde eu posso crescer, ser reconhecido e deixar minha marca.”

Talentos não se prendem, se conquistam

Mais do que um plano de carreira, adotar uma mentalidade estratégica sobre si mesma é aprender a transformar valores, escolhas e reputação em ativos que constroem futuro



Quando pensamos em marcas, logo vêm à mente empresas, produtos, logotipos. Mas há uma marca que todos carregamos e, muitas vezes, negligenciamos: a nossa própria. A forma como nos posicionamos, nos comunicamos e nos relacionamos cria, todos os dias, a percepção que o mundo terá sobre nós.



Na vida pessoal e na carreira, pensar-se como marca não é sobre criar uma persona artificial, mas sim sobre alinhar identidade, valores e propósito à forma como nos apresentamos. É estratégia pura: clareza de quem somos, consistência nas escolhas e coerência nas ações.



Assim como uma empresa define seu propósito, uma pessoa também pode perguntar: o que quero entregar ao mundo? Esse questionamento serve como norte para decisões de carreira, relacionamentos e até estilo de vida. O que se escolhe postar nas redes, aceitar ou recusar em termos de projetos, com quem se conecta, tudo comunica.





E, como toda marca forte, pessoas também precisam cuidar da sua reputação. Não basta competência técnica; é preciso transmitir confiança, autenticidade e capacidade de gerar impacto. Em um mercado cada vez mais competitivo e saturado, quem tem uma narrativa bem construída se diferencia.



Mais que uma estratégia de carreira, pensar-se como marca é uma estratégia de vida. É compreender que nossa história pode ser contada de forma inspiradora, que nossos aprendizados podem virar autoridade e que nossas escolhas podem ser faróis para outras pessoas.



A pergunta, portanto, não é se você tem uma marca pessoal, mas qual história sua marca está contando agora. E a resposta a essa pergunta pode ser o ponto de virada para a construção de uma trajetória mais consciente, autêntica e poderosa.

Quando pensar em si mesma vira estratégia

Como está o mundo digital aí na sua casa?



O uso excessivo do celular, jogos de computador e também de celulares podem atrapalhar muito o futuro profissional dos jovens que em breve vão decidir sobre a escolha profissional.



Alguns pais podem até questionar que atrapalhar não é um problema desde que o filho chegue ao seu destino final que é uma formação superior e que no futuro possa lhe garantir segurança, pensando na parte financeira e que de certa forma ele consiga seguir sua vida.



Mas esse pensamento não é correto. Talvez você já esteja cansado de ouvir tantas pessoas dizendo que a vida é curta e você precisa aproveitar o máximo que você puder, não é verdade? Indiscutivelmente isso é uma grande verdade, porém, as pessoas que tem problemas ao longo da sua escolha profissional e até mesmo depois que já estão no mercado de trabalho passam por muitas dificuldades e quando percebem, o tempo já passou e muito, e aí eles começam se arrepender de não ter feito nada melhor antes para evitar esse problema que enfrentam agora.





Um processo de orientação vocacional, seja individual, seja em grupo ou mesmo em escolas, visa também mostrar ao aluno como é importante desde cedo ter essa ideia de futuro profissional bem amadurecida em sua mente. O aluno não precisa pensar e refletir sobre isso todos os dias, porém, ele precisa antes mesmo de concluir o ensino médio ter esclarecido muitas dúvidas sobre o que ele quer ser quando crescer etc.



Para quem já é adulto e tem a sua formação profissional, que já atua profissionalmente, sabe muito bem como foi difícil essa decisão no passado. Muitos pais inclusive tiveram dificuldades nas suas escolhas profissionais no passado, e atualmente querem evitar que isso aconteça com o filho, porém, não sabem como agir e podem atrapalhar neste processo. Em muitos casos os pais querem que os filhos sejam o que eles não conseguiram ser, ou querem que eles sigam suas opiniões baseados em achismos, ou simplesmente copiando a escolha de um colega ou familiar que teve algum sucesso, e faz com que os filhos sigam caminhos que eles não fazem nem ideia o que é, e muito menos querem seguir.



Há também situações mais fortes onde os pais obrigam os filhos a cursarem determinada formação superior e depois de concluída não sabem exatamente o que fazer e por onde começar, mas como o tempo já passou e já fizeram a formação forçada, iniciam uma segunda formação quando isso é possível e tentam se encontrar profissionalmente já com uma idade um pouco mais avançada.



Existem muitos relatos de profissionais que hoje atuam profissionalmente que se arrependem amargamente de terem escolhido e terem feito tal formação.



A única maneira de evitar tantos problemas durante este processo é pedir ajuda para profissionais que conheçam bem deste assunto, ou torcer para que mesmo com atrapalhadas dê tudo certo.



® Sou&nbsp;, especialista em carreira e empreendedor.&nbsp;Meu trabalho é auxiliar quem deseja melhores resultados na carreira, liderança e escolha profissional.

Como realizar uma pesquisa salarial de forma eficiente

Gustavo Periard

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

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Sobre o autor

Gustavo Periard

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